深圳壹基金公益基金会相关简介
壹 基 金
壹基金中国红十字会“李连杰壹基金计划”是由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起，在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。
壹基金提出：1人＋1元＋每1个月＝1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。
本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。
立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。
自然灾难赈灾据有关部门统计，我国是世界上自然灾害损失最严重的少数国家之一。
一般年份，全国受灾害影响的人口约2亿人，有近6000万灾民需要救济。
据统计，1998年和2005年，因灾直接经济损失分别为人民币3007亿和2042亿。
传播公益文化搭建公益平台为促进中国公益事业和公益产业的专业化发展，壹基金就其关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益领域，发起年度“壹基金公益奖”颁奖活动。
该奖项将选出中国名列前茅的基金和慈善机构，向他们提供赠款，帮助他们继续工作并扩大营运规模。
同时，壹基金期望通过公正、透明的评选，能够让更多的公益组织清晰了解这些公益组织获奖的原因，分享和学习他们的经验。
此外，壹基金每年还将举办一次“国际公益慈善论坛”，邀请来自世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、研究学者，就壹基金关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益主题进行全面交流。
“全球公益论坛”旨在提供一个有价值的平台，加强国际间公益项目合作，分享他们的最佳实践和想法，完善公益组织体系，广泛集聚公益资源。
壹基金募集到的所有捐款将直接进入中国红十字会总会的“李连杰壹基金计划”帐户。
为了确保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）将对善款的使用进行审计。
同时每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况，诚邀媒体以及社会公众共同监督。
壹基金会计核算制度
壹基金会计核算制度背景壹基金是一家国内知名的公益基金会，成立于2006年，目前已经发展成为国内规模最大、影响最广的公益组织之一。
作为一家公益组织，壹基金的财务管理十分重要。
而作为财务管理的核心部分，会计核算制度更是不可或缺。
壹基金会计核算制度的意义合法合规会计核算制度是指一个企业按照财务会计制度和税收会计制度的规定，制定出可操作的标准化、规范化会计核算程序。
合法合规的会计核算制度对于企业的财务、税务审计非常重要。
同时，也能保障壹基金的合法合规经营，减少财务风险。
精准掌握财务状况良好的会计核算制度可以使壹基金精准地掌握每一个财务环节的情况。
通过会计核算制度，能够更加准确地反映壹基金的资产、负债、权益、利润等内容，为壹基金提供准确的财务数据。
便于管理决策基于准确的财务数据，壹基金管理层能够依据会计核算制度精准制定策略和决策，合理配置财务资源，为壹基金的长期发展提供坚实的基础。
壹基金会计核算制度的设计会计准则的确定为了保障壹基金的会计核算制度合法合规、规范、标准，壹基金需要明确自己所适用的会计准则。
壹基金应当依据《企业会计准则》、《非营利组织会计准则》等相关法规和标准，明确清晰地列出壹基金的会计准则体系。
基本会计核算制度的建立基本会计核算制度是指根据一定的会计原则和会计政策，在开账户、设立账户、记账、核算、账务处理等方面建立起一套完整、准确无误的会计核算制度。
壹基金应当以《基本会计制度》为基础，制定符合壹基金特点和需求的《壹基金会计核算制度》，明确壹基金会计核算制度的基本体系。
费用核算壹基金应当制定特别的费用管理规定，包括费用的分类和归集、费用的核算及核算方式、杂项费用的管理等等。
可以通过制定费用管理流程和标准来规范壹基金的财务流程。
资产和负债管理壹基金需要制定资产和负债管理的规定，包括了资产减值、固定资产管理、存货管理、财务租赁等内容。
壹基金可以根据实际情况，制定使用专门的管理软件或工具来管理相应的资产和负债.利润管理规定壹基金应当制定利润管理规定，包括了成本管理、费用管理、收入管理、利润分配管理等内容。
ngo与政府互动
壹基金海洋天堂计划壹基金是由李连杰先生于2007年发起成立的公益组织，目前是国内第一家民间公募基金会。
12010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
“海洋天堂计划”源自电影《海洋天堂》，联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式，为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困的特殊类型儿童提供救助，提高民间机构专业服务能力和组织发展能力，联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导，促进国家对特殊类型儿童的关注与政策支持，以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。
以海洋天堂计划中，“2011第二届瓷娃娃全国病人大会”为例，分析壹基金与媒体的关系8月20日，海洋天堂罕见病儿童关爱救助项目暨“2011第二届瓷娃娃全国病人大会”成功开幕。
大会采用启动仪式及受益孩子摘桔子活动进行宣传。
此次大会同时还得到了来自福利彩票公益金、国际助残、German Christmas Charity Bazaar Beijing的资助，更多爱心企业也积极参与到这次大会中，会议场地美泉宫饭店为大会提供了最优质的服务和最优惠的价格，康师傅为大会提供饮品和糕点，特仑苏为本次大会提供了牛奶，淘宝网为大会提供了培训以及就业机会。
还有大会全场的70余名瓷娃娃志愿者们，不辞辛劳的为所有病友和家属提供专业周到的志愿服务。
共青团荆门市委、市残联、市关工委代表等均参加到了此次大会中，同时，通过这一大会的开幕，也吸引了荆门日报、晚报、电视台、鄂中经视、荆门社区的记者也对活动进行了相关的报道，从而起到了对这一大会的宣传作用。
