中国建设银行交易银行业务的发展选择和实施
我国商业银行远期结售汇业务的发展现状及建议
我国商业银行远期结售汇业务的发展现状及建议（一）远期结售汇业务发展历程远期结售汇业务在我国的开展始于1997年。
1997年1月，国家外汇管理局发布了《中国人民银行远期结售汇业务暂行管理办法》，这是首个针对远期结售汇业务的规范性文件，为远期结售汇业务的开展提供了必要的监管依据。
1997年4月1日中国人民银行允许中国银行首家试点办理远期结售汇业务，当时仅有美元一个币种，最长期限为4个月。
随后，在2003年4月和2004年10月远期结售汇业务分别经历了两次扩大试点，有4家国有商业银行和3家股份制商业银行获准开办此项业务。
在之后的推广阶段，为进一步完善人民币汇率形成机制，满足企业规避汇率风险的市场需求，中国人民银行和国家外汇管理局分别下发了一系列规范性文件。
2005年8月，中国人民银行下发了《关于扩大外汇指定银行对客户远期结售汇业务和开办人民币与外币掉期业务有关问题的通知》，主要内容为扩大办理人民币对外币远期业务银行主体；实行备案制的市场准入方式，加强银行的内控和自律管理；放开交易期限限制，由银行自行确定远期结售汇业务的期限结构、合约展期次数和汇率。
2005年10月，中国人民银行颁布《关于进一步改善银行间外汇市场交易汇价和外汇指定银行挂牌汇价管理的通知》，允许银行可在规定价差幅度内自行调整当日美元挂牌价格，即银行对客户美元挂牌价由原来的一日一价调整为一日多价，并取消银行对客户的非美元货币挂牌汇价的价差幅度限制，以增强汇率定价机制的灵活性。
2005年12月，国家外汇管理局下发《关于调整银行结售汇综合头寸管理的通知》，自2006年7月1日开始，对外汇指定银行(以下简称“银行”)的结售汇综合头寸按照权责发生制原则进行管理，允许银行对客户结售汇业务、自身结售汇业务和银行间外汇市场市场交易在资金实际收付日计入结售汇综合头寸，也就是说，远期结售汇签约时即可到即期市场平盘。
这些举措进一步打破了远期结售汇业务的准入限制和交易限制，赋予银行更强的自主性和灵活性。
中国建设银行金融服务案例
中国建设银行金融服务案例
中国建设银行（China Construction Bank，简称CCB）是中国
四大国有商业银行之一，也是全球最大的银行之一。
以下是中国建设银行金融服务的一些案例：
1. 个人金融服务：中国建设银行为个人客户提供多种金融服务，包括储蓄账户、信用卡、个人贷款等。
客户可以通过手机银行、网上银行等方式办理各种业务，如转账汇款、查询余额、购买理财产品等。
2. 企业金融服务：中国建设银行为企业客户提供全方位的金融服务，包括企业账户管理、贷款融资、国际结算、电子商务等。
例如，企业客户可以通过建行提供的电子商务平台，实现线上销售和收款功能。
3. 投资理财服务：中国建设银行提供多种投资理财产品，如基金、理财产品等。
客户可以根据自己的风险承受能力和投资需求选择适合的产品，实现资产增值。
4. 国际金融服务：中国建设银行在国际金融领域也有较强的实力和影响力。
该银行为国际客户提供跨境汇款、外汇交易、贸易融资等服务，同时也参与全球金融市场的交易和投资。
5. 数字化金融服务：中国建设银行积极推动数字化转型，在金融科技领域取得了一系列成果。
该银行创新推出了手机银行、网上银行、智能柜员机等产品，提供更加便捷和智能的金融服务。
这些案例展示了中国建设银行在金融服务领域的全面能力与创新实践，不仅满足了客户的金融需求，同时也促进了中国金融行业的发展。
建设银行主要业务
1、2006年8月，建行收购美国银行（亚洲）有限公司，成立了建银亚洲，快速扩展了建行在香港的金融服务网络。
同时由于建银亚洲向建行高端客户提供全方位的个人理财以及结算业务，可以吸引从事跨境业务的中小企业客户来建行办理业务。
2、在合资租赁公司方面，建信租赁与建行13家分行展开业务合作，共同营销跟踪项目28个，其中12个项目通过审批，成交金额50.43亿元。
3、在贸易融资方面，双方已就贸易融资特别是国际供应链融资形成了较为具体的合作纲要。
4、建行与美国银行还在现金管理、ATM取现、外币现钞、美元清算、资金募集、合作营销客户方面开展持续合作，获得了较好的收益。
合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补、增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。
5、增强信用卡业务市场竞争力信用卡业务是商业银行的战略性业务之一。
2007年4月建行与美国银行签订信用卡业务合作备忘录，通过引进信用卡经营管理先进理念、技能和经验，提高专业水平和市场竞争力。
6、2005年6月，建设银行与美国银行签订投资协议的同时，签署了战略协助协议，同年9月战略协助正式启动。
4年多来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。
截至目前，建设银行与美国银行累计完成41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助。
开展了5期共43名中层管理人员赴美跟岗培训，近3900名员工接受了由美国银行专家提供的各类培训。
经过四年多的合作，战略协助使建行在转变观念、引进技术、改进流程、培训人才等方面获得了综合收益。
