房地产集团总经理职位说明书
企业管理-房地产项目总经理岗位工作说明书
10
9.其它工作
1.公司领导交办的其它工作或其它临时增加的工作。2.处理房地产公司重大突发事件；
随时
不定
工作完成效率和结果
5
任职资格
1.大专以上学历，工民建专业或房地产经营管理专业。2.5年以上建筑或房地产行业副总经理工作管理经验。3.具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。4.具备相应的企业管理知识、经济学知识、法律知识、财务知识。
职责范围
工作内容
权限
时限
工作关系
绩效考核内容
权重
时间
分配
上行
平行
下行
1.计划管理
1.每月28号向资讯发展部上交本月公司工作计划和上月工作总结
2.每年5月20日前制定本部门年度工作计划与目标交资讯发展部
3.每月29号向财务管理部提交房地产项目公司月度资金使用计务管理部
计划下发各部
2.各种资源的合理调配
15
7.部门会议、员工管理
1.定期组织召开房地产项目公司例会、月度、年度总结与计划会议，并根据工作需要召开专项工作会议、部门协调会议。
2.对房地产项目公司员工的选用、试用、聘用、考核、辞退、请假、薪酬、福利、离职申请的核准
审核
年度
主管级以上人员人事异动报总公司
1.会议的结果与会后跟踪及执行情况。2.员工流动率及员工的满意度。
房地产项目总经理岗位工作说明书
姓名
岗位（职位）
项目总经理
所属部门
房地产项目公司
晋升方向
岗位轮换
直属上司
岗位（职位）
总公司总经理
直属下级
房地产项目公司各部门经理
间接下属
房地产事业部总经理的职务说明书
房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员，负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。
总经理将直接向公司董事会汇报工作，对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。
二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向，确保与公司整体发展战略的一致性；2. 负责房地产项目的策划与立项，包括项目定位、市场调研，项目规划和设计，开发和销售策略等；3. 管理房地产项目的运营，包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等；4. 负责开发房地产市场，拓展销售渠道，提高项目的市场知名度和竞争力；5. 管理房地产事业部的团队，包括人员招聘、培训和激励，确保团队的有效运转和高效工作；6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策；7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调，维护公司的合作关系；8. 监督项目的风险控制和合规管理，确保项目的顺利进行和符合法律法规。
三、任职要求1. 本科及以上学历，房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业；2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验，其中包括3年以上的房地产项目管理经验；3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性，熟悉房地产行业的发展规律和市场变化；4. 具有良好的市场营销能力，熟悉销售渠道的开发和管理，能够制定有效的销售策略；5. 具有较强的项目管理能力，熟悉项目开发的全过程管理，包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等；6. 具有良好的团队管理和领导能力，能够有效激励团队，推动项目的顺利进行；7. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方沟通和协调，处理各种复杂情况；8. 具有较强的风险防控和法律合规意识，能够有效管理项目风险，确保项目的合规运作。
四、工作环境1. 工作地点：公司总部2. 工作制度：全职工作，需配合加班和出差3. 工作条件：公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工，并且业绩考核优秀的情况下，可以晋升为公司副总裁，成为公司的高管之一。
房地产总经理工作岗位职责说明范文
房地产总经理工作岗位职责说明范文职位名称：房地产总经理职位概述：房地产总经理是房地产公司中的核心职位，负责公司的管理和运营，制定战略规划并确保其落地实施，维护公司声誉和利益。
房地产总经理需要具备出色的领导能力、战略眼光和全面管理技能，以确保公司的长期稳定发展和成功。
主要职责：1. 制定公司的战略规划和运营策略，并确保其顺利实施；2. 着眼于市场趋势和竞争对手的动态，制定相应的应对策略；3. 领导团队，建立高效的管理体系，确保公司的各项业务运作顺利进行；4. 确保公司的财务状况良好，制定财务目标并监督其实现；5. 负责公司的市场拓展和客户关系管理，提升公司品牌和知名度；6. 确保公司的法律合规，监督各项合同和协议的签订和执行；7. 管理公司的人力资源，制定人才招聘和培养计划，提高员工的工作能力和积极性；8. 维护公司与政府、合作伙伴和相关机构的良好合作关系；9. 监督项目的规划、设计、建设和销售工作，确保项目的顺利进行；10. 协调各部门的工作，解决各种问题和冲突，保证公司整体运作的协调性。
任职要求：1. 具备相关行业的卓越工作经验，有成功的总经理或高管经验者优先；2. 具备出色的领导和管理能力，能够有效激励团队成员，推动公司的发展；3. 具备优秀的战略规划和执行能力，能够准确判断市场趋势并制定相应策略；4. 具备卓越的沟通和协调能力，能够与各级别员工、合作伙伴和政府相关人士进行良好的沟通与合作；5. 具备卓越的判断力和决策能力，能够在复杂环境下做出正确的决策；6. 充分理解房地产行业的规律和特点，了解相关法律法规，具备丰富的项目运作经验；7. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够有效处理各方利益冲突；8. 乐观向上，责任心强，具备较强的抗压能力。
以上是对房地产总经理工作岗位职责的说明范文，仅供参考。
实际招聘时应根据公司实际情况进行调整和补充。
房地产总经理工作岗位职责说明范文（二）房地产总经理是房地产公司的核心管理岗位之一，具有重要的领导和决策职责。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
地产集团总公司高管层总经理岗位说明书
9.负责审议和批准集团各项管理制度：
10.负责按照董事长的授权，签署业务文件与合同：
11.负责任命或解聘集团本部的中层及以下员工，并负责对集团经营层和项目公司经营层提名和考核：
12.负责集团的企业文化与管理团队建设：
3.［J□6个月以下□6个月-2年□2-5年□5年以上或
4.其他
素质技能
知识&技能要求：（计算机英语）
精通：企业全面运作，企业经营管理
熟悉：先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
掌握：企业业务和运营流程
能力要求：
1.文字表达能力：□无需□-般区）较强□极强
2.人际沟通能力：□无需□一般□较强区1极强
岗位名称总ຫໍສະໝຸດ 理岗位编号HHJT-GGC001
所属部门
在岗人数
1
直属上级
董事长
