2021-2025年中国动漫服饰行业创造与驱动市场战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

2021-2025年中国动漫服饰行业

创造与驱动市场战略研究报告

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业创造与驱动市场战略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2019-2020年中国动漫服饰行业市场深度调研 (9)

第一节动漫及动漫服饰行业概述 (9)

一、动漫及衍生品行业概况 (9)

二、动漫服饰的定义及发展背景 (9)

三、动漫服饰行业的市场参与主体 (10)

四、动漫服饰的分类及用途 (10)

五、动漫服饰的市场规模 (11)

六、动漫服饰的创意来源 (12)

第二节动漫服饰行业竞争格局和市场化程度 (13)

一、动漫及衍生品行业竞争格局 (13)

二、动漫及衍生品行业市场化程度 (14)

三、国际动漫服饰行业竞争格局 (15)

四、我国动漫服饰行业竞争格局 (17)

五、动漫服饰行业市场化程度 (17)

六、行业利润水平及变动原因 (18)

七、行业技术水平和特点 (19)

八、进入行业的主要障碍 (20)

九、有关进口政策、贸易摩擦对产品出口的影响 (21)

第三节企业案例分析： (22)

一、公司的主营业务 (22)

二、核心竞争力分析 (23)

三、2020年公司经营情况 (26)

四、公司发展战略 (27)

五、可能面对的风险 (28)

第四节我国动漫服饰行业出口情况及对策建议 (29)

一、我国动漫服饰行业出口情况 (29)

二、我国动漫服饰行业发展面临的风险 (30)

（一）动漫服饰出口欧美面临越多越多的贸易壁垒 (30)

（二）动漫服饰成本不断上涨，出口企业利润空间有限 (30)

（三）生产销售季节集中，企业生产能力有限 (31)

（四）企业研发能力急需提高 (31)

三、我国动漫服饰出口对策分析 (31)

（一）积极拓展产品线 (31)

（二）提高企业研发设计能力 (32)

（三）积极开拓国内市场，由制造业向服务业转变 (32)

（四）发挥政府的引导推动作用 (33)

第五节2021-2025年我国动漫服饰行业发展前景及趋势预测 (33)

一、产业规模近年来持续增长 (33)

二、产业结构和产业布局不断优化 (34)

三、IP衍生品行业方兴未艾 (34)

第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 (35)

第一节战略的意义在于创造市场 (35)

一、战略的意义在于创造市场 (35)

二、伟大的企业创造需求 (36)

第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 (37)

一、驱动市场概念的演化 (37)

二、驱动市场战略的内涵 (38)

三、驱动市场与市场驱动的差异 (40)

四、驱动市场的竞争优势与作用 (41)

五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 (42)

第三节企业价值创造中的驱动路径分析 (43)

一、企业价值创造的不同视角分类 (44)

（一）基于生产要素视角的企业价值创造研究 (44)

（二）基于流程视角的企业价值创造研究 (44)

（三）基于财务视角的企业价值创造研究 (45)

二、企业价值创造的财务路径 (45)

（一）价值链管理的价值创造 (45)

（二）战略财务管理的价值创造 (45)

第四节驱动市场战略的维度和实施策略 (46)

一、驱动市场战略的维度 (46)

（一）实现途径 (46)

（二）驱动市场的层面 (47)

二、驱动市场战略的实施 (47)

（一）开发顾客隐性需求 (47)

（二）价值创新 (47)

（三）组织变革 (48)

（四）教育和引导消费者 (48)

三、驱动市场战略的实施条件 (48)

（一）远见卓识的企业家 (49)

（二）硬汉式的企业文化 (49)

（三）创造新产品的能力 (49)

（四）规范的流程管理 (50)

（五）畅通的信息共享 (50)

四、结论 (51)

第四章2021-2025年中国动漫服饰企业创造与驱动市场战略探讨与建议 (52)

第一节2021-2025年中国动漫服饰企业应迎合消费者去创造需求 (52)

第二节2021-2025年中国动漫服饰企业创造需求市场战略 (54)

一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市场 (54)

二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市场 (54)

三、通过实施“促销”策略来培育新兴市场 (54)

四、通过实施“多品类”策略来吸引客户 (54)

五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体验 (55)

六、主题营销，充分发挥购物的便利性 (55)

七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极致 (55)

八、整合厂家资源，扩大销售规模 (55)

九、调整销售结构，创新经营模式 (56)

第三节动漫服饰企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战略 (56)

一、产品创新的市场拉动战略 (56)

二、产品创新的技术驱动战略 (57)

三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融合 (58)

第四节动漫服饰企业实施品牌驱动市场战略 (60)

一、建立品牌识别系统 (61)

二、推行激进式创新 (61)

三、确立品牌价值观 (61)

四、以品牌导向实现企业变革 (62)

第五节“驱动市场”型营销策略 (62)

一、“驱动市场”型营销观念产生的背景 (62)

二、“驱动市场”型营销的创新之处 (63)

三、“驱动市场”型营销的内涵与特点 (64)

第五章盛世华研总结 (68)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (68)

一、企业失败的原因 (68)

二、提高胜率的策略 (69)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (70)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (70)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (70)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (70)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (71)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (71)

六、小结 (71)

第三节致读者：商业自是有胜算 (72)