汽机专业点检长、点检员安全生产责任制(通用版)

( 安全管理 )

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汽机专业点检长、点检员安全生

产责任制(通用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

汽机专业点检长、点检员安全生产责任制

(通用版)

1.1在设备管理部主任的领导下，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作。

1.2组织编制、修订本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并组织实施。

1.3组织编制本专业点检定修计划及技改、反措、费用预算计划等，并组织实施。

1.4组织编制和审核本专业设备检修作业指导书、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。

1.5审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。

1.6深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、参加并督促点检员及

检修方做好重大设备缺陷消缺工作。督促点检员做好设备异常情况分析，采取相应防范措施。负责做好本专业设备的“四保持”工作。

1.7负责对本专业设备技术台帐的检查和完善。

1.8负责本专业安全管理工作，加强安全教育，落实安全组织措施和安全的全过程管理工作，组织本专业障碍以下事故的分析。

1.9负责本专业设备质量监督、质量的验收工作。

1.10根据电力行业标准DL/T838的规定，做好设备的全过程管理工作。

1.11负责做好本专业点检定修的各项管理工作。开展设备状态监测。

1.12负责本专业设备检修费用预算和成本管理、备品配件管理、工时定额管理。

1.13做好本专业设备现代化管理工作，了解国内外本专业技术现状和发展趋势，推广新技术、新工艺。推动合理化建议和QC小组活动工作的开展。

1.14参加本专业新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和

竣工验收。做好投产前设备管理准备工作。

1.15负责本专业分管范围内各项技术监控工作。

1.16按“工序服从”原则负责本专业与其他专业的协调工作。

1.17负责本专业职工的技术培训工作。

2、专业点检员

1.1在专业主管的领导下，负责分管设备点检定修的各项工作，是分管设备的责任者。

1.2编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修工作。

1.3编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业指导书。

1.4做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台帐记录。

1.5每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪监督检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。负责做分管设备的“四保持”工作。

1.6做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业指导书、设备技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和质量

验收。

1.7建立分管设备的技术台帐，做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作。负责设备技术资料的收集工作。

1.8负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好“三方确认”，保证现场作业安全。编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。

1.9编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。

1.10负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点、薄弱点分析。

1.11负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

1.12编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改。

1.13参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。

1.14负责分管设备的技术监督工作。

1.15负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。

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