浅谈工会在创建和谐企业中的职能作用
浅谈工会在创建和谐企业中的职能作用
发表时间：2012-01-19T13:46:53.263Z 来源：《时代报告（学术版）》2011年11月供稿作者：单汝萍
[导读] 构建社会主义和谐社会是小康社会建设的要求，也是推动社会文明与进步的长期而紧迫的任务。
单汝萍（吉林市江北公园吉林省吉林市 132011）
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2011）11-0000-01
构建社会主义和谐社会是小康社会建设的要求，也是推动社会文明与进步的长期而紧迫的任务。企业是构成社会的细胞，企业员工是企业的重要组成部分，作为党联系群众桥梁与纽带的工会组织，既是利益关系的产物，又是员工合法权益的代表者和维护者，在协调劳动关系、构建和谐社会、推动改革、维护稳定、促进发展的大局中，具有重要的地位和作用。因此，工会组织要紧紧围绕企业中心工作，发挥“参与、维护、建设、教育”的职能，在构建和谐企业中发挥积极的作用。
一、维护员工合法权益
企业稳定和谐，决定员工的思想稳定。员工是企业的主人，企业工会代表员工利益、维护员工合法劳动权益义不容辞。
(一)有权维护员工的劳动权益
劳动权益是员工维系生存的最基本的权益，工会组织只有很好地保护员工的劳动权益，才能从员工的基本生存需要出发，维护好员工的基本利益。首先，工会应建立和完善工资平等协商、集体合同制及工作机制，保证员工的基本劳动权益。其次，要在劳动中维护好员工的生命健康权益，工会应建立和完善劳动保护机制，成立安全生产劳动保护监督检查机构，对企业安全生产、劳动保护工作进行监督检查；开展各种安全主题竞赛活动，组织员工代表对现场安全生产、劳动保护、卫生状况等工作进行岗位监督检查，及时纠正危及员工生命健康安全的隐患苗头，向行政提出改善员工劳动条件、工作环境的建议和办法，动脑筋、想办法，充分发挥员工代表的职能作用，保证《劳动法》中规定员工应享有的权益。
(二)有权维护员工民主权益
工会按时召开员工代表大会，对涉及员工切身利益的工资、福利、安全、奖励、绩效考核、劳动纪律管理等重大事项，交与员工讨论表决，让员工参与到企业的经营管理活动中，培养和调动主人翁责任意识。
(三)有权维护员工受教育权利
工会以培育“四有”员工为主线，为员工创造良好学习环境，拓展员工学习空间，为员工学习和提高职业技能，搭建一个发展的平台。在员工中营造“学习工作化、工作学习化”的氛围，有计划、有组织地抓好员工学习。大力开展年度岗位练兵、技术比武、排头兵选拔赛等活动，培养提高员工学技术、练内功的热情，提高员工素质，提高岗位操作质量、产品质量，针对不同对象举办各种类型的学习培训班，开展读好书、谈体会交流座谈会等活动，鼓励员工自学成才，为构建和谐企业创造根本条件。
(四)有义务引导员工为企业献计献策
树立科学发展观，以企业生产建设中的重点、难点工作为突破口，引导广大员工为企业提质降耗工作想办法、提建议、抓落实、见成效。开展以节能减排为核心，以小改进、小革新、小发明、小创造、小设计为内容的群众性“五小”科技活动，进一步深化群众经济技术成果创新，推广运用新技术、新工艺，降低能耗，发动员工多提合理化建议，加大技术创新力度，使技术创新工作成为企业降耗增效、创新发展的强大助推器。
二、关心员工生活
工会是党联系员工群众的桥梁和纽带，作为员工群众自己的组织，工会要坚持以人为核心，以人为基础，充分地尊重人、关心人和理解人，围绕员工群众的实际需要，正确履行好工会的维护职责。要把调动员工积极性与切实关心员工的工作、生活紧密结合起来，真心实意地为员工办实事，帮助员工解决实际困难，解除员工的后顾之忧，让员工能够全身心地投入到经济建设中去，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。工会要摆正是员工合法利益的代表者和维护者的地位，一切工作以维护员工群众的合法利益为根本出发点和落脚点，把认可不认可、满意不满意、赞成不赞成作为检验工会工作的最高标准。做到深怀爱民之心，格守为民之责，善谋为民之策，多办利民之事。要想员工之所想，急员工之所急，帮员工之所需，解员工之所困，把工会真正建成员工信赖和依靠的“职工之家”。
关心员工生活，调动他们的工作积极性。第一，工会要协助行政为员工建立多层次的社会保障体系，为员工办理社会保险、医疗保险、员工互助保险以及女员工保险等，解除员工后顾之忧，使他们有安全感，凝心聚力，为企业发展出力。第二，要关心员工的切身利益，营造员工之家的和谐氛围。维护员工的权益是工会主要职能，要坚持为员工办好事、办实事、解难事。工会要为员工建立住房公基金、扶贫帮困基金，在企业设立员工互助会等解决员工燃眉之急。同时，员工本身的结婚、生育、生病、住院、子女升学、寻找就业等一系列问题工会都要参与，把温暖送到家，帮助解决，真正让员工看到工会就是家，感到企业关怀和温暧。这样才能使广大员工以饱满的精神热情投入到生产经济建设中去，使企业更加充满生机和活力，为构建和谐企业，营造和谐友爱的氛围创造必要的条件。
三、加强企业文化建设
企业文化是企业在长期生产经营中建立起来的共同价值观念、道德观念和行为准则，是精神文明建设的重要途径。加强企业文化建设是顺应社会主义市场经济发展和企业管理现代化的趋势，是企业生存与发展的必然要求。工会组织作为企业文化的传播者和组织者，就要通过开展丰富多彩的企业文化生活，起到稳定员工队伍，增强企业凝聚力的作用。
(一)深入德育文化创建
德育文化建设是企业文化建设的核心，工会组织必须从落实科学发展观的高度，从发展工人先进性的高度，充分认识员工德育文化建设的重要性，并同工会开展的各项工作紧密结合起来，引导和教育员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以“三德”建设和廉政文化教育为抓手，对员工思想状况进行分析，利用板报、画廊、网络、报道等工会宣传媒体，教育员工立足岗位、踏实工作、爱岗敬业、务本求实，提升每名员工的德育观和敬业意识。
(二)深入安全文化创建
工会要立足于员工安全、健康这一宗旨，大力弘扬安全文化理念。结合安全月、消防宣传周等阶段性活动，开展安全知识竞赛、安全演讲、事故案例回顾展、征集员工安全生产合理化建议、举办以“我懂安全、我会安全、我要安全”为主题的系列教育活动，召开安全生产先
2012年创建平安和谐公司实施方案
