造价主管岗位职责
造价主管岗位职责
造价主管岗位职责岗位简介造价主管是建筑、工程、装饰等行业中的一个重要职位，主要负责由项目经理授权的在项目中担任造价管理工作，监督管理项目的造价、费用、项目合同管理等，确保项目的经济效益。
岗位职责1.编制项目的预算与成本计划。
包括项目工程量清单、标底及预测，结算、审核成本。
2.负责编制项目施工合同并监督合同履行情况，合同收款与回款跟踪等工作。
3.负责编制人工、材料及机械设备的投标清单和标底，并对标书内容进行审核和修改。
4.拟订项目的采购计划、采购标准及采购方式，对采购方案进行审核，负责采购成本及物资发放管理。
5.负责项目的风险管理。
对项目变更的影响及时评估，提出合理意见并给出合转变更方案。
6.负责项目的变更处理、索偿和结算，保障工程投资的科学合理化。
7.负责编制与审核工程量的清单标底及预测，采用现代化造价工具，运用计算机辅助设计和管理等技术手段，维护造价安全稳定单的建设。
8.组织编制招标文件、评标文件，协调招标代理组织招标活动，评标工作及编制采购合同。
9.审核支付工程款，包括工程进展款，工程质保款等，并按规定完成工程结算，保证施工单位及时、准确收到工程款。
10.负责建立及维护项目费用管理相关文件，建立文件档案和资料库，保管好有关费用资料等。
岗位要求1.具有工程、造价管理等相关专业背景，有三年以上的项目管理或造价管理经验，熟悉工程造价管理流程及法律法规。
2.具备良好的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。
3.具备良好的计算机基础知识和信息组织管理能力。
4.熟练掌握一种或多种计算机项目造成软件，熟悉项目资料管理、结算处理等操作。
5.具备一定的商业头脑，能够根据工程和项目实际情况，制定最优的项目管理方案，控制工程成本，提高经济效益。
岗位收入作为一个行业内的高级职位，造价主管的待遇相对较高。
根据不同地区、企业规模等因素，收入可能会有些差别，但通常年薪会在30万以上，并且还有很好的晋升空间。
工程造价管理岗位职责
工程造价管理岗位职责一、岗位概述工程造价管理岗位是指负责项目的整体造价控制和管理的职位。
岗位人员需要具备良好的数理基础和专业知识，熟悉工程造价管理流程，以及具备扎实的沟通能力和分析决策能力。
本文将从岗位职责、技能要求以及工作流程三个方面来进一步探讨工程造价管理岗位的职责。
二、岗位职责1.参与项目初期预算制定：根据项目需求和各项工程数据，进行初步预算的编制和制定，确保项目的合理预算，并提供给项目经理和相关部门。
2.参与项目投标工作：负责评估项目的投标控制风险，协助编制招标文件和投标报价，并参与投标过程中的合同谈判等工作。
3.进行招标文件评审：根据项目需求和招标文件要求，对各投标单位的报价进行评审，确保招标结果的公正、合理。
4.编制工程造价管理计划：根据项目特点和工程进度，制定项目的造价管理计划，明确各项工作任务和目标，并监督计划的执行情况。
5.负责工程结算工作：按照合同要求和相关规定，进行工程款项的核算和结算，确保结算工作的准确性和及时性。
6.进行项目成本控制：对工程项目的各项费用进行监控和控制，及时发现和解决预算超支或资金不足等问题，确保项目的成本控制在合理范围内。
7.参与工程变更管理：根据工程实际情况，对工程变更进行评估和审批，并及时调整预算和合同条款等相关事宜。
8.负责项目绩效评估：根据工程项目的完成情况和质量要求，对项目绩效进行评估和总结，提出改进建议和优化方案。
9.协调与沟通：与相关部门、项目经理以及供应商等进行有效的沟通和协调，解决工程造价管理过程中的问题和难题。
三、技能要求1.专业知识：熟悉国家有关工程造价管理政策法规和标准，具备扎实的工程造价测算和评估能力。
2.数理基础：具备较强的数学、统计学等数理基础，能够灵活运用数学方法解决实际工程造价管理问题。
3.分析决策：具备较强的数据分析和决策能力，能够准确判断各项数据的合理性和可行性，并做出相应的决策。
4.沟通能力：能够与各个相关部门和人员进行有效的沟通和协调，解决工程造价管理过程中的问题和冲突。
地产造价主管岗位职责
地产造价主管岗位职责
1.项目造价预算管理：地产造价主管需要负责根据项目的规划和设计
方案，制定项目的整体造价预算，并根据预算编制项目的招标文件和合同
文件等相关材料。
2.招投标管理：地产造价主管需要参与项目的招标工作，并负责对投
标单位的价格和合同进行分析和评审，选择最有竞争力的承建单位。
3.合同管理：地产造价主管需要负责与承建单位进行合同谈判和签订，并对合同进行管理和监督，确保合同的执行和履约情况。
4.施工进度和质量管理：地产造价主管需要与项目经理和施工单位合作，对项目的施工进度和质量进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的
问题，确保项目按时按质完成。
5.变更管理：地产造价主管需要对项目中的变更进行管理和控制，确
保变更的合理性和成本可控性，并及时通知有关部门和人员进行调整。
6.成本控制和优化：地产造价主管需要根据项目的实际情况，进行项
目成本的控制和优化，寻找成本节约的方法和途径，确保项目的盈利能力
