班组建设展板模板(精选多篇)

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班组建设典型经验(精选多篇)

班组建设典型经验(精选多篇)

班组建设典型经验(精选多篇)凝练“三种精神” 建设一流班组********调度控制中心配网抢修指挥班********调度控制中心配网抢修指挥班是一个由10名青年员工组成,充满活力的年轻班组。

主要负责全***市1.58万平方公里、410万电力客户的配电网抢修指挥工作。

自2014年1月成立以来,我们班以凝练“三种精神”为载体,以“青年创新工作室”为牵引,通过班组管理创新、技术创新、质量创新活动的深入开展,有效激活了班组这个企业的“细胞”,提高了班组生产和管理水平,成为一支勇于创新、善打硬仗的一流班组。

先后获得“******省公司优秀创新工作室”、“***省优秀质量管理小组”、“全国优秀质量管理小组”等荣誉。

一、努力超越,勇攀高峰的学习精神我们班的努力方向是把班组打造成一个学习型组织。

班组提出愿景:“打造一流的高素质团队,让人人成为创新能手”。

我们成立了******省公司第一个以“青”字号命名的“万强青年创新工作室”,在班长带领下,班里开展“三个三”人才培养模式,即:三个贴近、三个适应、三个延伸。

三个贴近即:贴近本职、贴近专业、贴近工作。

三个适应即:与配电网的发展相适应、与专业理论相适应、与承担的任务相适应。

三个延伸即:向完成抢修任务延伸、向相关知识延伸、向未来配电网发展方向延伸。

具体实施“一人一课题、一师带一徒、一岗一轮换、一周一主题”的四个“一对一”学习法,极大地激发了全班学技术、练技能、 1搞创新的积极性。

我们班成员在很短的时间内就全面掌握了《配网异常及事故处理管理执行文件》、《配网检修工作票管理规定》等相关配网专业技术知识,为各项工作开展打下良好基础。

同时,我们班始终坚持有目的培养青年职工,让他们在实践中得到锻炼。

每逢公司开展技术攻关,班里都选派青年职工参与。

攻关课题结束时,参加人员必须撰写论文或技术报告,参加论文评比。

自觉、自发、自主学习已成为我们班集体和个人生活中的重要部分。

仅2014年就有17人次完成qc成果12项,11篇技术论文参加公司的论文交流。

班组建设PPT模板

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04
某班组通过加强团队建设,组织了一系列团建活动和培训课程,增强 了团队成员之间的凝聚力和协作能力,取得了优异的业绩成果。
Part
06
班组安全与卫生管理
班组安全管理的制度与措施
建立健全安全管理制度
加强安全教育和培训
制定班组安全规章制度,明确各级职责和权 限,确保安全管理有章可循。
定期开展安全知识培训,提高员工安全意识 和操作技能,防范安全事故的发生。
制定协作规范和流程,明 确协作方式和责任划分, 确保团队协作顺畅进行。
班组沟通与协作的实践与案例
制定沟通计划
在班组工作中,制定详细的沟通计划,包括沟通的时间、地点、参与人员、主题等,确 保沟通的顺利进行。
建立信息共享平台
通过建立信息共享平台,如微信群、钉钉群等,方便班组成员及时获取工作信息和资源, 提高工作效率。
02
提高班组的整体工作效率和绩效。
班组建设的目标与原则
以人为本
关注员工需求和发展,注重人性化 管理;
目标导向
明确班组建设的目标和方向,确保 各项措施的有效性;
班组建设的目标与原则
系统性
将班组建设视为一个系统工程,注重各环节的协调和整合;
创新性
鼓励创新思维和方法,推动班组建设的持续改进和发展。
Part
班组建设的发展趋势与挑战
人员流动与老龄化
随着人员流动和老龄化问题的加剧,班组建 设需要更加注重人员梯队建设和年轻人才的 培养。
工作压力与心理健康
关注班组成员的工作压力和心理健康问题, 采取有效措施缓解压力,提高工作积极性。
加强班组建设的建议与措施
明确班组建设目标
制定明确的班组建设目标,包括提高 工作效率、加强团队协作、提升员工 技能等。

班组建设PPT模板

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• 建立激励和奖励机制,激发班组成员的积极性和创造力。
03
第三章:班组建设的步骤
第三章:班组建设的步骤
• 步骤一:明确班组职责和权限 定义班组的职责和权限,确保每个人都清楚自己的工作范围和权限。
• 步骤二:制定班组工作计划 根据班组的职责和目标,制定详细的工作计划,确保工作任务按计划有条不紊地进 行。
• 因素三:沟通与反馈
因素三:沟通与反馈
• 及时有效的沟通和反馈机制能够解决问题,提高工作效率,增强班组成员的凝聚力 。
05
第五章:班组建设案例分析
第五章:班组建设案例分析
• ... • ...(继续撰写剩余章节)
THE END
THANKS
• 步骤三:培训和发展班组成员
步骤三:培训和发展班组成员
• 提供必要的培训和发展机会,提升班组成员的专业技能和综合素质。
04
第四章:班组建设的关键因素
第四章:班组建设的关键因素
• 因素一:领导力 优秀的班组建设需要有一位具有良好领导力的领导者,能够指导和激励团队成员, 推动班组的发展。
• 因素二:团队合作 团队成员之间的合作关系对于班组建设至关重要,建立团队合作意识和文化,能够 提高班组整体绩效。
班组建设PPT模板
CONTENTS
• 第一章:引言 • 第二章:班组建设的原则和目标 • 第三章:班组建设的步骤 • 第四章:班组建设的关键因素 • 第五章:班组建设案例分析
01
第一章:引言
第一章:引言
• 班组建设的重要性
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
班组建设的重要性
• 在现代企业管理中,班组建设起着至 关重要的作用。良好的班组建设能够 提高工作效率,增强团队凝聚力,推 动企业发展。本章将介绍班组建设的 背景和意义。