在项目实践中，因康复补贴取消，给协会增加了很多解释工作量，对外，协会通过网站和QQ群解释，对内召开家长会进行解释，说明项目要求和取消原因，赢得了社会和家庭的理解。
同时积极争取财政补贴和社会捐款，弥补康复补贴和活动费不足。
日期媒体报道名称链接荆门市自闭症互助协会2012年4月2日中国残疾人服务网荆门启动壹基金蓝色行动荆门市残疾人联合会荆门启动壹基金蓝色行动荆门市自闭症互助协会网荆门启动壹基金蓝色行动东湖社区荆门论坛荆门启动壹基金蓝色行动荆门社区荆门启动壹基金蓝色行动荆门日报荆门启动壹基金蓝色行动荆门电视台荆门启动壹基金蓝色行动荆门新闻网荆门启动壹基金蓝色行动湖北省民政厅荆门启动壹基金蓝色行动荆门运动人荆门启动壹基金蓝色行动10月24日东湖社区网2012海洋天堂计划项目在荆门启动荆门时空网2012海洋天堂计划项目在荆门启动荆门市自闭症互助协会网2012海洋天堂计划项目在荆门启动荆门社区网2012海洋天堂计划项目在荆门启动中国残疾人服务网2012海洋天堂计划项目在荆门启动《荆门职工》杂志2012海洋天堂计划项目在荆门启动荆门晚报2012海洋天堂计划项目在荆门启动荆门残疾人联合会网2012海洋天堂计划项目在荆门启动12月23日荆门时空网2012海洋天堂计划项目圣诞感恩答谢会隆重举行荆门市自闭症互助协会网2012海洋天堂计划项目圣诞感恩答谢会隆重举行荆门社区网2012海洋天堂计划项目圣诞感恩答谢会隆重举行荆门晚报2012海洋天堂计划项目圣诞感恩答谢会隆重举行7月21日荆门晚报华中师范大学“星光自闭症儿童服务中心”实践基地挂牌仪式5月14日荆门晚报“关爱孤独、感恩母亲”母亲节活动。
非营利组织_壹基金
律资格。
壹基金背景介绍 ——理事名单
• 壹基金理事会由十一人组成，分别为冯仑、李连 杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、 王石、杨鹏、周其仁、周惟彦（排名按汉语拼音 次序）；
• 监事由四人组成，分别为刘东华、马宏、宋立新、 张敏；
• 周其仁担任壹基金理事长和法人代表； • 王石担任执行理事长； • 马宏担任监事长； • 马蔚华担任预算委员会主席； • 杨鹏担任秘书长； • 作为壹基金的创始人，李连杰先生继续担任理事。
壹基金ONE FOUNDATION
壹基金背景介绍 壹基金环境分析 壹基金成功案例案例分析
壹基金背景介绍
——创办
•
2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。是中国第一家
民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于
搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个
平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才
技术因素
• 非营利组织要适应技术环境的变 化，分析技术革新对其组织营销 活动产生的影响，并且从中发现 市场机会
• 信为软件成为壹基金的爱心合作 伙伴，承诺现在及未来开发的企 业管理软件产品收入等都影 响组织营销，购买力因素是影响组织 的最主要因素，市场规模的大小归根 到底取决于购买力大小，所以非营利 组织应该密切关注社会购买力的增减 变动所带来的机会和威胁
壹基金义工介绍
• 1、壹基金义工：认同壹基金的一家人理念，愿意为中国公 益事业奉献力量的社会各界人士，无论是捐款还是捐献时间， 均可在线注册成为壹基金义工（即壹基金之家的 用户 ）， 积极参与壹基金之家日常组织的各类公益活动，并遵守相关 规定。
深圳壹基金公益基金会相关简介
深圳壹基金公益基金会正式成立2011年1月11日星期二2011年1月11日下午，深圳壹基金公益基金会（以下简称深圳壹基金）在深圳市市民中心举行启动仪式兼媒体沟通会，宣布深圳壹基金正式成立。
这之前的2010年12月3日，深圳民政局正式批准深圳壹基金注册申请，深圳壹基金有了合法的公募基金会资格，这是中国民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
深圳壹基金公益基金会正式成立我国2004年通过的《基金会管理条例》将基金会分为公募基金会和非公募基金会。
公募基金会可以向公众募捐，非公募基金会则不能面向公众募捐。
2007年4月19日，由李连杰先生与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”（以下简称“壹基金计划”启动，是在中国红十字会架构下独立运作的慈善计划和专案。
倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式。
“壹基金计划”实施以来，得到了广大爱心人士的关注与支持，在抗震救灾、公益理念传播、扶持民间组织发展等方面做出了重要贡献。
为更好地执行“壹基金计划”，2008 年10 月9 日，上海民政局批准了非公募“上海李连杰壹基金公益基金会”（上海壹基金）。
“上海壹基金”成立后，在2008 年11 月4 日，与中国红十字会签署协议，“上海壹基金”作为“壹基金计划”的项目执行机构。
为更好地发展壹基金公益慈善事业，壹基金创始人李连杰一直希望壹基金能成为一个有独立的、有公募资格的基金会。
深圳壹基金的成立，是民政部门对社会力量探索公益慈善事业创新的一大支持。
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯仑、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。
壹基金案例分析
社会组织行为案例分析————以壹基金为例【摘要】深圳壹基金公益基金会，简称壹基金，是中国第一家民间公募基金会，于2010年12月3日在深圳注册成立。
壹基金专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养，开展有“壹基金温暖包”、“壹基金联合救灾”、“海洋天堂计划”、“蓝色行动”、“为爱奔跑”等特色活动。
和其他社会组织相同，壹基金的发展也存在着优势和弊端。
在公众的称赞和质疑声中，壹基金逐步发展。
针对壹基金发展沿革和现状，本组通过查阅相关资料及讨论分析，将在下文提出相关意见和建议。