和可持续发展。
7.报表和分析：地产造价主管需要准确、及时地编制项目的造价报表
和财务分析报告，为决策提供重要的依据和参考。
8.队伍管理和培养：地产造价主管需要对团队成员进行管理和指导，
建立良好的工作氛围，并进行成员的培训和提高，提升整个团队的工作效
率和质量。
总之，地产造价主管在项目开发中起到重要的作用，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成项目的造价管理工作，并与各方协调和合作，确保项目的顺利进行和成功交付。
造价管理岗岗位职责
造价管理岗岗位职责
造价管理岗是建筑行业中非常重要的一个职位，主要负责整个项目的造价管理工作。
以下是该岗位的职责：
1. 负责项目成本管理工作，对项目的造价规划、预算、控制和决策进行监督和管理。
2. 针对项目合同的有关条款，对采购合同、工程施工合同及其他合同进行分析和评估，确保合同的合理性和合法性。
3. 制订和实施成本管理制度和标准，制定项目成本计划和控制计划，不断总结和改善成本控制经验，提高成本控制能力。
4. 对项目工程的设计、施工、及材料等进行全面的核算、结算和审核工作，确保项目成本的准确性和合理性。
5. 与项目财务部门密切合作，及时编制成本报表和预测分析，提供有关财务分析和决策依据。
6. 充分了解业界新技术和新工艺的发展趋势，根据项目实际情况，及时采用新技术和新工艺，提高工程质量和效率。
7. 对项目的成本、质量、时间等进行全面综合分析，及时发现问题，提出改善措施并跟踪执行情况，确保项目顺利完成。
8. 建立健全成本管理档案和数据管理制度，随时掌握项目成本动态和变化情况。
9. 参与工程项目中的相关协调工作，与施工管理、设计团队、业主及其他相关部门进行沟通和交流，确保项目成功实施。
10. 及时进行相关报表的归档和备份，保证成本数据的安全性和正确性。
总之，在建筑行业中，造价管理岗位职责是非常重要的，需要
具备丰富的工程管理经验，对建筑行业的规律和常识有深入的了解，同时需要关注业界新技术和新工艺的发展趋势，从而提高项目的质
量和效率，确保项目的顺利实施。
工程造价总监岗位职责
工程造价总监岗位职责
工程造价总监是一种高层管理职位，主要职责是为项目管理团
队提供、评估和优化工程造价方案，以保证项目的顺利开展和成本
控制。
岗位职责如下：
1. 工程造价管理：负责项目的造价预算、招标、费用控制及成
本分析，建立造价管理体系，对项目的造价进行全过程管理。
2. 更改控制管理：对建筑工程的设计更改进行控制，确保所有
设计的变更合理，对其造成的影响进行合理的费用评估。
3. 设计和建造建议：给项目管理团队提供建议和指导，确保项
目的合理化设计和建造方案，并建议合适的成本优化策略。
4. 策略制定：根据当前市场变化和成本控制需要，制定合适的
成本控制策略和方法，简化流程并提高效率。
5. 合同管理：协调与承包商、供应商和设计公司的沟通，并对
已签订的合同以及成本及预算与实际进度进行监督、评估和控制。
6. 成本评估：评估各个工程阶段的费用，对造价分析和开支预
测进行监控，并提出合适的成本控制策略。
7. 协调与沟通：与参与项目的各方进行协调、沟通和协作，进
行有效的信息传递和解释，确保项目的顺利开展。
8. 公司规范制定：建立和更新行业规定和公司相关制度和流程，优化工程造价管理体系。
以上是工程造价总监岗位的主要职责，要胜任此职位，需要具
备优秀的沟通协调能力、成本控制技能和团队管理能力等多项技能。
造价部门主管岗位职责
造价部门主管岗位职责一、岗位背景及职责概述造价部门主管是企业中负责项目成本管理的重要岗位。
他负责组织、协调、监管和控制项目的成本，确保项目在限定的成本范围内完成。
岗位职责涉及多个方面，包括成本预算、成本控制、成本分析等。
下面将详细介绍造价部门主管的岗位职责及相关要求。
二、岗位职责详述1.制定项目成本预算：根据项目需求、合同和相关规定，制定项目成本预算，明确项目的总成本、各项成本指标和时间节点。
并与项目经理及相关部门协商并达成一致。
2.招标及合同成本控制：参与招标工作，进行成本分析和评估，提供合理的成本预算建议。
在项目中，对合同中涉及的各项成本进行控制，并提供相关支持和意见。
3.监控项目成本执行情况：定期对项目成本执行情况进行软件监控，及时发现并解决成本超支或预算不足的问题。
4.协助决策管理：为项目决策提供成本数据和分析报告，协助项目决策和管理。
5.成本风险管理：对项目成本风险进行分析和预测，制定风险应对措施，并监控实施效果。
6.成本分析与优化：对项目成本进行分析，找出成本优化的潜力，提出相应的改善措施，确保项目成本的合理性和可持续发展。
7.团队管理及培养：负责造价团队的组建、培养和日常管理，确保团队的高效运作和良好的团队氛围。
8.合作与沟通：与项目经理、采购部门、财务部门及其他部门建立良好的合作关系，密切配合，及时沟通，确保项目成本的顺利执行。
三、岗位要求1.教育背景：建筑工程、工程管理、造价等相关专业本科及以上学历。
2.专业知识：熟悉项目管理、建筑工程造价管理、招投标和合同管理等相关专业知识，具备良好的专业素养。