无论是引进美国银行“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为中心”理念落实；还是学习美国银行“以数据为基础的管理”，推动建行管理模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变；以及借鉴美国银行流程标准化、一致化的做法，推动建行的“流程银行”建设，都使得国际先进的银行经营管理理念正逐步转化为建行的日常经营管理行动。
中国建设银行个人账户商品交易业务产品介绍及交易规则
中国建设银行个人账户商品交易业务产品介绍及交易规则第一条基本规定1.交易品种本业务所指账户商品包括账户能源、账户基本金属和账户农产品等大类。
各大类下分设相应的交易品种，具体品种请参见《账户商品参数表》（见附件）。
不同交易品种的份额不能转换、累计。
中国建设银行可根据政策法规、业务发展、客户需求等情况调整交易品种，并将提前通过中国建设银行官方网站等渠道公告，最终可交易品种以中国建设银行实际提供为准。
2.交易币种本业务交易币种包括人民币和美元等，其中美元根据外币资金性质不同分为美元钞和美元汇。
不同币种、不同外币性质的账户商品份额不能累加或者相互抵销。
具体币种请参见《账户商品参数表》。
中国建设银行可根据政策法规、业务发展、客户需求等情况调整交易币种，最终币种以中国建设银行实际提供为准。
3.交易单位本业务相关的交易单位包括“报价单位”（如“元/桶”）、“最小交易单位”（如“0.1桶”）、“最小价格变动单位”（如“0.01元”）、“最小结算单位”（如“0.01元”）等。
不同交易品种对应的交易单位具体请参见《账户商品参数表》。
4.合约发布本业务各交易品种参照相关交易所惯例以合约形式对客发布，合约分为“月度合约”、“连续合约”。
月度合约参考相关交易所对应品种的月份安排分期次、滚动发布，各品种的期次安排请参见《账户商品参数表》。
一般情况下，每个品种将同时提供两个不同期次的月度合约供客户交易。
当近月合约交易截止后，将按既定期次顺序（请参见《账户商品参数表》）递补新合约，当前可交易合约以中国建设银行实际提供为准。
月度合约按品种、期次分别设置交易“起始日”、“到期日”、“结算日”和“转期日”。
合约到期后，客户持仓将默认在“结算日”进行到期结算或根据客户预先指令在“转期日”进行到期转期。
连续合约是展现同一品种连续报价的永续型合约，设置“份额调整日”，没有到期日。
连续合约参考同品种的可交易主力月度合约报价（通常为当前的近月合约）。
建行国际业务部
建行国际业务部摘要：建行国际业务部是中国建设银行（简称建行）的一个重要部门，负责展开和管理建行在海外的业务。
本文将对建行国际业务部的职责、业务范围、发展历程和展望进行详细阐述，并探讨其在中国银行业国际化进程中的作用。
一、简介建设银行是中国一家大型国有商业银行，创办于1954年，总行位于北京。
建行国际业务部成立于20世纪90年代，是建行迈向国际市场的重要组成部分。
二、职责和业务范围建行国际业务部主要负责以下职责和业务范围：1. 展开对外业务：建行国际业务部负责开展建行在海外的各类金融业务，包括对外贷款、投资、融资、担保等业务。
2. 进行市场开拓：建行国际业务部负责开发和拓展海外市场，寻找商机，建立和维护与国外金融机构的合作关系。
3. 风险管理：建行国际业务部负责监控和管理涉及国际业务的风险，确保建行在境外业务中的稳健运作。
4. 支持国家对外政策：建行国际业务部积极响应国家对外开放政策，推动建行积极参与国际合作，促进中国与其他国家之间的经济交流和贸易往来。
三、发展历程建行国际业务部的发展经历了以下几个阶段：1. 初期阶段：建行国际业务部的成立源于中国对外开放的需要，早期主要承担外商在华业务和中国企业对外的贸易融资业务。
2. 发展阶段：随着中国经济的快速发展和国际化进程的深入，建行国际业务部逐渐增加了对外投资、融资等业务，并开始开展跨境人民币业务。
3. 创新发展阶段：为了适应国际金融市场的发展需求，建行国际业务部进一步加强金融创新，在跨境结算、国际贸易金融等方面取得了一系列创新成果。
四、展望建行国际业务部在中国银行业国际化进程中扮演着重要角色，未来面临着以下几个方面的发展机遇和挑战：1. 更广泛的业务范围：建行国际业务部将继续拓展对外业务，包括境外投资、交易银行、资本市场等领域，为中国企业“走出去”提供更多更好的金融服务。
2. 更加完善的风险管理体系：随着业务规模的不断扩大，建行国际业务部需要不断加强风险管理能力，有效防范和控制各类风险。
中国建设银行战略管理分析
中国建设银行战略管理分析班级：财管11-3姓名：李鉴洪斌201108051127学号：目录一前言............................................................................... 2- 二PESTG模型分析（宏观环境分析） .. (3)2 1政治法律环境分析 (3)2 2经济环境分析 (4)2 3科技环境分析 (5)2 4社会文化环境分析 (6)2 5全球大环境分析 (7)三建行五力模型分析 (8)3.1 -潜在的进入者的威胁 (8)3.2 -供货商 (9)3.3 -现有企业间的竞争 (10)3.4 -替代品 (11)3.5 -购买者讨价还价 (11)12 121518-四•中国建设银行SWOT 分析4.1 •建行SWOT 战略选择分析 五波士顿矩阵分析 六结语 、八■ 、-一 •前言改革开放，经济腾飞，万民皆富。