【案例】一、壹基金简介从2007年，李连杰先生创立启动了中国第一家民间公募基金会——壹基金，并与中国红十字会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业；到2008年，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立；再到2010年，“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”清算注销，在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立拥有独立从事公募活动的法律资格的深圳壹基金。
壹基金倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式。
以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。
二、壹基金管理（一）资金管理与财务审计除了与其他公益基金组织相同的资金募捐渠道，壹基金创造了一项独具特色的公益网络募捐模式——开网店卖“爱心”。
即在天猫开设“壹基金官方公益店”，淘宝用户只要拍下爱心宝贝（虚拟单品），经客服点击发货（虚拟发货）后，点击确认收货便可完成捐赠。
壹基金还开创了善款管理的全新模式——在国内首试银行托管善款。
壹基金在招商银行开设专门账户将善款交由银行托管。
全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司将对善款的使用进行审计。
同时每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况。
壹基金的发展历程
壹基金的发展历程(一)壹基金计划-筹资与运营相分离众所熟知的壹基金成立于2007年4月,每人每月捐一块钱0的口号是它的标志"虽然选择了这样典型的公募模式,但壹基金从一开始就并不是一个公募基金会"现有法律虽然没有规定纯粹的民间组织不能成立公募基金会,但在中国具有公募资质的基金会大多具有官方背景"由于难以找到愿意接手的主管单位,李连杰开始了与中国红十字会的合作"李连杰最初设想是在红十字会下设立基金会,但根据中国的法律,只能在红十字会下设立一个专项"具体而言,李连杰倡导发起挂靠在中国红十字总会下的一个公益筹款计划,设立专项基金,是独立运作的慈善计划和专案"通过中国红十字会公募的资质,该计划可向公众募集款项,实际上获得了公募的资格"但事实上,此时的壹基金计划不具有独立法人地位,也不具备独立的公募基金身份"壹基金只能负责筹钱,并不负责管钱"以2008年汉川地震救灾捐款过程为例,壹基金管委会对捐款的用途有决策权,但仍要通过红十字会的渠道使用资金"随着项目的开展,筹资和执行分离的弊端逐步显现"(二)上海壹基金混合式运营由于仍不能满足成立公募基金会的条件,李连杰及其团队转而申请成了私募基金会"2008年10月,上海李连杰壹基金公益基金会注册成立"根据中国红十字会李连杰基金官网介绍,上海壹基金实质土成为了壹基金的执行机构,其具体向壹基金管委会进行专项汇报与结算,并接受年度审计"在上海壹基金成立之后,该基金会本身也进行私募筹款,此外,公众通过红十字会账号捐赠给壹基金计划的资金,在获得壹基金管委会批准后,也会输向上海壹基金执行使用"因此,上海壹基金实质上已经成为公募款和私募款并蓄的资金池"以非公募基金会行使公募之实,这种混合式运营正是壹基金对于政策和法律无法突破而采取的折中办法"。
壹基金
2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。
[1]深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
[2]2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。
[1]作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
[1]2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
[1]深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。
[1]“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
[1][3]2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布深圳壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。
据悉，这是国家民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
2基金标志李连杰先生壹基金倡导着“壹基金壹家人”的公益理念，壹基金标志设计中的“1”代表着每一个1。
文字与图案元金联合社会各界爱心人士再次发起为凝冻灾区儿童和孤儿送“壹基金温暖包”的行动——凝冻灾区儿童&牵手孤儿温暖行动。
计划帮助10省21300名受凝冻灾害影响的儿童、孤儿、事实孤儿。
壹基金重生
各 种 灾 难 和 突 发 事 件 中 遭 受 创 伤 的 人 士 提 供 尽 可 能 的 人 道援 助” 。
壹 基 金 公 益 基 金 会 。 刘 润 华 觉 得 “ 基 金 的 困 境 是 国 壹 内 民Ｉ 善 状 况 的 缩 影 ” ， “ 更 着 眼 于 公 益 慈 善 组 司慈 他
织 发 展 的政 策 环 境 ” 。
金 ”名称 的 由来 。壹基 金 “ 着人 道 、博 爱 、奉 献的红 本
时 ， 中 国 的 很 多公 募 基 金 下 都 有 以 公 众 人 物 的 名 字 命 名
华起 到了关 键作用 。他得知 壹基金面 临的 困境后主动 伸 出橄榄枝 ，深圳壹 基金的 登记注册 过程 用上了 “ 深 圳速 度 ” ，只用５ 时 间就 走完 全部 流程 ，最终 成功 天 在 深 圳 民政 局 注 册 登 记 ， 成 为 有 独 立 法 人 资 格 的 深 圳
额 ７ ７ ． ； ， 网 络 及 个 人 ４ ９ ．５ 元 ，海 外 个 人４ ０ ８ ５ ９８元 ８７ ７万 ０
理 解 的 严 重 性 ” ，主 要 原 因 就 是 壹 基 金 没 有 “ 身份 证 ” ，这 个 基 金 到 底 是 非 公 募 基 金 还 是 公 募 基 金 ，身 份 的 疑 惑 成 为这 个 计 划 发 展的 巨 大 阻 力 。
后 复 活
２ １ 年 １ ｌ 日ｌ点 １ 分 ｌ秒 ，马 云 、 王 石 、 李 连 杰 、周 其 仁 、 马 蔚 华 等 站 在 一 起 ， 齐 声 ０１ 月 １ １ １ １