3.工作经验：具备项目成本控制或造价管理相关工作经验，有项目管理经验者优先。
4.能力要求：–具备较强的组织、协调和监督能力，能够合理分配工作，有效控制和管理项目成本。
–具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速发现和解决项目成本问题。
–具备良好的沟通和协调能力，能够与跨部门的同事进行有效的沟通和合作。
工程造价管理岗位职责
工程造价管理岗位职责
一、主要职责
1.负责工程造价计划的编制和实施。
制定本单位的工程造价计划，根据公司的财务预算情况，对项目进行经济分析，提出项目的成本计划。
在项目的各个阶段，对成本进行跟踪和控制，定期向公司领导汇报工程造价情况。
2.对工程合同的审查和签订进行负责。
负责审查和签订工程合同，对合同的商定条件进行谈判，制定有关的合同条款和财务规定，维护公司的经济利益。
3.负责工程成本的计量和结算。
按照合同约定的条件，结合工程的实际情况，对工程的成本进行计量，并及时进行结算，确保项目的成本控制。
4.建立、完善、落实工程造价管理制度和标准。
制定公司的相关管理制度和标准，并进行规范管理，确保公司的工程造价管理工作的规范性、科学性、合法性。
二、任职资格
1.具备本科及以上学历，专业为建筑、工程造价、资产评估等相关专业；
2.至少3年以上工程造价管理岗位工作经验；
3.熟悉工程造价相关法律法规及国家政策，了解工程造价市场行情；
4.具备分析问题，解决问题的能力，良好的沟通协调能力；
5.熟练掌握计算机办公软件及相关专业软件的使用。
三、总结
工程造价管理岗位职责是一个非常复杂的工作，需要具备广泛
的知识和技能。
担任这个职位需要具备较高的敬业精神和责任心，以及良好的团队合作精神和沟通能力。
只有这样，才能为公司的
发展提供强有力的支持。
造价部负责人岗位职责
造价部负责人岗位职责
造价部负责人是一个重要的职位，主要负责管理和监督造价部
门的工作，负责协调各部门之间的沟通，以及提出和实施部门的战
略计划和目标。
下面是该职位的具体职责：
1. 负责制定和实施造价部的战略规划
负责人需要了解公司的战略目标和市场趋势，根据公司的需求
和情况，制定造价部的战略规划，并协调各部门之间的合作，确保
规划的顺利实施。
2. 负责协调和管理造价部门的工作
造价部是一个重要的部门，需要与其他部门紧密合作，协调服
务项目、人力资源、技术支持等方面的工作，确保各项目顺利运转，能够按时完成任务。
3. 实施企业成本管理制度
造价部负责人需要实施企业成本管理制度，并且能够组织和协
调部门内部的成本控制和预算编制，提高公司的利润水平。
4. 管理和监督造价部门的工作人员
负责人需要对造价部门的工作人员进行管理和监督，确保他们
的工作符合公司的要求和标准，提高他们的工作效率。
5. 数据采集和分析
负责人需要通过数据采集和分析，获得有关造价管理方面的信
息并进行分析。
此外，负责人还需要建立具体的成本数据分析机制，为企业的精细化管理提供有力的支持。
6. 确保公司财务稳定
负责人需要确保公司的财务稳定，包括准确掌握企业资产状况、资金使用状况，制定财务预算和预测和管理税务和财务风险等方面。
以上是造价部负责人的主要职责。
这需要负责人有一定的管理
经验和专业知识，通常需要具备较高的学历背景和相关资格认证。
同时，负责人还需要有较强的沟通和协调能力，以及良好的团队建
设和领导能力。
成本造价主管岗位职责
成本造价主管岗位职责
成本造价主管是企业中负责成本管理和控制的职位，岗位职责
主要包括以下几个方面：
1.成本管理：负责企业的成本管理，包括成本核算、成本分析
和成本控制等方面。
根据企业的财务数据和生产经营情况，对成本
进行合理分类，进行专业性的成本分析，制订成本控制计划和目标。
2.成本控制：针对企业生产经营活动中可能出现的成本增加点，制订成本控制措施，加强成本监控和成本预警，及时发现成本问题
并制订应对方案，保证企业的成本控制目标得以顺利实现。
3.成本核算：负责企业的成本核算工作，包括各项成本的核算
和计算。
对于企业的各项成本进行核算，保证成本数据的准确性和
真实性，为企业的成本控制和决策提供数据支持。
4.成本分析：对企业的各项成本进行分析，及时发现成本问题
并制订应对方案，为企业的成本控制和决策提供数据支持。
5.成本预算：负责企业的成本预算工作，制定企业成本预算方案，保证成本预算的合理性和准确性，为企业的生产经营决策提供
数据支持。
6.与其他部门的沟通协调：与企业的其他部门进行有效沟通和
协调，及时获取各个部门的成本信息，了解并协调各部门的需求，
提供成本数据分析，为企业的决策和优化提供数据和方案支持。
7.制定成本管理制度：建立和完善企业的成本管理制度，制定
成本管理规范和制度，从而规范和规范企业的成本管理工作。
总之，成本造价主管是企业成本管理和控制的关键岗位，需要对公司各项成本情况精通，并制定合理的成本方案和控制措施，为企业的发展提供有力的支持。
造价主管岗位职责
造价主管岗位职责
造价主管是一个制造业企业的管理职位，主要负责制定和实施
公司的成本控制和预算管理方案。
下面是造价主管岗位的主要职责：
1. 确定成本控制政策和程序