直属下级人数
4
直属下级
财务副总经理、运营总监、总经理助理（人力行政）、项目公司总经理
基本任务
主持集团的日常经营管理，负责集团运营，实施董事长有关决议。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、集团本部各部门及下属项目公司
外部协作关系
13.负责处理集团重大突发事件：
14.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科区I本科□硕士及以上
专业要求
1.企业管理相关专业
2.房地产相关专业
专业证书
工作经验
1.［房地产总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2—5年□5年以上或2.［房地产副总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2-5年□5年以上或
房地产公司总经理岗位说明书
房地产公司总经理岗位说明书房地产公司总经理岗位说明书（精选7篇）房地产公司总经理岗位说明书篇1总经理负责，在授权范围内主持工程经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，依据合同要求及现场需要进行工程策划和管理，组织管理与推动工程经理部全部员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议确定，是工程安全文明施工、质量，工期和效益目标完成的第一责任人。
1）负责工程工程组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定；2）贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实工程目标指标；3）负责工地的日常工程管理工作；按时向区域总经理及其代表报告工作；协调跟进区域各领导、各部门对工程的要求及协作；4）主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整；5）主持建立工程质量、安全和环保体系并监督有效运行；6）审批工程质量安全计划及依据需要调整修改；7）代表总包参与业主、监理、设计召开的工地协调会议；8）代表总包签署发往业主、监理、设计的文件；9）代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书；10）在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；11）签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；12）主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题；13）协调工程社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门；14）工程资金的筹措、调度、统筹；房地产公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。
二、依据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
三、依据董事会的决议制订和完善管理制度方法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调发动工主动性以及发挥企业经营效益的最大化。
地产集团总经理岗位说明书(WORD3页)
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
总经理
岗位编号 岗位定员
董事长 工程部部长、华盛物业公司经 理、金岛建筑工程经理、营销策 划部经理
职系
Байду номын сангаас
管理职系
岗位分析 日期
本职工作概要：
在董事长的直接领导下， 组织领导集团公司的全面工作， 在董事长授权范围内， 行使各种经营、管理权力、主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管 理工作、 全面执行和检查集团公司各项决定落实工作、 负责召集和主持经理办 公会，检查、监督和协调各部门、公司的工作、签署日常、业务工作、建立健 职责与工作任务： 全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队 职责表述：在董事长的直接领导下，组织领导集团各分公司公司的全面工 作 根据集团公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经 职 工 营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 职 作 根据集团公司确定的公司投资方案，实施上级公司授权额度内的投资 责 责 项目 抓住机遇，开拓新的项目，并报集团审定 职责表述：建立和改进公司的质量管理体系；建立健全公司统一、高效的 组织体系和工作体系 工 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调 整
三
职
`
内 责 容
负责处理公司重大突发事件，并及时向上级公司汇报 权力： 公司日常经营管理决策权 对上级公司经营目标和重大投资决策的建议权 对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 上级公司预算内的财务审批权 上级公司赋予的其他权力 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 备注： 高层管理人员，公司内各部门 上级部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等
房地产开发公司总经理岗位职责4篇
房地产开发公司总经理岗位职责4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!房地产开发公司总经理岗位职责4篇房地产开发公司总经理岗位职责1房地产公司总经理岗位职责一、岗位工作职责：(一)主持公司的生产经营管理工作。
房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理职位说明书莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。
同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策3. 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划.发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批4. 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批5. 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度.流程和规范，推广并监督实施6. 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作7. 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。
