老年人力资源开发的战略意义与对策分析

目录一、老年人力资源开发综述 (1)（一）概念的界定 (1)1、人力资源的界定 (1)2、老年人力资源的界定 (1)（二）当前我国老年人力资源开发的现状 (1)1、我国目前老年人力资源供给充足 (1)2、当今社会对老年人力资源的态度存在误区 (2)二、老年人力资源开发的战略意义 (2)（一）保证了国家发展对专业技术人员的需求 (3)（二）促进了老年人身心健康，有利于社会和谐 (3)三、我国老年人力资源开发的对策 (3)（一）树立正确的人力资源观，充分认识老年人力资源的价值 (3)（二）从政策层面着手，为老年人力资源的开发提供制度保障 (3)（三）充分利用市场经济“无形的手”，促进老年人力资源的开发 (4)参考文献 (5)内容摘要在我国，老年人力资源在人力资源结构中占有非常重要的地位。

他们不仅有着较高的专业知识技能，丰富的从业经验，还具有丰富的人脉资源及较高的沟通技巧。

他们是人力资源的重要组成部分，是对就业人员的重要补充，如何开发老年人力资源成为缓解人力资源供给压力的一个重要课题。

本文从我国老年人力资源的现状分析老年人力资源开发的战略意义，尝试提出解决老年人力资源开发问题的对策。

关键词老年人力资源开发、意义、现状、对策老年人力资源开发的战略意义与对策分析随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展，对人力资源的依赖越来越高，这不仅体现在对人力资源的数量要求上，更体现在知识技能方面。

自二十世纪九十年代以来，我国的自然人口增长率不断下滑，老龄化现象越来越严重，大量经验丰富、拥有较高专业技能的人才因为达到退休年龄而离开了工作岗位。

如何开发利用老年人力资源，使他们重返就业岗位，已经成为一门新兴的课题。

因此，研究我国老年人力资源的现状，促进老年人力资源开发具有深远的社会意义和实践意义。

一、老年人力资源开发综述（一）概念的界定1、人力资源的界定在学术界，人力资源的定义主要是指某一地区人口总体中，可以作为生产要素利用的劳动人口的总量，或者说是所有为人类社会创造物质财富和精神财富而从事智力劳动和体力劳动的人的总称。

目前，在我国的就业环境中，人力资源一般专指年龄在16周岁以上，60周岁以下的男性或55周岁以下的女性就业人员。

2、老年人力资源的界定老年人力资源指具有一定劳动能力的、年龄在60周岁及以上的男性或55周岁及以上的女性、且有意愿为发展经济和社会事业做出贡献的人口。

一般来讲，老年人力资源应该包括以下三个人群:①从事生产与社会劳动的老年人口，他们依旧在就业岗位上，定期领取报酬；②从事辅助劳动的老年人口，主要做一些辅助的工作，指导就业人员提高专业技能等；③不再从事生产或劳动，专业从事有利于社会和家庭活动的老年人口。

（二）当前我国老年人力资源开发的现状1、我国目前老年人力资源供给充足1999年，大数据显示我国60周岁以上的老年人占社会总人口的10%以上，标志着我国开始进入老龄化社会。

2000年以来，我国60周岁以上的老年人以每年0.41%的高增长率持续增长。

2004年底，我国60周岁以上的老年人口为1.43亿人，而2015年这个数字达到了2.22亿，占社会总人口的16.15%。

经相关机构预测，2020年我国60周岁以上的老年人口将达到2.48亿，占总人口的17.17%。

这些庞大的数字当中，有很大一部分老年人除了在体力上与年轻人有一定差距外，其他并无明显差距，是能够重新就业服务社会生产的。

因此，我国老年人力资源的供给很充足。

2、当今社会对老年人力资源的态度存在误区当今社会，相当一部分人受到传统落后的人力资源观念的影响，对老年人力资源开发存有很大的偏见，不认可他们重返工作岗位再就业。

这部分人认为老年人身体素质较差，知识体系陈旧，思想观念僵化，无法适应现代社会高速发展的节奏，把他们视为社会的负担,对老年人力资源的整体素质缺乏客观的看法；还有人固执地认为当前就业压力很大，很多中青年劳动者还面临着就业难题，如果仍然让老年人才继续留在工作岗位上必然会加剧就业困难，令年轻人的就业困境雪上加霜；许多从事老年人力资源开发的工作人员也简单地认为老年人力资源开发就是帮他们找份工作，却忽略了还应包括如何提高老年人的整体素质、生活质量等方面的工作。

二、老年人力资源开发的战略意义与年轻人相比，老年人拥有广阔的人脉资源，丰富的工作经验，熟练的专业技能等很多优势，这些优势是年轻人无法比拟的。

首先，人脉资源丰富，人际沟通能力强。

在我们中国人的传统观念中人脉是一项重要的资源，人脉越广，就有越多的解决问题的途径。

老年人在多年生活和工作的积累下，已经形成一个庞大的人际关系网，尤其是那些在政府及其相关部门或者企业中担任过高级职位的退休老年人才，如果安排这些人再就业，必定会为企业带来巨大的商机，对企业的发展起到强有力的推动作用。