造价主管需要负责制定公司的成本控制政策和程序，并与其他
部门一起协调以确保执行。
2. 制定成本预算
造价主管需要制定公司的成本预算，并监督成本预算执行情况，为企业提供成本管理依据。
3. 确定产品成本
造价主管需要对产品的成本进行计算，对企业提供成本分析报告，以协助企业改善成本结构，并促进企业的发展。
4. 管理成本数据和报告
造价主管需要管理成本数据和报告，包括收集、整理、评估和
分析成本数据，并根据需要将其汇总为成本报告。
5. 指导成本控制和成本削减
造价主管需要协调和指导其他部门制定和实施成本控制和成本
削减方案，以提高企业的竞争力和增加企业的盈利。
6. 分析成本变化
造价主管需要根据成本变化情况，分析成本结构、成本组成以
及成本变化原因，并推出改进措施，以实现更好的成本控制。
7. 执行财务审计
造价主管需要对公司的成本数据进行财务审计，并确保数据的
准确性和完整性。
总之，造价主管是一个重要的管理职位，必须熟练掌握成本控制和成本管理的各种方法，以确保企业的可持续发展。
造价部门主管岗位职责
造价部门主管岗位职责岗位职责造价部门主管是一个非常重要的职位。
他们负责评估建筑项目的费用和时间，并确保项目在预算范围内完成。
以下是这个岗位的责任和职责：1.协调和管理预算：造价部门主管负责协调和管理项目的整体预算。
他们必须确保所有成本和支出都得到控制，并与项目预算的最终负责人协作预算的分配。
2.标准化建筑造价：造价部门主管还必须确保团队的成员能够使用行业标准来准确评估建筑项目的成本。
这将有助于团队为建筑项目提供准确的建议，并消除不必要的物料或服务。
3.与其他部门合作：造价部门主管还必须与其他部门合作，以确保在所有项目的成本控制方面得到教育和支持。
他们还必须确保项目管理团队了解他们的角色和职责，以避免造价方面的疏漏和错误。
4.生产成本分析报告：造价部门主管必须定期准备和提交成本分析报告。
这些报告将显示每个项目的费用和时间的进展情况，并包括对任何问题或难点的详细分析。
这些数据对于管理人员来说非常重要，因为它们可以评估项目进展的质量，并决定为这些项目分配哪些资源。
5.培训和指导团队：造价部门主管负责培训和指导新进团队成员，以确保他们能够正确执行任务，并纠正任何错误行为。
他们还将协调和管理团队的总体绩效，以确保最终结果能够满足时间和质量标准。
6.协调与承包商的沟通：造价部门主管还必须协调和管理与承包商和供应商的沟通。
这包括协调和安排物料的交付和满足其他必要条件。
他们还将确保所有合同都得到及时和准确地维护，以确保与承包商的关系保持良好。
7.制定预算标准：所有项目必须符合预算标准。
造价部门主管必须确保预算标准得到制定和实施，并确保团队了解它们需要满足的标准。
这将有助于减少超预算的发生，同时也有助于提高项目的成功率。
以上是造价部门主管的主要职责和责任。
随着时间的推移，还有其他任务和职责可能会增加，但可以肯定的是，造价部门主管在他们的团队和整个组织中扮演着至关重要的角色。
工程造价管理岗位职责
工程造价管理岗位职责工程造价管理是现代建筑行业中至关重要的一环，对于工程项目的成本控制和效益提升起着关键作用。
工程造价管理岗位承担着具体的任务和责任，旨在确保项目的财务健康和成功完成。
以下是工程造价管理岗位的职责。
一、工程造价预算管理工程造价管理岗位的首要职责是负责项目工程造价预算的编制与管理。
这个过程需要对项目进行细致的分析和调研，包括工程量的计算和确定、工程材料设备的选购和成本核算、人工费用的计算等。
通过编制精准的工程造价预算，可以为项目的经济管理提供重要参考。
二、工程造价核算与结算在项目实施过程中，工程造价管理岗位需要对实际发生的成本进行核算和结算。
这包括对各项工程费用的记录与分析，确保项目在预算范围内控制成本，并且确保支付给承包商和供应商的款项准确无误。
同时，岗位也负责对工程变更和索赔进行核算和结算，保证项目的经济合理性和公允性。
三、工程造价风险评估工程项目中存在着各种各样的风险，如市场波动、供应链中断、工程质量问题等。
工程造价管理岗位需要负责评估这些风险对工程造价的潜在影响，并提出相应的应对措施。
风险评估的准确性和及时性对于工程项目的安全与成功至关重要。
四、工程造价信息管理工程造价管理岗位需要负责对工程造价信息的收集、整理和分析。
这些信息包括物价指数、市场行情、工程项目的历史数据等。
通过对这些信息的有效管理和利用，可以提供决策参考，优化项目的成本效益，提高工程项目的投资回报率。
五、工程造价监督与评估工程造价管理岗位需要对工程项目的造价进行监督与评估，确保项目进展符合预期，并且成本控制得到有效落实。
通过对工程进度、质量和成本等方面的监督，岗位可以及时发现并解决问题，确保项目的顺利进行。
六、工程造价优化工程造价管理岗位需要通过不断寻求和引进新的技术、方法和材料，优化工程造价。
岗位要密切关注工程行业的发展动态，积极探索降低成本的方法和途径，提高工程项目的竞争力和盈利能力。
总结：工程造价管理岗位的职责十分重要和多样化，需要综合掌握财务、技术和管理等专业知识。
工程造价管理岗位职责
工程造价管理岗位职责工程造价管理岗位是一个重要的职位，主要负责对项目的造价进行全面管理和控制。