2012年创建平安和谐公司实施方案 为进一步落实社会治安综合治理各项措施，维护公司的安全和稳定，保障员工生命财产安全，创设优良生产环境，全面推进创建平安和谐工作，综合公司实际，特制订本实施方案； 一、指导思想 坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，以加强安全管理确保稳定为底线，一公司安全和员工安全防范未重点，已创建平安和谐公司活动为载体，实击我公司安全工作的重要性和紧迫性，正确处理好推进生产快速发展和维护我公司平安和谐的相互联系，进一步建安全宫缩管理机制，落实安全工作职责，齐心协力营造平安和谐的生产环境。 二、工作目标 继续深化“平安和谐公司”创建活动，。完善机制，强化责任，落实措施，创建安定、有序诚信、公平公正、民文法制、文敏和谐的生产教学环境，确保公司无安全事故、无纠纷案件、无上访案件，无周边社会问题，我公司只需井然，促进我公司生产的顺利进行，力争达到平安和谐公司标准。 三、组织机构 为确保创建平安和谐公司工作顺利进行开展，建立健全安全工作管理有效机制，推动我公司“平安和谐公司”创建工作扎实有效开展，成立公司生产系统平安和谐公司，创建
工作领导小组： 四、工作任务与措施 （一）、以强化内部安全为核心，全面加强我公司安全管理。 1、落实我公司安全工作责任制，明确我公司一把手为安全第一责任人，定期研究平安建设工作，提高全员安全责任意识。 2、加强公司的人防、物防和技防建设，通过各种有效形式，加强我公司包围干部，门卫的生产培训，努力提高素质，建立一支高素质、业务精能力强的安全工作队伍，提高安全防范措施的使用效能，建立公司报警系统或视频监控系统，提高公司防范的科技失效，推动公司安全管理工作扎实开展。 3、加强消防安全和公司安全管理，做到消防措施齐全，丙定期检查，及时发现并消除火灾隐患，建立公司安全预警体系，做好公司安全检查和维修工作，做好及时排查、维修 i、消除公司安全隐患。 4、健全公司值班巡逻，登记制度，加强对公司的建筑围墙、门窗，防护设施交通工具等进行全面检查，做到安全标志醒目安全通道畅通，对安全隐患及时整改。 5、加强公司内食堂的管理，没严格执行《视频卫生法》和市卫生局关于建设健康公司的标准，食堂必须持有卫生许
浅谈和谐企业文化建1
论文研讨材料 浅谈和谐企业文化建设 ****公司企业文化建设已经推行几年，广大员工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，劳动光荣，崇尚知识，尊重人才，开拓创新的时代新风已经深入人心，“团结、务实、高效、创新”的企业精神已经成为员工的主导意识，对企业的使命、愿景和价值理念已经自觉认同，个人发展与企业发展已经有机地结合起来，思想观念进一步转变，学习创新意识进一步增强，职业道德和行为素养进一步提高，从而为企业又好又快发展奠定了更加牢固的共同思想基础。 公司第十届一次职代会确立的构建和谐企业的宏伟蓝图，提出创建和谐企业文化的目标，这是先进企业文化的前进方向。和谐企业文化是企业在生产经营管理过程中形成并用来引导和约束生产经营管理活动的企业管理思想的外在表现，是企业发展进入和谐状态的文化表现，其实质是企业文化的一种高级状态，其内涵是以和谐作为主旋律的企业文化，它必将成为企业的核心理念，使企业不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特点的企业文化并执着于“创造和谐、共享永恒”，从而架构和谐企业文化体系，推进和谐企业文化建设，全面提高员工综合素质，形成支撑和谐企业建设的文化氛围。 一、以人为本，引领和谐企业文化 人是具有文化意识的“主体人”，企业文化不否认制度的严明，管理者的威严，管理手段的科学，而是更应强调在全部管理要素中，要以人为本，
以文化为统帅。只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是更高层次的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一是实施人性化管理，体现人本文化。以人性化管理启动员工的兴奋点，发挥员工的积极性，开发员工的创造性，帮助员工实现自我超越，搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业的发展充满信心。消除员工之间的身份界限，创造一种尊重人、关心人、理解人、爱护人、成就人的企业文化氛围。尊重员工，就是要尊重员工的合法权利，尊重员工的人格尊严和劳动成果，要把员工当成主人，让员工参与企业的决策，使员工感到有地位，有作为；理解员工，就是要设身处地的为员工着想，理解员工的想法和看法，善于换位思考，多沟通，多引导，把员工思想统一到有利于企业发展和员工成长上来；关心员工，就是要在涉及到员工的理想、事业、追求、家庭、健康等方面，多为员工办好事、办实事、解难题。二是倡导“人人能成才，处处有舞台”，为员工成才搭建平台。员工是企业文化中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的分子，建立人才激励机制，实施“人才强企”战略。世上没有天才，只有人才，人才是通过后天的努力造就的。企业要为人才成长提供均等的机会，只要有本事，有能力，想干事，人人都能在这个舞台上施展才华。要引入劳动力市场价位机制，持续推进分配制度改革，调整分配关系，适当提高特殊人才的待遇，激励科研、生产、经营管理中的骨干，体现公司对企业第一资源——人才的厚爱。靠政策吸引人才，靠待遇激励人才，靠实力留住人才，充分发挥人才的创造潜能，为企业注入不竭的动力。三是促进人的全面发展和素质提高，为人才的发现、培训、锻造、成长提供“绿色通道”。为构建和谐企业提供人才保证，就要把学习
公司和谐企业创建工作方案范文
公司和谐企业创建工作方案范文根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神，结合公司实际，提出如下 ： 20xx年通过开展和谐企业创建工作，进一步建立健全现代管理体系，提高企业管理水平；认真贯彻《 法》，不断改善职工生产生活条件；加强职素质教育，增强自主创新能力，提高企业核心竞争力；履行社会责任，健全诚信体系，为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。 和谐企业创建活动包括三个方面内容：劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。 （1）企业劳动关系和谐 1.公司依法与职工订劳动合同，实施集体合同制度。 2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度；严格执行政府规定最低工资标准，按时足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资；依法实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长。 3.公司职工依法办理保险，按规定缴纳社会保险费；积极开展困难职工的各项帮扶活动。 4.改善职工工作条件，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。