涉及前期规划设计.工程管理.营销推广等各个业务环节8. 主持处理房地产集团重大突发事件9. 负责建设.推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动10. 负责协调房地产集团与政府.融资机构与主要媒体的关系组织管理1.参与拟订本公司的组织机构.岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘.任免.晋升和调配3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘.任免.晋升和调配有建议权4. 负责对本公司高管人员（职能中心总监.总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理5. 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行6. 负责审批预算内及权限范围内的费用7. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批员工培养1.主持拟订本公司核心职位的继任计划2. 审批本公司培训计划，并监督执行其它工作1.全面主持本公司经营管理工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通任职资格教育程度建筑学.管理学.经济学等相关专业本科及以上学历经验8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的领导经验。
房地产集团总经理岗位说明书
1.主持订定本公司核心职位的继任方案
2.审批本公司培训方案，并监督执行
其它工作
1.全面主持本公司经营办理工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
任职资格
教育程度
建筑学、办理学、经济学等相关专业本科及以上学历
经验
8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的带领经验。春秋不超过45岁
3.对各本能机能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权
4.负责对本公司高管人员〔本能机能中心总监、总经济师〕的绩效考评办理，提出奖惩建议，以及对部分经理绩效考评的申诉办理
5.主持订定本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行
6.负责审批预算内及权限范围内的费用
7.审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批
房地产集团总经理职位说明书
文件编号：
部分
房地产集团
职位名称
总经理
职位代码
直接上级
集团总裁平行职位－ Nhomakorabea总经济师
房地产集团各本能机能中心总监
部属公司总经理
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
在集团战略指导下，制定房地产集团开展规划与经营方案，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团奉献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织办理和人才培养实现房地产集团的可持续开展
常识技能
1.具有全面的企业办理能力和决策能力
2.熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期筹划、规划设计及后期的营销推广等相关常识
3.具备必然的财政常识，和财政统筹阐发能力
房地产企业总经理岗位说明
房地产企业总经理岗位说明1. 岗位背景房地产企业总经理是负责管理和领导整个房地产企业的高级职位，承担着决策、规划和管理等重要职责。
该职位要求具备丰富的房地产行业知识以及出色的管理能力，能够有效地推动企业的发展和提高公司绩效。
2. 岗位职责2.1 战略规划和决策•制定公司的长期发展战略和短期业务计划，包括目标设定、战略路线和资源分配。
•进行市场调研和竞争分析，以便把握行业动态，制定相应的发展策略。
•并购和拓展新业务的决策，评估风险和机会，确保企业可持续发展。
2.2 组织管理和团队建设•设定组织结构和职责，并确保各部门合理协作，优化资源配置。
•指导、激励和管理团队成员，确保员工的工作积极性和团队的协同效应。
•建立并维护公司文化，提升企业凝聚力和员工满意度。
2.3 业务拓展和销售管理•制定全面有效的市场营销策略和销售计划，开拓新客户，提高公司知名度和市场份额。
•确保公司产品和服务的质量和竞争力，与客户保持良好的合作关系，解决问题和抱怨。
2.4 资源管理和财务控制•确保企业资源的合理配置和利用，包括人力、财务和物质资源等。
•监控和分析公司业绩指标，制定预算和投资计划，负责盈利能力和财务控制。
•进行风险管理，避免公司运营中的潜在风险，确保企业的长期稳定发展。
2.5 企业形象和利益维护•代表公司参与行业协会和重要公共事务，维护企业形象和利益。
•建立并维护与政府、媒体和其他相关方的良好关系，确保公司的合规和声誉。
•参与重要谈判和决策，处理公司重大事件和危机，推动问题的解决和改进。
3. 岗位要求3.1 教育背景和工作经验•本科及以上学历，房地产开发、管理或相关专业背景。
•具备10年以上相关行业工作经验，其中5年以上担任高级管理职位。
3.2 技能和能力•深入了解房地产行业的发展趋势和市场环境，具备房地产投资和经营管理的专业知识和经验。
•出色的团队管理和领导能力，能够有效地激励和管理团队成员，并促进团队的协作和发展。
房地产集团企业总经理岗位说明书
熟悉房地产政策法规，具备较强的市场敏锐度
4
具备出色的领导力、沟通协调能力和团队管理能力
5
具备良好的职业素养，严谨的工作作风，强烈的责任心
6
具备良好的商务谈判能力和人际关系处理能力
7
具备较强的抗压能力，能适应高强度工作
三、工作地点
工作地点
办公室
主要工作地点
公司总部
四、工作时间
工作时间
说明
标准工时制
按照国家规定的工作时间执行，必要时需加班
五、薪资待遇
薪资待遇
说明
高级管理人员薪资标准
具体薪资面议，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等
注：本岗位说明书仅供参考，实际招聘过程中可根据公司实际情况进行调整。
5
审核公司财务预算、成本控制及资金运用
6
深入了解房地产市场动态，把握行业发展趋势
7
主持公司重要会议，决策公司重大事项
指导、监督各部门工作，确保业务流程顺畅
9
负责公司内部管理制度制定、修订及实施
10
培养企业文化，提高员工凝聚力
二、任职资格
序号
资质要求
1
本科及以上学历，房地产、经济、管理等相关专业
2
10年以上房地产行业工作经验，5年以上高层管理经验
房地产集团企业总经理岗位说明书
项目
内容
岗位名称
总经理
所属部门
企业高层管理
直接上级
董事会
直接下级
副总经理、各部门总监
一、岗位职责
序号
职责内容
1
制定公司发展战略，确保公司经营目标的实现
2
组织实施公司年度经营计划，监督、检查计划执行情况
岗位职责说明书：房地产集团总经理
