资本运营论文
企业资本运营风险其对策论文
企业资本运营的风险及其对策研究摘要:随着中国经济体制、金融体制的不断创新完善和资本市场的深入开放,中国企业的发展已进入”资本为王”的时代。
传统的产品经营增长模式已无法跟上国内外经济发展的步伐,只有依靠市场机制,充分的发挥平台意识,平地意识,高地意识,洼地意识并借助资本运营和生产经营的有机结合,达到生产要素的最佳配置和资本运营的最佳效率,集聚竞争资源与竞争能力,配套实施资本结构的优化以及相关管理措施,才能提升企业的价值。
关键词:资本运营规模经济道德风险逆向选择企业传统的经营方式是以产品经营为主,而现代企业要想获得超常规的高速发展,必须走资本运营之路。
资本运营是指以货币化的资产为主要对象的购买、出售、转让、兼并、接管、重组等经营活动,其主体和客体主要是企业,其动机是追求企业利益的最大化,其本质是企业产权的交易,其结果是企业产权的转移或重新划分及由此而引起的企业资产控制权和剩余索取权的转移或重新划分。
资本运营是市场经济发展到一定阶段的一种必然现象,是一种更高层次的经营,它对于企业追求利润最大化、扩大市场占有率、形成经济规模、降低风险、实现资源最优配置等具有重要作用。
资本运营使企业以最短的时间、最快的速度,实现最优的战略性飞跃,全球经济一体化和知识经济的到来,为资本运营提供了广阔的发展空间。
一、资本运营的含义及实施资本运营的意义所谓资本运营就是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动,优化配量等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标;也就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。
企业传统的经营方式是以产品经营为主,而现代企业要想获得超常规的高速发展,必须走资本运营之路。
资本运营是市场经济发展到一定阶段的一种必然现象,是一种更高层次的经营,它对于企业追求利润最大化、扩大市场占有率、形成经济规模、降低风险、实现资源最优配置等具有重要作用。
企业营运资金管理论文
企业营运资金管理论文营运资本管理作为企业日常财务管理的重要组成部分,直接影响着企业经营的成败。
下面是店铺为大家整理的企业营运资金管理论文，供大家参考。
企业营运资金管理论文篇一摘要：营运资金日常周转性强、流动性大，是企业最具有活力的组成部分。
成功管理营运资金有助于企业现金流的良性循环，有助于确保企业的可持续经营，提升企业形象。
关键词：营运资金;财务管理;企业发展一、研究意义和目标(一)有助于企业现金流的良性循环现金流入和流出存在巨大不确定性，也无法做到同步。
因此，增加了企业准确预测现金流量的难度。
一定数量营运资金是企业维持日常运营的必备条件。
同时，为了控制企业财务风险的，维持企业的短期偿债能力，也必须持有适量的营运资金。
(二)有助于提升企业形象对于债权人而言，关心的是否能到期还本付息的问题。
营运资金的管理的好坏是债权人的评估企业所考虑的重要因素。
要想取得贷款，就必须给债券人展示源源不断的现金流。
因此，合理有效的进行营运资金管理，将有助于提高自身的良好形象。
(三)对于企业的可持续经营有着决定意义流动资产和流动负债在企业的总资产和总负债中的比例很高，特别是存货，占据了总资产的大半部分，是营运资金管理的重点。
科学有效的管理营运资金是企业长期的持续发展的关键所在。
二、营运资金概念的三种理解(一)净营运资金将企业在一段时间里流动资产减去流动负债后的余额定义为营运资金，即净营运资金。
这是一个差额，被称为狭义的营运资金。
净营运资金概念是企业的变现能力和短期财务实力的有效体现。
它是衡量和评价企业短期偿债能力和的资产流动性财务指标体系构成之一，其他构成该体系的指标还包括现金比率流动比率和速动比率等。
(二)总营运资金将营运资金理解为企业一定时期的全部流动资产，也称为总营运资金。
这一概念将企业再生产的各个过程和企业的营运资金有机地联系起来，主要应用于研究企业流动资产的流动性和周转状况。
(三)流动资产和流动负债的统称将营运资金理解为企业一定时期流动资产和流动负债的统称。
资本运营与评价范文
资本运营与评价范文资本是现代经济运行中的重要要素之一，资本运营和评价是指对资本进行有效管理和衡量的过程。
资本运营是指将资本投入到各种经济活动中，以获取最大利润的过程。
而资本评价则是对投资项目的可行性、风险和回报进行定量和定性的评估。
资本运营和评价在现代经济中起到了至关重要的作用。
首先，资本运营的目的是为了获取最大利润。
资本的运营包括投资、融资、经营和退出等过程。
投资是指将资本投入到项目中，融资是指筹集投资所需的资金，经营是指对项目进行管理和运营，退出是指将资本从项目中撤回并获取收益。
在资本运营过程中，需要进行风险评估、市场分析、财务管理等工作，以确保项目的安全和最大化利润。
其次，资本评价是为了对投资项目进行定性和定量的评估。
定性评价包括对投资项目的市场需求、技术可行性、竞争优势等进行分析和评估。
定量评价则是通过财务指标、投资回报率等指标对项目进行衡量。
资本评价需要综合考虑项目的风险、收益和投入成本等因素，以制定合理的投资策略。
在资本运营和评价中，需要考虑多种因素。
首先，市场风险是投资项目中不可避免的风险之一、投资者需要对市场进行分析，研究市场趋势和行业竞争情况，以减少投资风险。
其次，技术风险也是需要考虑的因素。