5.依法加强安全生产管理，认真开展落实企业安全生产主体责 任活动，开展隐患排查，预防各类伤亡事故发生，完善安全生产条件，确保安全生产；建立工会主动参与安全生产的工作机制；依法 维护女职工和未成年工合法权益；加强职业病防治工作。 6.建立劳动关系预警机制，健全企业矛盾纠纷排查机制，加强 矛盾纠纷的预防、排查和化解工作；建立健全劳动争议调解组织和 制度，依法调解处理劳动争议，及时化解劳动关系矛盾；健全职工（代表）大会、厂务公开等制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、 （2）企业与环境关系和谐 1.公司遵守环境法律法规，自觉承担环保责任，加强生态环境 保护。 2.促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的生产；增加专项资金投入，大力实施节能降耗，发展循环经济，实现 资源和废物的减量化、再利用和资源化，提高能源资源综合利用率，实现资源节约。 （3）企业与社会关系和谐 1.公司坚持合法经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。 2.诚信守法，注重产品质量，提高企业效益，增强抗风险能力。 3.自主创新，优化结构。开展技术创新活动；积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略；遵守知识产权法律法规。
环境关系和谐企业创建方案.doc
环境关系和谐企业创建方案.doc 环境关系和谐企业创建方案 区环境关系和谐企业创建工作小组成员单位，辖区各企业： 为全面落实科学发展观，进一步建立协调稳定环境关系，促进企业健康有序发展，推进社会和谐稳定，推动加快全面建设小康社会、构筑生态，根据上级有关创建和谐企业的精神和要求，决定在辖区内开展环境关系和谐企业创建工作。现就创建工作提出如下实施意见：11. Why doesn’t the woman like her French teacher? 一.指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，以树立和落实科学发展观、努力构建社会主义和谐社会为主题，以构建和谐环境关系为重点，按照正确引导、全员参与，完善制度、加强服务，注重过程、增强实效，推动发展、促进和谐的要求，推进和谐企业建设。通过创建活动，推动企业建立和谐稳定的环境关系，促进企业健康、快速发展，为我区创建国家级生态区创设良好的载体，提升我区的区域竞争力、社会和谐度。 12. What does the man think of Mr. Davis? 二.目标任务 通过开展以和谐环境关系为重点的和谐企业创建活动，进一步推动我区企业更好地遵守环境保护和资源利用等法律法规，规范环境行为，依法保障企业的合法权益，实现企业生产与环境协调，共建和谐社会，共谋企业发展，共享发展成果的目标。 A. By using a map. 创建范围：全区具有法人资格的所有企业。 年度目标：到XX 年全区参与创建率达70%，XX 年参与创建率达80%，XX 年参与创建率达90%，XX 年参与创建率达100%。 19. Why did the speaker leave school early? 三.创建职责内容： 1.环境关系和谐企业创建工作小组工作职责：
浅谈企业如何创建和谐的劳动关系
浅谈企业如何创建和谐的劳动关系 维护员工合法权利创建和谐劳动关系 和谐企业是和谐社会的组成部份，而劳动关系的和谐统一，是建立和谐企业的根本因素。因此，努力维护员工的合法权利、生存权利和发展权利，让员工享受到企业改革发展的成果，有利于加快和谐社会、和谐企业、实现全面小康社会的步伐。企业工会组织是代表企业员工的群众组织，在企业党政的正确领导和大力支持下开展工作，在维护员工合法权利、生存权利、发展权利的同时，有义务教育员工正确处理长远利益和眼前利益、整体利益和个人利益之间的关系，增强员工的主人翁责任感。维权的目的是解决员工困难，而解决员工的根本困难的出路在于企业的可持续发展。只有紧密围绕企业生产经营这个中心，通过开展丰富多彩、形式多样的劳动竞赛和技能创新活动，把员工的个人追求融入企业发展中，把握大局，建立健全服务机制，创建和谐的劳动关系，才能实现企业与员工“双赢”。 创建和谐的劳动关系，我们首先要明确什么叫“劳动关系”。劳动关系的建立在劳动法第十六条规定：建立劳动关系应当订立劳动合同。劳动关系来源于民法中的雇用关系，其内容除了劳动者从事劳动的生产场所和劳动资料的隶属
关系外，重点是劳动者与用人单位间身份的隶属关系：一是用人单位向劳动者支付劳动报酬；二是用人单位指令劳动者以用人单位员工的名义工作；三是劳动者付出的劳动是用人单位业务的组成部份；四是劳动者实际接受用人单位的监督管理。根据上属四种情况而形成的法律关系，我们应当认定为劳动关系。而和谐的“劳动关系”，也就是建立在具备劳动关系的单位和员工之间的和谐统一，双方都有义务共同创建和谐的生产、生活、工作环境，以及和谐的人文环境和氛围。用人单位以人性化的管理，深入细致的政治思想工作，以家庭般温暖、朋友般关心，以一种友爱、友善相包容、相互信任的亲情朋友关系，使员工在心存感激与目标明确、有成就感的情况下愉快工作，促进企业的持续发展。 一、维护员工的生存权利，稳定员工队伍。 员工队伍的稳定对企业的可持续发展起到举足轻重的作用，维护职工的劳动权利，是建立和谐企业的前提和基础。目前我们有的项目在配置人员时，说穿了，在很大程度上是看人际关系的好坏来决定能否持续上岗或到效益好的项目。这是无可非议的，因为要了解你才能知道怎么用你。但对于有的“中心”员工,上岗机会就少了。虽说公司在这方面下了很大功夫，努力在为“中心”员工寻找上岗机会，如：给项目推荐或积极促成，组织“中心”员工参加岗位技能培训等，但有的还是只有在项目有富于岗位的情况下才能勉强上
弘扬企业精神 创建和谐企业