金融业的发展蓬勃生机，中途的波 折，也是金融业起伏跌宕。
银行作为国民生产的补给站，关系着血液的输 送。
银行的稳定发展，也关系到一个国家政局的稳定。
中国建设银行由原来的国有企业改革为国有控股商业银行，并在上海 交易所成功上市，主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金 业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等） 在中国银行业居于市场领先地位。
建设银行拥有广泛的客户基础，与多个 大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销 网络覆盖全国的主要地区，设有约 13629家分支机构，在香港、新加坡、 法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分 行，在莫斯科设有代表处，在伦敦设有子银行。
建设银行的子公司包括中 国建设银行（亚洲）股份有限公司、建银国际（控股）有限公司、中德住 房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股 份有限公司。
银行核心业务发展分析
二、银行核心业务发展分析1、存款业务银行要努力稳定总量、优化结构、降低成本、提高效益，充分发挥自身优势，落实激励办法，完善服务功能，促使各项存款快速增长。
第一，增强核算意识，牢固树立向低成本存款要效益的经营思想。
要坚持两手抓，即一手抓存款总量的增长，不断壮大资金实力，一手抓存款结构的调整，提高单位存款和活期存款的比重，降低付息水平。
在实际工作中，各支(分)行要不断争取新的开户单位，坚决保证单位日常的现金供应，并积极提供方便快捷的结算服务，尽可能满足客户需要。
同时要教育临柜人员注意服务语言，不能一味追求存款稳固率，而违背客户意愿。
另外，分行也应该增加低成本存款在目标责任制中的得分占比，以此调动组织低成本存款的积极性。
第二，尝试推行网点储蓄承包工作。
为了调动员工积极性，进一步发挥支行网点存款的优势，可以学习同业的先进经验，尝试推行网点储蓄承包责任制。
支(分)行储蓄网点承包要按照完善机制、全面铺开、严格考核的要求继续推行。
计划财务部门要对制定承包合同，明确责任，核定目标计划，实行竞聘承包，确定责任人。
同时，要强化考评，在全面实行日平均余额和月均净增额双线考核的同时，承包网点营业人员的基本工资(60％+40％工资)按月全部上报分行，由分行根据月度、季度、全年储蓄实绩进行重新分配，有效解决权、责、利脱节的问题。
各支(分)行也要加强对营业柜台存款工作的任务分配及考核管理工作，要做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，坚决杜绝“吃大锅饭”，搞平均分配，把竞争机制全面引入资金组织工作。
第三，强化对贷差支(分)行存款管理工作。
贷差支(分)行普遍反映出存款徘徊不前，加上前段时间资本市场火爆，资金转移效应，导致存贷占比大幅增加，只能依靠同业市场拆借，增加了资金成本。
对此，分行应在通盘考虑的基础上，对贷差支(分)行设立拆借资金“警戒线”。
贷差支(分)行一定要把组织资金提高到防范风险的高度来认识，要摒弃坐、等、靠、要的观念，克服畏难、怯战情绪，发动全员，人人参战，搞预约，谋大宗，力求存款工作上一个新的台阶。
中国建设银行：从成立至今的改革与发展历程
中国建设银行：从成立至今的改革与发展历程中国建设银行的发展历史可以追溯到1954年。
自那时以来，建设银行经历了多个阶段的发展和变革，成为一家全球领先的银行。
以下是中国建设银行的发展历史主要包含的三个方面：1.1954年-1978年1954年，建设银行在北京市成立，成为中国的第一家国有商业银行。
这一时期的重点是支持中国的基础设施建设和发展。
建设银行为政府机构、国有企业和大型项目提供贷款和金融服务。
2.1978年-1999年1978年，中国开始了改革开放的进程，建设银行在这一时期也发生了许多变化。
随着经济的发展，建设银行的业务范围逐渐扩大，开始涉足个人银行业务、外汇业务等领域。
同时，建设银行开始向国际化方向发展，与国际多家银行建立了业务联系。
1992年，建设银行率先在全行推广使用计算机处理银行账务。
这标志着建设银行的电子化进程正式开启。
在此期间，建设银行的业务能力和服务水平得到了大幅提升。
3.2000年至今2000年以后，中国建设银行继续深化改革和发展。
2005年，建设银行进行了股份制改革，并在上海证券交易所上市。
这一时期的重点是推进创新、拓展市场和优化服务。
建设银行不断推出新的金融产品和服务，包括信用卡、个人贷款、投资理财等。
同时，建设银行还致力于提高服务水平和客户满意度。
在科技方面，建设银行持续推动数字化转型，成为全球领先的使用自动化、人工智能、区块链等先进技术的银行之一。
建设银行的科技实力得到了显著提升，并为其在竞争激烈的金融市场中取得优势提供了重要支持。
总的来说，中国建设银行自1954年成立以来经历了多个阶段的发展和变革。
在各个时期，建设银行不断适应中国经济和社会发展的需要，深化改革和创新发展方式。
如今，建设银行已经发展成为一家全球领先的银行，拥有强大的业务能力、广泛的网络覆盖和先进的技术实力。
2022年银行管理精选样卷及答案