本文将从工程造价管理的定义、岗位职责和要求以及工程造价管理的挑战等方面进行论述。
一、工程造价管理的定义工程造价管理是指通过对建设项目各种费用进行合理组织和有效控制，从而达到提高项目经济效益的目的。
工程造价管理需要综合考虑建筑材料、劳动力、机械设备、施工工艺等多个方面的因素，以保证工程项目的质量和进度。
二、工程造价管理岗位职责1. 进行预算与估算：工程造价管理人员需根据项目规划和设计方案，进行预算与估算工作。
他们需要评估项目所需的人力、物力和资金投入，以确定项目的总造价预算，并根据项目进展和变化进行调整。
2. 制定造价管理计划：工程造价管理人员需要根据项目的具体情况，制定相应的造价管理计划。
他们需要确定造价控制的目标和指标，并制定具体的措施和方法，以确保项目的造价在控制范围内。
3. 合同管理：工程造价管理人员需要与供应商和承包商进行合同的谈判和签订，并管理合同的履行过程。
他们需要监督承包商按照合同要求进行施工，并进行付款和结算等工作。
4. 资金管理：工程造价管理人员需要对项目的资金进行有效管理。
他们需要监督项目的资金使用情况，进行进度款和尾款的支付，同时要确保资金的合理运用和节约。
5. 进行成本控制：工程造价管理人员需要进行项目的成本控制，以确保项目的成本不超出预算范围。
他们需要对施工过程中的费用进行监控和分析，及时进行调整和控制。
6. 提供决策支持：工程造价管理人员需要为项目的决策提供专业的支持和建议。
他们要进行成本效益分析，评估不同方案的经济效果，为项目决策提供重要的参考依据。
三、工程造价管理岗位要求1. 扎实的专业知识：工程造价管理人员需要具备扎实的工程造价管理理论知识和实践经验。
他们需要了解建筑工程的相关规范和标准，掌握造价预算与估算的方法和技巧。
2. 良好的分析和判断能力：工程造价管理人员需要具备良好的分析和判断能力，能够准确评估项目的各种费用和风险，并做出正确的决策。
工程造价主管岗位职责
工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，为公司的经济效益发挥
着至关重要的作用。
该岗位的主要职责包括以下几个方面：
1.工程造价预算：工程造价主管应负责制定工程造价预算。
这
包括了借助项目规划、相关数据和文件，及其他工程变异要素来制
定工程造价预算。
2.工程造价阶段性统计：工程造价主管应对工程造价的各类数
据进行统计和分析，目的是监控和控制有关成本的运用，并且作出
及时的调整。
3.工程造价变更管理: 工程造价主管需要处理工程建设的各种
变更，并且及时调整预算。
随着工程不断进行，建设过程中变化也
随之出现，工程造价主管需要及时调整成本，以期达成合适的投资
回报。
4. 工程造价分析：工程造价主管应分析各项利润、成本、费用、收益等数据，报告给主管或管理层，以制定出更科学合理的决策。
5. 材料、设备、工程服务业务的招投标: 工程造价主管需要负
责材料、设备、工程服务业务等各方面的招投标业务，评价各类设
计公司、材料供应商、工程服务商和装备类供应商的质量、价格和
服务能力等方面，最终推荐最优美的供应商。
6. 工程造价实际跟踪和统计：工程造价主管需要实际跟进和
统计工程造价的各项数据，根据实际情况进行相应的调整，确保预
算和执行情况一致，有效控制项目成本。
7. 工程造价管理方案的优化: 工程造价主管需要根据现有的情况不断优化工程造价管理方案，以对经济效益的影响不断评估、调整和跟进，为公司提供更好的经济效益。
总之，工程造价主管的岗位要求工程造价技术和各项管理能力的严格要求，这对于公司来说是非常重要的。
造价管理主管岗位职责
造价管理主管岗位职责
造价管理主管是一个负责任的职位，通常在建筑公司，房地产
公司和其他工程公司中工作，并负责管理组织内的造价工作流程。
他们的主要职责是确保所有项目都在预算内，在合同规定的范围之
内完成，并确保最高质量水平。
下面是造价管理主管的详细职责：
1、执行项目的预算计划及进度安排，监督项目进度以及预算和
成本，处理所有的经济和技术问题。
2、协调工程项目各部门和相关人员之间的工作，确保工程项目
实施过程中相关部门及时沟通，满足各项技术和质量要求。
3、负责工程项目各个阶段的造价测算，制定成本计划并进行监督，确保项目在建设过程中的成本得到有效的控制，保证项目获得
预期的经济效益。
4、通过市场调研及相关资料的收集、分析，撰写招投标方案、
编制工程款项预算等，为公司提供工程项目决策依据。
5、开展工程项目施工的物资设备验收、采购及合同管理工作，
对工程项目的工程质量、安全、成本、进度等问题进行监督和控制，及时处理和解决发现的问题。
6、深入研究各类技术资料、行业资讯、市场行情资料，不断提
高自身的专业技能和知识水平，为公司奉献出更高水平的服务。
7、领导和管理造价团队，传授行业经验和技能，培养和发现新
人才，促进团队合作和共同进步，推动公司业务、经济以及员工发展。
总之，造价管理主管的主责是确保项目按照公司预算实施，过程技术和安全符合要求，并且把握各方面的信息和人才，并成为公司成功的关键因素之一。
造价部主管岗位职责