投资项目需要具备可行的技术方案和开发能力，否则可能无法实现预期回报。
此外，财务风险、法律风险以及政策风险等也是需要考虑的因素。
在资本运营和评价中，也有一些常用的方法和工具。
首先，财务分析是对投资项目进行评价的重要工具。
通过对项目的财务指标、财务报告等进行分析，可以对项目的盈利能力和财务风险进行评估。
其次，市场分析也是资本评价的重要内容之一、市场分析可以从需求、竞争、产品定位等方面对投资项目进行评估。
此外，敏感性分析、现金流量分析等也是常用的评估方法。
在资本运营和评价中，还需要注重合规和社会责任。
合规是指项目在经营过程中要遵守相关法律法规和规范要求。
社会责任是指在运营过程中要考虑社会环境和对利益相关方的影响。
电大资本经营论文
电大资本经营论文有关电大资本经营论文篇1试论国有资本经营预算协调性国有资本经营预算是近年来理论界较为关注的问题，是随着我国经济体制改革的进一步深化，结合逐步推进社会主义政治体制改革的形势所推出的一项旨在加强国有资本管理、确保国有资本保值增殖、优化产业布局和产业结构，同时有利于完善财政复式预算体系的重要举措。
落实和推进国有资本经营预算制度是一项系统性的工程，要求按照客观经济规律安排其主客体，科学组织编制、报批、审核及监督活动，与此同时国有资本经营预算也对公共预算制度、现行法律法规等提出了改革的要求，牵一发而动全局。
如何确立国有资本经营预算在政府复式预算体系中的地位，如何保证国有资本经营预算管理主体的协调性、与国家公共财政预算的协调性、与现行法律法规的协调性，是有效施行国有资本经营预算的一个重要条件，也是目前一项重要而紧迫的任务。
一、国有资本经营预算与政府复式预算的关系作为行政管理者的政府，要对包括领土完整、环境保护、税收征管、社会保障、安全秩序、公共福利等社会事务行使充分的管辖权，其前提取决于国家机器的性质，其依据是法律制度。
在这种管辖的对象中，当然也包括全体各类企业，既包括非国有企业，也包括国有企业。
但是这种管辖是行使社会事务管辖权并承担维护公共事务正常运转责任的过程，所有被管辖的对象在法律面前都是平等的。
而与此同时，政府也是国有企业或国有控股企业的出资者。
国有资本是资本，具有资本最重要的一般属性即增值性，这就要求必须按照经济规律由出资人对其实施管理，保证满足其保值增值的根本要求;另外，我国是以公有制为基础的社会主义国家，而国有资本毕竟不同于与此对应的其他社会资本，它承载着实现政府目的的任务，因此国有资本的增值性必定受到政府目的的制约。
国有资本财政最本质的特征在于通过国有资本的战略性配置，优化经济结构，取得宏观经济效益;确保国有经济质量和控制力，保障宏观经济健康运行(焦建国，2022)。
即国有资本财政必须在国有资本的政府目的与资本增值之间寻求平衡，既要追求资本配置的整体效率，又要追求整个国民经济的宏观资源配置效率和社会效益。
我国企业营运资本浅析论文
我国企业的营运资本浅析摘要：随着我国经济的发展，我国的企业要想发展就要对企业的营运资本进行科学的规划，营运资本可以说在市场经济中占有重要的地位，它对于促进企业的发展，完善企业的资金使用率都起着重要的作用，优化资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，明确资本运营目标，制定资本运营战略，实现资本运营与生产经营和商品经营的统一，优化资本运营结构，可以提升企业核心竞争力。
对此本文就是通过阐述我国营运资本的现状来说明我国营运资本的重要性，从而进一步完善我国的营运资本。
关键词：营运资本重要性措施我国是具有中国特色的社会主义国家，这就决定了我国的经济模式不同于资本主义国家，可以说企业资本运营是实现资本增值的重要手段，是企业发展壮大的重要途径。
纵观当今世界各大企业的发展历程，资本运营都起到过相当关键的作用，并且往往成为它们实现重大跨越的跳板和发展历史上的里程碑。
在我国，近年来不少企业也将资本运营纳入企业发展战略，并获得了成功。
越来越多的企业走出了重视生产经营、忽视资本运营的瓶颈，认识到资本运营同生产经营一起，构成了企业发展的两个轮子，可以预见，资本运营在我国企业发展进程中所起的作用会越来越大。
1 营运资本的含义1.1 营运资本的含义广义营运资本的意义就是企业的流动资产总额，这个概念主要在研究企业资产的流动性和周转状况时使用。
狭义的营运资本是指企业的流动资产总额减去各类流动负债后的余额，也称净营运资本。
由于净营运资本被视为可作为企业非流动资产投资和用于清偿非流动负债的资金来源，所以，狭义的流动资本概念主要在研究企业的偿债能力和财务风险时使用。
因此，企业营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险两个方面。
1.2 营运资本的特点营运资本越大，企业的风险也就越小，但是企业的收益也就越低。
同样企业的营运资本越小，企业的风险也就变大了，但是企业的收益就会增加了。
2 营运资本的重要性可以说有效地资本营运管理，要求企业以一定的净营运资本为基础，从而正确的从事生产经营活动，在我国的大多数的企业中净营运资本被看来是衡量企业偿还债务的重要标准，尤其是在当今市场经济中，企业的材料采购和商品销售都是以商业信用为媒介而实现的情况下，流动资金转化为现金，可以说我们对于偿付流动负债所形成的现金流出易于预测，可以说现金流入和现金流出之间的适当程度制约着企业应保持的净营运资本的水平。
《资本运营》课程期末论文-小米资本运营模式分析
