施工周转材料的准备方案

施工周转材料的准备方案
1）根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、模板等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。

2）材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。

3）针对乙方自购材料，将对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

4）制定高峰期和特殊情况下周转料应急供应预案：成立包括施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。

5）加强与周转料供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。

6）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选周转料厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选周转料厂家组织料源。

7）加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。

制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。

8）扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进周转料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。

9）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。