壹基金调查报告
壹基金调查报告壹基金调查报告壹基金是一家致力于推动公益事业的非政府组织，通过筹集资金和资源，为贫困地区提供援助和支持。
最近，壹基金发布了一份调查报告，揭示了中国贫困地区的一些现状和问题。
本文将对该报告进行分析和总结。
一、贫困地区的教育问题调查报告指出，贫困地区的教育状况令人担忧。
在这些地区，教育资源匮乏，学校设施简陋，教师队伍短缺。
很多孩子因为贫困而无法接受良好的教育，这将严重影响他们的未来发展。
壹基金呼吁社会各界关注贫困地区的教育问题，提供更多的支持和帮助。
二、贫困地区的医疗保障调查报告还指出，贫困地区的医疗保障存在很大的问题。
由于经济条件有限，很多贫困家庭无法承担高昂的医疗费用，导致他们无法及时得到有效的治疗和护理。
壹基金建议政府和社会各界加大对贫困地区医疗保障的投入，确保每个人都能享受到基本的医疗服务。
三、贫困地区的环境污染调查报告还关注了贫困地区的环境污染问题。
由于缺乏环境保护意识和资源，这些地区的水源、土壤和空气受到了严重的污染。
这对当地居民的健康和生活环境造成了严重影响。
壹基金呼吁加强环境保护，推动可持续发展，减少贫困地区的环境污染。
四、贫困地区的就业机会调查报告还指出，贫困地区缺乏就业机会，很多年轻人无法找到合适的工作。
这导致了人口外流和贫困问题的进一步恶化。
壹基金建议政府和企业加大对贫困地区的投资，提供更多的就业机会，帮助当地居民脱贫致富。
五、壹基金的行动和呼吁壹基金在调查报告中提出了一系列行动和呼吁。
首先，壹基金将继续筹集资金和资源，为贫困地区提供援助和支持。
其次，壹基金呼吁政府和社会各界加大对贫困地区的关注和投入。
最后，壹基金鼓励公众参与公益事业，共同努力改善贫困地区的状况。
总结起来，壹基金的调查报告揭示了中国贫困地区的一些现状和问题。
通过关注教育、医疗保障、环境污染和就业机会等方面的问题，壹基金希望能够引起社会各界的关注和行动。
只有通过共同努力，我们才能够改变贫困地区的现状，为每个人创造更好的未来。
深圳壹基金公益基金会章程 (深圳壹基金理事会7月3
深圳壹基金公益基金会章程（深圳壹基金理事会2014年7月3日修改）第一章总则第一条名称：深圳壹基金公益基金会，简称“壹基金”。
英文译名为： One Foundation，缩写为：OF。
第二条壹基金的创始人为李连杰，出资发起机构（按汉语拼音排序）为北京万通公益基金会、老牛基金会、上海李连杰壹基金公益基金会、腾讯公益慈善基金会、万科公益基金会。
第三条壹基金属于公募基金会，是非营利性社会组织，独立法人，从事公益慈善活动。
第四条宗旨：传播人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台；充分发挥公益组织救灾与防灾的积极作用，为各种自然灾难提供人道主义援助；推动中国公益事业专业化和规范化的发展。
第五条壹基金的原始基金数额为人民币5000万元，来源于北京万通公益基金会（人民币1000万元）、老牛基金会（人民币1000万元）、上海李连杰壹基金公益基金会（人民币1000万元）、人民币1000万元腾讯公益慈善基金会（人民币1000万元）、万科公益基金会（人民币1000万元）、。
第六条壹基金的登记管理机关是深圳市民政局，接受深圳市人民政府相关职能部门的业务指导。
第七条壹基金的住所：深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心。
第八条壹基金管理原则：壹基金坚持公开透明、阳光管理的原则，按时向捐赠人和公众公开项目及财务运行情况。
第二章业务范围第九条业务范围：（一）资助慈善公益性项目；（二）资助慈善公益性论坛等形式的慈善推广活动；（三）向社会需救助人群提供捐助；（四）奖励对慈善事业有突出贡献者，包括组织、机构和个人。
第三章理事和理事会第十条壹基金设理事会。
理事会是壹基金最高决策机构。
理事会由9-15名理事组成。
理事会每届任期为3年。
第十一条理事的资格：（一）具备完全民事行为能力，能根据本章程行使理事权利和履行理事义务；（二）拥护壹基金的章程，认同壹基金的宗旨、使命、目标，并志愿服务于理事会，热心壹基金所从事的公益事业；（三）符合壹基金战略发展需要的企业界、公益界、学术界、文体界等多元领域中具有责任心、影响力和资源的人士；（四）能够尽职尽责，保障捐助财产的使用符合捐助人的意愿和壹基金的公益目的，保障壹基金财产的安全及保值增值；（五）乐于奉献并积极参与公益慈善事业，具有较强的公共利益责任意识，能依据公平、公正、公开的原则，独立、客观、谨慎地参与议事决策。
壹基金
一：“身份”尴尬
“壹基金”从来都不具有独立身份，只是中国红十字会总会的一个专项 募款计划；基金本身不具有独立法人资格，也没有独立的银行账户，只在中 国红十字总会账户下单列了一个科目。在时下的中国，长期以来，政府的官 办慈善机构，如中国红十字会和中国慈善总会，以及官办的公益基金，几乎 垄断了中国的慈善事业，广大民间的慈善组织，在注册困难、成立无望的情 况下，只能挂靠在官办机构，或者长期游离在官办的慈善组织之外。
壹基金的贡献
• 有第一天 就会有结束 的一天
• 壹基金面 临危机
在名为《李连杰：激情与理性》的节目中，李连杰第一次透露，“壹基 金”存在中断的可能。节目中，李连杰说，“壹基金”是一个已经生了的孩 子，但是没有身份证，身份和法律结构模糊，这在和他人的合作中会带来很 多问题。 李连杰所言的危机，并非真的中断运营，其实是指目前壹基金因非非公 募身份面临日益严重的发展困境。 2007年4月19日，“李连杰壹基金计划”在北京正式启动，因为中国尚 未批准进行公募的个人慈善基金，若要在中国公众中进行公募，壹基金面临 政策障碍。因此，壹基金与中国红十字总会合作，作为其架构下独立运作的 单位，以壹基金名义筹得的善款全部进入中国红十字会总会的专属账户，壹 基金无权拥有独立的募捐账户。善款的使用方面，壹基金根据每个慈善项目 向中国红十字总会申请，项目计划通过评估后，才能使用基金会中的善款。 随着壹基金募集的善款越来越多，有一个独立的法人单位作为壹基金的 执行机构越来越成为迫切之需，2008年10月，非公募基金会――上海李连杰 壹基金公益基金会注册成立。 不过，根据现有法律规定，基金会分为公募和非公募两种。公募基金有 权向公众募捐，而非公募基金无权向公众募捐。中国没有民办公募慈善基金 会的先例。目前已有多家非公募基金会申请，希望能够转为公募基金会，但 均没有审批下来，壹基金也未能例外。 在《面对面》采访中，李连杰以壹 基金比作没有身份证的孩子，他说：“这三年这孩子起码还健健康康的，没 出什么事，但是他没身份证。私募基金会怎么能做公募的项目、如何承接项 目、法律结构是否清晰等，已经越来越受到希望中国公益慈善事业更加专业 透明化者的质疑。