《资本运营》课程期末论文小米资本运营模式分析摘要营运资金管理在一个企业乃至管理工作中都起着非常大的作用，企业要想得到更好的发展和进步就离不开一个完善的资本运营管理体系，所以企业想要良性健康发展，就要具备完善的资金营运体系，把营运资金管理完善好才是运营的重中之重。
从资金管理运营实践工作整体方面看，资金管理运营在行业分布发展较为平缓，因为各企业所在的发展阶段、行业的差异，正是因为这种差异导致了企业的发展参差不齐，由于公司内部结构不同，导致每家公司的运营资金管理机制也大不相同，所以要根据公司本身发展状况，建立起适合公司本身的运营机制。
本文从小米集团的资本运营模式出发，结合资金管理方面的研究，得到经验总结。
一．公司概况小米2010年4月在北京成立，自成立起，小米就是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。
其智能产品以小米手机为主，同时在智能健康产品、小家电、电视电脑和生活用品几大领域进行辐射，开拓了多条产品线，成为了中国第四大互联网公司。
小米利用独特的资源优势将“产品”与“服务”相结合，从而使智能产品更具有人情味。
小米在2017年营收总额破千亿，成为世界范围内营收破千亿速度最快的企业。
2020年更是以全年总营收12458.66亿人民币，同比上涨19.4%，净利润130.06亿元，同比上涨12.8%。
2021年前三季度分别收入768.82 877.9 780.6亿元，一二季度同比上涨50%以上。
2020年入选全球最具创新力榜单第24名，在世界500强企业中排名422位。
上市小米集团于2018年7月9日，以接近500亿美元的市价在港交所完成上市。
在小米成功上市前，有两次被业内称奇的创举，小米以手机为主营业务，在2011年才发布第一款手机，到2017年10月，便实现了年销售额超过1000亿元的目标，相比国内科技公司，阿里巴巴用了17年、腾讯用了17年、华为用了21年，小米仅用了7年就跨越了千亿门槛，成为行业佼佼者。
基于企业价值最大化下资本运营 论文
基于企业价值最大化下的资本运营研究随着信息化进程的不断加深，企业所面临的生存环境以及经营环境发生了很大的变化。
纵观世界各个国家企业的发展历程来看，企业的根本目标逐渐经历了产值最大化、相关集团利益最大化以及利润最大化、股东权益最大化，经过实践的不断检验，企业价值最大化获得了最终的认可，成为企业经营的根本目标。
因此，对于企业经营管理而言，在企业价值最大化背景下进行资本运营是实现企业价值目标的重要举措。
本文以企业价值最大化的理财目标的内涵为基本出发点，着重阐述企业价值最大化下的资本运营，旨在为企业的资本运营提供一些建议。
一、企业价值最大化概述（一）企业价值的概念对于企业价值的概念，可以从不同的角度来加以定义。
下面主要从政治经济学的角度、管理学的角度以及金融经济学的角度来对企业价值进行定义：（1）政治经济学角度：在市场经济条件下，将企业视为一种可以买卖和交易的商品，企业的价值由凝结在企业中的社会必要劳动时间决定；（2）管理学角度：企业价值为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者（包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等）均能获得满意回报的能力；（3）金融经济学角度：企业的价值是该企业未来自由现金净流量以其加权平均资本成本为折现率折现的价值。
从未来自由现金净流量折现角度来看，企业价值的计量模型为：企业价值= ；其中，——企业在未来所创造的现金净流量；——加权平均资本成本；t——企业存续期。
（二）企业价值最大化的内涵企业价值最大化是企业实行战略管理的根本出发点与归宿点。
当前时期下，企业的经营面临着非常大的挑战，这就使得企业管理的重心由内部管理逐渐朝着企业的发展及竞争战略的方向而发展。
在实际过程之中，唯有在战略的实施中企业价值得以最大程度的增长，方可说明企业的战略是成功的。
对于企业价值最大化而言，其本质为企业内在价值的最大化。
努力增加企业的内在价值，则是企业价值最大化理财目标下的企业管理者的责任。
电大资本经营论文免费
电大资本经营论文免费浅谈资本经营与财务管理摘要：新形势下，企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性。
组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理。
本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系，对企业的重要课题――财务管理在资本经营中的作用进行分析。
关键词：资本经营财务管理作用资本经营，即资本的所有者对其所有的资本进行的计划、组织以及管理等，使得资本升值的经营活动。
是企业在资本的基础上通过优化配置，使得资本保值升值，达到资本经营效益升高的目的，是以获得利润或减少损失的财务活动。
而企业的资本经营其实就是对企业的所有资产进行综合有效运营的一种经营方式。
一、资本经营的特点一资本经营的管理主要是以价值形态为主要模式企业资本经营中的价值资本主要包括企业经营中所有可支配、利用的资源以及生产要素等，并且利用最少的资本获取更多的资源，以其实现利益最大化。
二企业的资本经营运作体制主要是以资本增值导向为中心的运作方式资本经营要求以资本保值增值为企业经济活动中的核心。