弘扬企业精神创建和谐企业 和谐是团结协作，营造和谐，和谐是双电公司运营和持续发展的重要保障，内部和谐创造发展的动力，外谐提供良好的生存发展环境。双电公司弘扬以电兴业，强企报国的企业精神，努力创建和谐企业。 双电公司从以人为本出发，尊重职工,要善待员工,培养员工,激励员工，建立科学文明的生活方式，形成团结互助、平等友爱的人员关系，充分调动和发挥人的积极性、主动性、创造性，创建一个企业内部和谐氛围。和谐体现在创建生产生活环境优美，设施齐全，环保共建彼此和谐，公司开展了全方位综合整治，做到了办公区整洁有序、生产区四季常青、生活区有山有水，绿化、美化、净化、亮化了员工工作和生活空间，被员工誉为花园式小区。在公司创星活动中，还为检修职工重新配备了更衣柜和学习桌椅，为职工提供学习的天地和空间，提高了职工的学习热情。企业的和谐还在于为职工创建良好的生活及文化活动空间，公司每年都举办丰富多彩、形式多样的群众性企业文化活动，例如每年一次职工运动会，让职工在运动场上尽情地展现自己，又根据职工的爱好成立了排球、足球、篮球羽毛球等协会，为职工提供一个展示和锻炼自已的平台，并每年举办各种球类比赛，丰富了职工精神文化生活，同时健全完善了各类文体设施，在国庆60周年时，还举办了爱国歌曲大家唱大型大合唱活动，鼓舞了员工的士气，在歌唱中，抒发了每一位员工的爱国热情，为祖国的繁荣富强而骄傲，通过此项活动的开展，起到了团结人、教育人、凝聚人、
鼓舞人的重要作用，为企业生产经营、改革的稳健发展营造了良好的氛围，职工思想稳定，企业的文明建设呈现出勃勃生机。为了企业和员工的共同发展，在培养高素质员工方面，双电公司每年都选员工外送学习，请教师到企业进行安全技术培训讲课，经常开展岗位比武、技术练兵、劳动竞赛等活动，大力提倡科学、健康、文明的生活方式，同时使用切实可行的方法鼓励员工自学。不断提高综合业务技术素质。通过开展“企业文化及安健环知识”公开竞赛这种形式让职工从“要我安全”为“我要安全”的思想转变。 在让员工愉快工作同时，还让员工看到自己的人生价值，获得发展的空间。因为在企业这个和谐的大家庭里，只有企业的内部和谐氛围浓郁，才能提高职工的工作热情，自主性和积极性，为企业创造更多的效益。做为双电的员工，深深地感受到双电的温暖，当走在平坦宽阔的马路上，当你在环境优雅的图书馆或微机室里学习，当你在工作之余在体育馆等休闲场所锻炼身体，当看到家属区整洁的街道和楼房及宽大的窗户，阳光充足，我们无时无刻不感受到双电这个大家庭的温馨与和谐， 每当夜幕降临，那接送陪读家长的大客车正在等着你们，无论是严寒还是酷暑，长年如一日。解决部读职工通勤难一大问题，受到广大职工的好评，员工顺畅、舒心、安全。员工们记在心里放在心上, 员工和企业也连成了一条心,企业劳动关系和谐了。员工们以厂为家，主动为企业的发展多出力、多出点子。会以满腔的热情和干劲投入到企业的发展建设中去，为实现企业的兴旺发展争先创优。
构筑特色安全文化 促进和谐企业建设(新版)
构筑特色安全文化促进和谐企业建设(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0582
构筑特色安全文化促进和谐企业建设(新 版) 【摘要】：本文主要阐述了在企业核心价值理念孵化牵引下生发的安全文化理念，总结和提炼了具有企业特色的“严、细、真、实、慎”的安全文化，并从制度建设、行为规范以及体现执行力的十大主要措施上，进行了比较系统的论述，对进一步促进企业安全文化建设提出了四个方面的对策。 【关键词】：安全文化；严、细、真、实、慎；探索、实践。 中远船务的发展使命是振兴民族修船工业，成为世界大型船舶修理、改装和海洋工程业务的一流企业，成为世界知名航运公司的首选合作伙伴，企业的核心价值理念是——创造价值，和谐发展。实现这样一个愿景目标和企业核心价值理念，一个关键环节之一，必须构建“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为中远船
务安全文化理念，并围绕中远船务安全文化理念，构筑体现中远船务修船产业特征、企业特色的“严、细、真、实、慎”安全文化，这是建设中远船务安全文化的出发点、着力点和归结点。为此，中远船务企业安全文化建设按照中远集团基本理念和魏家福总裁安全文化建设辩证法三个原则的哲学思辩方法，以及“两条规律”、“三大关系”、“八个观点”的安全工作理念，结合企业实际进行了有益的探索和实践。本文就此从理论上和实践上对中远船务安全文化的建设进行阐述。 一、坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念，是构建具有中远船务安全文化特色的价值取向。 党的十六届三中全会第一次明确提出科学发展观，在十六届四中全会对“坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，更好地推动经济社会发展”作了更系统的阐述。作为企业贯彻科学发展观，在安全生产中就是必须坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”的安全文化理念，并以此为企业安全文化建设的目的和归宿，体现企业核心价值观，建设和谐企业。
关于企业品牌建设的一点思考
关于企业品牌建设的一点思考
关于企业品牌建设的一点思考 2011-02-10 15:10:51 过去的30年里，中国经济取得了很大的成就，但相应地，一些过去一度被我们忽略的问题，逐渐地浮出了水面，品牌的问题是其中的一个。“世界加工厂”、“中国制造”这些曾经让我们无比自豪的字眼，如今却带有了许多尴尬的意味。历史的惨痛教训告诉我们，一个企业要想在当今世界的商业浪潮中真正拥有话语权，仅靠劳动力成本优势和低附加值的加工出口是远远不够的，企业必须创建自己的品牌。 可喜的是，近几年来国内企业逐渐认识到了品牌对于一个企业的关键意义，纷纷开始投入巨资进行广告宣传，意在打造自己的名牌。品牌建设这个词，终于走进了国内企业家们的视线。 根据书本上的定义：品牌建设是指企业对品牌进行设计、宣传、维护的行为和努力。这样的定义似乎无可挑剔，但品牌建设工作究竟怎么开展，相信光看定义是帮不上多少忙的。 在很多人看来，品牌始终是一种很“玄”的东西，虚虚实实，难以捉摸。所谓实，是因为它确确实实在企业发展进程中扮演着很重要的角色，所谓虚，是因为它往往很难用具体的数据、指标、任务来衡量，甚至很难用一句两句话说清楚。也正是由于这种特殊性，才决定了很多企业在实施品牌建设工作的时候或多或少地感觉到方向不明、无从入手。本文从如下几个方面，探讨目前国内企业在品牌建设中存在的常见问题并提出相应的建议，旨在抛砖引玉，借以引发相关的讨论和思考。 一、打造品牌不等于打造名牌