壹基金的关爱活动有哪些
壹基金的关爱活动有哪些2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布深圳壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。
那么壹基金的关爱活动有哪些?壹基金以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
一些人问：社会该如何关爱留守儿童?把教师特别的爱给特别的学生，关爱他们，用心与心去交流，让学生觉得老师是他们倾诉的人。
留守儿童远离父母或其他原因，时常会有孤独感，会有莫名其妙的烦恼，会有伤心时的热泪。
他们渴望得到属于自己的各种权利，渴望得到他人的理解、认可和尊重。
他们平常不愿与人交往，但如果有人无意触犯到他自身的利益，他们会立刻变得蛮横起来，甚至做出一些过激的行为。
鉴此，我采取”攻心”战术，倾听他们，帮助他们，关爱他们，用朋友式的信任对待他们。
利用班会，让其倾诉自己的内心。
让同学们给留守学生多一份友谊，让留守学生在自己的群体中找到知心朋友，叫他们少一点掩饰，多一点倾诉;少一点漠视，多一份倾听;少一份冷漠，多一份帮助。
并要求周围的学生多与他们交朋友，一起学习、一起玩耍，让他们感受到友情的珍贵，班集体的温暖，学校生活的快乐。
耐心帮助，提高他们的自信心。
留守生中大部分都是”学困生”。
正因为自己的学习成绩不好，得不到任课老师的关注，他们就显得有些自卑。
针对这些问题，应耐心地帮助他们，利用课余时间了解他们的学习情况，组织学习成绩优秀的学生帮他们补课，在班上形成”多帮一”的帮扶形式，让他们的学习成绩尽快赶上来，并督促他们慢慢养成爱学习的好习惯。
学习成绩上来了，他们的自信心也大大地提高，做其他事情的劲头也更足了，其余的问题也都将迎刃而解。
感受成功，培养他们的进取心。
留守生在家往往得不到监护人的认可，他们在校更希望得到老师的赞扬、学生的赞赏。
经常用语言来激励他们，让他们在一次次小小的成功体验中感受到自我价值被认可，寻找到自信和优势，找到成功的感觉，让成功的喜悦强化他们的正确价值观。
非营利组织壹基金课件
05 壹基金的未来展望
壹基金的发展战略规划
扩大资金来源
通过多元化筹资渠道，吸引更多企业和个人捐赠，提高基金会的 资金规模。
加强项目执行能力
优化项目管理和执行流程，提高项目实施效率和质量。
拓展业务领域
在现有业务基础上，探索和发展新的公益项目和业务领域。
壹基金的创新发展路径
数字化转型
利用现代信息技术手段，推动公益事业的数字化转型，提高公益 活动的透明度和公信力。
壹基金的国际影响
国际合作与交流
壹基金积极参与国际交流与合作，与国际组织、慈善机构等建立了 广泛的联系和合作，共同应对全球性挑战。
国际援助与救援
壹基金在国内外灾难发生时，迅速反应，积极参与到国际救援行动 中，展现了其在国际援助和救援领域的专业能力和良好形象。
国际声誉与认可
壹基金在国内外获得了广泛的声誉和认可，其成功运作模式和经验被 国际社会所认可和借鉴，提升了中国公益事业的国际影响力。
非营利组织壹基金课件
目录
Contents
• 壹基金的公益项目 • 壹基金的合作伙伴与资源 • 壹基金的成果与影响 • 壹基金的未来展望
01 壹基金简介
壹基金的成立背景
2008年汶川地震
国际化视野
壹基金由李连杰于2008年汶川地震后 发起，旨在帮助受灾地区进行救援和 重建。
壹基金从成立之初就具备了国际化的 视野，与国际组织合作，借鉴国际经 验，为中国公益事业注入新的活力。
传播正能量 传播公益理念和正能量，激发社会各界的公益热 情和参与度。
THANKS
国际组织合作
国际组织合作
壹基金与国际组织建立了广泛的合作关系，共同推动公益事业的发展。国际组织为壹基金提供国际交流、学习机会和 资源共享，壹基金则通过专业能力和执行经验，助力国际组织实现公益目标。
壹基金调研报告
壹基金调研报告壹基金调研报告壹基金是中国著名的公益慈善组织之一，该基金会成立于2007年，致力于推动中国社会的可持续发展。
为了了解该基金会的服务情况、资金运作以及社会贡献，我们进行了一项调研。
以下是我们的调研报告。
壹基金的服务范围包括扶贫助学、灾区重建、医疗救助、环境保护等多个领域。
根据我们的调研结果显示，壹基金在这些领域取得了显著的成绩。
例如，在扶贫助学方面，基金会资助了大量贫困地区的学生，帮助他们完成学业并取得优秀成绩。
在灾区重建方面，基金会为地震、洪灾等自然灾害受灾地区提供了资金援助，并协助进行灾后重建工作。
在医疗救助方面，壹基金通过设立医疗基金，帮助贫困群体获得医疗救助，尤其是对于重大疾病的患者提供了帮助。
同时，基金会还致力于环境保护工作，通过开展环境教育、推动可持续发展等方式，提高了公众对环境保护的意识。
壹基金的资金运作主要依靠来自企业捐赠、个人捐款以及政府补助。
按照我们的调研结果，该基金会在过去几年中取得了较为可观的资金支持。
然而，据调查发现，基金会对于资金的使用并没有透明度，没有公开具体的财务报告，这一点需要基金会进一步完善和改进。
此外，壹基金在社会贡献方面也具有一定影响力。
根据我们的调研发现，该基金会通过开展各类公益活动，积极引导社会各界的爱心力量，提高了社会的公益意识和参与度。
壹基金在灾区重建方面的工作得到了广大公众的赞誉，对于推动社会的可持续发展起到了重要作用。
综上所述，壹基金是一家知名的公益慈善组织，通过在扶贫助学、灾区重建、医疗救助、环境保护等多个领域的工作，提高了社会的可持续发展水平。
然而，基金会仍需进一步完善其资金使用的透明度，同时加强与社会各界的交流与合作，以推动中国社会的进一步发展和改善。
关于壹基金的运营管理分析
关于壹基金的运营管理分析壹基金”是由李连杰先生于2007年发起成立的公益组织，是国内第一家民间公募基金会。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
下面小编给大家介绍一下壹基金的运营管理分析。
李弘是壹基金本次雅安地震救灾行动小组长、现场总协调。
当他第一时间看到地震级数确定为7级的时候，就知道，壹基金肯定会参与救灾，他也知道，从这以后，至少两年内，雅安将要成为自己的工作项目。
身为壹基金七个工作部门之一的灾害管理部总监，灾害救助方面的工作，主要就是由李弘来协调。
震后2小时内，他基本上已经把他今后要做的主要运营工作安排完毕。
