45-生产过程控制流程图-

不合格品评 审单
质量管理部
质量管理部处 理不合格品的
退货
入库单
仓库管理人 员
合格原材料、
外协件进仓
原材料、外协 件领入车间进 行冲压、注塑 加工，装配包 车间 装
领料单、过程 质量记录卡、 缺陷收集卡.P 图、成品(半 成品)质量检 验报告单、随 工单、特殊过 程鉴定记录表
生产管理部 生产管理部负 责检验合格的
附录A
生产过程控制流程图
管理流程
职责部门/人 相关过程
输出表单
合同
合同评审
生产计划
服务 交付
质检准备
工艺准备
评
价
和
原材料/外协件采购
选
△
择 供
方
不合格
合格
成品入库
退货
装配包装
入库
表面处理
△
注塑、焊接
零件冲制
△
注：△为检验、验证活动 为特殊过程
销售部
销售部组织合 同评审，副总 经理批准
产品要求评 审表
销售部 成品入库，按 合同要求及时 交付，并进行 售后服务
送货单
பைடு நூலகம்
生产管理部 根据批准合同 制定生产计划
质量管理部准 备检验相关文 件资料，技术 质量管理部 部准备采购技 技术部 术文件
生产计划
进货质量检 验报告单、
采购部
采购部负责对 供方进行评 定，并从合格 供方处采购原 材料、外协件
质量管理部 质量管理部对 采购原材料、 外协件进行检 验，作出判断
供方定期评 定表、合格 供方名录、 采购计划单