其次，责任心强，稳定性高。

长期的社会经验积累使得他们更能专心于工作，工作态度更加积极，对待工作和单位的责任感更强，有利于企业的稳定和持续发展。

第三，人力资源成本低，节约企业开支。

老年人因为之前的工作经验和技术，不需要像年轻人一样企业再花大成本培训，这样可以省去很大一笔人才的培养费用。

作为拥有丰富职业经验的长者，优秀的老年人才甚至还能够在单位给年轻人带来非常实用有效的职业指导。

另外，老年人不需要再购买社会保险和公积金，这给企业节约一笔不小的开支。

（一）保证了国家发展对专业技术人员的需求据统计，2000年在我国的老年人口中，各类离退休科技人员人数高达500万，接近半数的人员具有重返就业岗位所需要的身体条件和智力条件。

这些老年人经过几十年的工作积累，拥有丰富实际工作经验和各种专业技能、具备各种管理能力，经过简单的入职培训后就能胜任岗位工作。

大量的专业技术人员重返就业岗位可以有效的弥补我国现在专业技术人员人才不足的囧况。

（二）促进了老年人身心健康，有利于社会和谐离开工作多年的就业岗位，老年人的交际圈猛地变得狭小，退休前后生活状态的强烈反差使很多老年人一时难以适应，很多人天天闷在家里，郁郁寡欢，对他们的身心健康造成了不良影响，甚至有人因此患上了抑郁症。

开发老年人力资源有利于他们扩大交际范围，保持主动、自觉、持续的学习氛围，有利于构建社会主义和谐社会。

根据2000年国家统计局的一项调查显示，60-69岁的老年人就业意愿最为强烈，达到了45.7%，而2001年辽宁行政学院的一项调查还表明，再就业老人身体比就业前好的占到了40.2%，比就业前差的仅占到1.9%。

三、我国老年人力资源开发的对策（一）树立正确的人力资源观，充分认识老年人力资源的价值其实在学术界，人力资源是个广义的概念，根据它的定义，老年人口群体的特征是完全符合人力资源概念的。

而随着时代特征的一系列变化，“人力资源是第一资源”的观念已得到了很多人的认同，但老年人力资源的观点依旧没有得到社会或相关职业人员的广泛认可。

而这需要我们加大对这方面的宣传力度，将这种观点根植于广大群众心中。

另外，我们还应将老年人力资源开发落到实处，鼓励老年人再就业，对吸纳离退休人员再就业的企业提供帮扶，用实际行动吸引越来越多的企业加入到老年人力资源开发的行列中来。

（二）从政策层面着手，为老年人力资源的开发提供制度保障目前，我国有许多服务和管理老年人的职能部门，比如民政部门、人事部门、劳动部门、老干部部门和老龄委，同时也存在许多不同形式的老年群体组织等，但是由于各部门间缺乏联系和沟通，没有做好统筹和协调工作，基本上是处于各自为战的状态。

这些涉老机构虽然由于职责要求不同，在具体工作各有侧重，各成体系，但整体来说，多以对老年人的生活管理服务和退休后的生活保障工作为主，基本没有将老年人才资源开发放重视起来，作为重要的模块放在应有的位置上，更没有进行有效统一的规划和管理，更加谈不上统一组织领导老年人才资源的开发工作了。

要改善这一状况，相关部门不仅要对一些政策空白点进行认真研究补充，现行的行之有效的政策也要继续贯彻落实。

同时，对于那些不适应新形势、新情况的一些规定，要进行及时的修改和完善。

只有各方面重视起来了，行动起来了，把老年人力资源开发的基本原则、基本政策、基本途径定下来了,才能使老年人力资源得到更好更长远的发展。

（三）充分利用市场经济“无形的手”，促进老年人力资源的开发在促进老年人力资源开发的工作中，要特别注意利用市场经济的调节作用。

我国现在处于工业化向信息化更替的时代，但社会生产力很大程度上依旧来源于老年人长期积累的生产技能和生产经验上。

老年人力资源在动员个人和社会资源的能力上是很强大的，在市场经济中有着不可小觑的能量。

要充分利用市场经济这只“无形的手”引导和推进老年人力资源的开发。

市场经济拥有强大的资源配置功能，这种资源不仅仅局限于物质资源，还包括人力资源。

企业在用人方面考虑的最多的是人才能力的大小，而不是体力的强弱，相信在市场经济中，老年人力资源的能力优势能够弥补他们在体力上的不足。

市场经济这只“无形的手”必定能够拓宽老年人力资源开发的深度和广度，促进老年人力资源的开发。

参考文献[1]陈蕃.二十一世纪老龄问题研究[M].北京宇航出版,1993.[2]闵伸.人口老龄化与老年人力资源开发研究[J].经济师,2003,第6期[3]余洪.老年人力资源开发与对策研究[J].现代商业,2009,第9期[4]张宇,黄松,黎永泰.面对“银色浪潮”的选择—浅析低龄老年人力资源的利用与开发[J].特区经济.2005，第5期.[5]胡泊.试论老年人力资源开发与利用[J].劳动保障世界.2008,第1期[6]廖晓慧.老年人力资源开发的战略意义与对策[J].北方经贸.2008,第8期。