班组建设总结PPTPPT课件

班组建设总结PPTPPT课件
Page 27
3、生产指标完成
下半年超 产完成生 产任务
Page 28
4、质量指标完成
Page 29
5、安全指标完成
2010年安全事故
类型
熔炼班
造型班
砂处理班
泥芯班
清理班
检查班
模具班
设备班
品检室
总计
2010年指标值
5
2
2
5
2
1
1
1
1
20
2010年实际值
1
0
3
2
3
1
0
0
2
12
2010年11月值
0
Page 23
6、班组竞赛,争先恐后争优秀

在班组间进行典型经验的总结,提炼最佳实践, 有针对性的改进管理工作,进行持续改进。

在班组中开展“树标杆、抓典型”活动,增强班组间 的学习和交流,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

在班组建设工作中,认真总结在7项任务等 方面的实践经验。
Page 24
目录
熔炼浇注班 造型班
质量安全,永远争先 安全高效,一次做好
明确方向 提振士气
砂处理班
安全生产,质量第一
制芯班
精品泥芯,瑞盟核心
清理班
质量争先,效率第一
检查班
精心,细心,永保品质
Page 9
5、落实“八项管理”,
班前 安全 会 生产 生产 现场与添质加 目5视S 标量题 化管 文T 字 理 P 民主 M 管理改善
目视化管理
规划建立
整改完善
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5、八项管理——目视化管理


目视化管理

班组建设典型经验

班组建设典型经验

班组建设典型经验班组建设典型经验第一篇:班组建设典型经验凝练“三种精神” 建设一流班组********调度控制中心配网抢修指挥班********调度控制中心配网抢修指挥班是一个由10名青年员工组成,充满活力的年轻班组。

主要负责全***市1.58万平方公里、410万电力客户的配电网抢修指挥工作。

自201X年1月成立以来,我们班以凝练“三种精神”为载体,以“青年创新工作室”为牵引,通过班组管理创新、技术创新、质量创新活动的深入开展,有效激活了班组这个企业的“细胞”,提高了班组生产和管理水平,成为一支勇于创新、善打硬仗的一流班组。

先后获得“******省公司优秀创新工作室”、“***省优秀质量管理小组”、“全国优秀质量管理小组”等荣誉。

一、努力超越,勇攀高峰的学习精神我们班的努力方向是把班组打造成一个学习型组织。

班组提出愿景:“打造一流的高素质团队,让人人成为创新能手”。

我们成立了******省公司第一个以“青”字号命名的“万强青年创新工作室”,在班长带领下,班里开展“三个三”人才培养模式,即:三个贴近、三个适应、三个延伸。

三个贴近即:贴近本职、贴近专业、贴近工作。

三个适应即:与配电网的发展相适应、与专业理论相适应、与承担的任务相适应。

三个延伸即:向完成抢修任务延伸、向相关知识延伸、向未来配电网发展方向延伸。

具体实施“一人一课题、一师带一徒、一岗一轮换、一周一主题”的四个“一对一”学习法,极大地激发了全班学技术、练技能、 1搞创新的积极性。

我们班成员在很短的时间内就全面掌握了《配网异常及事故处理管理执行文件》、《配网检修工作票管理规定》等相关配网专业技术知识,为各项工作开展打下良好基础。

同时,我们班始终坚持有目的培养青年职工,让他们在实践中得到锻炼。

每逢公司开展技术攻关,班里都选派青年职工参与。

攻关课题结束时,参加人员必须撰写论文或技术报告,参加论文评比。

自觉、自发、自主学习已成为我们班集体和个人生活中的重要部分。

班组建设展板样板(精选多篇)

班组建设展板样板(精选多篇)

班组建设展板样板(精选多篇)创安全标准化样板班组为提升班组安全生产管理水平,加强班组安全建设,筑牢安全生产第一道防线,近期总厂制订出台《创建安全标准化样板班组实施方案》。

方案积极倡导先进的安全文化,提出健全落实班组安全生产责任制,完善班组安全生产管理制度,加强班组现场安全管理和班组安全文化建设和教育培训工作。

方案的推出实施,将促进实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教(推荐访问)育培训常规化的目标。

培养和造就出作风优良、素质过硬、爱岗敬业、团结协作的优秀班组长,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害,成为企业安全生产的坚固基石,为促进企业安全生产主体责任落实奠定坚实基础。

“女子井组”:小团队大能量——记采油五厂二矿十一区一队817井组在偏远的采油五厂有这样一个井组,4名平均年龄33岁的女工管理着24口油水井和一座计量间。

都说“女人能顶半边天”,这四个女工却撑起了全片天。

就是这样一个不起眼的井组,连续多年被评为厂级“巾帼文明示范岗”、“安全标准化先进班组”、“工人先锋号”及油田公司“巾帼文明示范岗”和“工人先锋号”称号,还曾被集团公司授予“中国石油先进班组”,它就是采油五厂二矿十一区一队817井组。

采油五厂二矿十区一队817计量间井组于1997年10月建成投产,随着油田开发的不断深入,杏南地区已到达油田开发高含水期,各项油水井挖潜增效难度不断加大,这就要求更多、更精确的数据做基础,特别是现场资料的齐全、准确有着举足轻重的作用。

