掘进质量标准达标规划
采掘施工企业标准化煤业采掘质量标准化达标规划
采掘施工企业标准化煤业采掘质量标准化达标规划一、采掘质量标准化达标领导小组按照“标准化建设，精细化管理，规范化操作”的模式，成立的质量标准化达标领导小组。
负责安全质量标准化工作的日常管理。
组长：燕文副组长：高艳成? 施志江? 董淑文? 成员：张扬? 陈礼瑞? 赵金旺? 白日帧? 张福成? 胡居宝? 丁志刚? 郭文学? 梁志锋? 各采掘区队负责人二、工作目标 __坡煤业掘进巷道及采煤工作面质量标准化标准达到一级，90分以上。
并将6#层施工巷道做为煤矿质量标准化达标的重点。
3、工作责任划分由安全监察部负责6#层掘进巷道质量标准化实施方案、计划安排及日常考核，生产技术部负责巷道质量标准化实施过程中的技术指导，各采掘区队根据方案具体落实。
每月对标准化工程进行验收、考核。
4、掘进队质量标准化管理综掘队质量达标施工由区队长负责掘进一队一组：刘运雪掘进一队二组：王来银掘进二队一组：高丰金掘进二队二组：陈? 毡炮掘队：王? 峰具体实施方案如下：1、巷道规格按照?山西省质量标准化考核办法?规定，每月在验收范围内掘进宽度按中线至任一帮距离不大于0-100mm；掘进高度以无腰线巷道考核，允许偏差-50-20__mm；巷道不得欠挖，无浮煤，底板平整，巷道坡度严格按照措施规定施工。
考核标准：在当月验收范围内，达不到上述要求的范围，该段巷道不予验收。
2、支护质量 ? 在验收范围内，要求锚杆、锚索成排成线，锚杆、锚索间排距符合设计要求，允许-100-100mm偏差；锚杆（索）外露要求锚杆螺母外锚杆丝扣10-40mm之间，锚索露出锁具150-250mm；锚杆角度应与井巷轮廓的角度或与层理面、节理面裂隙面垂直；网片铺设平整、连接符合设计要求（不小于0.1m），锚杆抗拔力不小于70KN，锚索预紧力不小于100KN。
考核标准：支护质量达不到上述要求的，施工区队必须进行整改，整改合格后，才予验收。
3、管线铺设掘进巷道行人侧安装3趟4寸管路，分别是压风管、水管、排水管，压风管上用蓝色，供水管上用绿色，排水管上用墨绿色，管路挂钩高度1.7m，管路挂钩采用Φ32mm圆钢焊接。
2024年度掘进工作面标准化达标规划
掘进工作面标准化达标规划为确保掘进工作面做到常态化、动态化达标。
特此制定本达标规划：一、组织机构：1、成立掘进工作面标准化管理领导组：组长：矿长副组长：生产副矿长总工程师机运副矿长安全副矿长成员：生产、技术、机运、通风组人员，掘进区长及掘进队队长办公室设在生产技术科，X X X具体负责掘进标准化检查、验收和考核工作。
2、领导组工作职责组织制定掘进工作面标准化达标工作计划。
组织安排每月掘进工作面标准化达标考核工作。
3、办公室工作职责（1）在考核领导组的领导下，组织实施分步达标工作计划。
（2）负责日常管理与考核工作，查隐患、补漏洞，并及时反应现场情况，提出整改方案，现场落实。
及时收集、汇总、整理、上报标准化开展情况及资料归档整理。
（3）完成领导组交办的其他有关工作。
一、掘进工程质量（一）锚网索架棚支护巷道标准1、巷道净宽允许误差0--+100㎜，无中线测全宽允许误差-50--+100㎜。
2、巷道净高允许误差-30--＋100㎜。
3、顶板支护：⑴永久支护到工作面端头的距离，符合作业规程最大、最小控顶距要求。
⑵临时支护必须符合作业规程规定要求。
4、锚杆（索）安装、扭矩、拉拔力、网的铺设连接符合设计要求，锚杆（索）的间、排距偏差-100～100mm，锚杆露出螺母长度10～50mm（全螺纹锚杆10～100mm），锚索露出锁具长度150～250mm，锚杆与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面、裂隙面垂直，最小不小于75°，预应力、拉拔力不小于设计值的90%。
5、支架间距不大于50mm、梁水平度不大于40mm/m、支架梁扭距不大于50mm、立柱斜度不大于1°，水平巷道支架前倾后仰不大于1°，柱窝深度不小于设计值；撑（或拉）杆、垫板、背板的位置、数量、安设形式符合要求；倾斜巷道每增加5°～8°，支架迎山角增加1°。
6、有坡度要求的巷道，坡度偏差不得超过±1°。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
质量标准化专业达标规划
安全质量标准化专业达标规划安全质量标准化工作是我矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径。