岗位职责说明书：房地产集团总经理(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!岗位职责说明书：房地产集团总经理目录第1篇岗位职责说明书：房地产集团总经理第2篇岗位职责说明书：房地产集团总经理助理第1篇岗位职责说明书：房地产集团总经理房地产集团总经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称:总经理所属部门:岗位职等直接上级直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作职责描述重点工作1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标，结合本集团公司经营管理能力，组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等。
房地产公司总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办
本职：
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
职责与工作任务：
职责一
职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部门外部协调关系市建源自、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
职责四
职责表述：负责处理公司重大突发事件
工作
任务
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权
事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报
职责五
职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项
权力：
房地产总经理工作岗位职责说明范本
房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。
以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。
2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。
3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。
二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。
2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。
3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。
三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。
2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。
3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。
4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。
四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。
2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。
3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。
4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。
五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。
2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。
3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。
六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。
2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。
3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。
七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。
2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。
八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。
2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。
房地产总经理工作岗位职责说明范文（二篇）
房地产总经理工作岗位职责说明范文一、全面负责公司房地产项目的规划、开发、运营和销售工作，确保项目的顺利推进和高效运作。
1.制定公司房地产项目的发展战略、计划和目标，并负责实施和监督执行情况。
2.组织编制项目的可行性研究报告、预算及资金计划，并监控项目预算和资金使用状况。
3.负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效协同工作并达成业绩目标。
4.协调各职能部门，确保项目开发、规划、设计、施工和销售等环节的紧密配合。
5.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，处理项目相关的政策、审批和其他相关事务。
6.把握市场动态，进行市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略和销售计划。
7.负责项目销售的组织和推进，确保销售目标的达成，并管理好相关的销售合同和成交款项。
8.跟踪项目的运营情况，及时发现和解决问题，提出改进措施并落实到位。
二、负责公司房地产资产的管理和运营工作，最大限度地实现企业价值的增长。
1.确保公司房地产资产的保值增值，制定并执行资产管理策略和计划。
2.负责监督、审批和控制房地产项目的收支，保持资金的稳定和充足。
3.把握市场趋势和行业动态，及时调整和优化资产配置和运营策略。
4.与金融机构、投资人和合作伙伴进行沟通与协商，落实融资和合作事宜。
5.管理和审核各类房地产相关合同，规避风险，确保公司权益。
6.建立并完善房地产资产管理的信息系统和制度，提高管理效率和风险控制能力。
三、参与公司战略规划和决策，提供房地产领域的专业意见和建议。
1.参与公司的战略规划和目标制定，就房地产发展方向提供专业建议。
2.跟踪国内外房地产市场的变化和趋势，研究和分析房地产行业的发展动向。
3.参与公司的投资决策和项目选址，评估项目的风险和收益。
4.及时向公司高层汇报房地产项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案。
四、维护公司形象和品牌，加强与内外部各方的沟通与合作。
1.代表公司出席行业会议、展览和相关活动，提高公司的知名度和形象。