在这种情况下,她们开展了“三比”学习竞赛活动,并自费购买采油工程书籍,利用空闲时间学习先进的采油工艺技术,研究疑难问题,形成良好的学习风气。

今年她们先后开展了“以老带新,以新促老”和“专一门、会两门、学三门”活动,不断充实和完善自我,定期开展岗位练兵不断地提高自身的综合素质,以过硬的本领去迎接挑战。

工作中,这个站全体员工在标准化管理中精益求精,为了抓好新井管理,班组成员约法三章:“凡是本班能处理的油水井工作,小事不过夜,大事不过班,力争班组考核第一”。

班组建设宣传稿件范文(完整版)

班组建设宣传稿件范文(完整版)

班组建设宣传稿件范文班组是企业的细胞,是企业最基层的行政组织,又是企业生产经营最前沿的基本单位。

下面为大家搜索整理了班组建设宣传稿件范文,希望对大家有所帮助。

第一篇:班组建设稿件班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。

班组建设是企业发展不可缺少的一部分。

孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”就是指人际关系。

人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系。

这种关系实质上是一种社会关系,并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来。

人际交往的根本目的是为了人的生存和发展,为了社会的进步。

只有交往,才能实现生产的的互助和合作,促成能力的互补和发展。

只有交往,才能满足人们精神、情感生活的需要。

一个班组,只有建立起和谐、协调的人际关系,才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文环境,以实现职工个体和企业集体的共同发展。

坚持平等原则和相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。

平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。

如果交往双方不能平等相待,而是居高临下,动辄训人,不尊重他人人格,有谁愿意与你来往?交往必须平等,平等才能深交。

这里说的平等,是政治上的平等,人格上的平等。

在一个企业里,车间领导与班长、班组长与组员、组员之间,在政治上、在人格上都是平等的。

然而平等是相对的,是现实的。

人总是有差别,不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。

因此作为一名班组长必须了解属下组员的特长,每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥。

相容就是说在人际交往中要大度,有气量,能克己容人。

常言道:律己当严,对人要宽。

“宰相肚里能撑船”,如果交往双方能做到相互忍让,人际关系就能得到巩固和发展。

作为班组长更应如此,讲宽容,要善于异中求同,异外求同。

俗话说,人以和为贵。

水和火是最不能相容的。

但是,汉代的刘向有个重要见解:君子欲和人,譬如水火不相能然,而鼎在其间,水火不乱,乃和百味。

班组建设文化墙

班组建设文化墙

成功法则:
2、先外部后内部。应先检查设备有无明显裂痕、缺损,了解其维修史、使用年限等,然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的
=态度×方法×行动
故障因素,确定为机内故障后才能拆卸。否则,盲目拆卸,可能将设备越修越坏。 3、先机械后电气。只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部位。确
公告栏
学习园地
、必须严格执行交接班制度,并办好交接手Biblioteka 。岗位之星 创意改善 技能考核
班组愿景:提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。
创新 和谐
优秀员工十种心态:
电工维修10大原则
积极、学习、付出、敬业、宽容、合 1、先动口再动手,对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备,还应先
作、自律、服务、老板、感恩。
熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置连接方式以有与周围其他器件的关系, 在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。
现场在岗人员十个必须遵守
对地电压,方可判断哪一相缺损。
、必须树立“安全第一”的思想。 、必须穿戴好劳动保护用品。
5、先清洁后维修。对污染较严重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点过街清洁。检查外部控制键是否失灵。许多故障都是 由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往会排除。 6、先电源后设备 。电源部分的故障率在整个故障设备 中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍。
9、先直流后交流 。检修时,必须先检查直流 回路殂态工作点,再交流 回路动态工作点。
10、先故障后调试。对于调试和故障并存的电气了设备,应先排除故障,再进行调试.调试必须在电气线路速(熟)的前提下进行.

班组建设展板样板(精选多篇)

班组建设展板样板(精选多篇)

班组建设展板样板(精选多篇)创防护标准化样板班组为持续提升班组安全生产加工管理水平,加强班组安全工程建设,筑牢安全生产道防线,近期总厂重新制定出台《创建安全范本标准化样板班组实施方案》。

方案积极积极推动化先进的安全化,提出健全落实班组安全可靠全面落实生产责任制,完善班组安全生产管理制度,加强班组现场安全管理和班组安全规划化建设和教育培训工作。

方案的推出实施,将努力实现加快实现班组安全责任全员化制度建设规化现场管理细化教不仅担负着八厂全厂的原油外输任务,还担负着采油十厂榆树林油田的原油外输任务八厂矿二矿的原油脱水任务,宋芳大营部分区块的注水供水任务以及八厂含油污泥处理任务。

1995年以来,由于外围油田上产需要有,宋联合站进行了数次大规模的改造,外输能力由5000 m3/d提升到1201*m3/d。

截止5月25日,已安全运行9360天。

近年来,采油四厂油矿宋联合站以“传承责任注重细节打造品”为理念,以促进生产经营为中心,通过打造精益求精关爱员工,让员工暖心;推进民主管理,让员工放心;营造家园环境,让员工舒心的“三心化”,处处营造“家”氛围。

工作中,宋联合站坚持以人为本,从细微本人事入手,面对面心贴心实打实地深入岗位班组家庭,与员工交流谈心,通过建立“民情日本人” “家庭信息档案”等方式,及时处理了解员工动态倾听员工心声。