造价部主管岗位职责造价部主管是建筑或工程类企业中非常重要的岗位之一，主要负责整个造价部的管理工作，包括造价管理、预算编制、成本控制、招标管理等方面的工作，因此需要具有高超的管理和技术水平。
以下是造价部主管的岗位职责。
一、造价管理1. 完成公司及客户委托的招标工作，编制招标文件和策划方案，组织招标及评标工作，确保投标成功率和效益最大；2. 负责项目开工前制定工程造价预算，并与项目负责人对预算进行调整；3. 对工程施工期间进行造价监控，根据项目进度情况，对成本预测、预算及决算报表制作与分析；4. 针对施工现场提出的成本问题及时解决，准确估算提出建议，为项目决策提供建议。
二、工程造价控制1. 协调工程参考价值的制定和核定，建立科学合理的标准化计算体系，指导工程质量的监督与验收；2. 对工程施工计划的总控，对材料、机械、工艺等工程问题及工程量的大修改变提供造价咨询服务；3. 执行工程造价控制的相关经验和管理规定，对施工中存在的腐败和违法行为及时发现和防范。
三、预算编制与分析1. 通过深入了解业务环境及竞争状况，身体能力分析市场趋势，制定合理的预算方案，为企业的长远发展方向提供建议；2.在预算编制的过程中，精确定位预算数额，并结合各方面的工程实际情况，增强预算合理性；3. 对预算以及整个项目的实际情况进行分析，及时提供相关决策的咨询。
四、招标管理1. 调查市场行情、企业信誉和业务经营状况，建立标准招标系统和课程招标化较易管理和最佳效益的招标体系，实现企业业务发展目标；2. 对招标项目的公示、预审、开标和评标等流程协调管理，发现并解决招投标业务中出现的问题。
五、团队管理1. 带领造价部各个人员，创造一个团结、互相协作的团队；2. 对造价部各个人员进行责任区分、工作分配和协同工作，做好团队管理和沟通合作工作。
以上是造价部主管的职责范围，在实际运营中，还需要根据具体情况进行灵活处理和管理。
总之，造价部主管需要有深厚的建筑或者工程类专业知识，具有协调计划能力和领导管理技能，较高的技术水平和丰富的管理经验，严谨的工作态度和沟通协调能力，既要着眼团队整体，又要考虑个人的发展。
造价部主管岗位职责
造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。
本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。
二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。
2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。
3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。
4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。
5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。
6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。
7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。
8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。
9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。
三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。
2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。
3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。
4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。
5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。
6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。
四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。
2.项目本钱掌控的有效性和效果。
3.招投标工作的规范性和结果满意度。
4.与各部门和供应商的沟通协调本领。
5.项目造价风险评估和应对策略的质量。
6.团队管理和人才培养的成绩。
7.与上级领导的工作搭配和效率。
8.与公司其他部门的合作情况。
9.个人专业水平和本领的提升。
五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。
2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。
造价主管岗位职责