银行管理精选样卷(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、根据《商业银行内部控制指引》的规定，下列关于内部控制评价要求的说法中，错误的是（ ）。
A、商业银行应当根据业务经营情况和风险状况确定内部控制评价的频率，至少每年开展一次B、商业银行应当制定内部控制缺陷认定标准，根据内部控制缺陷的影响程度和发生的可能性划分内部控制缺陷等级，并明确相应的纠正措施和方案C、商业银行应当强化内部控制评价结果运用，可将评价结果与被评价机构的绩效考评和授权等挂钩，并作为被评价机构领导班子考评的重要依据D、商业银行分支机构应将其内部控制评价情况，于每年9月底前报送属地银行业监督管理机构【答案】D【解析】在评价结果报告方面，商业银行年度内部控制评价报告经董事会审议批准后，于每年4月30日前报送中国银行业监督管理委员会或对其履行法人监管职责的属地银行业监督管理机构。
商业银行分支机构应将其内部控制评价情况，按上述时限要求，报送属地银行业监督管理机构。
（）2、以下不属于个人信贷业务存在的操作风险的是（）。
A、个人住房按揭贷款B、贷款发放C、个人消费贷款D、个人生产经营贷款【答案】B【解析】个人信贷业务存在的操作风险有个人住房按揭贷款、个人消费贷款和个人生产经营贷款。
（）3、（ ）是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。
A、系统风险B、声誉风险C、信用风险D、行业风险【答案】B【解析】声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。
（）4、下列财务公司所从事的经营行为中，应当报中国银监会批准的是（ ）。
A、财务公司在经批准的业务范围内细分业务品种B、设立分支机构C、开办不涉及债权或者债务的中间业务D、更换高级管理人员【答案】D【解析】财务公司有下列变更事项之一的，应当报经中国银监会批准：（1）变更名称。
建行全面推出账户银铂交易业务-建设银行
建行全面推出账户银铂交易业务个人贵金属业务实现跨越式发展近日，中国建设银行在全国范围内正式向个人投资者推出账户银、账户铂交易业务。
建行个人贵金属业务自此由单一的黄金业务模式拓展为涵盖黄金、白银、铂金三大主要贵金属品种的综合业务模式，从而实现了跨越式发展。
建行账户银、账户铂交易业务以白银、铂金为标的，采取做市模式向投资者双边报价，投资者可通过与建行进行买卖交易的方式实现资产在白银及铂金市场的分散配置，以达到保值增值的目标。
两项业务推广以来，市场反响热烈，业务交投量持续快速增长，在全球经济萎靡、金融危机困扰的宏观环境下，为投资者提供了不可多得的资产配置选择。
个人投资者可通过建行遍布全国的各营业网点，或建行稳定高效的网上银行、手机银行等电子银行渠道办理账户银、账户铂交易业务。
建行账户银、账户铂交易业务借鉴了其账户金业务长期稳定运营的成功经验，表现出以下三个显著特征：首先，建行贵金属业务采取全球三地运营模式，保证账户贵金属交易业务实现24小时连续不间断运营。
建行自2009年底实现北京、伦敦、纽约三地运营以来，一方面从时效上保证了其账户贵金属交易业务的24小时连续运营，投资者可实时了解全球市场贵金属价格信息并参与其中，增加投资者把握市场机遇的交易机会；另一方面，依托伦敦、纽约全球贵金属交易中心的信息优势，建行还为国内投资者提供了及时、丰富、全面的市场信息和风险分析，方便投资者决策时参考。
其次，建行账户银、账户铂交易起点低、大额优惠多，既能保证普通个人投资者的广泛参与，也为符合条件的VIP 客户提供了优惠便利。
建行账户金、账户银、账户铂交易业务的交易起点均为1克，这在账户银交易上体现得尤为显著。
按当前白银市场价格计算，投资者每天只需付出较小的成本，即可以为自己的账户上增加1克账户银份额。
与此同时，对于符合条件的VIP客户，建行推出相应大额优惠措施，对账户银、账户铂单笔交易量分别在5000克、300克以上的交易予以一定程度优惠。
中国建设银行中间业务的发展与对策分析
中国建设银行中间业务的发展与对策分析作者：张天舒来源：《智富时代》2018年第06期【摘要】发展商业银行中间业务是现代金融银行业发展的必然趋势，在金融全球化、信息化的时代，存贷款的传统业务日渐式微，商业银行通过传统业务获得的利润占比越来越小，中间业务的发展就成了重中之重，因此银行必须要大力发展中间业务来增加收益而不能仅仅依赖传统利息收入。
我国商业银行的中间业务发展较迟，虽然近年来中间业务的占比显著提高，但是发展中还存在着许多的问题，本文以中国建设银行为探究对象，剖析了建设银行中间业务的现状，分析利弊，发现建设银行中间业务发展过程中经营理念、业务产品、开发创新、管理模式方面的不足，分析产生这些问题的政治经济以及建行自身的原因，借鉴美洲银行的经验，提出加大重视、着重高附加值产品、加大科技人才投入、完善管理模式等对策，最后对建设银行中间业务的探索与发展进行总结。
【关键词】建设银行；中间业务；问题与对策一、中国建设银行的中间业务现状据中国建设银行年报的数据，2017年，中国建设银行的中间业务净收入达到1474.45亿元人民币，占总营业收入的24.36%，较上年增长143.73亿元，增幅为10.80%。
其中，手续费及佣金净收入为1474.45亿元，占中间业务净收入的77.00%。
从中间业务产品划分及占比从产品的种类来看，建设银行的中间业务基本由银行卡、委托代理、理财产品、支付结算和顾问咨询等组成。
