单元6建设工程施工合同履行

按合同约定，发包人提供的钢筋已如期到货，材料员进行验收时发现 ，合同中约定的钢筋为12 mm，而实际入场钢筋为10 mm，材料员向项目部 反映，同时报工程师，发包人当时进行了调货，不延误工程施工。 在施工过程中，工程师发现因承包人的原因，裙楼一层墙体砌筑工程没有 达到约定的质量标准，工程师立即下达了返工指令。
建设工程施工合同的履行
6.1 建设工程施工合同履行前的准备 6.2 建设工程施工合同中的质量管理 6.3 建设工程施工合同中的工期管理 6.4 建设工程施工合同中的价款管理 6.5 建设工程施工合同中的安全管理
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建设工程施工合同的履行
6.6 建设工程施工合同中的分包管理 6.7 建设工程施工合同中的竣工验收 6.8 建设工程施工合同争议的解决 6.9 建设工程施工索赔 6.10 职业活动训练
3 程中实际情况与勘测资料不符，导致被动修改设计，进行变更。
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.2 设计变更
2.发包人要求变更
（4）
（1）
更改工程 有关部分的标 高、基线、位 置和尺寸。
（2）
（3）
其他有关工程 变更需要的附加工 作。
改变有关工程的施工时间和顺序。
增减合同中约定的工程量。
问题：
（1）在施工合同管理中，图纸由谁提供？ （2）发包人供应的材料设备运至施工现场由谁保管？在使用之 前，由谁负责检验或试验？ （3）如何进行工程材料设备的质量检查？
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6.2 建设工程施工合同中的质量管理
6.2.1 工程施工质量标准、规范和图纸
1.标准、规范
标准是指对重复性事物 的概念所作的统一性规定， 以科学技术和实践经验的综 合成果为基础，经有关方面 协商统一，由主管机构 批准发布，作为共同 遵守的准则和 依据。
6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.3 建设工程施工合同管理工作
2.项目部的合同管理 工作
1.施工承包企业的合同 管理工作
3.项目负责人的合同管理工 作
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.4 建设工程施工合同交底
Step 1
Step 2
Step 3
•建设工程施工合同交底的内容
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.2 设计变更
3.承包人要求变更
•建设工程施工合同交底的程序
•建设工程施工合同交底的必要性
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6.2 建设工程施工合同中的质量管理
2009年3月26日，俊杰房地产开发有限公司（发包人）与J建（承包人） 双方签订了施工总承包合同，由J建负责俊杰城市综合体工程施工。项目所 需的全套图纸由发包人提供，J建俊杰城市综合体工程项目部根据工程实施 需要经业主同意后复制了6套施工图，复制费用由承包人承担。
在合同履行过程中，承包人接到发包人的设计变更，要求增加裙楼的 建筑面积，发包人已报规划部门及相关部门重新审查批准，并提供相应的 图纸及说明。
问题：
（1）施工合同中如何定义工期？ （2）在施工过程中如何对待设计变更？
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.1 工期的相关概念
1 开工及开工日
期
4. 竣工日期
2 暂停施工
3. 工期延误
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.2 设计变更
1.设计变更的原因
31
设计单位修改设计缺陷而引起变更。
发包人对方案考虑不周或迟迟不能确定，在施工阶段才作出修改调
32 整决定，要求设计单位修改设计。
由于对地质、地形、地貌、水文气象等条件勘测深度不够，施工过
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建设工程施工合同的履行
1.了解施工合同履行的原则及合同双方的责任； 2.熟悉合同管理工作的组织形式； 3.掌握合同争议的解决办法； 4.掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价 款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
俊杰（化名）房地产开发有限公司通过邀请招标的形式，将俊杰城市综合体工程 项目委托给西南集团下属江南建筑工程公司（下简称J建）来实施。J建按时组建俊杰城 市综合体工程项目部（以下简称项目部），同时任命李伟为项目经理，李伟代表J建负 责该项目的施工管理和合同履行。双方在合同专用条款中指定李伟为承包人J建的代表 ，并将李伟的姓名及职务等方面的具体情况填入合同专用条款。 J建为了便于俊杰城市综合体工程项目的实施，建立了企业、项目部两级合同管理制。J 建组织项目部相关人员进行合同交底。该工程项目合同交底分为三级，即J建公司向项 目部负责人李伟交底，项目部负责人李伟向项目职能部门负责人交底，职能部门负责人 向其所属执行人员交底。
问题：
（1）合同履行前有哪些准备工作要做？ （2）建设工程施工合同的管理工作有哪些？ （3）施工承包单位如何进行合同交底？
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.1 合同履行的相关知识
1.合同履行的概念
合同履行，是指合同各方 当事人按照合同的规定，全面 履行各自的义务，实现各自的 权利，使各方的目的得以实现 的行为，如交付约定的标的物 ，完成约定的工作成果并 交付工作成果，提供约定的 服务等。
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6.2 建设工程施工合同中的质量管理
6.2.1 工程施工质量标准、规范和图纸
2.图纸
1） 发包人提供图纸
2） 承包人提供图纸
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6.2 建设工程施工合同中的质量管理
6.2.2 供应的材料设备
1 材料设备的质量要求
3 承包人采购材料设备
2 发包人供应材料设备
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6.2 建设工程施工合同中的质量管理
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.1 合同履行的相关知识
2.合同履行中的抗辩权
1） 同时履行抗辩权
2） 后履行抗辩权
3） 不安抗辩权
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.2 合同履行的原则
情事变更原则
5）
效益履行原则
Hale Waihona Puke Baidu4）
协作履行原则
3）
诚实信用原则
2）
全面履行原则
1）
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6.2.3 工程质量检查及验收
2. 隐蔽工程 和中间验
收
1.检查和返工
5. 竣工验收
4.工程试车
3.重新检验
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
西南集团下属江南建筑工程公司负责俊杰城市综合体工程的施工， 2009年4月26日承包人工程项目部向工程师递交“工程开工报审表”，申请 按合同约定开工日期正式开工。