造价主管岗位职责1、土建造价主管岗位职责1、负责工程项目的土建专业部分概预算工作，负责土建预算审核及办理结算手续;2、编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;3、负责进行工程招标、预算审核、设计变更、洽商审核、进度款支付、结算等具体工作.2、合约造价主管（经理）岗位职责1。
主持合约造价部行政管理的全面工作:协助总公司制定合约审批、工程款、变更、招投标等流程及表格；2。
安排执行及管理以上流程;3。
制定项目概算、预算、现金流表等并按时更新；4.与总公司制定各类合约；5。
负责组织各造价及采购主管工程师完成考察、招标文件，招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核;6.负责在建工程的进度款及材料款的审批支付工作；7。
负责审核采购主管提供的材料议价数据及管理采购流程：8。
负责变更造价测算和变更方案经济对比;9。
负责在建工程签证单、按月核算书的审核工作，合理控制变更造价;10。
负责竣工工程的结算的审核工作并负责各项预、结算数据的管理工作;11。
与开发部组织开发项目的销售面积计算工作，并进行审核；12.负责本部门员工的内部培训工作；13。
负责协调处理业务范围内的各种外部关系；14。
协助成本系统管理的建立及执行；15.建立成本数据库.3、安装造价主管岗位职责(1)负责编制安装项目预、结算、估算；负责招投标文件、施工合同的制定;（2）负责安装项目成本核算及分析;（3）参与图纸会审;（4)施工过程中进行现场巡查；（5）负责了解建筑专业市场人工费、材料、机械价格设备的变化情况,掌握最新的预结算编制依据；（6）了解建筑工程、专业工程的新规范、新工艺、新材料、新技术；(7）参与合同管理；（8)建立招投标综合单价信息库。
4、土建造价主管岗位职责1。
随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规。
造价主管岗位职责
造价主管岗位职责1. 职责概述造价主管是企业的职能部门中负责构建和管理项目造价预算的紧要岗位。
该岗位的重要职责是确保项目的综合造价得到掌控和管理，以确保项目的顺利实施和企业的经济效益。
2. 职责细则2.1 项目造价预算管理1.负责订立项目的造价预算，包含但不限于项目招投标预算和施工预算。
2.依据企业的预算要求和项目特点，合理调配人力资源、物资配置，并掌控本钱风险。
3.监督和审核项目造价相关文件和数据的准确性和完整性。
2.2 项目本钱掌控1.负责订立和执行项目的本钱掌控策略和措施，确保项目在预算范围内进行。
2.监督和掌控项目过程中的本钱更改，及时识别并分析本钱偏差，提出合理的解决方案。
3.与项目管理团队紧密合作，订立并监督项目的发票管理和支出流程。
2.3 供应商管理1.负责预估和评估供应商报价，确保供应商选择符合项目质量和预算要求。
2.负责与供应商进行谈判，与其签订正式的合同，并管理供应商履约情况。
3.监督和评估供应商的绩效，并与其保持有效的合作关系。
2.4 项目费用分析和报告1.负责对项目费用进行分析和报告，及时掌握项目的财务情形和本钱变动情况。
2.供应准确和及时的项目费用报告给上级领导和相关部门，以支持决策和管理工作。
3.分析项目本钱结构和费用构成，提出改进措施，以提高项目的经济效益。
2.5 团队管理1.负责造价团队的组建、培训和管理，确保团队成员的业务本领和素养符合要求。
2.设定团队目标，订立绩效指标，并对团队成员进行绩效考核和激励。
3.负责团队的日常工作布置和任务调配，确保团队工作的高效和规范。
3. 管理标准1.充分了解项目的特点和需求，订立符合项目实际的预算管理方案。
2.确保项目资金的正确使用和合理调配，遵守相关财务规定和企业内部掌控制度。
3.与项目管理团队保持良好的沟通和合作，及时解决项目本钱方面的问题。
4.精细管理项目的本钱信息，建立完满的本钱数据库和档案，为项目管理和决策供应参考依据。
2023造价主管岗位职责6篇
2023造价主管岗位职责6篇造价主管岗位职责1（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的'影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。
造价主管岗位职责2岗位职责:1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作,编制专业专项测算,完成各项目单体专业成本目标定制;2、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作,完善市场成本数据库;3、完善合约框架、招标计划,编制各类合同模板;4、组织协调招标文件编制,包括各项所需技术资料及工程量清单、标底,协助完成最终合同谈判5、所负责业态专业动态成本输出结果,包括付款证书、变更洽商、月度财务报告,并提请内部流程审批;6、编制结算计划,审核并参与结算报告编制,完成结算流程并配合相关内、外审计工作;7、完成成本相关资料归档、整理,编制各专业类别台账月度变化情况;任职资格:1、5年及以上施工单位或业主公司工程管理经验,至少担任过一个完整酒店或综