这几类中间业务产品合计收入己经达到了1061.75亿元人民币，占建设银行2017年度非利息净收入的72.01%。
其中，银行卡手续费的收入一直占据第一位，在建设银行中间业务收入中贡献最大。
二、中间业务发展中的问题（一）缺乏正确的经营理念由于我国商业银行中间业务的发展起步较晚，而且受许多因素的制约，使得中间业务的定位不够明确，在建设银行中间业务的发展中，也可以看出经营理念的偏差。
虽然近年来，建设银行已经逐步认识到中间业务对于银行发展的重要性，但是实际上建设银行的发展重点仍然是存贷款等传统业务，仍然将存贷款的业绩当做重中之重，而只把中间业务当作存贷款业务的附属和补充。
中国建设银行服务介绍
中国建设银行服务介绍建行的服务覆盖范围广泛，包括个人金融服务和企业金融服务。
下面将对这些服务进行详细介绍：个人金融服务1.存款：建行提供各种类型的存款产品，包括活期存款、定期存款和零存整取。
客户可以根据自己的需求选择不同的存款方式，以获取最佳的收益。
2.贷款：建行为个人提供各种贷款服务，包括个人住房贷款、个人消费贷款和个人经营贷款等。
客户可以利用这些贷款资金实现个人发展和梦想。
3.信用卡：建行的信用卡服务覆盖国内外，包括普卡、金卡和白金卡等不同的等级。
客户可以享受信用购物、积分兑换、旅行保险等各种特权和优惠。
4.理财：建行提供多种理财产品，包括固定收益类产品、股权类产品和基金类产品等。
客户可以根据自己的风险偏好和收益预期选择适合自己的理财产品。
企业金融服务1.融资服务：建行为企业提供各种贷款服务，包括企业流动资金贷款、固定资产贷款和国际贸易融资等。
建行还提供担保、贸易融资和项目融资等服务，帮助企业解决融资难题。
2.国际业务：建行是中国重要的国际贸易银行之一，提供各种国际贸易融资服务，包括信用证、托收和保函等。
建行的国际网络覆盖了全球主要贸易中心和经济体，为国内外客户的跨境交易提供支持。
3.网上银行：建行的网上银行服务覆盖个人和企业客户，提供各种在线金融服务，包括账户查询、转账汇款、贷款办理和信用卡还款等。
客户可以通过手机或电脑随时随地进行金融交易，方便快捷。
4.理财产品：建行提供多种企业理财产品，包括定期存款、结构性存款和保险理财等。
企业可以根据自己的财务管理需求和风险承受能力选择适合的理财产品，实现财务增值。
除了以上服务，建行还提供其他增值服务，如贵金属交易、外汇交易、海外投资和首次公开募股等。
建行致力于为客户提供全方位的金融服务，满足客户的个性化需求。
总之，中国建设银行作为中国最大的房地产和国际贸易银行，在个人金融服务和企业金融服务方面均拥有丰富的经验和完善的服务体系。
无论是个人还是企业客户，都可以在建行找到适合自己的金融解决方案。
中国建设银行个人账户外汇交易业务产品介绍和交易规则
中国建设银行个人账户外汇交易业务产品介绍和交易规则一、产品介绍1.外币存款：个人可以在建设银行开立外币存款账户，存入外币进行储蓄。
外币存款可以是活期存款或定期存款，根据个人的需求选择存款期限和利率规定。
2.外币理财：个人可以在建设银行购买外币理财产品。
外币理财产品可以是短期理财或长期理财，以帮助个人实现资产增值为目标。
3.外币结汇：个人可以将人民币兑换成外币，用于个人的境外支付需求。
结汇金额根据个人需求和外汇管理规定进行限制，需提供相关证明材料。
4.外币购汇：个人可以将外币兑换成人民币，用于个人的境内支付需求。
购汇金额根据个人需求和外汇管理规定进行限制，需提供相关证明材料。
二、交易规则1.个人结汇规则：a.基本规定：个人结汇需依据外汇管理规定，提供相关资料和证明材料；b.结汇用途：个人结汇用途一般限于满足个人合法的境外支付需求；c.结汇额度：个人结汇额度根据外汇管理规定进行限制，提供相关证明材料；d.结汇核查：建设银行会对个人结汇业务进行核查，确保符合相关政策和法规。
2.个人购汇规则：a.基本规定：个人购汇需依据外汇管理规定，提供相关资料和证明材料；b.购汇用途：个人购汇用途一般限于满足个人合法的境内支付需求；c.购汇额度：个人购汇额度根据外汇管理规定进行限制，提供相关证明材料；d.购汇核查：建设银行会对个人购汇业务进行核查，确保符合相关政策和法规。
3.外币存款规则：b.存款方式：个人可以选择活期存款或定期存款方式存入外币储蓄；c.利率规定：外币存款的利率根据市场规定和建设银行政策进行调整；d.存取款限制：个人可以随时存取外币存款，但需遵守存款期限规定。
4.外币理财规则：a.理财产品选择：个人可以根据风险偏好选择不同类型的外币理财产品；b.购买方式：个人可以在建设银行柜台或网上银行购买外币理财产品；c.利率收益：外币理财产品的利率收益根据市场规定和产品要求进行调整。
建行纸黄金交易规则-概述说明以及解释
建行纸黄金交易规则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容如下：建行纸黄金交易规则是中国建设银行制定的关于纸黄金交易的规范和标准。
随着金融市场的不断发展，纸黄金交易成为了投资者的一种重要选择。
建行为了保障投资者的权益，提高交易的透明度和规范性，制定了相应的交易规则。
本文将对建行纸黄金交易规则进行详细解读，分析其实施效果，并提出相应的建议。
通过对该规则的研究，可以更好地理解建行在纸黄金交易领域的管理和监管措施，为投资者提供更加安全的投资环境和更多的选择机会。