这个站还从维护职员权益调动员工积极性出发,把民主管理工作贯穿生产管理的全过程全过程。

通过设立地铁站内示板干群“聊天箱”,拓宽信息沟通交流渠道,激发员工参与民主管理的积极性和团结主动性。

同时,这个站还以建设温馨舒适的工作生活环境为着力点,发动全站员工管理人员积极参与家园美化,创建以“家”和“责任”为主题的化长廊,充分利用职工休息室阅览室开展活动本人型体活动,在凝聚队伍士气的同时,激发了员工的归属感和工作热情,队伍的凝聚力执行力创造力不断增强,为打造高标准职工本人家奠定了坚实基础。

/摄本报首席本人于馨通讯员袁晓冰ytb-txt/新闻摄影部/本人鱼儿11:00:50那个通球的,写的太不了,怎么办呢?要不你自己拿到党主任那里发,挂通讯员名,就等于我帮你忙,把图片给你。

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班组建设展板模板(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:展板模板第二篇:条幅展板申请模板第三篇:展板个人信息模板第四篇:班组建设典型经验编写模板第五篇:党风廉政建设工作展板内容1更多相关范文正文第一篇:展板模板展板申请书尊敬的教务处老师:由于法律协会将在2020年5月4日青年节举办以“做至诚青年,展青春风采”为主题的辩论赛,现需招主席与辩手。

需要申请一块展板,法律协会将于2020年5月4日准时归还。

望批准,谢谢。

申请人:政治学院法律协会经办人:赵彩霞2020年4月23日第二篇:条幅展板申请模板展板申请尊敬的领导老师:摄影协会为第八届大学生读书节“印象·图书馆”摄影比赛特此申请展板2块,希望予以支持!展板内容:“印象·图书馆”摄影比赛摆放时间:2020年10月9日至2020年10月20日摆放地点:欧洲街、五餐附近请批准!第八届大学生读书节组委会摄影协会2020年10月9日关于摆放展板的申请校团委、新闻中心、后勤集团:××××××(部门)为××××××××××(活动)特此申请摆放展板×××条,希望予以支持!条幅内容:以宣传×××××活动为主悬挂时间:×年×月×日至××年××月××日悬挂地点:原三餐附近或一二号教学楼旁或五餐厅附近或意大利广场请批准!×××××(学生会或分团委)×年×月×日第三篇:展板个人信息模板让梦想飞扬一场漫长而又美好的春雨过后,当晨曦的第一缕阳光洒向大地时,一朵蒲公英在微风中自由地飞翔着,她飞啊,飞啊,一会弯着腰,一会翻着跟头,蒲公英飞舞在空中,像会飞的雪花,又像飘低的云朵,瞧!她还带着满脸的憧憬。