合体项目商务岗位及以上职位;2、具有较强的专业合约成本管理、协调能力;熟悉从方案设计、扩初设计、招标施工图设计,施工现场设计配合、竣工验收等各阶段的合约成本相关工作流程及管控要点;3、具有较强的专业合约成本工作经验,对影响成本因素有预判能力,与设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应商有较强的沟通、表达能力,具有各专业之间的协调能力;4、知悉项目管理全过程,具有成本风险意识,有项目开发关键节点成本把控意识;5、熟悉国家有关工程管理的法律法规、规章制度与行业标准;6、逻辑思维清晰,具备较强的人际沟通能力和组织协调管理能力;能够履行岗位职责及任职要求实现项目整体目标;7、有吃苦耐劳的精神,有较强的'心理素质,责任心强,有较强的主人翁意识,能承受较大的工作压力。
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造价主管岗位职责
1、土建造价主管岗位职责
1、负责工程项目的土建专业部分概预算工作，负责土建预算审核及办理结算手续；
2、编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证；
3、负责进行工程招标、预算审核、设计变更、洽商审核、进度款支付、结算等具体工作。
2、合约造价主管（经理）岗位职责
1.主持合约造价部行政管理的全面工作：协助总公司制定合约审批、工程款、变更、招投标等流程及表格；
2.安排执行及管理以上流程；
3.制定项目概算、预算、现金流表等并按时更新；
4.与总公司制定各类合约；
5.负责组织各造价及采购主管工程师完成考察、招标文件，招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作，并进行审核；
6.负责在建工程的进度款及材料款的审批支付工作；
7.负责审核采购主管提供的材料议价数据及管理采购流程：
8.负责变更造价测算和变更方案经济对比；
9.负责在建工程签证单、按月核算书的审核工作，合理控制变更造价；
10.负责竣工工程的结算的审核工作并负责各项预、结算数据的管理工作；
11.与开发部组织开发项目的销售面积计算工作，并进行审核；
12.负责本部门员工的内部培训工作；
13.负责协调处理业务范围内的各种外部关系；
14.协助成本系统管理的建立及执行；
15.建立成本数据库。
3、安装造价主管岗位职责
（1）负责编制安装项目预、结算、估算；负责招投标文件、施工合同的制定；（2）负责安装项目成本核算及分析；
（3）参与图纸会审；
（4）施工过程中进行现场巡查；
（5）负责了解建筑专业市场人工费、材料、机械价格设备的变化情况，掌握最新的预结算编制依据；
（6）了解建筑工程、专业工程的新规范、新工艺、新材料、新技术；
（7）参与合同管理；
（8）建立招投标综合单价信息库。
4、土建造价主管岗位职责
1.随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计
价规范，掌握招投标程序及法律法规。
2.熟知施工图纸，参加图纸会审，经常深入施工现场了解实际情况，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作。
3.负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算。
4.在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件和
现场情况，做好工程进度款支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导。
5.及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算。
6.在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算。
7.配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。
5、土建造价主管岗位职责
1、开发项目的招标采购组织、管理工作
（1）组织相关部门进行招标资格预审及编写资格预审报告；
（2）自行或委托测量师行完成招标文件和工程量清单的编制；（3）审核招标文件商务部分及完成发标工作；
（4）组织招标环节中招标答疑和技术评标工作；
（5）对投标商务报价进行整理、比较、分析并提出商务评价报告；（6）负责完成招标定标工作审批流程；
（7）负责完成合同的拟定和审批工作流程
2、开发项目的成本管理工作
（1）可研项目的前期测算工作
（2）项目开发前期各类选择方案的相应成本测算工作
（3）编制开发项目的合约框架和目标成本
（4）项目开发之初步设计阶段提出成本控制建议
（5）委托测量师行编制施工图预算
（6）各种材料的比价、认价
（7）审核各类工程变更洽商
（8）审核各类工程月度进度款付款
（9）完成各类工程结算工作
（10）配合财务部完成公司年度全面预算的编制工作
（11）各类成本数据库编制、收集、整理和分析。