大湖供电所工作情况汇报

目 录
一
内莞供电所基本情况介绍
二 三 四
五
2016年重点工作完成情况 存在的问题
下一步工作计划
2016年度已完成重要工作
三、存在的问题
一、人员配置方面 九连人员配置方面：九连原先是一个供电所 ，因一镇一所的编制，所以九连供电所在2004年 合并到内莞供电所，九连距内莞镇有42km,而且 道路崎岖。九连原先有员工5人，己退休2人，12 、7事故走了1人，已转非1人，现在剩下1人，其 中年龄是58岁。九连营业区域有10kv线路 88km,24座小水电站，15台公变，1台专变，低压 线路41.9km,用户虽然不多只有910多户，但用户 住的比较散，而且交通不方便，有些用户家连摩 托车都去不了。内莞所里有14人，1位已转非，2 位所长，运维班3人，营业班8人，其中1人收费 ，剩下7人是5男2女，管理4275多用户，所以内 莞所也抽不出人员去九连。去年有个别领导建议 把九连营业点撤了，但不现实，如果把九连营业 点撤了，下雨天，雾大，5米远的地方都看不见 ，道路经常有塌方出现，有时候一个星期，甚至 十天半月道路才能通行。在这种情况下，如果线 路出现故障，就要等一个星期，甚至十天半月道 路通行以后去能抢修。希望领导对九连营业点能 够增加人员。
91.8
52
1月
2月
3月
4月
5月
6月
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
（一）配变停运率 1月份配变停运率为0%，得分99，排名1；2月份配变停运率为0.0623%，得分 59.5，排名80。3月份配变停运率为0.0109%，得分86.5，排名26。4月份配变停运率 为0.1316%，得分74，排名51;相比去年同期，有了明显的改进。主要是做了如下工 作：一是对线路廊道进行全面、彻底的清理，确保不因树障引起跳闸；二是在较长 的线路或支线加装真空开关，缩短故障排查点，减少停电范围；三是做好线路防外 力破坏宣传工作，与山主、林主保持联动机制，防止因砍树压线造成停电。
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
（五）有损线损率 1月份有损线损率8.843%，得分75，排名49名；2月份有损线损率10.092%， 得分76，排名47名；3月份有损线损率10.67%，得分72.5分，排名54名；4月份有 损线损率6.67%，得分82.5分，排名34名；参照以往数据，我所在枯水期指标均 较好，丰水期较差。落实的工作有签订了小水电线损分摊协议，并对用户进行大 规模用电检查，更换残旧表计及线路。但指标波动较大主要是由于有损线损计算 公式问题，对于小水电过网损耗率的设定，导致小水电发电越多，有损线损指标 越差。例如我所，每月售电量30万左右，但丰水期上网电量高达500多万，无法 就地平衡负荷，大部分电量倒供至变电站，而10kV线路较长，导致我所承担的 线损较大，而公式设定的小水电过网损耗率无法消除该损耗。
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一
大湖供电所基本情况介绍
二 三 四
五
2016年重点工作完成情况 存在的问题
下一步工作计划
2016年度已完成重要工作
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
2016年1-5月，我所五项监控指标综合排名分别是：16名、52名、 23名、30名。仍存在较大的问题，具体如下。 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
三、存在的问题
二、线路改造方面 10kV九连线F2，1994年投运；两条线路运行年限较长，为应改未改线路， 杆塔、设备、线路残旧，存在一定的安全隐患，但是每年申报项目改造均 由于资金问题而无法落实。特别是10kV九连线F2，同时承担着35kV内莞 站与35kV莲花站转供电功能，但目前为LGJ-70线，且多为残旧线路，无法 满足转供电需求，供电可靠性得不到保障。
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一
大湖供电所基本情况介绍
二 三 四
五
2016年重点工作完成情况 存在的问题
下一步工作计划
2016年度已完成重要工作
四、下一步工作计划
一、安全生产管理方面 高度重视安全生产工作，逐层签订、落实安全生产责任制，将安全生产目 标层层分解到班组、个人，切实提高员工的安全意识、责任意识、防范意识。 二、配网运行维护方面 严格执行 “十个规定动作”，确保“两册”落地，加强线路设备巡视及维 护，确保线路、设备的安全可靠运行，做好防外力破坏宣传工作。执行各项周 期性工作，做好班前班后会的开展，完善故障抢修程序，进一步缩短停电时间 。加强安全工器具及个人防护用品的管理、维护，确保人身及设备安全。 三、营销管理及客户服务方面 继续做好“两个回收”工作，加强用电检查和宣传用电安全知识。狠抓 “业扩”报装管理，确保报装流程规范并在系统及时运转。与客户良好沟通， 提供便民服务，“急用户之所急，想用户之所想”，进一步提升客户满意度。 四、“一镇一册”配网规划方面 继续完善各项基础数据的收资，做好“一镇一册”的滚动修订工作，及时 更新项目库，确保项目落实到位。积极配合辖区内大修、技改、基建项目的实 施，在民事协调方面不留余力开展工作，对外施工单位检查监督到位，有效管 控确保安全规章制度落实到位。
大湖供电所工作情况报告
2016年6月13日
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一Baidu Nhomakorabea
大湖供电所基本情况介绍
二 三 四
五
2016年重点工作完成情况 存在的问题
下一步工作计划
2016年度已完成重要工作
一、大湖供电所基本情况介绍 （一）大湖镇的概况