班组展板内容

班组展板内容

以下是一些可以放在班组展板上的内容:
1.班组介绍:介绍班组的名称、成员、职责等基本信息。

2.班组口号:展示班组的精神口号或标语,激励班组成员。

3.工作目标:列出班组的工作目标和计划,让班组成员明确努力的
方向。

4.安全生产:强调安全生产的重要性,展示安全规章制度和安全操
作流程。

5.质量管理:介绍班组的质量管理体系和质量控制方法,提高班组
成员的质量意识。

6.技能培训:展示班组成员的技能培训计划和成果,鼓励班组成员
不断提升自己的技能水平。

7.团队建设:展示班组的团队建设活动和成果,增强班组成员的凝
聚力和归属感。

8.荣誉展示:列出班组获得的荣誉和奖项,激励班组成员继续努力。

9.员工风采:展示班组成员的工作照片和生活照片,让大家更好地
了解彼此。

10.互动交流:设置互动区域,让班组成员可以分享工作经验、心得
体会等,促进班组成员之间的交流和合作。

班组建设文化墙模板

班组建设文化墙模板

班组文化墙模板1. 文化墙的定义和作用文化墙是指在班组内部悬挂或布置一系列与班组文化相关的图片、文字、标语等,以展示班组的核心价值观、团队精神和工作理念。

它可以起到以下几个方面的作用:•加强班组凝聚力:文化墙可以让所有成员对共同的目标和价值观有更深入的认同感,增强团队凝聚力。

•提升员工士气:文化墙中展示的正能量内容可以激励员工积极向上,提高工作积极性和幸福感。

•传递信息:通过文化墙可以向班组成员传递重要信息、政策或活动安排等。

•塑造良好形象:精心设计的文化墙能够彰显班组的专业形象和企业文化。

2. 文化墙布置步骤步骤一:确定主题根据班组特点和目标,确定一个主题,例如团队合作、创新发展等。

步骤二:收集素材收集与主题相关的图片、文字、标语等素材。

可以通过网络搜索、摄影等方式获取。

步骤三:设计布局根据班组的实际情况和墙壁大小,设计文化墙的整体布局。

可以使用软件进行设计,也可以手绘草图。

步骤四:准备材料购买或准备好悬挂文化墙所需的材料,例如画框、胶水、图钉等。

步骤五:制作内容将收集到的素材进行整理和编辑,制作出符合主题和布局要求的内容。

步骤六:悬挂装饰按照设计好的布局,将制作好的内容悬挂或粘贴到文化墙上。

注意保持整体美观和统一风格。

3. 文化墙内容建议核心价值观在文化墙中展示班组的核心价值观,例如诚信、团队合作、创新发展等。

可以用简洁明了的语言表达,并配以相应图片或标志。

团队精神展示班组成员之间相互支持、合作共赢的精神。

可以用团队合影照片、集体活动照片等来呈现。

工作理念展示班组对工作的态度和理念,例如高效执行、持续改进等。

可以用具体的事例、经验分享等形式来展示。

优秀员工在文化墙中展示班组中的优秀员工,可以用照片、简介等方式展示其成就和贡献。

活动安排在文化墙上发布班组的活动安排和重要信息,例如会议通知、培训计划等。

确保及时更新和传达。

4. 文化墙维护与更新为了保持文化墙的有效性和吸引力,需要定期进行维护与更新:•定期检查文化墙的内容是否有损坏或脱落,并及时修复。

班组建设管理PPT模板

班组建设管理PPT模板

03
加强安全检查和隐 患排查,及时发现 和整改安全隐患。
04
定期开展安全评估 和演练,提高班组 应对突发事件的能 力。
2024/1/28
24
班组成员安全教育培训
01
加强班组成员的安全意 识教育,提高员工的安 全素质。
2024/1/28
02
定期开展安全操作规程 和技能培训,确保员工 熟练掌握安全操作技能 。
上下级沟通
保持班组与上级管理部门之间的有效 沟通,及时反馈生产情况和问题,确 保生产顺利进行。
班组之间沟通
加强不同班组之间的沟通与交流,实 现资源共享和信息互通,促进企业整 体运营效率提升。
2024/1/28
10
03
班组文化建设
Chapter
2024/1/28
11
班组文化理念塑造
2024/1/28
培训时间安排
根据班组成员的工作时间和培训课 程的难易程度,合理安排培训时间 ,确保培训效果。
16
班组成员技能培训
技能评估
对班组成员的技能水平进行评估 ,了解他们的技能差距和提升空
间。
技能培训
针对技能评估结果,制定相应的 技能培训计划,包括培训课程、
培训方式和培训周期等。
技能考核
在培训结束后,对班组成员进行 技能考核,检验培训效果,确保
03
组织开展应急演练和模 拟操作,提高员工应对 突发事件的能力。
25
04
鼓励员工参加安全知识 竞赛和交流活动,促进 员工之间的安全经验分 享。
班组风险识别与应对措施
01
02
03
04
建立完善的风险识别机制,及 时发现潜在的安全风险。
对识别出的风险进行评估和分 类,制定相应的应对措施。

班组建设文化墙图片(多篇)

班组建设文化墙图片(多篇)

班组建设文化墙图片 ( 优选多篇 )企业文化墙实物图片 - 主动世界会给你以老实,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种质量,那就是主动。

什么是主动?让我告诉你:主动就是不用他人告诉你,你就能优秀地完成工作。

次之,就是他人告诉你一次,你就能去做,也就是说,把信送给加西亚,那些可以送信的人会获取很高的荣誉,但不必定总能获取相应的报偿。

再次之,就是有这样一些人,他人告诉了他们两次,他们才会去做,这些人不会获取荣誉,报偿也很菲薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们获取的不过冷淡而不是荣誉,报偿更是不足挂齿了。

这类人是在磨洋工。

最等而下之的就是这类人,即便有人追着他,告诉他怎么去做,他也不会把事情做好,这类人老是失业,遇到他人鄙视也是罪有应得。

2、办公室文化墙图片 - 认真第一,聪慧第二人老是喜爱动点“聪慧”的小脑筋,认为所以可以什么事都搞定,可是却常常在要点时辰出现失误。

而有执行力的人,在心里倒是成立一个信念,世界上的事只有认认真真、踏扎实实地做,才可能换来成功。

一个真切认真负责的人,认真做事,执著一世。

3、文化墙图片——要结果,不要原由我们是靠结果生计,我们不是靠原由生计,没有结果,就不可以生计!任务其实不是结果,热中于完成任务应付上司或老板,热中于找寻原由推辞责任,长此过去,就会出现一种场面:伟绩大家争,责任大家推。

我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。

执行是要结果而不是完成任务。

都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序4、文化墙图片——不走样的执行力不走样的执行力一个团队执行力的强弱,是这个团队管理水平的标记。

一个没有执行力的团队,就没有战斗力。

好多人对待要乞降标准是抗拒的,不认为然的,领导在管理过程中常常随意改正指令,这是万恶之源。

我们每一个人都得清楚,你一定沿着原则的方向行进,不可以走样,不可以偏离,不要想改变原则,只有以开放的心态接受它,而不是抗拒他。

优秀班组建设5篇

优秀班组建设5篇

优秀班组建设5篇第一篇:优秀班组建设《提升素质扩宽视野转变观念做一名符合现代企业要求的优秀班组长》中给出了班组长的定位、责任,也提出了在培训中要达到的效果的殷切希望:提升素质;扩宽视野;转变观念。

原来我总在想作为一名班组长,首要任务就是带领班组成员去把上级交办的各项工作认真完成,把活干的漂亮,安全上不出故障。

但通过学习让我真正认识到自己作为“兵头将尾”在班组中是什么样的含义,班组建设要从我做起。

一、认识自我,认清自己的位置。

作为班组长,做事要顾全大局,凡事从全班组的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要善于思考,努力提高自身素质,要以德立威,有威才能有为。

班组长不仅是一个光荣的岗位,而且责任重大,班组长是不脱离生产的“将”,是指挥一班人的“兵”,集“兵”、“将”特色于一身。

是企业的兵头将尾,要干好班组长,不仅要有兵的干劲,还应有将的韬略,班组长在技术上要精,工作上要实,管理上要严,要做到心不邪,眼不瞎,耳不偏;要顾全大局,团结协作;要恪尽职守,敢管善管;要有爱岗敬业,极端负责的精神;要不断提高自身的素质,树立自己的威信,做到堂堂正正做人,光明磊落处事。

