人工挖孔桩质量控制qc总结

人工挖孔桩QC总结

一、工程概况:

本工程位于广东省XXX，占地面积XXX平方米，呈“L”型，东临XXX，北临XXX，规划总建筑面积为XXX平方米，其中地上面积为XXX平方米，底下面积为XXX平方米，本工程为高、低层住宅及幼儿园，包括高层地下室（地下1层基坑底标高为XXX米局部2层基坑底标高为22.900米），低层地下室（地下1层），地上XX栋26~30层住宅、XX栋3层联排别墅，X栋3层幼儿园，X栋配电房。建筑最大高度为XX米，结构形式为框架剪力墙结构，标准层高度为3m。本工程±0.000相对的绝对标高见总图。工程桩采用人工挖孔桩。本工程项目建设单位为东莞市德厦碧桂园房地产开发有限公司，设计单位为广东博意建筑设计院有限公司，地质勘察单位建材广州地质工程勘察院，监理单位为北京中协成建设监理有限公司。

二、QC人员概况：

三、QC选题理由：

1、该工程是我公司创优项目之一，严格控制施工质量是确保工程创优的重要条件；公司领导非常重视，对QC小组成员进行了严格审批，并对QC小组给予人力、物力、财力方面的大力支持；

2、根据揭露的岩土工程性质评估，本地块基础桩型选用人工挖孔灌注桩为端承桩，以中风化泥岩作为桩端持力层，泥岩天然强度fr=XXMpa，设计桩数约972，桩径为XXX㎜，桩长约XX～XX米。

3、人工挖孔桩在施工中虽然广泛应用，但由于本工程地质条件，易出现裂桩、偏桩等问题，为有效的减少和避免这些质量缺陷，通过QC，探索和总结人

工挖孔桩在施工工艺标准的应用，并积累更加完善的经验。因此采用人工挖孔灌注桩质量控制。

四、QC目标及可行性研究：

根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50200-2002），《建筑桩基施工技术规范》（JGJ94-94），《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）

1、目标值

2、可行性研究

2.1 项目部有健全的质量保证体系，管理人员现场管理经验丰富，责任心强，富有团队精神。

2.2 各级领导对项目部工作十分重视，对QC工作给予大力支持。

2.3 选用合格的材料供应商，对进场材料进行见证取样，保证桩基使用材料质量符合要求。

2.4 桩基由具有多年施工经验的施工队负责，完全胜任本工程的桩基施工。

五、QC控制的实施

1、根据混凝土灌注桩验收标准，对6#楼的部分桩进行质量检查，统计如下：

从以上统计结果可以看出主要存在的问题：

人工挖孔桩施工质量缺陷频率统计表

2、原因分析：

由质量缺陷频率统计表看出：影响人工挖孔桩质量的关键在桩径和桩位两方面。

QC从人员、材料、机具、环境、施工工艺等方面对影响桩径及桩位的因素进行分析；

3、要因确认：

4、制定对策

5、对策实施

根据制定的对策，QC相关人员召开会议，落实制定了切实的落实方案：

5.1 对工人进行培训教育，讲述质量控制的重要性，班组进场前，严格进行技术交底；

5.2加强工人的岗位培训，切实提高工人的操作技术水平；

5.3 质量员现场监督标高控制，严格要求使用水准仪进行测量；

5.4 更换新模板，对陈旧的模板弃用，清理出现场。

6、有效性检查

经过QC一系列措施的实施，人工挖孔桩施工质量明显提高，合格率明显提升。

六、QC实施效果

实施QC以后，人工挖孔桩的主控项目和一般项目都满足设计要求；同时，减少了质量问题造成的返工，加快了施工进度；也直接的的提高了工人的操作技术水平。

七、QC巩固措施及标准化

1、严格执行奖罚制度，按公司程序文件的要求，做好项目管理的每一项工作，特别是质量管理工作。

2、继续执行QC，使之规范化，制度化，科学化。强化现场管理，坚持重要工序旁站监督，将工程质量稳定到一个较高的水平。

3、各工序施工前对工人进行技术交底，制定岗位责任制，各负其责。

4、定期召开经验总结会，罚劣奖优，提高整体质量意识。

八、QC遗留问题及今后打算

尽管实施QC活动取得了效果，但依然存在问题，因此在以后的工作中，继续以施工方案指导施工，以全面管理要质量，不断提高管理人员和施工人员的业务水平和管理水平，减少材料浪费和质量返工，总结先进施工经验，使管理更上一层楼。