“名牌”是我们日常生活中使用频率最高的词之一，无论是工薪阶层还是高收入人群，日常生活中的衣食住行都喜欢追求名牌。这一方面反映出国内民众品牌意识的觉醒，另一方面却也对企业造成了一定的误导：很多企业认为，打造品牌=打造名牌。 事实上，品牌知名度的提升仅仅是品牌建设过程中的一个环节。品牌知名度固然重要，但是如果一味地进行广告宣传来提升知名度，而忽略了其他的环节，却会将品牌置于一种十分危险的境地。对于品牌，还有一个关键字是不可忽略的——承诺。 消费者之所以信赖一个品牌并选择其所代表的产品和服务，本质上是因为信赖该品牌所作出的承诺。比如我们选择volvo轿车，是出于对其安全性能的绝对信任；选择联邦快递，是因为我们相信联邦快递员们会将我们的包裹一分不差地准时送达。 那么只注重品牌知名度而不注重品牌承诺的结果会是怎样呢？“三鹿奶粉”就是一个例子。“三鹿”曾经是国内深受消费者青睐的奶制品品牌，最终因为违背了品牌的承诺，而被永久地打上了耻辱的烙印。 二、品牌建设应当与公司业务的发展同步 在很多企业里（生产、加工型企业居多），存在着这样一种认识：企业在还没有做大做强之前，不用搞品牌，只需要把关注点放在利润的增长上面，等企业经营上了规模，那时候再进行品牌建设不迟。其实这是一种误解。举个十分简单的例子：设想一个人生下来，先发育四肢五脏，几岁以后再开始发育大脑，会是什么样的结果？通常有如下三种可能：1、大脑发育出来后，完全不能支配身体行为，成了一个累赘；2、大脑发育出来以后，可以勉强支配身体行为，但总有着动作上不协调的情况；3、最终没能发育出大脑，只好通过人工植入的方式后天“强加”一个大脑，这样不仅代价极高，而且也存在着很大的风险，弄得不好连身体都要垮掉。如果把企业比作一个在成长发育中的人，那么品牌就好
浅谈构建和谐企业
浅谈构建和谐企业 找文章到更多原创- () 国有企业是社会的重要细胞。构建和谐企业,实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,保持和维护好国有企业的和谐稳定,对于巩固党执政的社会基础,建立民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义社会具有特殊意义。 一、构建和谐企业,改革发展是基础 推进改革发展,是推进建设中国特色社会主义的本质要求。物质生产活动是人类最基本的实践活动,生产力是推动人类社会发展的最终决定力量,这是马克思主义社会历史观的基石。解放生产力、发展生产力是推进建设中国特色社会主义的本质要求。 推进改革发展,是构建和谐企业的现实需要。企业的根本任务就是发展生产力,增强企业实力,不断改善职工的生产生活条件。企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、来展开。脱离这个中心,构建和谐企业只能是无本之木、无源之水。只有锐意改革,企业才有活力;只有创新发展,企业才有实力;只有职工得到利益,企业才有凝聚力。 二、构建和谐企业,职工利益是重点
职工利益是企业最为敏感的问题之一。要坚持把保障职工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实。尊重职工的主人翁地位,重视职工群众最现实、最关心、最直接的利益,保护好、引导好、发挥好各方面的积极性,实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。 建立完善职工民主管理制度,使职工民主权利得到保障。建立健全职工代表大会、生产经营会、厂情发布会、领导干部民主接待日、厂务公开等民主管理制度。通过职代会、生产经营会、厂情发布会等形式,及时通报企业改革发展措施以及生产经营情况;通过领导干部民主接待日,倾听群众呼声,做好热点难点问题的解释和解答工作,搞好政策措施宣传,化解职工疑虑,解决好实际问题;通过厂务公开栏,将职工关心的养老保险金交纳、企业招待费使用、招工用工、重要和大批量物资采购价格等情况予以公开,增强企业工作透明度,提高职工能见度。 三、构建和谐企业,领导干部是关键 领导干部素质如何?形象如何?对于和谐企业建设至关重要。要充分认识抓好领导班子建设、领导干部队伍建设的特殊重要性,坚持不懈地抓好领导班子和领导干部队伍的思想政治建设、业务能力建设、良好作风培养,树立良好形象,营造和谐的党群、干群关系。 加强学习,提高理论修养。坚持和完善党委中心组学习
公司和谐企业创建工作方案范文
2020 公司和谐企业创建工作方案范文 Document Writing
公司和谐企业创建工作方案范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 根据市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神，结合公司实际，提出如下工作方案： 一、创建目标 20xx年通过开展和谐企业创建工作，进一步建立健全现代管理体系，提高企业管理水平；认真贯彻《劳动合同法》，不断改善职工生产生活条件；加强职素质教育，增强自主创新能力，提高企业核心竞争力；履行社会责任，健全诚信体系，为市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。 二、创建内容 和谐企业创建活动包括三个方面内容：劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。 （1）企业劳动关系和谐 1.公司依法与职工订劳动合同，实施集体合同制度。 2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度；严格执行政府规定最低工资标准，按时足额发放
职工工资，按规定支付加班加点工资；依法实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长。 3.公司职工依法办理保险，按规定缴纳社会保险费；积极开展困难职工的各项帮扶活动。 4.改善职工工作条件，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。 5.依法加强安全生产管理，认真开展落实企业安全生产主体责任活动，开展隐患排查，预防各类伤亡事故发生，完善安全生产条件，确保安全生产；建立工会主动参与安全生产的工作机制；依法维护女职工和未成年工合法权益；加强职业病防治工作。 6.建立劳动关系预警机制，健全企业矛盾纠纷排查机制，加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作；建立健全劳动争议调解组织和制度，依法调解处理劳动争议，及时化解劳动关系矛盾；健全职工（代表）大会、厂务公开等制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、 （2）企业与环境关系和谐 1.公司遵守环境法律法规，自觉承担环保责任，加强生态环境保护。 2.促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的生产；增加专项资金投入，大力实施节能降耗，发展循环经济，实现资源和废物的减量化、再利用和资源化，提高能源资源综合利用率，实现资源节约。 （3）企业与社会关系和谐
浅谈如何营造和谐的企业文化