作为一名班组长,我通过这期培训学习,已深深感觉到自己不够称职。

在今后的工作中会从我自身做起,尽量完善自己,从完善自己去完善班组成员。

做到与自己和谐,与他人和谐,与企业和谐,去赢得更多自由发展和成长的空间。

二、了解他人。

班组成员每个人的性格、气质、能力都是不同的,所以看待事物的知觉不同,发现就有不同,做事的结果也有差异。

班组中人员的技术力量不均衡,在安排工作时,有时也做不到合理分配技术力量。

以前在做某一项具体工作时,我总认为自己的方法很可行,而他们所做的也可能是对的,也许方法更简便。

我们没有做到很好的沟通与交流,他们也没有真正的参与到工作中来。

只是一味去执行了我的方案,从而抑制了班组工作中的创新。

三、班组管理。

班组管理中,最主要的是接触、合作、沟通、和解。

优秀班组建设课件(ppt版)

优秀班组建设课件(ppt版)
只有(zhǐyǒu)当需要什么的时候才去联络其他人
不跟进,也不完成沟通的闭环 不回 和EMAIL 忘记根本的礼仪
不倾听
说谎 负面
第四十页,共六十五页。
沟通和人际关系(rén jì ɡuān xì)中的好习惯
• 1 微笑(wēixiào) • 2 赞美
第四十一页,共六十五页。
如何(rúhé)赞美别人
闭合式问题 以“是〞或“否〞来答复,用于确认(quèrèn)、试探 和达成一致。
使用(shǐyòng)开放性问题,结合封闭性问题
第十八页,共六十五页。
2、问刺探(cìtàn)性和假设性问题
• 问刺探性问题获得(huòdé)对问题的深度了解
• 问假设性问题探讨可能性和提出建议
第十九页,共六十五页。
3、不问(bù wèn)带评判意味的问题
• 有明确的目标,才不会(bùhuì)使沟通游离轨道〔该 说的没说,不该说的都说了〕
第十二页,共六十五页。
2、收集(shōují)背景资料
• 沟通对象的信息
他是谁?他关心什么?他有什么需求?面临什么 问题(wèntí)和困难?
• 关于沟通主题的资料和信息 • 从沟通对象的角度审视问题和提议
第十三页,共六十五页。
聆听(línɡ tīnɡ)的根本目的
第二十一页,共六十五页。
同理心的聆听(línɡ tīnɡ)
注意他/她的身体语言、反响(fǎnxiǎng) 和感受,说明你真正理解他们。
第二十二页,共六十五页。
第四套技巧 :说的技巧 (jìqiǎo)
(jìqiǎo)
1. 说之前先想
2. 讲话要简短、清楚、老实 3. 防止(fángzhǐ)太主动给于劝告
提问的作用 说明(shuōmíng)我关心你的想法 评估差异 使自己的观点和建议更有针对性

中石油班组建设展板(展板,班组,建设)

中石油班组建设展板(展板,班组,建设)

中石油班组建设展板(展板,班组,建设)优质文档在您身边/双击可除中石油班组建设展板(展板,班组,建设)正文第一篇:中石油安全文化建设中石油安全文化建设企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。

通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,增强企业的抗风险能力和竞争能力。

[关键词]企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化1前言企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力。

让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空,让安全生产保证原油的稳定增长,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,营造企业稳定、和谐的安全生产环境,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全员的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力,在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时,为企业打好坚实的人文基础。

这既是中海油持续稳定发展的客观需要,也是中海油在纽约和香港成功上市,并在迎来又一次合作开发高峰后,企业内、外部环境变化的客观要求。

2中海石油企业安全文化建设的必然性企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。

它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业,它是在水深几十米、几百米的大海中,在不足半个足球场的钢铁小岛上,将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。

班组建设宣传栏模板

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以下是一个简单的班组建设宣传栏模板:
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1. 班组简介
简要介绍班组的基本情况,包括班组的名称、所属部门、主要工作职责等。

2. 成员风采
展示班组成员的照片和个人简介,让大家更好地了解彼此。

3. 班组目标
明确班组的工作目标和努力方向,激励班组成员共同追求卓越。

4. 工作计划
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5. 安全生产
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7. 学习与成长
分享班组成员的学习心得和成长经历,促进班组成员的共同进步。

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班组建设展板模板(精选多篇)展板申请书尊敬的教务处老师:由于法律行业协会将在201*年5月4日青年节举办以“做至诚青年,展青春风采”为主题的辩论赛,现需招主席与辩手。

需要申请块展板,法律协会将于201*年5月4日准时归还。

望批准,谢谢。

申请人:政治学院法律协会瓦瓦孔:赵彩霞201*年4月23日展板申请尊敬的领导老师:摄影协会为九届大学生读书节“印象·图书馆”摄影比赛特此申请展板2块,希望予以支持!展板内容:“印象·图书馆”摄影比赛摆放时间:201*年10月9日至201*年10月20日摆放地点:欧洲街五餐附近请批准!八届大学生读书节组委会摄影协会201*年10月9日关于摆放展板的申请校团委新闻中心后勤集团:××××××(部门)为××××××××××(活动)特此申请摆放标牌×××条,希望予以支持!条幅内容:以宣传×××××活动为主悬挂时间:×年×月×日至××年××月××日悬挂地点:原三餐附近或教学楼旁或五餐厅附近或意大利广场请批准!×××××(学生会或分团委)×年×月×日让梦想飞扬场漫长而又美的春雨过后,当晨曦的缕阳光洒向大地时,朵蒲在微风中自由地飞翔着,她飞啊,飞啊,会弯着腰,会翻着跟头,蒲飞舞在空中,像会飞的雪花,又像飘低的云朵,瞧!她还带着满脸的期待。