一方面迅速联络其他部门总监都到办公室开会，并给壹基金成都办公室打电话发短信，让工作人员曾敏赶快出发去灾区;另一方面赶紧给人在北京的壹基金救援联盟的总干事蒋怡李打电话，紧急启动救援联盟的搜索队，同时还给人在贵阳的壹基金联合救灾联盟总指挥长严培文电话，调拨备灾仓库救灾物资，运往灾区。
按照基金会的运营分工，但凡救灾就属于灾害管理部的运营项目，必须由他来统筹管理。
其他六个部门则抽调人员参与进来，配合他的工作，听从他的调度。
他则直接就项目的运作向基金会秘书长杨鹏汇报。
杨鹏是联系理事会、执行委员会的重要环节，理事会是壹基金最高权力机关，执委会是最高执行机构。
他同时也是壹基金的11个理事之一。
其他十位理事分别是：周其仁、王石、李连杰、冯仑、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、周惟彦。
经济学家周其仁为理事长，万科董事长王石为执行理事长。
此次雅安救灾项目的启动，根据地震等级，杨鹏第一时间和壹基金创始人李连杰以及执行理事长王石取得联系，决定启动紧急救灾，而不需要请求他本身所在的十一人理事会的同意。
这是《壹基金项目管理制度》中早已确定的：紧急救灾项目立项流程可以按照简化流程进行，即由紧急救灾项目人员负责准备《项目建议书》和《项目立项审批表》，经灾害管理部负责人审核后，直接报秘书长审批。
壹基金财务管理分析报告
非盈利组织—壹基金的财务报表分析报告**：**学号：***********班级：11财管本2一、壹基金的现状与背景（一）壹基金的基本简介1.成立之初2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。
深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。
作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”将清算注销，其项目、资金及工作人员由深圳壹基金公益基金会承接。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
2.发展规模2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金会。
自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
壹基金简介
壹基金一、背景介绍壹基金简介2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。
深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
壹基金温暖包项目简介壹基金温暖包公益项目是壹基金为凝冻灾区儿童和孤儿开发的公益产品，“壹基金温暖包”包含三大类物品，分别是御寒过冬物品：棉衣、帽子、围巾、手套、棉袜、棉鞋；降低冻伤影响的物品：冻疮膏和护手霜，另外还特别为孤儿准备了壹基金减防灾儿童读本、书包、画笔。
2011年12月，壹基金为西南地区近20,000名困境儿童发放温暖包，包含保暖衣物、棉靴、围巾手套、益智玩具和课外读书等。
解决儿童在寒冬季节面临的危机与困境。
2015“壹基金儿童平安减灾小课堂项目”2015陕西民间公益行动联盟“壹基金儿童平安减灾小课堂项目启动仪式”，陕西民间公益行动联盟协调人刘文化、南泥湾中心小学项目学校成为陕西民间公益行动联盟“陕西省校园安全宣传教育公益项目儿童防灾减灾教育实践基地”。
为加强农村小学校园安全文化建设，强化儿童防灾减灾教育，提升师生自救互救能力，壹基金联合多部门开展壹基金平安儿童减灾小课堂校园安全教育活动，通过发放儿童应急包和认识灾害、了解环境及识别风险等5节课程的参与式教育教学活动，减少灾害对儿童的影响。
中国教育学会发布的儿童灾害死亡人数显示，农村儿童在灾害死亡人数中占全国灾害儿童死亡人数总量约80%，儿童在各种灾害中受到伤害和影响的问题越来越受到全社会的广泛关注。
接受这个项目的儿童超过97%的人认为减灾小课堂对自己非常有帮助，60%以上的儿童调查过校园和家庭环境中的安全隐患，60%以上的儿童曾将学习到的知识和技能向家人分享，参加减灾小课堂的儿童，其风险意识显著高于同龄人，2014年民政部国家减灾中心的专家对减灾小课堂进行评估数据显示这样信息。
壹基金(非营利组织二)
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2012壹基金公益计划
2012年，壹基金将联合民间 救灾力量，除了突发大灾外， 将着重关注周期性、有规律 的中小灾害，特别是西部以 及西南部地区的凝冻、旱灾 以及水灾等。
在救助过程中，壹基金将把 儿童救助放在重点位置，重 点关注儿童需求。今年起， 壹基金将在灾害发生时深入 街道社区，对救助需求作出 评估，重点考虑儿童和老年 人需求，作出个性化救，而且还成立了壹基金，那为什么 不干脆把那一亿元（指建上海豪宅的钱）， 投放到壹基金里面？
• 对此，他答道：“世界上有两种模式，一种 是德兰修女，用她无私的爱的奉献去传递爱； 另一种是比尔盖茨，他用他的财富杠杆，以最 大的量化去帮助人，而壹基金是采用了他们两 个人中间的一种模式。 ”
壹基金为何转为公募基金会呢？
我国公益基金会分为公募和非公募两大类，前者大 多为官办，可公开募捐，后者不能。“民间出身”的 壹基金无公募权，但其倡导的月捐一元的“人人慈善” 理念，却必需以公募权作后盾。因此，他们找了个婆 家，从2007年起，壹基金和众多明星基金一样，挂靠 在中国红十字会下成为专项公益计划。 “我们借母体红十字会的公募牌照进行募款，钱进 入母体专户，遇有项目执行时，再走母体内部财务流 程拨付使用。”壹基金执行主席周惟彦接受本报采访 时介绍。
壹基金也成为中国由公募基金会下属基金成功变 身公募基金的首例。在启动仪式现场，壹基金创始 人李连杰 (微博)说得最多的就是感谢：“我一路走 来，多艰苦我都会努力，我曾经掉过眼泪，但是我 从来不敢放弃。”
“在过去五年时间里，在没有时间概念的情况下，我 完全用心地不断地努力学习。我的学习老师是实战家，全 世界各大基金会（领导者）都是我的朋友。常听、常做， 每天吸收营养，经过了5年。”李连杰坦承自己公益知识 渊博背后所付出的努力。 但五年的孜孜以求和付出不见得能换来好的名声，网 上对李连杰的质疑和骂声从来没有断过。这些李连杰都知 道。他自己会上网浏览，公关公司也会整理出相关争议性 的话题给他看。 马云也曾这样问过李连杰，（以你）现在的身份地位， 要名要钱都毫无意义，要权我也根本看不出来。而事实上 做慈善可能还会伤害到这三样东西。