房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理职位说明书岗位名称：房地产集团总经理工作地点：根据公司安排工作性质：全职一、岗位职责1. 负责房地产集团的整体管理和领导，制定和实施公司的发展战略、业务发展计划和目标，确保公司业绩持续增长；2. 组织和协调各部门的工作，管理公司的运营，确保各项业务运作顺利进行；3. 负责与政府部门、金融机构及其他相关部门的联络和沟通，维护公司的政府关系及公共关系；4. 负责公司的人力资源管理和组织发展，制定并完善公司的组织架构、人员配备及绩效激励制度；5. 负责全面掌握公司财务状况，制定公司财务预算和控制成本，保障公司的利润最大化；6. 负责公司的市场开发和销售策略的制定，开拓新的市场渠道，提高市场份额和品牌知名度；7. 负责公司日常经营管理和重大决策的执行，保证公司的长远发展。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产相关专业优先；2. 丰富的房地产行业工作经验，曾担任过不少于三年以上房地产公司高层管理职位；3. 精通房地产市场运营管理，具备较强的商业头脑和市场拓展能力；4. 具备优秀的组织协调、沟通协调、团队领导、资源整合能力；5. 良好的职业操守，勇于承担责任，性格稳重，有较强的抗压能力。
三、福利待遇1. 公司提供竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等；2. 公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇；3. 公司提供良好的职业发展机会和晋升空间；4. 公司有完善的员工培训制度和职业发展规划，鼓励员工持续学习和进步。
四、职位展望在公司发展过程中，房地产集团总经理将承担着更加重大的责任和挑战。
房地产行业在未来的发展中将面临着更加复杂和艰巨的市场竞争和管理挑战。
因此，需要具备丰富的管理经验和扎实的专业知识，以及对客户需求和市场变化的敏锐洞察力。
同时，公司将为总经理提供更好的平台和机会，让其在全新的职位中实现更好的职业发展和个人成长。
五、应聘方式请有意向的应聘者将个人简历发送至公司指定邮箱，主题注明“房地产集团总经理应聘”。
房地产集团总经理职位专项说明书
6.主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作
7.领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立旳业务运作审批权。波及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节
8.主持解决房地产集团重大突发事件
2.审批我司培训筹划，并监督执行
其他工作
1.全面主持我司经营管理工作
2.完毕集团交办旳其她工作任务
3.解决我司与集团内部旳工作协调和人员沟通
任职资格
教育限度
建筑学、管理学、经济学等有关专业本科及以上学历
经验
8年房地产有关行业旳工作经验，5年以上大中型公司负责人旳经验，3年以上房地产公司集团旳领导经验。年龄不超过45岁
4.负责对我司高管人员（职能中心总监、总经济师）旳绩效考核管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考核旳申诉管理
5.主持拟订我司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行
6.负责审批预算内及权限范畴内旳费用
7.审核预算外和权限范畴外旳开支，并报集团董事长/总裁审批
员工培养
1.主持拟订我司核心职位旳继任筹划
房地产集团总经理职位阐明书
文献编号：
部门
房地产集团
职位名称
总经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
－
总经济师
房地产集团各职能中心总监
下属公司总经理
任命方式
董事长/总裁任命
工作目旳
在集团战略指引下，制定房地产集团发展规划与经营筹划，并完毕集团下达旳经营目旳，实现房地产开发业务迅速增长，为集团奉献利润，控制经营风险。同步，优化房地产集团内部旳组织管理和人才培养实现房地产集团旳可持Байду номын сангаас发展
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要职责
业务Байду номын сангаас理
1.参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策
3.根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批
4.参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批
5.组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，推广并监督实施
6.主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作
7.领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节
8.主持处理房地产集团重大突发事件
知识技能
1.具有全面的企业管理能力和决策能力
2.熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识
3.具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力
4.较强的综合分析能力
5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
9.负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动
10.负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系
组织管理
1.参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）
2.参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配
员工培养
1.主持拟订本公司核心职位的继任计划
2.审批本公司培训计划，并监督执行
其它工作
1.全面主持本公司经营管理工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
任职资格
教育程度
建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历
经验
8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过45岁
受控状态
备注
莱茵达集团有限公司
房地产集团总经理职位说明书
文件编号：
部门
房地产集团
职位名称
总经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
－
总经济师
房地产集团各职能中心总监
下属公司总经理
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展
3.对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权
4.负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理
5.主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行
6.负责审批预算内及权限范围内的费用
7.审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批