这是个新的生命,也是个别具一格的开始。

蒲要在这里开始自己的生。

蒲飞到了三片不起眼的山坡上,湛蓝的天空,碧绿的草地,可爱的野花,挺拔的大树,她望着这新奇而又美丽的全世界,眨巴眨巴可爱的大眼睛,甜甜的笑了。

蒲住在顶上山顶上,金色的阳光下,白色的蒲随风摇曳着...它们没有绚丽夺目的色彩,没有迷人的芳香,有的只是平凡与含蓄,蒲在山顶上时常受到太阳的暴晒,大雨的侵袭,但是蒲从不畏惧,她都能勇敢的面对。

她在晨曦的伞花中,伴随慢慢着白头翁的歌声慢慢苏醒,在间或的夜空中,伴随着淡淡花香,悄然入睡。

她感谢大大自然赐予她的切。

她知道,她是株蒲,要想茁壮成长就努力将根深深的扎在泥土中,吸取水分与阳光。

在生活次次洗礼下,蒲渐渐褪去了嫩绿色的外衣,换上了墨绿色的裙。

她挥了挥自己的本人叶子,再挺了挺腰,抬起了头,勇敢地迎向了阳光,微笑着,迎接希望!日子天又天的原地踏步了,蒲变得越加的强健,她总是望着初生的若是太阳微笑,小小的小点眼睛里闪着炯炯的光芒,因为,她的心里冀望早已有了个五感希望??又是个遐意的早晨,蒲慢慢地从睡梦中醒来,她感觉到自己的身体有些异样,像重了许多,使自己抬不起腰。

她低下头,顿时愣住了:只见她的身上不知何时长出了几朵雪白的本人手里花,她们正睁着美丽的大眼睛奇地望着周围的切,洁白的身影在微风中显得那样的理想主义,那样的楚楚动人。

蒲颤抖地伸出本人叶子,转过身抚摸着她们,她缓缓的抬起头,生怕弄伤了这些可爱的本人家伙。

阳光照在蒲的肩头,泛起了点点金光。

自从蒲的身边多了几个本人家伙后,各地的鸟儿昆虫们都前来祝贺蒲。

山顶下子变得热闹非凡,看着这些调皮可爱的孩子们,蒲脸上每天都逼人美的笑容。

她更努力地吸取养份,想给想几个孩子们足够多的营养,虽然很累,但是蒲愿意!每当她看到孩子们灿烂的笑脸,她总是会挺起疲惫的身躯,幸福的微笑着。

时光飞逝,秋天来了,片片金黄的落叶随风而下所,孩子们长大了。

蒲妈妈的乳房越来越重了,蒲妈妈知道她跟孩子们相依的发觉日子就快要结束了!秋夜,习习凉风迎面吹来,星星在天空中闪闪的眨着调皮星辰的眼睛。

蒲妈妈把孩子们抱在怀里,轻轻的摇啊摇。

“孩子们,秋天到了,你们是时候离开妈妈,孤身去外面生活了,明天秋风婆婆就要远行了,就让她带你们去旅行吧!”晚上,常安妈妈对自己的孩子说。

“妈妈,妈妈,去哪里?你去吗?”孩子们兴奋极了!蒲妈妈爱怜地静静地孩子们,笑着摇了摇头:“妈妈不去,因为老公的家在这里啊!”孩子们撅起本人嘴巴,脸的失望。

“傻孩子,你们迟早是要独自一人旅行的,妈妈曾经也是和爸爸你们桑利县舍不得离开家,可是你们看,我以前生活的多啊!”蒲奶奶看着孩子们,慈爱语言如暖风样拂过每个孩子的心田。