1.2文章结构1.2 文章结构：本文将首先介绍建行纸黄金交易规则的背景和意义，紧接着对建行纸黄金交易规则的具体内容进行深入解析，包括规则的制定原则、操作流程、交易规则等方面。
随后，将对建行纸黄金交易规则的实施效果进行评估，分析规则在市场中的影响和发展情况。
最后，通过总结文章内容，展望建行纸黄金交易规则的未来发展方向，并提出相关建议，以期对建行纸黄金交易规则的进一步完善和落实起到推动作用。
1.3 目的本文的目的在于对建行纸黄金交易规则进行深入的研究和分析，探讨其实施的必要性和重要性。
通过对规则的简介、内容解析以及实施效果评估，我们可以更全面地了解该规则对市场的影响和作用，为金融市场的发展提供参考和借鉴。
同时，也旨在为相关投资者和交易参与者提供一份清晰的指导，帮助他们更加合理、有效地进行纸黄金交易，规避风险，实现稳健的投资增值。
通过本文的研究，我们希望能够促进建行纸黄金交易规则的进一步完善和优化，推动金融市场健康有序地发展。
2.正文2.1 建行纸黄金交易规则简介建行纸黄金交易规则简介：建设银行作为国内知名大型银行之一，自2015年开始推出纸黄金交易业务，旨在提供更便捷的黄金投资渠道给客户。
建行纸黄金交易规则是指建行在金融市场上进行黄金产品买卖的相关规定和流程。
通过建行的纸黄金交易规则，客户可以在建行进行黄金的线上线下交易，实现投资和交易的便捷和快捷。
建设银行主要业务
1、2006年8月，建行收购美国银行（亚洲）有限公司，成立了建银亚洲，快速扩展了建行在香港的金融服务网络。
同时由于建银亚洲向建行高端客户提供全方位的个人理财以及结算业务，可以吸引从事跨境业务的中小企业客户来建行办理业务。
2、在合资租赁公司方面，建信租赁与建行13家分行展开业务合作，共同营销跟踪项目28个，其中12个项目通过审批，成交金额50.43亿元。
3、在贸易融资方面，双方已就贸易融资特别是国际供应链融资形成了较为具体的合作纲要。
4、建行与美国银行还在现金管理、ATM取现、外币现钞、美元清算、资金募集、合作营销客户方面开展持续合作，获得了较好的收益。
合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补、增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。
5、增强信用卡业务市场竞争力信用卡业务是商业银行的战略性业务之一。
2007年4月建行与美国银行签订信用卡业务合作备忘录，通过引进信用卡经营管理先进理念、技能和经验，提高专业水平和市场竞争力。
6、2005年6月，建设银行与美国银行签订投资协议的同时，签署了战略协助协议，同年9月战略协助正式启动。
4年多来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。
截至目前，建设银行与美国银行累计完成41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助。
开展了5期共43名中层管理人员赴美跟岗培训，近3900名员工接受了由美国银行专家提供的各类培训。
经过四年多的合作，战略协助使建行在转变观念、引进技术、改进流程、培训人才等方面获得了综合收益。
无论是引进美国银行“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为中心”理念落实；还是学习美国银行“以数据为基础的管理”，推动建行管理模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变；以及借鉴美国银行流程标准化、一致化的做法，推动建行的“流程银行”建设，都使得国际先进的银行经营管理理念正逐步转化为建行的日常经营管理行动。
中国建设银行核心竞争力分析及策略建议改.精讲
中国建设银行核心竞争力SWOT分析及策略建议摘要核心竞争力是企业战略管理研究的核心问题，也是商业银行在经营管理中追求的最重要目标之一。
随着我国金融业的对外开放加快，外资银行的进入无疑会对我国整体核心竞争力较低的银行业带来前所未有的挑战。
研究以中国建设银行为代表的国有商业银行的核心竞争力问题具有一定的现实意义和理论价值。
本文首先提出了商业银行核心竞争力概念，并确定商业银行核心竞争力提升的五种方面。
从而构建了商业银行核心竞争力的评价原则和指标体系。
以中国建设银行为例，从定性方面分析，运用SWOT分析方法。
最后在以上分析的基础上，分别给出以强化公司治理，开发利用人力资源、准确的战略定位、提高技术创新能力、创新和运用品牌和加强企业文化建设等方面来提升中国建设银行核心竞争力的一些具有建设性的建议。
关键词：中国建设银行核心竞争力 SWOT分析AbstractThe core competence is the core problem of the research on strategic management, one of the most important goal is the pursuit of commercial banks in business management. With the opening of China's financial industry to speed up, the entry of foreign banks will lower the core competitiveness in China's overall