建筑施工本质安全离我们有多远
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建筑施工本质安全离我们有多远【摘要】:本文通过对本质安全的理论研究,分析总结出当前国内建筑施工企业在人、机、环境、管理四方面距离本质安全还存在哪些问题,并提出本质安全建设的五个途径。
【关键词】:本质安全安全管理安全标准化
中图分类号:tu714 文献标识码:a 文章编号:
1、引言
本质安全最早源于电气设备防爆构造设计,后来本质安全概念逐步扩展到机械和其他工程领域,当前国内各行各业中开展创建本质安全型企业活动也正方兴未艾,本质安全是安全生产工作的终极目标和最高境界,但在追求本质安全的过程中,我们应该清楚目前存在的差距,才能有找到工作的方向。
2、本质安全概念
狭义的本质安全定义:是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。
广义的本质安全定义:是指通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机械设备、环境、管理的本质安全。具体包括人员本质安全、机械设备本质安全、环境本质安全和管理本质安全。
本质安全理念认为,所有事故都是可以预防和避免的:一是人
的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全。二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是静态过程中,物始终处在能够安全运行的状态。三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补、人机制约”的安全系统。四是管理规范和持续改进。通过规范制度、科学管理,杜绝管理上的失误,在生产中实现零缺陷、零事故。
3、当前本质安全存在的问题
3.1人员安全素养偏低,安全意识差
从业人员安全意识不够,安全价值观没有形成。对“安全第一”、“安全发展”等理念还认识不够,不能正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系,存在重生产、保工期、赶进度、轻安全的现象,对安全生产抱有侥幸心理,甚至对出现的安全问题、隐患采取敷衍了事的态度。
目前建筑施工领域一线作业者大部分都是农民工,由于他们文化水平偏低、操作技能不高、安全知识匮乏、安全观念淡薄,使得作业中的不安全行为较多,据统计,各类安全生产事故的发生,有80%以上是由人的违章引起。
施工人员的安全教育和安全技术交底普遍存在走形式、走过场的现象,安全教育时间不足,教育内容空洞,安全技术交底指导性不强。有些工期较短的工程,甚至都不进行安全教育和安全技术交底。直接导致作业人员安全知识不足,对现场危险因素辨别不清,
成为造成事故高发的主要因素。
3.2技术装备落后,安全投入不足
机械伤害是建筑行业“五大伤害”之一,机械设备运动部件与人体的接触容易造成伤害。由于安全生产法律法规的落实不严,行政执法部门监督不力,导致不少企业安全资金长期投入不足,机械设备隐患突出。本该淘汰的设备却还坚持带病作业,本该进行安全改造却迟迟未动。以灌注桩施工较为典型,国内灌注桩施工多为总承包单位将工程分包给专业队伍,分包单位的钻孔机、电焊机、电闸箱等设备往往很难完全符合安全要求,导致灌注桩施工中的生产安全事故较多。
技术装备落后与当前经济发展水平息息相关,隧道施工中使用整体盾构机,可实现人员投入少、安全性能高、施工速度快。但由于盾构机的造价昂贵,当前我国隧道施工的主力还是钻爆法开挖,即钻眼—填炸药—爆破的方式,其危险性也随之大大提高。
3.3作业环境不良,事故隐患突出
作业环境中的不良因素,不仅危害职工的人身安全,还危及职工的身体健康。作业环境不良包括设备、工具、物料的布局放置不合理,易造成操作人员的机械伤害和物体打击。作业环境中的有害职业因素处理不到位,如生产性粉尘、生产性毒物、不良气象条件、噪声振动,易造成操作人员发生职业病。现场安全标志欠缺,安全防护措施缺失,个体劳动防护用品不全,都属于作业环境不良,也是发生事故的重要因素。
3.4安全管理模式陈旧,执行力不足
受长期计划经济的影响,不少企业的安全管理仍然停留在开会、发文、检查“三板斧”阶段,对管理者来说,会也开了,文件也发了,检查也开展了,做到这些就没有责任了,就高枕无忧了。安全管理没有摆脱头痛医头脚痛医脚的模式,类似的事故还在重复的发生。
企业的安全管理还没有真正实现“预防性”科学管理阶段,口头上的安全讲得过多,而在实际中未能真正运用安全科学理论指导企业安全管理。要改变落后的安全管理,就要探索研究预防、控制事故规律,与本企业生产管理模式相结合,形成科学的安全管理体系。
一个执行力好的企业,需要一个高效的管理团队,当前建筑施工企业安全生产管理机构基本都设置了,但还普遍存在两方面差距,一是人员数量不足,不能满足法规对安全管理人员的配备要求;二是安全管理人员素质参差不齐。为提高安全管理水平,很多企业开始招收高校安全工程毕业生。
4、本质安全建设方向
4.1打造本质安全人
人是实现本质安全的前提和根本,打造本质安全人,就是使从业人员成为时刻想安全、会安全、能安全的人。提高思想认识是做好安全生产工作的首要环节和先决条件,倡导和树立“以人为本”的安全价值观,形成“关爱生命、关注安全”的氛围。提升专业技
能水平是实现本质安全人的重要保障,完善安全培训和教育,成为员工上岗前的规定动作。
4.2加大安全资金投入
在《安全生产法》中已明确,企业要保证安全技术装备资金的投入。保证合理适当、先进超前的安全投入,就能确保设备的正常运转。安全资金的投入不能局限在设施设备上,还包括培训教育、事故应急救援、改善员工劳动保护、隐患整改资金等方面。通过加大安全资金的投入,改善了安全生产条件,提升本质安全水平。
4.3推进安全标准化建设
安全标准化对规范人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素有着重要作用,制定各工种、各岗位安全操作规程,使每个作业者按岗位标准进行操作。完善机械设备运行工作流程,对设备作业前、作业中、作业后的全过程进行监控管理。实施现场安全防护量化标准,对现场作业存在危险的因素都应采取措施,利用消除、隔离、限制能量、个体防护等方式,确保现场的安全作业条件。
4.4完善安全管理模式
建立本质安全管理体系,建立以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,经过多周期的不断循环建设,通过闭环管理,逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。预控管理是安全管理的最高阶段,运用风险管理的技术,采用技术和管理综合