“不嘛,不嘛,我不去,我们不去!”孩子们听了蒲妈妈的话更加舍不得妈妈了,个个缩进母亲的怀里不肯松开。

终于,在蒲妈妈的爱抚下用,孩子们不吵也未必闹了,伴随着月光,睡了。

二天,当风婆婆要出发之时,孩子们却怎么也不为所动离开,无论风婆婆怎么哄,怎么吹,孩子们仍旧放松怎么也不放开妈妈的手。

鳞甲把风婆婆累的骨头都快散架了。

蒲妈妈看着孩子们,耐心的说:“孩子们,每株植物都会老去,那我老了照顾不了你们了,怎么办呢?”“那我们来照顾妈妈!”孩子们异口同声。

“那你们这样靠在我的身后,又怎么能照顾我呢?”“嗯??呃??”孩子们哼了都说不出话来。

“孩子们,妈妈不要你们照顾我,妈妈只希望你们的生活。

其实每株植物都有自己的使命,而我们的使命就是带着希望与梦想飞扬,稳定回报大地母亲的恩情。

我相信你们生活的幸福,平安,更希望你们活的彩,获得有价值!”蒲妈妈含着泪,语重心长地说。

孩子们听了慢慢地抬起听了手。

“妈妈,我们懂了,你放心,我们定不会辜负你的期望!”过了许久,孩子们抬起头,本人脸上满是泪痕,眼睛里山皮着坚定的光芒。

蒲妈妈看着孩子们露出了欣慰的笑容。

廷格在每个孩子的脸上印下了个吻,这个吻饱含着母亲对孩子的爱与希望。

“妈妈,再见!”孩子们在秋风婆婆的怀里与蒲妈妈挥手告别,她望着孩子们远去的大方向,又次甜甜的笑了。

本人蒲们像自己的妈妈样在天空中自由自在的飞着,望着身下的万物,本人花本人草看见蒲们翱翔在天空飞翔着,露出了羡慕的目光。

“蒲!快看,多么漂亮的蒲啊!”哦,原来是山底下追来了群本人朋本人,他们正在位老师的带领下秋游呢!本人朋本人们指着蒲,边追边喊。

蒲们听见孩子们的声声呐喊,心中充满了敬爱与自豪。

“本人朋本人,你们知道蒲是多么了不起的苔藓吗?”“不知道,老师给我们讲讲,给我们讲讲嘛!”“,,老师告诉你们。

蒲的生都在孕育,起初她是在孕育自己,让自己变得坚强,不被困难所击倒。

当它有了儿女,它又学会了付出,只为让儿女幸福,等到小女儿可以独立,再让风婆婆将孩子们带走。

而自己反而伴随着思念,独自化作春泥,没有丝遗憾。

‘花摆成絮,因风飞扬,落地即生。

’这便是蒲的生。

”老师说完,好像在天空飞翔的蒲,本人朋本人们也抬起虎头,似懂非懂的望着蒲,点点头。

真名蒲们落在了各个地方,也开始了自己的生。

仿佛只过了夜。

冬天就到了。

天气渐渐转冷,蒲妈妈也越发的僵硬,墨绿色的身躯渐渐泛黄弯曲。

在她与大地融为体的那刻,恍惚间,她像看到了春天来临,大地上片繁荣,几株蒲幼苗正迎着风茁壮成长??附件2班组建设典型经验本人写模板xxxx型班组开展活动典型经验专业名称:日期:填报单位:[摘要] 简要概括典型经验的主要具体内容特色以及在本单位实施推广应用等情况。

[摘要控制在300字以内,全控制在2000字以内]目标描述描述需说明班组管理崇尚的理念或采取的策略内容围和要求等。

1.班组行政管理的理念或策略;2.班组管理的围和目标;3.班组管理的指标体系及目标值(指标体系是指班组管理的过程控制)。

二主要做法主要做法是了解班组管理的组织架构工作流程及流程正常运行的支持安全可靠等。

1.劳动竞赛管理工作的流程图— 5 —2.主要流程说明主要是描述流程准许各阶段的工作要求主要工作此人及主要成果或本人录等,回答在流程各阶段做什么怎么做何时做由谁做谁参与如何实施流程过程控制形成什么的成果或本人录,要指明流程中的关键节点并必要的说明。

3.保证流程正常运行的班组评价体系管理的绩效考核与控制介绍与班组管理指标体系相对应的绩效评价指标与考核管理有关规条公用的标准或规章制度(列出制度建设体系清单,重要的管理制度可作为附件)。

三评估与改进根据班组管理生态环境面临的内外部环境变化,评估班组管理标准制度的执行情况,业务流程的科学性,技术水平亟需和管理手段的优良作风,制度和运营管理的适应性和有效性等,发现班组管理仍存在的问题和差距,明确今后的改进方向。

1.班组管理的评估结果方法;2.班组管理存在的问题;3.今后的改进方向或对策。

四补充说明(可选)对上述补血表述需补充的有关事宜(应用情况效果先进性或典型案例等)。

— 6 —1 基本情况太极镇位于呼玛河中部县城近郊,距离省城兰州65里,是盐锅峡区的重点移民镇。

全镇辖8个村 54个社 4599户总人口201*9人,农民人均纯收入2595元。

近年来,全镇党风廉政建设其他工作坚持以“三个代表”重要思想和党的十七三十二天帝为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全镇总体工作思路,紧紧围绕农村经济建设,全面加强党风廉政建设工作,取得了显著成效。

2 组织机构组长:崔峰巍镇党委书页人副组长:党占忠镇党委兼书本人镇长姬林军镇党委副书本人纪委书本人成员:党玉国胥亨前崔延海周永前刘荣李天才王春杰领导本人四组下设办室,办地点设在镇党政办,姬林军同志兼任办室主任,具体负责全镇党风廉政工作各项事宜。

3 党风廉政建设绩效先期考核班子和领导干部对党风廉政建设班子各项措施的贯彻落实情况。

二考核要坚持数字化平时考核与集中考核现代科技,个人述职与民主评议相结合,本着客观正慎重的原则进行,分半年考核和年终考核2次,也可不定期专门考核。

三考核要成立领导机构,事前要宣布考核办法,结束时,将考核结果反馈考核指标给被考核对象。

四平时考核以平时学业成绩和民主生活会为准,年度考核与平时考核,全年工作考核共同进行,也可单独考核。

4 党风廉政建设管理工作检查检查制度镇纪委书本人要监督党委政府农村基层领导班子成员的党风廉政建设,做到每年专题检查2次以上。

二镇领导班子成员对自己所包村的党风廉政建设负直接责任,要制定拟定切合实际的贯彻意见和具体措施,并经常性的检查监督实施情况。

三镇领导班子成员要定期班子不定期听取本单位和所包村党风廉政建设情况的汇报,指导协调存在和帮助解决党风廉政建设当中存在的问题。

四镇纪委对党风廉政建设责任制执行情况各项制度和工作任务的落实情况进行监督检查,提出改进意见和建议,真正突显组织协调组织协调和监督作用。

5 党风廉政建设报告制度党风廉政建设年初要有计划有安排,年终有总结,列入党委年终工作,实行自我管理。

二党风廉政建设作为同级党委民主中共北京市委生活会的主要内容,杜勒旺勒沙托县要广泛征求意见,会期要诚恳交谈,会后对照整改。

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