为使资本形态变化的连续性及资本流动得到保障，必须要注意资本的投入产出效率。
资本经营是以实现资本增值最大化为主要目标。
三资本经营主要是以开放式为主经营模式它是一种开放性的理财活动，所以，在资本市场上选择多种多样的金融衍生的工具，进行筹资，重视多种资本的组合，以实现资本结构的最优化，在投资方面，为降低财务风险，主要是通过产业保护的多元化。
和一般财务相比，其所得到的是一般财务遥不可及的。
四资本的支配数额与使用效率是资本经营的重中之重其比资本占有更加重要，这一切是因为利润是来自于使用资本，而不是占有资本。
所以，为了使其获得更大的资本增值，必须对通过合资、兼并以及租赁等手段获得资本支配权，以战略联盟的方法和企业合作开拓市场来降低风险等这些情况重视起来。
二、资本经营与财务管理的关系资本经营给财务管理提供了表现的前提，而财务管理的强化是资本经营的必经之路。
独家原创-核心资本经营研究论文
独家原创:核心资本经营研究论文摘要：资本在我们今天的社会经济生活中表现为一种强大的支配权。
随着市场经济的发展，越来越多的人已经认识到资本经营在经济中的重要作用。
这是我们的市场经济从不成熟走向成熟的重要标志之一。
本文从资本经营的理论描述入手，阐述了资本经营对于生产经营的超越作用，并阐述了国有资本在经营中如何体现其核心价值。
关键词：资本经营，超越，核心资本经营一、资本经营的基本理论资本经营，就是指资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互组合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动。
需要特别强调的是，资本经营的目的是要获得理想的利润，并使资本增值。
即首先必须获得利润，有利润才谈得上将其中部分利润或大部分利润转化为资本，从而使资本增值。
增值了的资本才可能在更大规模上或更大范围中继续运营，使资本进一步壮大，这是资本经营的主体积极经营资本最根本的动力，也是资本经营的实质。
有的人把资本经营仅仅理解为货币经营或证券经营，实际上，这只是资本经营的一部分。
从货币资本到生产资本到商品资本，再到更多的货币资本，这种生产经营，也属于资本经营。
资本也是商品，具有商品的二重性。
只不过资本是一种特殊的商品，其特殊性就在于，资本的使用价值不像一般的商品使用后会磨损或消失，反而能够创造新的价值，带来价值的增值。
资本经营包括两个方面的含义：一方面是通过市场对资本进行买卖；另一方面是通过对资本的使用价值的使用，实现资本价值的增长。
且后一种含义的资本经营是根本的或最终的资本价值的增值。
二、资本经营是对生产经营的超越生产经营的使命就是要实现资本最大限度的增殖。
若企业的组织管理等因素已调整到最佳水平，再提高资本的赢利能力，就必须调整资本的规模与结构。
在单纯的生产经营过程中，企业也可以在一定程度上对资本的规模和结构进行调整。
例如，企业可以将留存收益转增资本来扩张资本规模并调整资本结构，马克思将这种资本扩张方式称之为资本积累。
浅析我国民营企业资本运营
浅析我国民营企业资本运营摘要兼并、收购与重组是企业外部交易型战略最为复杂、最普遍的运作方式，也是资本运营的核心。
论文通过对民营企业资本运营的现状分析入手，来探讨我国民营企业进行资本运营的环境、风险等问题，并重点以国美电器的并购重组为例，学习其在并购重组过程中值得借鉴的方法与经验，并针对其并购重组过程中存在的问题进一步提出了完善及优化策略。
同时，结合我国民营企业资本运营的发展趋势与前景，浅略的对今后民营企业资本运营扩张进行了一些思考，并提出了相应的建议：1.适度资本扩张，切记资本扩张与多元化经营的区别；2.资本运营与生产经营两者应共同发展，不应重资本轻生产；为民营企业更好地运用资本运营方式促进企业自身发展提供了一些有用的理论依据与提示。
关键词：资本运营民营企业发展现状应用思考英文摘要及关键词AbstractMergers,acquisitions and reorganization is the enterprise external transaction strategy is the most complex,the most common type of works,also is the core of capital operation.Paper through the analysis on the present situation of the private enterprise capital operation,to explore China's private enterprises to carry out capital operation environment,risk and other issues,and focus to GuoMei merger,acquisition and reorganization as an example,study its is in the process of merger,acquisition and reorganization of the method and experience,and aiming at the problems in the process of its merger,acquisition and reorganization are further put forward