仓储管理实务月考答案2016.12.10
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永康职业技术学校2016——2017学度第一学期
《仓储管理实务》第二次月考试卷
一.名词解释(每题3分,共12分)
1.库存控制
是指在保障供应的前提下,为使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。
2.盘点
是指为了有效地控制商品的数量、计算企业的损益而对各储存场所的存货进行数量清点的作业。
3.效益悖反
一种活动的高成本,会因另一种物流活动成本的降低或效益的提高而抵消的相互作用的关系。
4.经济订货批量
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货批量。
二.单项选择题(每题2分,共20分)
1. 企业为了预防商品(或物料)的涨价,在低价时进行额外数量的购进而形成的库存是( C )
A.经常库存
B.在制品库存
C.投机性库存
D.相关需求库存
2.仓储商品贬值与报废处理的费用从属于库存成本构成中的(A)
A.保管仓储成本
B.采购进货成本
C.库存短缺成本
D.库存控制成本
3.将每一种商品的入库与出库情况详加记载,不必实地盘点即能随时从计算机或账册上查悉商品的存量的盘点方法是( A )
A.账面盘点法
B.现货盘点法
C.定期盘点法
D.循环盘点法
4.ABC分析是按库存商品的( B )的大小排序进行的。
A.出库数量
B.销售额
C.库存数量
D.进库数量
5.库存商品的重要性体现在( C )
A.价格高
B.A类商品
C.缺货会造成停产或严重影响正常生产
D.库存量大
6.当原材料出库后,依次通过生产流程中的不同的工序,每经过一道工序,附加价值都有所增加,在完成最后一道工序之前,工序之间的暂存是( B )
A.原材料库存
B.在制品库存
C.产成品库存
D.废料库存
7.以下情况中属于投机性库存的是( C )
A.日常生产库存
B.交货期突然延期
C.低价时额外数量的购进
D.冷饮
8.账面盘点法又称为( D )
A定期盘点B循环盘点C现货盘点 D.永续盘点
9.账面盘点法适用于( A )商品
A量少而单价高B量多而单价低C量多而单价高D量少而单价低
10.( D )最初由日本丰田公司提出并应用。
A . EDI B.EOQ C.WMS D. JIT
二.多项选择题(每题2分,共20分)
1.三大不良库存包括(ABD )
A.过剩库存
B.积压库存
C.安全库存
D.缺货
2.现货盘点法依其盘点时间拼读的不同分为(AC )
A 定期盘点B实地盘点C循环盘点D永续盘点
3.以下对JIT 采购叙述不正确的是(BCD )
A.出现质量和递送问题是不能容忍的
B.主要为了获得最低价格
C.采用较多的供应商
D.每一次订货都要进行质量和数量检验
4. EOQ模型的应用受到一些条件的限制,以下(ABC )不属于所限制的条件。
A.只涉及一种产品
B.生产提前期不变
C.与单次订货批量的大小无关
D.每天的需求量为变量
5.定量订货制与定期订货制相比,下列表述不正确的是(ABC )
A安全库存量设置得比较大 B.可以将多种商品合并订购
C.不易利用经济订购批量模型
D.不易出现缺货
6.为确定ABC分类,先要进行统计分析,选定统计期的原则是(CD )
A盈利原则B服务原则C就近原则D正常原则
7.对循环盘点法叙述正确的是(ABC )
A.不需要全体人员参与
B.是一种实物盘点法
C.所需费用较少
D.盘点时段内应停止仓库区的作业
8.JIT采购与传统采购相比,下列表述不正确的是(ABD )
A.在送货方便要求更低
B.采购企业仓库库存量更大
C.可以减轻甚至免去验货工作
D.主要为了获得采购时的最低价格
9.盘点的作业主要有(ABCD )
A盘点前准备B确定盘点频率C确定盘点方法D盘点中作业
10.在设置库存水平时必须考虑构成库存成本的(ABC )
A保管仓储成本B采购进货成本C库存短缺成本D相关需求库存三.判断题(每题2分,共20分)
( 对 )1、库存具有“蓄水”功能,库存商品就像水库里的水,当有消耗需求的时候,就及时取出,满足需求。
( 错 )2、从广义的角度看,库存还包括处于静止状态和运输状态的商品。( 错 )3、运输过程的库存是指因品质变坏不再有效用的商品的库存或因滞销而卖不出的商品的库存。
( 对 )4、库存量太大,流动资金占用、库房面积占用,保管费用均需要增加。 ( 错 )5、定期盘点是在每天、每周作少品种、少量的盘点。
( 错 )6、呆料是指经过使用之后已经失去原有功能的物品。
( 错 )7、根据各品种占用资金累计百分比分类,虽没有一个绝对的界限,但在一定的范围内有微幅的变动是不可以的。
( 对 )8、效益悖反,是指一种活动的高成本,会因另一种物流活动成本低的降低或效益的提高而抵消的相互作用的关系。
( 对 )9、JIT是一种生产方式,JIT系统是一个“拉动”系统。
( 对 )10、循环盘点法最常用的单据为“商品保管卡”
五.简答题(共28分)
1. 如何对A、B、C三类商品进行管理?(6分)
答:重点管理A类商品。虽然在品种数量上仅占15%左右,但是总销售额占70%左右。合理降低安全库存,对库存量严密监控,密切联系供应商,保障供应,加强保管保养,保证产品质量,严防损坏和遗失。
一般管理C类商品。对其库存数量实行一般监控,宁可多储备,在保管