数字化煤场,解决方案

数字化煤场,解决方案

篇一：数字化煤矿方案

数字化煤矿方案

一、数字化煤矿概述

煤矿数字化是煤矿发展的趋势和方向。它是将煤矿的固有信息（即与空间位置直接有关的固定信息，如地面地形,井下地质、开采方案、已完成井下工程等）和动态信息（即空间位置间接有关的相对变动的信息，如安全监测监控系统、电力监控系统、胶带集控系统、人员定位监控系统等生产过程中的设备、环境、人员信息）通过空间分析、数据挖掘、虚拟现实、可视化、网络、多媒体和科学计算等先进的技术手段实现数字化、信息化、虚拟化、智能化、集成化。因此可以说数字化煤矿是建立在由计算机网络管理的管控一体化系统，它综合考虑安全、生产、经营、管理、环境、资源和效益等各种因素。从而高效的整合煤矿各方面资源，极大的加快了安全管理响应速度，同时提高了煤矿安全生产调度水平，进而可以使得煤矿实现减员增效。让煤矿管理者可以全方位的掌握煤矿安全生产过程中的所有情况，并针对生产过程中出现的问题作出科学、准确的判断，有利于管理者制定决策。最终使企业实现整体协调优化，在保障企业可持续发展的前提下，达到提高其整体效益、市场竞争力和适应能力的目的。

二、数字化煤矿建设目标

针对煤矿资源与开采环境以及生产过程控制的全过程，采用先进的数字信息技术，结合大型的智能化机械装备来代替传统的人工或机械操作，对煤矿安全生产和管理进行控制，实现资源与开采环境数字

化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化。数字矿山的最终目标就是实现煤矿的安全生产管理综合自动化。

三、数字化煤矿整体设计

通过对煤矿井下各层面子系统的整合，采集各子系统的海量实时数据，将数据集中管理，经过分析、统计后形成综合的安全生产调度管理，全面覆盖煤矿的安全生产，并为煤矿企业领导层提供全面的安全生产评估和决策依据，实现煤矿企业的安全，高效，绿色，可持续开采。

三层体系设计：

数字化煤矿业务框架

数字化煤矿拓扑图

四、数字化煤矿建设内容

工业以太网

工业以太网技术是以为技术基础，首先解决了数据传输的实时性、可靠性，其次解决了以太网不能组成快速冗余环型网络且不能快速收敛的问题，再次解决了商用以太网技

术在恶劣的电磁、高温、高湿、爆炸等环境中长期使用丢包的难题。

工业以太网技术是以标准全双工、线速转发的以太网技术为基础，其传输带宽由100Mit/s、1Git/s到10 Git/s，在任何状态下全线速转发不丢包。

同时，工业以太网技术还承继了以太网技术的VLAN

技术、优先

篇二：基于数字化煤场管理系统的电厂燃料管理探讨

摘要：煤炭资源是我国社会资源的重要组成部分，随着现代化科学技术水平的不断提升，数字化煤场管理系统逐渐涌现出来，转变了传统电厂燃料管理形式。因而在此基础上，为了达到良好的管理状态，要求当代电厂在可持续发展过程中为了稳固自身在市场竞争中的地位，应注重开发数字化管理系统，由此来提升整体管理水平，打造良好的燃料管理空间，满足电厂运作需求。本文从数字化煤场管理系统设计分析入手，旨在推动当前火电厂领域的稳定发展。

关键词：数字化；管理系统；电厂燃料管理

前言：燃料成本占据总发电成本的约70%，即燃料管理在电厂管理工作实施过程中起着至关重要的影响作用，为此，当代电厂领域在发展过程中应注重摒弃传统的燃料管理理念，以数字化管理系统运作形式实时更新燃料管理数据，且注重精准反映掺配烧、煤质、煤损失等数据，由此来实现高

效生产经营状态，赢得更大的经济效益。以下就是对基于数字化煤场管理系统背景下电厂燃料管理路径的详细阐述，望其能为当前燃料管理模式的创新提供有力的参考。

一、数字化煤场管理系统设计

在数字化煤场管理系统设计过程中应注重从以下几个层面入手：

第一，从硬件体系结构角度来看，在数字化煤场管理系统布设过程中，应注重采取b/s结构设计方法，同时配备iis服务器工具，从而由此实现对系统运作状况的维护、管理。同时，在数字化煤场管理系统设计过程中为了提升整体管理效率，应注重将硬件体系结构划分为系统应用服务器、客户端、电厂服务器三个组成部分，且在电厂服务器运作过程中实时反馈燃料管理数据，同时提供统计查询功能，由此便于燃料管理人员在实际工作开展过程中可全面掌控到燃料管理状况。此外，在客户端设计过程中，亦应注重采取b/s 结构设计方法，且完善系统操作、访问功能，由此满足用户信息获取需求；

第二，从系统软件功能角度来看，为了推动煤场趋于数字化管理状态，在数字化煤厂管理系统设计过程中为了凸出“智能化”管理理念，满足燃料管理需求，应注重在软件功能完善过程中以煤方案、煤计划表、煤报表等形式对堆煤温度、存煤数量、管理煤船、煤装卸情况等信息进行实时更

新，由此来便于燃料管理工作的有序展开。从以上的分析中即可看出，数字化煤场管理系统的设计有助于提高电厂燃料管理水平，为此，应提高对其的重视程度。

二、数字化煤场管理系统视角下电厂燃料管理路径

（一）制定电厂燃料工作计划

在数字化煤厂管理工作开展过程中强调工作计划的制定有助于满足煤场的可持续运营，因而在此基础上，为了达到高效运营状态，要求电厂在燃料管理工作开展过程中应注重对人力资源、物力资源等进行优化配置，并成立数字化煤场管理项目小组。例如，某电厂在数字化煤场管理系统推动下，即制定了数字化煤场管理项目计划工作表，同时在工作表完善过程中将其划分为：准备阶段、启动阶段、确定重点、方案分析、最终评估五个阶段，并注重在工作阶段划分过程中将时间进度分别设定为XX年5月份、XX年5-6月份、XX 年7月份、XX年7-9月份，XX年9-12月份[1]。且确定了各阶段工作内容，即在准备阶段，要求企业领导及生产人员参与到数字化煤场管理工作中，搜集相关资料。而在最终评估阶段，为了打造良好的评估效果，聘请专业的技术专家对数字化燃料管理方案实施效果进行评估，从而综合评估结果，制定改造方案，最终由此打造良好的数字化煤场管理空间，提升整体燃料管理水平。

（二）培训数字化电厂燃料管理系统业务