the improvement and optimization strategies.At the same time,combined with the trend of the development of our country private enterprise capital operation and prospects of the shallow slightly the private enterprise capital operation in the future expansion of some thinking,and puts forward the corresponding Suggestions:1.The moderate capital expansion,bear in mind that the difference between the capital expansion and diversification;2.Capital operation and common development of both the production and business operation should be,should not be heavy capital light production;better use the capital for.Keywords:Capital operation Private enterprises Current situation of the development of Application of thinking引言浅析我国民营企业资本运营一、引言资本运营又叫作”纯资本运作”，产生于18世纪中期的美国，当时由两个美国哈佛大学的犹太族学生在毕业论文中首次提出。
资本运营论文：山钢重组日钢案例分析
山钢重组日钢案例分析——“国进民退”是双赢博弈还是逆市场化摘要：山钢与日钢重组合作日前最终签订协议，这被普遍解读为“国进民退”强制收购的标本，并被视作是违背了市场化原则。
通过分析，山钢重组日钢并不是逆市场化的零和博弈，而是多方博弈共赢的结果。
关键词：山钢重组日钢，国进民退，利弊一、案例背景简介：2009年9月6日，在山东日照市，山东钢铁集团有限公司(以下简称山东钢铁)与民营企业日照钢铁控股集团有限公司(以下简称日照钢铁)签订资产重组与合作协议，民营日照钢铁由此成为国有山东钢铁旗下一个子公司。
山东钢铁集团是山东省属最大的国有独资企业,旗下主要子公司济钢、莱钢都是产能超过1000万吨的著名国企;日照钢铁作为民营企业，由河北民营企业家杜双华在2003年创办，过去几年发展迅猛，规模与效益不断攀升。
已形成千万吨及产能，规模直逼济钢、莱钢。
山钢、日钢的重组协议一公开,立刻引起轩然大波。
根据重组协议约定,双方以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行资产重组。
山钢以现金出资,占67%的股权;日钢以其经评估后的净资产入股,占33%的股权。
由于2009年上半年济钢和莱钢均报亏损,而作为民营企业的日钢却实现净利润18亿,所以颇有人为日钢抱不平,认为这个重组方案是典型的“拉郎配”,是“小鱼吃大鱼”。
这次重组，将诞生中国钢铁业的新巨头。
根据2008年中国钢铁产量排名，重组日照钢铁后，山东钢铁的产量将超过2931万吨，仅排在上海宝钢和河北钢铁之后。
在2009年公布的中国企业500强的钢铁企业中，重组后的山东钢铁集团营业收入将超过河北钢铁，跃居第2位。
二、重组方案要点及相关问题的分析（一）重组方案特点及争论分析1、“国进民退”：素有“印钞厂”之称的日钢作为一家民企，甘愿成为山钢的一家子公司,和人们过去见到的国企经营管理不善而被民企收购的路数完全不同,故而有“国进民退”的议论。
2、“亏损国企兼并赢利民企”：由于2009年上半年济钢和莱钢均报亏损,而作为民营企业的日钢却实现净利润18亿,所以颇有人为日钢抱不平,认为这个重组方案是典型的“拉郎配”,是“小鱼吃大鱼”。
资本运营学习心得(精选3篇)
资本运营学习心得（精选3篇）资本运营学习心得【篇1】提高企业资本运营质量论文提高企业资本运营质量，确保投资决策效果，笔者以为，应做好以下十个方面的工作：一创造良好的企业外部环境l完善资本市场环境。
资本市场的高效运作，必须具备合理的市场结构和良好的监管机制。
我国目前的资本市场存在着诸多不足，主要表现为：（1）国家对资本市场管理仍有行政干预的现象；（2）市场割据，流动性不足；（3）市场价格机制尚未健全；（4）监督不力。
对此，应采取以下对策：一是减少行政计划因素；二是进一步改进和完善市场结构；三是增进市场流动性；四是完善市场的价格机制；五是建立与整个经济开放程度相适应的高度权威的管理体制。
2。
完善法律制度。
（l）完善证券法律制度，规范证券机构发行公司和上市公司；（2）扩展金融市场容量，完善金融法规体系；（3）完善公司法律制度，规范公司的合并分立和破产等行为；（4）完善国有资产管理法律制度，规范国有资产监督管理国有企业产权界定国有资产评估以及国有资产产权登记行为。
3改善政治环境。
应逐步建立和完善社会保障制度，卸下企业的包袱，增强企业的竞争力。
政府应该采取积极有效的财政政策和货币政策，刺激投资，增加就业。
这要具体做好下列工作：（1）打破社会保险分散管理格局，建立全国统一的社会保障管理体制；（2）建立健全社会保障基金营运的管理制度。