浅谈如何营造和谐的企业文化 【摘要】提升企业和谐文化环境的建设，其主要目的就是提高企业生存文化的状态，内涵是通过和谐为特点的主要企业文化，和谐成为当前企业文化的核心发展理念，是企业逐渐的吸收企业的各种优秀的文化硕果，打造具有时代意义和企业自身独特之处的企业文化。从而架构具有和谐属性的文化体系，实现和谐企业文化的建设目标，着力提升企业员工的整体素质，形成和谐企业文化建设的氛围。 【关键词】企业和谐文化；氛围；建设 1.落实文化育人，促进和谐企业文化的发展 1.1强化人性化管理的落实，构建企业的人本文化 通过人性化的管理，提高员工在企业工作的积极性，调动员工为企业发展贡献出自己的创造能力。通过进行人性化的管理，帮助企业的员工实现自我的超越，构建起一座企业与员工的发展桥梁，提高全体员工对企业发展的信心，消除企业员工之间的身份制约，构建一种培养人、锻炼人、以人为本的企业文化氛围。做到尊重每一位员工，就是要尊重企业每一个员工的合法权利，尊重员工的人格和工作成绩，将企业的每一个员工都看成是企业发展的主人，提高员工参与企业发展决策的机会，提高员工的成就感和自豪感；理解员工就要做到为员工的困难考虑，尊重员工对企业发展的思路，通过不断的引导和沟通，将员工的思想整合到，促进企业发展的层面上来；关心员工，就是要在牵涉员工各方面利益的时候，多位员工着想，多办好事，办实事，为员工解决生活工作上遇到的难题。 1.2为员工的成才铺设企业的舞台 企业的每位员工是企业文化发展的最主要的财富，员工作为企业生产活动中最活跃的分子，构建好企业人才激励制度，落实和巩固人才强企的战略。企业要为每个员工提供成长的机会，促进有能力，有干劲的员工得到更好的发展。企业通过各种优厚政策的吸引，提高员工的待遇，吸引人才，留住人才，发挥人才的最大潜能，为企业的发展提供十足的动力。抓好学习型企业组织的建设工作，加强对员工的上岗培训，促进员工知识结构的不断更新，为每一位员工的成才提供良好的平台。 2.提高企业主体的协作程度，凝聚好和谐企业文化 市场竞争越来越激烈，企业的发展和进步，既需要能鼓励个人能力展现的文化，更需要能激发群体创造能力的和谐文化氛围。企业要对内部进行精细化的分工，对外部进行竞争规模化的建设，成为了企业发展的必然趋势。这就需要企业不断提高合作能力，合作能力需要在相应的企业文化环境的培育以及企业文化价值的熏陶下才能形成。因此，注重个人价值的企业，忽视了企业整体能力的文化
开展和谐企业创建活动 推动工会工作创新发展
开展和谐企业创建活动推动工会工作创新发展 福建省福安市总工会 福安市现有基层工会767家，工会会员44683名。全市共有系统工会6个，乡镇（街道）工会联合会22个，村（社区）工会20家，行业工会联合会9个，工业园区工会5个。市总工会现有职工干部17人，工会大学生自愿者15名，内设有10个办事机构。近年来，我们以科学发展观统领工会工作，坚持以人为本，以机制创新为核心，以职工维权为重点，以共创和谐企业、共谋企业发展和共享发展成果为目标，把共创和谐企业贯穿于各项工作的全过程，在企业中广泛开展了创建和谐企业活动，有力地推动了建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的企业与劳动、环境、社会关系，实现了维护职工合法权益，推动企业健康发展的“双赢”。 一、加强领导，通力合作，强力推出创建活动 在开展和谐企业创建活动中，我们始终把深化思想认识和加强领导摆在首位。 提高认识，争取支持。开展和谐企业创建活动，是发挥工会组织在组织、引导、服务和维护职工群众合法权益需要，是推动建立互利共赢、和谐稳定劳动关系的有效载体。基于此，市总工会率先在拟了《关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施方案》，并积极争取地方党政支持。市委、
市政府高度重视，专门听取了市总领导就我市开展创建活动的情况汇报。并下发文件，要求全市各类企业广泛开展“劳动关系和谐企业”创建活动，为我市全面推进和谐企业创建活动打下了坚实的基础。 整合力量，全力推进。为保证创建活动的顺利进行，市委、市政府对开展和谐企业创建活动高度重视与支持，成立了全市和谐企业创建活动领导小组，明确了市委办、政府办、市委组织部、市委宣传部、文明办、人民法院、综治办、经贸局、公安局、劳动和社会保障局、安监局、信访局、司法局、企业家协会、市总工会等30个成员单位的工作职责。根据涉及创建和谐企业的法律法规、实行劳动合同制度、建立平等协商机制，参与循环经济节能减排建设，建立健全工资分配制度、严格执行劳动安全卫生制度、依法参加社会保险，推行民主管理制度、共谋企业发展机制、管理理念和企业文化等14方面，制定创建工作方案，扎实开展全市创建活动。 二、加强管理，规范运作，确保创建活动深入开展 制定目标，分类指导。根据我市实际，拟定了和谐企业创建活动三年规划，对抓得早、进度快、标准高的企业，坚持巩固、发展、提高；对行动迟、差距较大的部分改制和私营企业采取重点帮助。力争用3年的时间，在全市已建立工会组织的各类所有制企业中全面开展和谐企业创建活动，
发挥群团组织作用推动企业和谐文化建设
[2010年第5期]发挥群团组织作用推动企业和谐文化建设 河北政工网时间：2010-07-27 14:48:00 王靖华何爱军马力田 社会进步需要和谐，企业发展离不开和谐，和谐的企业文化更是企业发展的精髓。企业的群团组织如何发挥优势体现作为，对于推动企业文化建设、实现企业持续健康发展有重要的意义。 一、企业群团组织的独特优势 从性质和职能上看，同一般的企业组织相比，党领导下的工会、共青团、妇联等群团组织在组织结构、组织形式、组织特点等方面有四大优势：一是政治优势。企业群团组织的政治使命是巩固企业党组织在工人、青年、妇女中的群众基础，在企业物质文明和精神文明建设中发挥重要作用，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是确保企业长治久安的重要力量。二是组织优势。群团组织的组织原则是民主集中制，在组织构成方面自上而下有着覆盖广泛、严密完整的组织体系。这就使得其在构建和谐社会、和谐企业中能够广泛团结广大职工，建立庞大的群众基础。三是工作优势。企业群团组织坚持服务大局，服务企业、服务群众，其在职工心目中始终是一个富有生命力、维护职工权益、勇于开拓创新的团队，在工作开展中具有较强的影响力和号召力。四是人才优势。群团组织开展的活动具有广泛的职工参与性，可以凝聚大量的企业人才，不断为企业发展提供强劲的人才支撑。 二、企业群团组织应发挥的重要作用 思想引领作用企业文化是具有方向性的管理行为，需要全员认知和认同。随着改革开放的深入和市场经济的发展，职工的思想观念和价值取向出现了新情况和新文化，这些变化为企业改革发展提供了机遇，也带来了挑战。群团组织要巩固企业的群众基础，确保企业改革发展沿着正确的方向前进，必须以理想信念、价值观念教育为核心，在职工中深入开展政治理论和现代管理思想的宣传教育，用正确的舆论引导职工，使职工明辨是非，文明诚信，知耻明辱，顾全大局，自觉养成与企业改革发展相适应的道德观念和行为规范。 行动示范作用良好的企业文化有赖于企业职工群众行动上的推动。时代的发展，多元思想文化在社会上的漫延，使部分企业职工出现了事业心不强，责任感不高，不思进取，怨天尤人、作风漂浮、急功近利，缺乏艰苦奋斗精神等现象。这些问题对于企业文化建设无异于腐蚀剂。因此，群团组织要正视职工的现状，积极深入职工中了解急需解决的问题，做职工行动上的良师和益友，团结和鼓励职工，围绕企业改革发展大局，积极探索，勇于创新，创优良业绩，做典范先锋。 团结凝聚作用信息化步伐的加剧对职工的价值取向和行为方式影响日盛，职工的文化