• 大湖镇位于连平县境东南部，东邻绣缎镇， 南接东源县黄沙镇，西依忠信镇，北与和平 县相连，是抗日战争时期的“红色革命圣地”， 也是中共连平县革委会时期第一个党支部诞 生地。全镇辖区总面积78.5平方公里，城镇 规划面积6平方公里，丘陵坡地面积10.5万亩。 境内地势开阔平坦、土壤肥沃、水源充足， 耕地资源2.6万亩，尤其适宜发展“三高”农业。 大湖河上游建有总装机容量7000千瓦水电站， 并建有3.5万伏输变电站，供电充足；中游建 有年供水量80万吨自来水厂，可满足生活和 生产需要。 大湖镇设8个行政村，1个居委会，全镇有2.1 万人口，供电客户数4278户,其中居民用户 3905户,工业用户87户,商业用户56户，农业 用户167户，非工业用户63户。
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
（二）客户抱怨率 第1-4月份，我所客户抱怨率均为0.0000%，得分99，排名1。在客户抱怨率 方面，我所排名一直名列前茅，主要是与客户保持良好的沟通，提供优质的服 务，将问题消除在萌芽状态，在台区经理层面、供电所层面解决问题，避免诉求 至95598。 （三）电费回收率 自指标考核以来，我所电费回收率每月均达到100%。电费回收，除了勤、 快之外，主要是客户经理平时与客户的沟通良好，收费员的提醒电话也比较及 时，让客户乐意缴交电费、及时缴交电费。 （ 四）信息系统数据质量及实用化评价 1、2、3、4月份，信息系统数据质量及实用化评价指标完成值100，得分 99，排名1。对于信息质量问题，我所采取了专人负责制，专人定期对信息系统 特别是月底必须检查是否存在问题数据，并及时整改。同时在日常工作中，各项 业务及时流转系统，做到有迹可循。
五、2016年度已完成重要工作
二、加强对小水电站管理，制订：《大湖供电所对用户设备安全隐患 专项排查整治行动方案》，并在4月上旬召开小水电站客户座会，并邀请生 产设备管理部、电力调度中心、市场部负责人参加。
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
99 86.5 80 59.5 51 74 58 配变停运率得分排名情况 99 83
26
1
1
1月
2月
3月
得分
4月
排名
5月
6月
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
1、 2月21日五禾线706故障停电累计1514分钟， 经对线路设备巡视发现，故障点及原因分析：在 鸡公坑支线#10杆处有人砍伐桉树在没有做好措 施，导致砍伐时树木倒下压到线路. 2 、 3月20日罗经线705停电累计296分钟，经对线 路设备巡视无发现故障点，雷雨天气引起的线路 跳闸。 3、4月03日五禾线706停电累计1732分钟，经对线 路设备巡视无发现故障点，雷雨天气引起的线路 跳闸。 4、4月04日湖东线702停电累计969分钟，经对线 路设备巡视无发现故障点，雷雨天气引起的线路 跳闸。 5、4月26日湖东线702、五禾线706停电累计2543 分钟，经对线路设备巡视无发现故障点，雷雨天 气引起的线路跳闸。
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一、大湖供电所基本情况介绍 (二)大湖供电所的概况
大湖供电所2016年至今用电量为256.29万kw.h供电户数4947 户，大湖镇境内拥有35千伏变电站1座，主变容量10兆伏安；35 千伏输电线路17.5千米；管辖10kV线路4条，总长度47.46km； 公变37台，总容量7185KVA；专变26台，总容量4890KVA。 • 大湖供电所在册职工共15人，平均年龄41.93岁。现有所长1人， 副所长1人，运行维护班4人，营业班9人。 • 学历情况，本科3人，占在全所人数的20%；大专学历4人，占在 全所人数的26%；中专及以下学历8人，占在全所人数的54%。 • 持证情况，高级工12人，占全所员工的80%，其余3名员工都持 有中级工证。 • 党员队伍情况，本所有6个党员，占全所员工的40%。
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一
大湖供电所基本情况介绍
二 三 四
五
2016年重点工作完成情况 存在的问题
下一步工作计划
2016年度已完成重要工作
五、2016年度已完成重要工作
一、《专题线损分析会议》针对高于在10% 以上高线损台区进行分析，并进行用电普 查；如何防止洪水期小水电站过网电量的损 失降到最低，并进行分析讨论。
二、2016年重点工作完成情况
关键指标完成情况
有损线损率得分排名情况
得分 75 49 76 47 72.5 54 排名 82.5
75 49
68.5 62
34
1月
2月
3月
4月
5月
6月
二、2015年重点工作完成情况
重点工作落实情况
（一）做好“一镇一册”配网规划 1、滚动修编“一镇一册”，根据当地用电需求和当前配网现状，重 点排查重过载线路、重过载配变和低电压台区，以及客户诉求，形成完善 的项目库。 2、根据项目库，按轻重缓急进行优先排序，结合工程量申报基建、技 改或修理项目，充分保证实施效果，杜绝应改未改、改造不彻底现象。 3、按照属地化管理要求，从设计到验收，全程介入基建、大修、技改 等项目，做好现场协调工作，狠抓现场施工管理，解决施工受阻问题，确 保项目安全、及时施工。 （二）推进“两册”落地、夯实“安风”运转，加强安全生产管理 1、落实“两册”应用，将“两册”融入日常工作中，全面贯彻落实 “计划+表单”的模式、建立周期性工作表，确定年度、月度、周（日） 工作计划，严格执行表单，确保各项数据真实、准确。 2、根据“安风”体系要求，全面执行安全生产标准化规范管理，结 合“两册”开展日常运维工作，同时建立各项应急处置程序并及时修编， 做好各项周期性检查、维护工作。