4净化社会中介环境。
资本运营是一项系统性操作性极强的活动，这一活动的各个环节，均需中介机构参与运作，中介机构的行为直接关系到资本运营的成败。
要建立并规范包括信息网络金融机构会计师事务所律师事务所资产评估所在内的中介机构。
二营造必备的企业内部环境首先，要提高企业管理者自身的素质。
管理者应做到：（1）提高自身业务水平，用现代知识武装自己；（2）解放思想更新观念，学习科学的管理方法并运用于实践；（3）提高创新能力，不拘泥于现状；（4）牢固树立风险观念和竞争观念。
其次是重视对人的管理。
做到：（1）强化职工培训，提高全员文化素质和技术水平；（2）充分发挥每个人的特长和优势；（3）弘扬先进，培育职工的团队精神；（4）关心职工生活，不断理顺职工思想情绪；（5）不断增强职工“主人翁”地位，加强民主管理，健全激励机制。
企业内部资本运营能力提升策略论文
企业内部资本运营能力提升策略研究中图分类号：f273 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-01摘要企业的资本运用能力体现可以看作为企业通过物化资本的从优配置来强化企业内部的运营效率与对外效用的能力。
但是现今由于各方面因素的制约、限制导致我国企业的资本运营能力在一定程度上原地踏步，很难提升。
而本文针对企业内部对企业运营资本影响的主要因素提出相关的解决对策，从而加强、强化我国企业内部的资本运营能力。
关键词企业内部资本运营资本运营对策一、资本运营能力的意义企业资本运营能力主要的概述定义为是指将企业通过物化资本的从优配置来强化且内部的运营效率与对外效用的能力。
而相对于资本而言，就是说企业要有一定的实力去获得利润，从而相对于企业来说，效益的流动趋势就会由低向高而发展，但是前提的基本条件就是企业只能在法律允许加以维护的情况下，企业才有相关权利去联系正规渠道去筹集、盘活资金，从而使企业的的经营功能一步步走向成熟，从单一运营功能发展为多功能的经营功能；另外，由于企业想获利的资本天性，就必然决定了企业客观对资源的进行优化组合，同样这也就是企业在市场中的对外的经济实力、对外效用的体现。
而从企业的生产利润来看，可把它分为增值效应与转移效应的一种企业内生效应。
增值效应指的是凭借企业的资本运营能力而实现企业利润、社会财富的这一过程，是循序渐进、持续增量的一个过程、范畴，这是企业实现资本积聚的一个必然过程；而转移效应，不言而喻，就是说企业通过资本运营能力强弱来对企业的社会财富进行转移的这一过程，而企业的效益、利润都来自这一过程的转移，从而对这相对集中的效益利润存量实现再分配、计划。
（即资本集中再分配的这一过程）。
由此可见，前者遵从于效率原则，它的过程实现是属于企业不断发展与改进的这一过程。
而后者可能会对社会部分人员的福利水平用一定的方式、手段降低其福利，从而改善自身的需求。
因此，这种效应能否长期存在，最终取决于企业能否产生资本运营的增值效应情况。
我国企业资本运作问题论文
我国企业资本运作问题浅析中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）03-058-02摘要在市场经济条件下，资本运作是企业经营战略的根本性变革，使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。
资本运作目标简言之就是为了实现资本的保值增值，企业发展速度快、业务扩展迅速的特点决定了企业资本运作的迫切性。
文章首先对资本运作概念进行了诠释并介绍了企业融资不畅的现状及其原因，进而提出资本运作对于企业发展的重要性，最后提出现实中存在的问题，以期引起大家思考。
关键词资本运作融资一、资本运作的概念资本运作又称资本运营、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
发行股票、发行债券（包括可转换公司债券）、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购（减少注册资本），企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。
资本运作是一个经营与管理相结合的概念。
对企业的运作而言，一般说来，经营指的是企业与外界环境的协调与相互作用，即企业的对外行为，如进行的产品定位、市场开拓、销售网络构建以及原料采购等行为；管理则通常是指企业的内部行为，如股权配置、组织结构设计、生产组织以及人力资源管理等行为。
资本运作是企业经营与管理的双重行为，涉及到企业对内对外两个方面。
二、我国企业存在资本运作融资渠道不畅的状况及原因企业在我国经济发展中的作用现在已为社会各方所关注。
而缓解企业的融资困难也是大家关心的话题。
从企业目前的融资状况看，显然，造成企业资本运作融资困难的根本原因是企业的经营透明度比较低，从而导致较高的信息不对称。
在这一点上，我国与其他发达国家和地区存在的企业资本运作融资问题是相似的。
不过，我国的问题又有自己特殊的一面。
这种特殊性主要表现在，我国的银行体系高度集中、缺乏适合为企业（特别是民营，中小企业）提供融资服务的银行。
正因如此，我国的企业融资困难就显得特别突出。
提高资本运营质量 确保企业高效发展论文
提高资本运营质量确保企业高效发展摘要：资本运营只有与企业内部管理、结构调整和品牌战略相结合，才能提高资本运营质量、提升企业竞争力，实现企业利润的最大化。