壹基金的财务制度
壹基金的财务制度一、总则壹基金作为一家非营利性公益组织，致力于向需要援助的人群提供救助和服务。
为了有效管理和使用资金，保障捐赠人的合法权益，壹基金制定了本财务制度。
本制度适用于壹基金的所有财务活动。
二、财务管理1. 财务部门的设置壹基金设立了专门的财务部门，负责全面负责财务管理工作。
财务部门由一名财务总监和若干名财务人员组成，具体人员设置根据工作需要进行调整。
2. 财务核算壹基金的财务核算工作按照国家相关法律法规和会计准则进行。
包括核算资金收支、编制财务报表、做账等工作。
3. 资金监管壹基金所有资金均由财务部门统一监管和管理。
对于捐赠资金，需按照捐赠人的意愿进行专项管理。
4. 财务审计每年对壹基金的财务情况进行独立审计，确保财务数据真实可靠。
审计结果由审计机构向监事会和董事会进行报告。
三、捐赠管理1. 捐赠接收壹基金接受国内外个人、企业等单位的捐赠。
捐赠人需填写相关捐赠协议并签署捐赠合同，明确捐赠的用途和金额。
2. 捐赠使用捐赠资金应当按照捐赠人的意愿和合同要求使用，不得挪作他用。
捐赠项目的执行进展应及时向捐赠人报告。
3. 捐赠资金的管理捐赠资金需专门开设账户，不得与壹基金的日常经费混用。
对于大额捐赠需建立专门监管机制。
四、资金支出1. 支出审批壹基金的资金支出需按照财务制度和相关职责权限进行审批。
大额支出需经过董事会和监事会审批。
2. 支出支付壹基金的支出支付应当符合会计要求，通过银行转账等方式进行支付。
支出信息需及时记录在账簿中。
3. 支出报告壹基金定期向捐赠人和社会公开支出情况，确保捐款的透明度和合理性。
并接受监督和建议。
五、财务监督1. 监事会壹基金设立了监事会，负责监督壹基金的财务活动。
监事会由独立机构人员组成，对财务部门提出合理的监督建议。
2. 外部审计除了年度审计外，壹基金还可以根据需要聘请外部审计机构对特定财务活动进行审计。
3. 内部审计壹基金的财务部门可以定期对财务情况进行自查自纠，发现问题及时整改。
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深圳壹基金公益基金会正式成立2011年1月11日星期二2011年1月11日下午，深圳壹基金公益基金会（以下简称深圳壹基金）在深圳市市民中心举行启动仪式兼媒体沟通会，宣布深圳壹基金正式成立。
这之前的2010年12月3日，深圳民政局正式批准深圳壹基金注册申请，深圳壹基金有了合法的公募基金会资格，这是中国民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
深圳壹基金公益基金会正式成立我国2004年通过的《基金会管理条例》将基金会分为公募基金会和非公募基金会。
公募基金会可以向公众募捐，非公募基金会则不能面向公众募捐。
2007年4月19日，由李连杰先生与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”（以下简称“壹基金计划”启动，是在中国红十字会架构下独立运作的慈善计划和专案。
倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式。
“壹基金计划”实施以来，得到了广大爱心人士的关注与支持，在抗震救灾、公益理念传播、扶持民间组织发展等方面做出了重要贡献。
为更好地执行“壹基金计划”，2008 年10 月9 日，上海民政局批准了非公募“上海李连杰壹基金公益基金会”（上海壹基金）。
“上海壹基金”成立后，在2008 年11 月4 日，与中国红十字会签署协议，“上海壹基金”作为“壹基金计划”的项目执行机构。
为更好地发展壹基金公益慈善事业，壹基金创始人李连杰一直希望壹基金能成为一个有独立的、有公募资格的基金会。
深圳壹基金的成立，是民政部门对社会力量探索公益慈善事业创新的一大支持。
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯仑、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。
周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表，王石担任执行理事长，马宏担任监事长，杨鹏担任秘书长，李连杰任永久理事。
深圳壹基金是“壹基金计划”及“上海壹基金”的延续与发展，深圳壹基金成立后，“壹基金计划”及“上海壹基金”将清算注销，其项目、资金及工作人员将由深圳壹基金承接。
深圳壹基金的成立，是《民政部、深圳市人民政府推进民政事业综合配套改革合作协议》的具体落实，是民政部门倡导社会公益慈善创新的重要试点。
2009年7月20日，国家民政部与深圳市人民政府签订上述合作协议，同意深圳市在民政改革方面发挥先行先试作用。
民政部一些重大的改革项目和措施在深圳市先行试验，对深圳市有条件、有基础、有能力做好的民政改革事项单独安排先行先试工作，并提出具体的改革目标和支持措施。
民政部通过调研、商议、办理、总结推广等方式积极参与，支持深圳市民政部门充分发扬敢为人先的首创精神，大胆进行改革试验，创造性地开展工作，努力实现民政工作的多项改革，取得重点突破效果。
通过不断推进社会体制改革，动员、保护和发挥社会公益慈善的精神和力量，扩大社会公益资源和能量，促进公益慈善事业发展，促进社会的稳定与和谐。
深圳壹基金是壹基金的历史发展，是大家共同的创造，过去是一家人，今后也是一家人，一起努力，把壹基金的事业推向新的历史台阶。
深圳壹基金2010年12月3日，深圳市民政局正式批准深圳壹基金公益基金会（以下简称“深圳壹基金”）成立，深圳壹基金拥有独立从事公募活动的法律资格。
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海壹基金、老牛基金会、腾讯基金会、万通基金会及万科基金会，每家出资1000万元。
“深圳壹基金”理事会由十一人组成（冯仑、李连杰、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、柳传志、王石、杨鹏、周惟彦、周其仁），监事由4 人组成（刘东华、马宏、宋立新及张敏）。
周其仁担任理事长和法人代表，王石担任副理事长及管理委员会主席，杨鹏担任秘书长。
2010年12月3日，深圳市民政局正式批准了深圳壹基金的注册。
“深圳壹基金”将严格按照国家法律及《章程》进行治理，理事会是决策机构，秘书处是执行机构。
