建筑行业财务痛点分享

解决思路：设立X公司，为家族建立财富防火墙。
建筑行业财务痛点分析
八、资金压力大
现状： 应收账款多，赊销账龄周期长；应付，资金利用效率 低。负债较多，利息成本高。资金链管理基本就靠老板。
风险：资金链容易断裂。
解决思路： 建立资金预算表、预测表、排款计划，不盲目 扩张，不盲目投资。
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解决思路：劳务派遣，业务外包，灵活用工，临时合同。
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五、个人卡乱用
现状： 个人卡过账频繁，大量非Fra Baidu bibliotek常交易基本上都通过个 人卡消化。
风险：企业涉及偷税面临经济罚款。危害家族财富安全。
解决思路：开票比重较高的建议做一套帐，开票比重较少 的建议成立两家不同性质的公司，分别处理开票和不开票 的业务。
二、高回扣、高风险
现状：建筑企业回扣比例普遍较高，企业通常收到客户货 款后，将回扣款用来购买进项发票，再套现返给客户。
风险：企业虚开增值税发票，触犯刑法，法人和参与人面 临牢狱之灾。客户银行流水过大，收到银行和税务监管， 面临偷税的经济处罚。
解决思路：企业设立Z公司，经营范围为广告、监理、设 计，咨询，将回扣变成管理费、咨询费、广告费。通过Z公 司将回扣返给客户。
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六、股东个人资金拆借
现状： 为了投标，关联企业注册成不关联公司，资金拆借 都是通过股东周转，个人流水大。
风险：个人拆解资金涉嫌偷逃个税。有时也会引起股东注 资的纠纷。
解决思路： 公司之间拆借资金，可直接公司之间进行帐户 周转，约定借款利率，支付利息。
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七、股权设计混乱 现状： 股权设计混乱，基本上是自然人持股，分红个税 高，投资靠借款。 风险： 一家出事多家收到牵连，家族财富面临威胁。
建筑行业财务痛点分享 陈亮
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一、成本无发票
现状：很多原材料发票无法取得，为了少交税，需要大量 购买增值税发票。
风险：企业购买增值税发票，触犯刑法，法人和参与人面 临牢狱之灾。 解决思路： 规范采购渠道，寻找有资质的供应商（供应商 管理）；设立Z公司自行解决发票。
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九、股权设计缺失 现状：许多企业在创业期没有明确的股权设计，在公司做 大后爆发了较多利润分配的冲突。 风险：股东不合，高端人才难以挽留和引进。
解决思路：及时进行股权设计，在公司章程中明确写明。
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三、项目挂靠
现状：公司间相互挂靠项目，相互虚开增值税发票。
风险：企业购买增值税发票，触犯刑法，法人和参与人面 临牢狱之灾。
解决思路：尽量不要挂靠；真的需要挂靠，要在税收洼地 单独成立Z公司只做挂靠业务，定期再换壳。
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四、人工成本高 现状：建筑行业员工普遍工资较高，社保成本高，企业压 力大。人员流动性大，季节需求变化大。 风险：企业面临多部门稽查的经济风险。