海力集团正是在发展过程中注重了这几方面的结合，才能由单一的煤炭行业发展成为涉及煤炭、汽配、飞机发动机维修的多产业大型实业集团，实现了成功转型。
关键词：资本运营企业高效中国企业正面临着以提高资本运营质量、增强核心竞争力为基础的战略转型期，企业只有全面、协调、科学的组织资本运营，不断提高资本运营质量，追求资本最大限度的增值，实现企业规模扩张和效益的同步提高，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰，实现新的突破。
1.资本运营与完善企业内部管理有机结合企业在规模扩张的同时，如果管理水平没有同步提高，就可能产生内耗，资本运营也就无法得到良好的运行，企业效益也就无法达到预期的效果。
因此，企业只有加强和完善内部管理，向管理要效益，千方百计增收节支，降低成本，才能为提高资本运营质量打好坚实的基础。
1.1加强财务管理，为资本运营提供财力支持企业规模的不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧迫切要求企业加强财务管理。
海力集团为了提高资本运营质量、增强向心力和抵御风险的能力，明确认识到只有加强财务管理工作才能为企业的发展提供有利的资本支持，才能有利于母公司和各子公司资本运营协调发展。
一是加强财务监督，建立事前管理、事中控制、事后监督的全方位一体化的监督制度为使企业资本运营有一个良好的环境，就需要加大企业财务管理的监督力度，严格制定内部管理规定，根据各单位实际情况编制预算报表等来加强对下属子公司的事前管理；通过审核其会计凭证、账簿、报表等信息来加强事中控制，及时发现问题及时解决；通过审计监督其决算报告来加强事后监督。
海力集团制定了母子公司管理规定，强化了对各子公司财务的管理。
规定各子公司所有重大财务事项都要经过集团同意，其董事会决策前，要事先汇报并征求集团意见，进一步完善了审计和督察机制。
我国企业资本运营论文
我国企业资本运营浅析中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）03-079-01摘要激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营，企业以其所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，实现价值增值。
资本运营有利于企业结构的调整，有效地盘活企业存量资产。
国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧，使得企业资本运营在所难免。
关键词企业资本资本运营资本运营风险一、企业资本运营的内涵及特点企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将企业的各类资本不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本增值的最终目标的运作行为。
具有以下特点：（1）资本运营是一种开放式经营。
资本运营的开放性，使企业面对的经营空间更为广阔，企业要打破地域、行业、部门、产品等方面的分割，把企业看成可增值资本的载体，使企业资本随着利润的多少和高低而转移。
（2）资本运营要求资本在运动中增值。
资本运营通过资本形态的变化，盘活沉淀、闲置、利用率低下的资本存量，使资本不断的流动到报酬率高的产业和产品上，达到资本有效增值的目的。
资本运营要求加快资本流动的速度，缩短资本的流动过程，提高资本的流动效率，实现资本的迅速增值。
（3）资本运营具有分散风险的功能。
任何一项资本运营活动，总是高风险与高收益、低风险与低收益。
而资本运营趋于把资本分散并吸收其他资本参股，营造一种分散和混合的资本结构，通过资本组合从而增强资本的抗风险能力。
二、企业资本运营的现状长期以来，我国对资本运营进行了多方面探讨，取得了一定成效。
但资本运营的现状不容乐观，其主要表现为：首先，观念上的不适应。
主要担心在资本运营中会削弱国有资产的主体地位。
事实说明国有资产从分散走向集中，这种战略性结构调整，不仅不会削弱国有经济的主导地位和作用，反而会大大加强。
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我看资本运营
【摘要】资本运营是一个与公司经营有关的词，其主要是指企业通过资产重组、兼并收购、私募融资、股票上市、对外投资等手段来把自己做大做强，最终达到资产最大增值的目的。
如果运用得当，则能起到事半功倍、快速将企业做大做强的作用，但不当的资本运营也会诱发企业管理危机或财务危机。
【关键词】资本运营；企业；治理
纵观当今世界大多数优秀企业的发展历程，资本运营在其中发挥了非常重要的作用。
英博收购雪津、波音麦道合并、塔塔收购英荷克鲁斯钢铁集团、阿里巴巴并购雅虎中国、国美并购永乐、联想收购IBM等，资本运营的身影在各行各业中无处不在，已成为行业资源整合的必由之路。
一、资本运营的主要内容
在《资本运营与公司治理》这本书中我们一共学习了五篇内容。
第一篇主要是介绍了一下基本理论知识，第二篇到第五篇分别具体介绍了企业改制与上市、资本的重组、风险投资和公司治理。
1、“基础理论”篇
这一篇分为两个部分，主要讲述一些资本运营的基本概念和理论知识。