根据2012年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神、《山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知》的文件要求，结合我矿实际，特制定鑫运煤业有限公司2013年安全质量标准化专业达标规划,如下:一、指导思想：为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础,提高安全保障能力,推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安"的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
二、奋斗目标:全公司保持一级安全质量标准化标准和安全高效型地面单位标准.设备综合完好率达90％以上，其中特种设备完好率达100％，待修率5%以下。
各类安全设施做到设施齐全、管理到位、安全可靠,杜绝轻伤以上人身事故和较大及以上非伤亡事故。
三、工作要求：安全质量标准化关键是加强领导，强化责任，狠抓落实。
首先要抓好以下环节：一是思想不能放松，搞好安全质量必须坚持思想先行，用思想先行带动安全达标,特别是机构组成员，始终要保持高度热情，把思想统一起来，拧成一股劲。
二是管理不能滑坡，标准化工作重在管理落实责任，做到事事有人管，件件有落实。
三是加强监督检查，机构组各成员各职能科室，在检查中起着重要职责，科室人员要转变作风，加大工作力度,管理人员要互相监督检查指导落实情况,确保各项措施顺利实施。
四、2013年各专业工作重点规划:<一>、掘进专业1、严格贯彻三大规程和技术措施，落实监督检查和隐患排查跟踪，保证安全质量标准。
2、积极采用新技术,应用快速掘进技术，提高掘进进度，保证工程质量。
2024年煤矿掘进质量标准化实施细则模版(四篇)
2024年煤矿掘进质量标准化实施细则模版高起点严要求安全高效建井____掘进专业质量标准化____煤矿现场会经验交流材料尊敬的各位领导、兄弟单位同仁：您们好。
首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作，这既是对我们工作的鼓励和鞭策，同时也是对我矿安全质量标准化工作最大的信任。
在此，我代表____煤矿全体干部员工及各参建单位向各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢。
下面，我把____煤矿在开拓掘进方面安全质量标准化工作的一些情况向各位领导简要汇报如下：一、矿井概况____煤矿位于____省____地区____县境内，距县城以东____km(直距)，行政区划隶属于协和乡管辖，工业场地靠近____至泰来的公路，新规划的野坝-方家田二级公路紧邻工业场地南部，相距约____公里。
井田面积8.13k㎡，含煤地层为上二叠系龙潭组，可采和局部可采煤层____层，其中5、9、____号煤层全区可采，属稳定、较稳定煤层，____号煤层为大部分可采，属不稳定煤层。
四层煤均为薄-中厚煤层。
地质资源量____万吨，可采储量____万吨。
矿井设计生产能力____万吨/年，服务期限____年。
矿井采用斜井开拓，设计三个斜井井筒。
矿井以一个采区一个综采工作面达到设计能力____万吨/年。
经集团公司基本建设项目经理负责制会议确定，建井工期____个月，总投资____亿元。
矿井于____年____月--____月进行前期准备，____月____日正式开工建设。
截至目前，矿井完成投资____亿元；矿建一期、二期工程已完工，首采工作面上顺槽施工约____m、下顺槽施工约____m，矿建总进尺____m；土建工程除原煤生产系统外，其余工程基本完工；机电____工程除中央水泵房、中央变电所、主井井口房和地面原煤生产系统外，其余工程基本完工。
目前井下共布置四个掘进工作面，分别是+1000水平轨道大巷、1142运输顺槽、1142回风顺槽、1141运输顺槽。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
掘进工作面质量标准化标准
掘进工作面质量标准化标准在煤矿生产中，掘进工作面的质量标准化标准是确保矿井安全、高效生产的重要保障。
掘进工作面的质量标准化标准不仅关系到矿井生产的安全和稳定，也直接关系到煤炭资源的开采效率和经济效益。
因此，建立和完善掘进工作面的质量标准化标准，对于提高煤矿的生产水平和经济效益具有重要意义。
首先，掘进工作面的质量标准化标准应明确工作面的设计要求。
在掘进工作面的设计过程中，应根据矿井的地质条件、煤层的厚度和倾角、矿井的布置形式等因素，确定掘进工作面的设计要求。
设计要求包括掘进工作面的长度、宽度、高度、支护方式、通风方式等内容，确保掘进工作面的设计符合矿井的实际情况，能够保证矿井的安全生产。
其次，掘进工作面的质量标准化标准应规范工作面的掘进施工。
在掘进工作面的施工过程中，应严格按照设计要求进行操作，确保掘进工作面的尺寸、形状和支护方式符合标准化标准的要求。