企业品牌建设方案
关于公司实施 企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导： 目前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。 一、品牌建设 当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。 总体的实施步骤有以下几点： （一）宣传（各种介质的广告） 1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。 2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。 3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。 （二）包装（标志识别统一） 1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。 3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。 5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。 （三）服务质量（售前、售后、质询等） 1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。 2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。 3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。 4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。 （四）产品品质 1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。 2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。 两者在哪一个环节上都不能出现问题。 品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的
浅谈如何构建和谐企业
浅谈如何构建和谐企业 构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分，企业工会是职工的娘家人，是实现好和维护好职工根本利益的调和剂。因此，在构建和谐企业的实践中，企业工会应坚持围绕一个中心，用好四个抓手，不断转变观念，狠抓素质提升，统筹规划、创新开展工作，用关爱凝聚人心，用智慧构建和谐企业。 【Abstract】Constructing the harmonious enterprise is the important part of constructing the harmonious society. The enterprise union is the worker’s family，is the blender of realizing and maintaining the worker’s basic benefit. So，in the practice of constructing the harmonious enterprise，the enterprise need around a center，and insist on four sides，constantly change the concepts，improve the quality，overall planning and innovating work，catching people with loving，constructing the harmonious enterprise with intelligence. 标签：构建；和谐企业；职工合法权益 1 以建立稳定协调的劳动关系为中心，全力维护干部职工合法权益 当前，企业在改革发展过程中呈现出许多矛盾，由于一线岗位严重缺人，劳动关系和职工权益之间难免会出现不和谐现象，同时会存在利益分配的矛盾，这些矛盾如果处理不当就会派生出其他的问题。中石化中原油建工程有限公司现有职工2661名，其中劳务派遣工就有794名，他（她）们是公司工程建设铁军的中坚力量，都在各个分公司或项目部的重要岗位上，担当着重要的职责，部分人员还是不可缺少的优秀人才。为了充分调动他（她）们参与生产经营的积极性，做到一视同仁，基层各单位工会根据他们的表现，及时将一部分政治素质高，工作能力强，技术过硬的劳务工推荐到中队长、支部书记、副队长、技术员、安全员和班站长的岗位上。目前，公司共有200多名劳务工在基层走上了专业技术和管理岗的岗位上，使他们有机会展示自己的才能，让劳务工感觉到，只要工作肯努力，一样有前途。为切实维护劳务工的合法权益，在公司内部展开了劳务工职称评审工作，为他们晋级晋职开创了阳光大道。油建工程横跨大江南北，遍及亚非两洲，既有高山大川，又有沙漠戈壁；既有塞北朔风，又有天山冰雪。工程项目一旦开工，大部分职工就得远走异国他乡，抛家离子。为了解决职工的后顾之忧，基层各级工会组织通过建立亲情卡、成立帮扶小组等形式不定期到年老体弱和孩子幼小的职工家中进行走访，帮助他们卖米卖面、整改电路、查找安全隐患等，用真切的关怀和踏实的行动稳住外闯市场职工家庭的“大后方”，也确保了单位的和谐稳定。 2 以更新职工理念凝聚职工力量为抓手，妥善处理企业内部的矛盾 工会是每名职工群众的“职工之家”，工会干部也是职工群众最信赖的“娘家人”。在当前石油行业深化改革的进程中，不可避免地面临着利益调整、压力增大等问题，因此，我们要充分发挥工会组织联系职工、贴近职工的优势，在全心
在集团公司企务公开暨和谐企业创建推进会上的.