banking brings hitherto unknown challenge. Research on the core competitiveness of the state-owned commercial banks in China Construction Bank China represented is of practical significance and theoretical value.This paper puts forward a concept of the core competitiveness of commercial banks, and to determine the five aspects to enhance the core competitiveness of commercial banks. In order to build the principle and index system of evaluation of the core competitiveness of commercial banks. The Construction Bank China as an example, by qualitative analysis, using the SWOT analysis method. Based on the above analysis, are given in order to strengthen corporate governance, development and utilization of human resources, strategic positioning accuracy, improve the ability of technological innovation, innovation and use of the brand and strengthen the building of enterprise culture, to enhance the core competitiveness of Chinese Construction Bank some constructive suggestions.Keyword：China Construction Bank；core competence；SWOT analysis一中国建设银行核心竞争力研究的背景与意义当前欧美银行业逐渐已经消化金融危机的影响，通过一系列的并购、业务整合或区域调整，整体经营业绩开始回升，世界各国都在加强金融监管和改革。
建设银行银行并购战略分析报告
建设银行银行并购战略分析报告建设银行银行并购战略分析报告一、引言自1979年改革开放以来，中国银行业快速发展，银行数量迅速增加，竞争逐渐激烈。
为了在市场竞争中获得更大的优势，建设银行积极采取各种战略手段，其中包括银行并购。
本报告将分析建设银行银行并购战略的意义、影响因素以及实施策略等问题。
二、意义1. 扩大市场份额：通过银行并购，建设银行可以快速扩大自身规模，提升市场占有率，增加收入来源，并进一步增加盈利能力。
2. 资源整合：银行并购可以实现资源整合，利用两家银行各自的优势，提升整体效益。
合并后的银行可以共享客户资源、经验及技术，提高业务水平和日常运营效率。
3. 实现战略布局：通过银行并购，建设银行可以进一步布局在各个地区和市场，加强本地市场竞争力，形成区域银行集团，提升整体竞争优势。
4. 优化资产负债结构：通过银行并购，建设银行可以在一定程度上优化自身资产负债结构，提高资本充足率，降低成本和风险。
三、影响因素1. 法律法规：银行并购需要在法律法规的规范下进行，包括反垄断法、证券法、银行法等。
建设银行需要充分了解相关法律法规，并确保合规操作。
2. 技术能力：银行并购需要大量数据分析和处理，因此高级技术能力是实施银行并购的重要条件。
建设银行需要具备强大的技术团队和技术支持。
3. 经济环境：宏观经济环境、金融市场环境等因素都会对银行并购产生影响。
建设银行需充分评估经济环境，并据此调整自身战略。
4. 文化差异：银行并购往往涉及不同的公司文化和管理风格。
建设银行需要注意文化冲突和融合，以保证并购后的稳定运营。
四、实施策略1. 选择合适对象：建设银行需要深入研究市场，选择与自身业务和战略相匹配的并购对象。
可以考虑并购目标银行的业务能力、市场占有率和资产负债状况等因素。
2. 进行尽职调查：在银行并购过程中，建设银行需要进行全面的尽职调查，包括目标银行的财务状况、风险暴露、员工素质等方面的调查，以降低并购风险。
我国建设银行网络银行现状及问题
我国建设银行网络银行现状及问题班级：2011级金融1班姓名：***学号：2011517088我国建设银行网络银行现状及问题摘要：信息产业的发展推动了金融电子化的发展，网络银行在这种大潮流下应运而生，也因此掀起了一股网络风潮。
然而，我国的网络银行起步较晚，存在着网络银行发展过程中的一般性问题，本文通过对我国建设银行网络银行业务发展的现状和存在问题的分析，提出了一些建议。
一、研究背景信息技术的巨大飞跃给金融业带来了重大影响,信息技术早己深刻影响和改变了金融业的运营基础。
发达的信息技术手段为金融业带来了高速的信息传递速度和无限的信息传播范围,网络银行是金融业与信息技术结合发展的高级产物。
