《职业经理人常犯的11种错误》观后感1

《职业经理人常犯的11种错误》观后感

几天来,按照周经理的要求,断断续续地看完了余世维《职业经理人常犯的11种错误》的视频讲座。虽然是囫囵吞枣的学习了一遍，但仍然被他深入浅出、旁征博

引的生动事例举证所吸引。看完后，令我沉思，令我反省。

余世维在视频中讲解了1.拒绝承担个人责任。2.未能启发工作人员。3.只重结果，忽视思想。4.在公司内部形成对立。

5.一视同仁的管理方式。

6.忘了公司的命脉：利润。

7.只见问题，不看目标。

8.不当老板，只做哥们。

9.未能设定标准。10.纵容能力不足的人。11.眼中只有超级巨星。这11个我们在管理工作中常犯的错误.

我们经常在工作中感到工作难度大呀、工作任务重啊、目标完不成啊、员工不好带呀。其真正原因在余世维教授的视频里终于找到了答案。通过他阐述的11个常犯的错误，对照自己的日常工作，这些错误比比皆是、缕见不鲜。有时我也许还在为犯的这些错误感到庆幸、感觉能干。今天看了余世维教授的视频才明白那原来那是一种错误，是一种有碍工作完成、有碍目标实现、有碍团队协作、有碍持续进步的暗藏原因。我们经常在不知不觉中被一些病毒侵害而不知。加强学习、加强总结、不断反省是我们作为一名管理者键强正确思想意识的必修课。学习余世维《职业经理人常犯的11种错误》视频讲座，就是我们愿意改进自

己，敢于正视不足的现实表现。学一遍不行，还应该反复学习，把学习

变成一种习惯。把这些知识变成我们身体里抵抗错误行为、抵抗错误思

想的抗体。逐步成为一名真正合格乃至优秀的管理者。

余世维教授《职业经理人常犯的11种错误》的视频讲座，不仅讲了

11种管理者常犯的错误，还讲解了我们在工作中应该怎样去做，正确方

法和它的重要意义。非常全面细致，是一部难得的管理人员培训教材。

同时我觉得学习还不是最终的目的，如何把这些要求贯穿到我们的实际

工作中去，发挥它的效能，把自己转变成合格、优秀的管理者才是我们

真正的追求。我想今天我们学习了余世维教授《职业经理人常犯的11种

错误》的视频讲座，明天我们就脱胎换骨，能成为一名合格的管理者，

也是天方夜谭。树立好改进自己的决心，勇于按照余教授传授的工作要

求去实践，每天进步一点点，坚持不懈。成为一名真正合格的管理者也

不是遥不可及的事，关键在于我们是说得多还是做得多。是停留在纸上

谈兵，还是去多接受实践的检验，结果会说明一切。我相信我和我们团

队的成员通过这次学习，一定都得到深刻的启发和教育，一定会对我们

的工作效果大有促进。

工程部：