在集团公司企务公开暨和谐企业创建推进会上的 讲话提纲 集团公司工会主席李剑 （2010年7月2日） 同志们： 今天，我们在这里召开专题推进会，对企务公开暨和谐企业创建进行一次再部署、再检查、再落实、再推动，充分体现了集团公司党委对此项工作的高度重视。 今年以来，在集团公司党委工作会议精神的指导下，企务公开、和谐企业创建活动，紧密融入企业转型发展的实际，围绕不同时期的工作重点，全力参与，主动而为，进一步落实职工的知情权、参与权、监督权、决策权，促进了企业更好更快发展。集团公司被推荐为全国厂务公开民主管理先进单位，并顺利通过了考核验收；和谐企业创建工作得到了省、市领导和集团公司党政领导的充分肯定，各方面工作有序推进。回顾上半年工作主要体现以下两个方面： 一、突出维护职工与企业两大重点，融入中心服务大局 （一）夯实一个主渠道，由“监督者”向“决策者”角色转变 我们在坚持职代会公布领导收入、业务招待费、经营业绩等内容的基础上，不断完善三级职代会（集团公司、矿、区队）、职工代表巡视、闭会期间职工代表建议直报、重要事项票决、点题公开等一系列民主管理体系，对重大投资、转移转型、改革改制、工资分配改革、重大人事任免等重大决策及涉及职工切身利益的重要内容，坚持“三不出台”原则，即：不通过广泛听取职工意见不出台，不提交职代会审议不出台，职代会票决不通过不出台，真正使广大职工代表由“参与者”、“监督者”变为“决策者”。5月11日，集团公司成功召开了八届五次职代会，审议通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《重大投资项目进展情况报告》、《集体合同履行情况报告》、《企务公开工作报告》等，公布了《集团公司领导班子成员2009年度薪酬兑现情况》、《女职工特殊疾病互助基金会运行情况》。张集矿、庞庄矿、夹河矿、三河尖矿、张双楼矿、总医院、生活服务总公司、天山公司等单位，均能按照集团公司《企务公开管理手册》的要求，及时召开职代会，充分发挥了源头参与、源头决策的作用。 （二）拓展两个新领域，由“覆盖重点”向“全面覆盖”转变 在抓好日常企务公开工作的基础上，我们重点抓好“两个延伸递进
最新建设和谐企业 推动和谐发展
建设和谐企业推动和谐发展 建设和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业促进和谐社会建设的重要责任。近年来,大庆油田呼伦贝尔分公司坚持用和谐发展的办法来处理环境、地域、人文以及复杂地质条件给油田发展带来的矛盾和问题,使和谐企业建设扎实推进,并实现了油田开发与环境保护并举、企业与地方双赢。加快发展面临新难题大庆呼伦贝尔油田是大庆油田在谋求“持续有效发展、创建百年油田”进程中,走出大庆本土,于２００１年７月跨省开发建设的一个新兴油田。它地处内蒙古自治区呼伦贝尔市,距大庆油田总部１０００多公里。呼伦贝尔油田在开发建设上面临多重困难：地处高寒地区,无霜期只有１０３天,这意味着施工周期短,而油田基本建设任务必须“当年设计、当年施工、当年投产”,工作难度很大;呼伦贝尔草原属国家级自然保护区,环境保护对油田勘探和开发提出了更高的要求;呼伦贝尔市属边境地区,聚集着众多少数民族,不同的风土人情、生活习俗给相互间的沟通带来难度;呼伦贝尔油田属复杂断块油田,地质条件复杂,我们缺乏开发类似油田的经验。在企业发展中,这些困难导致的一些矛盾和问题逐渐显现：一是由于远离家园、远离亲人,工作和生活条件差,员工存在思想波动。二是异地开发作业,难免会与周边利益群体在生产占地、道路使用等方面产生矛盾。三是呼伦贝尔油田上马之初便承担着快速上产的重任,这给各项基础不尽完善的新油田带来规范运行上的矛盾。四是在国家级自然保护区内实施石油开采的大型作业,开发与保护的矛盾十分尖锐。五是老传统与新机制存在矛盾。以
和谐发展破解难题立足于解决油田发展中的现实矛盾和问题,我们提出在促进“五个和谐”中实现呼伦贝尔油田的科学发展。促进企业与员工之间的发展和谐。注重抓好岗位建设,通过确定岗位责任、搞好岗位规划,使企业发展与员工发展达到和谐。在管理干部和技术干部中突出“能力关怀”,制定“三给一求”政策（给机会、给梯子、给待遇,求企业与个人共同发展）,使企业核心力量得到加强;在新入厂的员工中突出“技能关怀”,强化技能培训,使新生力量得到提升;在招聘员工中突出“职业关怀”,提升职业素质和工作能力。同时,强化基础工作,出台劳动纪律管理办法,努力提高全员执行能力;加强民主管理,推行厂务公开。促进企业与地方之间的利益和谐。呼伦贝尔市提出坚持“一体化一条心,同呼吸共命运”原则,全天候、全方位、全身心地支持油田工作。我们则在合作中努力尽到大企业的责任,真心帮助地方政府及广大牧民解决就业、发展等问题,珍惜草原,尊重和团结牧民,严格遵守国家法津法规,支持并参加地方各项活动。促进快速上产与规范运作之间的运行和谐。注重加强管理基础工作,完善企业标准、操作规程。进一步完善生产管理检查考核细则,按月度、季度进行检查考核。搞好内控体系建设,加强工程招标管理、合同管理,强化施工监理管理、施工现场管理、施工质量管理,实施以“百日施工、百日结算”为主要内容的“双百工程”。促进油田开发与环境保护之间的生态和谐。制定并实施安全生产问责制,确定安全环保五个“百分之百”工作目标：加强领导,安全环保责任必须百分之百落实;加强培训,安全环保基本知识必须百分之百掌握;严格查摆,安全环保