20世纪末网络银行刚刚产生,进入21世纪,网络经济已席卷全球。
网络银行作为联系网络经济的枢纽,在网络经济大潮中飞速发展,商业银行为拓展新的市场纷纷开设网络银行业务,利用网络银行快速便利的特性吸引客户、推广产品,网络银行逐渐成为占领市场的利器。
中国建设银行成立于1954年。
1994年按照国家投资体制改革的要求，建设银行将代行的财政职能和办理的政策性基本建设贷款业务分别移交财政部和国家开发银行，不再履行行政管理和政策性业务职能，成为我国四大国有独资商业银行之一。
2004年，成立中国建设银行股份有限公司，开始改制成为国家控股的股份制商业银行。
截至2004年底，资产总额39048亿，其中，贷款22256亿；负债总额37101亿，其中一般性存款34894亿元；所有者权益1947亿元，资本充足率11 29％；分支机构数量2万1千多个，员工3l万人，10000余台ATM 和 300多个全功能自助银行；不良贷款率3．92％。
2002年7月，在英国《银行家》杂志全球1000家大银行一级资本排序中位居第28名。
2004年，实现营业收入1269．53亿元，营业利润502．16亿元。
2005年中国建设银行开始把加快网上银行、手机银行等电子银行的发展作为全行发展战略之一，但与其他网上银行发展有实力的国内商业银行相比，中国建设银行的网上银行业务的发展还相对滞后。
建行黄金业务详细介绍
建行黄金业务详细介绍建设银行黄金业务是指建设银行在金融市场上提供的各类黄金交易业务。
随着市场需求的增加和金融创新的发展，建设银行逐渐将黄金业务作为重要的业务板块之一，并不断推出创新的黄金金融产品，以满足客户多样化的金融需求。
建设银行黄金业务主要有以下几个方面：1. 黄金交易服务：建设银行提供黄金买卖、现货交易等多种交易服务。
客户可以通过柜台、终端机、手机等方式进行交易，方便快捷。
建设银行采用的交易模式有现货交易和差价交易。
现货交易是指客户按照当天现货市场实际价格进行买卖黄金，差价交易则是指客户按照建行公布的差价交易价格进行黄金买卖，建行在其中起到做市商的作用。
2. 黄金积存服务：建设银行提供黄金积存服务，客户可以将现金兑换成对应的黄金克重并存入积存账户中。
积存账户类似于银行储蓄账户，客户可以根据自己的需求随时存取黄金。
同时，建设银行为持有黄金积存账户的客户提供了黄金积存贷款业务，客户可以以持有黄金为抵押进行贷款，方便了客户的资金周转。
3. 黄金定投服务：建设银行推出了黄金定投服务，客户可以选择每月定期购买一定数量的黄金。
定投不仅方便了客户定期投资黄金，还可以分散价格波动的风险，是一种稳健的投资方式。
4. 黄金类理财产品：建设银行推出了多种黄金类理财产品，包括黄金保管凭证、黄金ETF等。
客户可以通过购买这些理财产品来参与黄金市场的投资和交易，获得相应的收益。
与实物黄金不同，黄金类理财产品具有灵活性高、流动性强的特点，方便客户进行买卖和转让。
除了上述的核心业务外，建设银行还提供了其他与黄金相关的增值服务，例如黄金鉴定和回购等。
客户可以将自己的黄金首饰等物品带到建行进行专业鉴定，并可选择将其出售给建行。
在黄金业务的开展过程中，建设银行高度重视风险控制和合规管理。
建设银行严格遵守相关法律法规，采取多种措施保障客户的权益和资金安全。
同时，建设银行注重金融产品的创新和服务的全面性，持续推出具有市场竞争力的优质产品。
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中国建设银行交易银行业务的发展选择和实施国内宏观经济结束高增长、金融体制改革的进一步深化,导致国内企业对财资管理要求更加集中、精细和专业,银行必须具备一站式管理上下游资金的能力,这对商业银行开展公司业务的水平提出了更高标准。
在此背景下,银行依赖规模扩张和利差收入的传统盈利模式难以为继,他们必须探索对公业务转型升级的新模式。
而2008年全球金融危机后,交易银行因其低风险性、轻资本化、稳定盈利性等优点表现突出,进而重新拾起国际银行业的注目。
国内部分上市的商业银行目前已经明确向交易银行业务转型的意向,着手进行中国版交易银行的探索,开始整合现有的业务结构和产品服务,向一站式的交易银行服务升级发展。
本文从交易银行业务备受国际银行推崇和国内经济面临多重挑战两方面入手,阐述了交易银行“提供以客户为中心的综合金融服务”的核心理念。
交易银行属于银行轻资本运营的模式,是银行获取低成本负债,进而提升持续盈利能力的重要措施,其主营业务板块包括贸易融资、现金管理、支付结算、供应链金融和资产托管等。
随着交易银行对企业业务端发展的增强,该业务在商业银行公司业务的转型,将由现阶段一定的从属性和被动性,转向主体性与拉动性发展,未来必须大力发挥它动力引擎的作用,而不仅仅是支持与服务的功能。
接着,本文解释了交易银行的定义、特点、业务模式对比及发展优势,再是回顾了交易银行业务在国外的发展,分析渣打银行在孟加拉国展开交易银行业务的经营模式及结构特点,以此作为国外交易银行成熟模式的经验借鉴,并整理各国内银行现有交易银行业务的特色。
然后,阐述中国建设银行的业务发展状况和公司业务面临的挑战,说明中国建设银行发展交易银行的必要性。
最后重点提出建行发展本土化交易银行业务的运营策略,进而为国内商业银行该业务的发展设计提出相应的建议。
本文的研究对我国商业银行交易银行业务发展选择提供了理论指导,对银行突破传统业务的瓶颈、获取新的利涧増长点、参与激烈的市场竞争具有重要的实践意义。