其中第一章“资本运营概论”介绍了资本的性质、具体构成和表现形式，在此基础上引出了资本运营的含义，并通过对资本运营的内容进行分类，指出资本运营的基本内容包括资本的筹集、资本的投入、资本的运动与增值、资本运营增值的分配等，同时分别介绍了资本运营的两种模式。
第二章“企业与资本市场”介绍了资本运营的主体与市场环境，指出企业是资本运营的直接操作主体，而市场是企业进行资本运营的客观环境，并重点介绍了资本市场的构成与作用。
2、“企业改制与上市”篇
这一篇主要介绍了企业在资本运营过程中筹集资本的重要手段—发行股票与上市。
企业要发行股票并上市，必须先进行改制，而企业改制的模式各有利
弊。
在此基础上，本章也论述了股份制企业首次公开发行及上市的具体方法—直接上市与间接上市（买壳上市），介绍了企业上市需达到的条件和需执行的程序，以及对上市地点的选择等，其中包括了对创业板上市的条件及程序的介绍。
3、“资本的重组”篇
第三篇主要是对企业资本运营的重要方式—企业并购以及企业的剥离与分立进行了系统的介绍。
第五章“企业并购”提出了企业并购的相关概念，并对企业并购的发展历程进行了详细介绍，其中重点介绍了并购的战略实施的重点及常见的并购手段，比如杠杆收购和管理层收购，同时也对并购后的整合与反并购的策略进行了探讨分析。
而第六章“剥离与分立”则是对企业进行资产剥离与分立分别进行了深入介绍，并在此基础上对二者进行了对比分析。
4、“风险投资”篇
这一篇以现代重要的投融资行业—风险投资为主题，在讲述风险投资发展史的基础上对风险投资的相关概念进行了界定，探讨了我国风险投资发展史中所存在的问题，着重介绍了风险投资的运作流程，并提出风险投资运作过程中应注意的关键问题，分析企业应该如何获得风险投资。
5、“公司治理”篇
本篇通过对企业制度演进的说明提出了公司治理的问题，介绍了公司治理的理论框架、基本原则，并对公司治理的几种典型模式进行对比，分析了我国公司治理的现状。
第十章“内部治理结构”主要讨论了股东大会、董事会和监事会的模式与职责；第十一章“外部治理机制”则从信息披露管理、市场监控机制、利益相关者监督和机构投资者治理四个角度对外部治理机制进行了探讨。
最后，第十二章“经营者的激励与约束”指出了建立经营者激励与约束机制的重要性，提出了经营者绩效考核与薪酬体系的建立方式，其中重点介绍了长期激励方式—股权激励。
6、总结
建立良好的公司治理结构，将资本运营作为企业发展壮大的重要手段，通过有效的整合内外资源以提高自身竞争力，是我国企业的必然选择。
企业管理者应该深入研究金融战略和金融创新，创造性运作各类资产，把握和熟悉运用资产并购与重组实务，造就具有独特金融投资战略眼光，精通资本运营和公司治理理论与实务，在瞬息万变的市场经济中，把握先机赢得持续发展的能力。
为此，企业家作为决策者有必要深入地了解国内外资本运营与公司治理的经验与教训，提升战略决策能力和管理能力。
二、我的实践与感想
1、课后实践
在学习《资本运营与公司治理》的过程中，我们根据老师的要求制作和展示有关资本运营案例的PPT，而我们组的案例是花旗集团剥离保险业务。
在这个案例中我们展示了与案例有关的六个部分，第一部分是介绍花旗集团、大都会人寿保险公司以及案例的具体内容；第二部分至第六部分分别讲述花旗集团剥离的动机、过程和结果；第五、第六部分是我们小组的分析和讨论结果。
在PPT制作过程中，我们首先了解了资产剥离的动机。
资产剥离的一般动机有5个，分别是剥离非相关业务以达到主业清晰、调整经营战略、获得公平估值、满足现金需求以及不成功的并购或出于反并购考虑。
而我们选择的案例中讲述到由于企业过于庞大，花旗集团在企业战略的制定与执行，乃至公司的日常运营等许多方面，都显得力不从心。
精简组织、强化主营业务，将主要精力集中于拓展银行业务和资本增长，实现集团发展已经显得日益重要。
因此，花旗集团开始剥离利润增长缓慢的非核心业务，而近年来美国保险业利润空间趋小，业务增长缓慢，且成为保险业的强者并不是花旗集团那时的战略。
其次，我们在分析花旗集团剥离保险业务案例时重新认识了资本运营与生产经营之间的关系。
企业对生产经营进行组织和管理，实质上是对资本进行运筹与规划，任何企业的生产经营都是根植于资本运作的基础之上，都必须借助于资本形式的转换。
在某种意义上，企业生产经营可以视为资本运营的实现形式，资本运营是在为生产经营服务。
同时，资本运营在企业规模扩张、产品结构调整、资本结构优化、盘活存量资本、推动企业体制改革等方面也具有一定
的促进作用。
因此企业既要重视生产经营，又要注重资本运营，将两者有机结合起来，从而对企业的发展起集成作用。
最后，我们对花旗集团剥离保险业务的价值效果进行了分析。
该剥离消息分布后，1月31日花旗集团的股价涨1.6%，收于49.13美元。
此外，此次资产剥离将使花旗集团的资本得到充分释放并用于其核心业务，这表明花旗集团管理层已经确立了"在业务上保持领导地位和赢利就退出”的经营战略。
2、感想
学习这门课程，令我印象最深刻的是并购与反并购的知识和经营者的激励与约束方面的知识，以及这其中提到的案例《盛大收购新浪》。
它们分别涉及了公司外部的风险与应对措施以及公司内部的管理方法，让我对企业的经营管理充满了兴趣，我也从中获益良多。
此外，经过四个月的短暂学习，这个课程教会了我许多东西，其中包括查找数据资料的方法，同时也为我打开了资本运营与公司治理的大门。
虽然学到的都是理论上的知识，但我相信这些知识为我日后的发展打下了较为结实的基础。
【参考文献】曾江洪.2009.资本运营与公司治理.清华大学出版社。