化妆品创业计划书
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SISO
米珈化妆品店
创
业
计
划
书
2012年3 苏州工业园区服务外包职业学院
目录
前言 (3)
第一章概况 (4)
1.1前景
1.2店面介绍
1.3市场分析
第二章竞争 (8)
2.14P分析
2.1.1产品(product)
2.1.2价格(price)
2.1.3渠道(place)
2.1.4促销(promotion)
2.2定位与目标客户 (11)
第三章SWOT分析 (11)
3.1优势
3.2劣势
3.3机会
3.4威胁
第四章营销分析 (13)
4.1初期营销方案
4.1店铺正常经营
第五章财务分析及预期结果 (15)
第六章总结 (16)
前言
尊敬的学院领导,老师们:
你们好,首先在这里诚挚的感谢你们在这两年里对我们的照顾和栽培,在这漫漫两年里,我们不断的成长,在母校的怀抱中,我们安逸的汲取着养分,聆听着教诲,慢慢地,转眼两年,我们仿佛一夜成长,从一个不谙世事的孩童,转眼变成一个即将面向社会的青年,离开了这棵遮风挡雨的大树,我们能生活的更好吗?心中难免有些担忧,多么希望学校能够给我们多一些挑战,多一些经验,让我们能够更加从容自信的站在社会的舞台。
很早以前就在脑子里萌生过想要创业的想法,慢慢地伴随着一点点成长,这种想法和构想就越来越清晰明确,只是一直觉得自己是一名学生,责任在于读书,所以光有这种抱负却苦于无法落实。可是后来学院的”关于下沉式广场给予学生创业的计划“的消息,让我们又惊又喜,觉得很不可思议。怪不得人家总说学校就是一个社会的缩写,现在想想一点都没错。面对这样一个难得的机会加上自己的远大理想,写下了这一份创业计划书。
在学校生活了将近两年的时间里,我们送走了学长们,又迎来了
学弟学妹们,接触了很多的同学,可是发现都有一个普遍的现象,我们学院很少有化妆的同学。也许这种现象背后存在着很多的理由,可是我们是一个不同于其他院校的学院,我们将有一半的同学将来要面向日企,而这种特定的环境,是要求每一个女性都会化职业妆容的,可是我们学院的学生却对这一点很淡薄。也许有些同学会嫌麻烦,花的时间太长,也许有的同学不会化,从没接触过化妆品,也许。。。。。。可是这都不是理由,因为在我们学生的心里还没有真正的形成这样的一种意识,我们还没有完全的和日本的文化融合在一起。可是时间是不等人的,短短的时间匆匆而过,没有人会给予机会或者理解我们再等到以后去公司里培养这种意识。
化妆是对人的尊重,是一种礼仪习惯,我们希望,我们开的米珈化妆品店,能够给在校的所有同学提供一个很好的环境去慢慢的改变自己,让大家都慢慢地觉察自己,去适应以后日企的每一个工作环境。我们还会在店里提供很多日本的杂志,报纸和更多的信息。我们希望我们诚挚的服务能够帮助所有的同学。我们也真心的希望所有日语班的同学都能不断的改进,并且不断去适应以后的工作环境。
我们希望我们所做的能够给全校的师生提供帮助,也希望学院能够给我们这样一个平台来锻炼自己,施展我们的抱负。
最后祝SISO学院下沉式广场越办越好!
2012年3月
第一章
1.1前景
化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。借用犹太人的一句话:女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。
我国化妆品市场零售额不断增长,全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元,平均递增20%以上,无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。全国31个省市自治区中,有27个平均递增15%以上,市场高速增长面在87%以上。
因此,在现在及未来的市场经济中,化妆品市场占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济的一种趋势。现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济,前面的发展空间也将十分巨大。
不仅如此,众所周知对于日本来说,护肤和化妆几乎是一种文化,不管是孩童还是年长的女士,护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。对于在日企这样的一种工作环境中,更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。而对于我们siso院校这样一个特殊的环境,因为我们有一半的学生将会面向日企,所以更是有必要开这样一化妆品店,把我们这种护肤和化妆理念宣传出去,和我们的生活习惯融为一体,使我们懂得如何去更加尊重人,如何才能更加的自信,站在职场的舞台上更加如鱼得水。
1.2店面介绍
(1).门店经营宗旨及目标
本着“顾客是上帝,顾客的满意是是对我们最大的肯定和支持”为经营宗旨,诚信服务,了解顾客心理需求的同时,不断推陈出新,以市场为导向,及时为顾客提供最优最新的产品。(2).门店经营理念
做小,做精,做好,做广
做小:限于在校大学生
做精:品质控制
做好:为顾客服务以建立店面的美誉度
做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气
(3).门店内部简介
1.门店名称:SISO米珈化妆品店
2.产品类型:护肤类,彩妆类,化妆日用工具,美甲品,美容美
发用品。(护肤和彩妆为主,其他为辅)
3.主要客户群:SISO全体师生
(4).门店管理
管理思想:以优质的服务为主旨,时刻谨记和贯穿SISO的服务精神,坚决做到诚信经营,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。
1.3市场分析
我们在学院做了调查问卷,一共50份,35位为女生,15位为男生。得出以下结论:(1)经常接触护肤品的人占85%,经常化妆的占10%。(2)喜欢购买品牌化妆品的占65%。
(3)每个学期在化妆品和护肤品上消费在50元到200元的占15%;在200元到500元的占40%;在500元到1000元的占30%;在1000元以上的占15%。