“深圳壹基金”于2011年1月11日召开第一届理事会第一次会议并正式对外公布。
壹基金的愿景与使命作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。
壹基金倡导的公益理念壹基金倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。
壹基金运作模式团队组成：壹基金聘用了数十位不同专业背景的工作人员全职工作，组建了一支高效率的执行团队，包括拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。
同时国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。
财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）和毕马威国际会计师公司（KPMG）对善款的收支进行审计；凯誉管理咨询有限公司（KCS）提供善款的财务报告。
战略规划：国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
传播公益慈善文化与各类传媒广泛展开合作，通过主题市场活动向公众介绍宣传公益慈善理念，推广公益慈善文化。
与各行各业合作伙伴资源整合，联合推广，将公益文化融入商业链条之中，传播给消费大众。
搭建公益慈善平台壹基金壹家人年会：每年一届，立足中国，在世界范围内为政府、专家、企业、非营利组织、媒体等搭建一个公益慈善探讨与交流的平台，加强国际间公益合作，分享经验，广泛集聚公益资源。
壹基金典范工程及潜力典范：壹基金典范工程始于2008年，每年评选一次。
壹基金围绕“公信、专业、执行、持续” 四个标准，将评选出十家左右组织治理严谨，运营能力优秀，财务透明，可持续发展以及有社会影响力的公益典范组织，并给每家公益组织颁发壹佰万元人民币的资助金。
壹基金每年评选出五家左右有创新性，社会影响（潜）力，可持续发展以及有领导力的的潜力公益典范组织，并给每家机构提供能力建设等形式的支持。
壹基金之家：壹基金为全球家人打造的网上公益社区，将非营利机构、具有社会责任感的企业以及公众联结在一起，借助互联网强大的分享与互动功能，提高社会对公益事业的认知，提升并优化社会对公益事业的资助，将每个人的点滴努力，汇聚成改变世界的力量。
壹基金之家通过为广大家人（捐款人和志愿者）和公益组织（NPO）提供一个基于互联网的交互平台，实现公益捐款、活动发布、义工招募，以及提供给义工和公益组织独立的后台管理功能。
同时，满足壹基金自身对捐款帐务、义工、合作组织、项目等的管理需求。
积极的赈灾行动灾难发生时第一时间反应迅速，提供生存必须的紧急物资援助。
针对重大灾难，整合多方资源，进行积极的、长期的灾后重建工作。
深圳办公室深圳市邮编∶传真:北京办公室北京市朝阳区十里堡甲三号京港城市广场B座写字楼3A 邮编∶100025传真: +86 10- 6556 9441上海办公室上海市延安东路222号外滩中心4109室邮编：200002传真: +86 21 63350291成都办事处四川省成都市锦江区红星路一段35号7楼4-5号传真：+86 28 86937881－609壹基金邮箱：info@壹基金咨询电话：+86 21 5250 4617 (测试阶段，欢迎提出宝贵意见。
请将阁下意见或建议发至：info@)获独立公募鼓舞人心，壹基金期待更多家人同行2011年1月12日星期三2011年1月11日对壹基金而言，绝对是个激动人心的日子——这一天，在深圳市民中心，深圳壹基金公益基金会举行成立仪式。
至此，在公益使命道路上跋涉前行了3年的壹基金，成功转型为独立公募的基金会。
这是中国民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新、大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措，也是壹基金团队和所有关注和支持壹基金的家人共同的期待。
当天下午，在深圳壹基金揭幕仪式上，深圳市政府许勤市长、陈改户副市长，深圳市民政局刘润华局长，深圳市民间组织管理局马宏局长等相关领导，与10多位深圳壹基金的理事会代表、监事会代表、到场的媒体朋友、嘉宾、通过直播视频关注壹基金的广大家人们，分享了这一激动人心的时刻。
深圳市副市长陈改户先生致辞在揭幕仪式上，陈改户副市长代表深圳市政府向壹基金表示热烈的祝贺和欢迎！壹基金得以落户深圳，并成为深圳第一家民间发起设立的公募基金会，是贯彻落实《民政部和深圳市政府推进民众事业综合配套改革合作协议》精神的一项重要举措和重大成果；陈副市长同时也衷心希望壹基金健康顺利茁壮成长，一起携手把公益慈善事业做大，做好，做强！壹基金创始人李连杰先生作致辞壹基金创始人李连杰先生在揭幕仪式心怀澎湃的向所有曾有力支持壹基金成长的人表达感谢：首先感谢国务院民政部、中国红十字会、上海市民政局，特别是深圳市民政局、深圳市政府以及相关领导，一路支持壹基金走到今天；第二个感谢全球所有壹基金家人的共同努力；第三个感谢壹基金团队坚持不懈的追求和奉献。
李连杰先生还向一直支持着壹基金的众多企业家们表达了谢意。
同时，李连杰先生也期望家人们更多的理解和支持壹基金，独立公募，是壹基金的一个新开始，也是一个更艰巨的挑战，壹基金会坚持真心服务社会的原则，希望整个的社会给予理解、支持、监督！壹基金执行理事长王石先生致辞壹基金执行理事长王石先生也在开幕式上致辞，对在壹基金获得独立公募的身份中所有支持的人表达了他的谢意，并期望壹基金能在未来更坚定的前行，推动中国公益事业更好的发展。
当台上那块红色的幕布在热烈的掌声中被揭开，深圳壹基金的独立公募帐号正式亮相，也正式向全体家人发起呼吁。
受深圳壹基金成立仪式上热烈氛围的鼓舞，一对年轻的夫妇现场向刚刚成立的深圳壹基金捐赠了第一笔善款捐赠。
壹基金期待更多的家人在公益的道路上同行！壹基金监事长马宏女士致辞揭幕仪式后，深圳市民间组织管理局马宏局长致辞，她表示壹基金的成立是深圳社会组织发展历史中的一件大事和重要成果，今天迈出这很不容易的一步，也是代表着未来改革的方向。
同时，马局长也向告知媒体朋友，她在当天上午召开的壹基金一届理事会一次会议上，当选为壹基金监事会的监事长，并邀请广大的媒体朋友们一起，从公众监督、舆论监督各方面给我们社会组织的一个公信力。
中国红十字总会委托王振耀院长致贺辞北师大壹基金公益研究院院长王振耀先生在随后的致辞中表示，深圳壹基金的成立是中国公益慈善领域中一个里程碑的事件，标志着中国公益慈善事业迈开了一个非常大的步伐。