同时，应加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的操作技能和安全意识，减少施工中的事故和质量问题，保证工作面的质量达到标准化要求。
此外，掘进工作面的质量标准化标准还应规范工作面的通风和瓦斯治理。
通风和瓦斯治理是矿井安全生产的重要环节，也是掘进工作面的质量标准化标准的重要内容。
应根据工作面的长度、采煤机的功率、矿井的通风系统等因素，确定工作面的通风量和通风方式，并加强对通风设备的维护和管理，确保通风系统的正常运行。
同时，应加强对瓦斯的检测和治理，及时排除工作面的瓦斯，防止瓦斯事故的发生，保障工作面的安全生产。
总之，掘进工作面的质量标准化标准是煤矿生产中的重要环节，对矿井的安全生产、高效生产具有重要意义。
建立和完善掘进工作面的质量标准化标准，需要明确设计要求、规范施工操作、加强通风和瓦斯治理等内容，确保工作面的质量达到标准化要求，为矿井的安全生产和高效生产提供保障。
2024年煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
2024年煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
一、工作总结
2024年是我国煤矿质量标准化工作的关键一年，我们经过全年的努力，取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结：
1.质量管理体系建设：我们加强了煤矿质量管理体系的建设，完善了各项标准和规程，确保质量管理工作的执行情况。
2.技术创新：我们积极推动煤矿技术创新，引进先进的采掘设备和技术，提高了煤矿的采掘效率和安全性。
3.质量检测：我们加强了煤矿煤质检测工作，建立了一套科学的检测方法，确保了煤矿产品的质量。
4.员工培训：我们注重员工的培训和技能提升，定期组织培训班和考核，提高了员工的质量意识和技术水平。
5.安全生产：我们重点加强了煤矿的安全生产工作，严格执行各项安全规定，提高了煤矿的安全生产水平。
二、明年达标规划
基于对2024年工作总结的分析，我们制定了明年达标规划，旨在进一步提高煤矿质量标准化水平：
1.加强质量管理：进一步完善煤矿质量管理体系，推动全面质量管理的落地实施。
2.提升技术水平：加大技术创新力度，引进先进的煤矿设备和技术，提高采掘效率和质量。
3.优化质量检测：进一步提高煤矿煤质检测的准确度和标准化水平，确保产品质量符合要求。
4.加强员工培训：持续加强员工的培训和技能提升，提高员工的质量意识和专业水平。
5.深化安全生产：进一步加强煤矿的安全生产工作，强化安全管理制度和措施的执行。
通过以上措施的实施，我们将进一步提高煤矿质量标准化水平，确保煤矿在2025年达到国家标准，为能源供应和经济发展做出贡献。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本（四篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
2023年煤矿掘进质量标准化实施细则
2023年煤矿掘进质量标准化实施细则第一章总则第一条为了提高煤矿掘进质量，确保矿井安全运营，根据煤矿掘进工作的特点和实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于各类煤矿的掘进工作。
第三条煤矿掘进质量标准化是指在掘进作业中，依据国家法律法规、标准和技术规范，制定、推行和应用一套统一的工作要求和执行程序，以实现煤矿掘进质量的标准化管理。
第二章权责和要求第四条煤矿企业应当建立健全煤矿掘进质量管理制度，明确质量负责人，明确质量管理责任。
第五条煤矿掘进质量管理制度应包括掘进前工作准备要求、工作执行和监督要求、工作成果评价和检查要求等内容。
第六条煤矿掘进质量负责人应具备相应的专业知识和管理能力，负责煤矿掘进质量管理工作，并向煤矿负责人报告工作进展和存在的问题。
第七条煤矿掘进质量评价应当按照相关标准和规定进行，对煤矿掘进质量进行定期检查和评估，对发现的问题进行整改，并记录相关情况。
第三章控制措施第八条在煤矿掘进中，应当合理规划掘进方案，确保掘进的稳定性和安全性。
第九条煤矿掘进过程中，应当按照规定的技术要求进行掘进作业，保证工作质量。
第十条煤矿掘进过程中，应当进行质量检查和控制，对掘进工作中的质量问题进行及时处理和整改。
第十一条煤矿掘进工作结束后，应当进行评价和总结，总结掘进质量问题和经验教训，提出改进措施。
第四章监督和考核第十二条煤矿掘进质量管理工作应当接受煤矿监管机构的监督和检查，并配合相关工作开展。
第十三条对煤矿掘进质量不达标的情况，煤矿企业应当及时整改，确保质量问题得到解决。
第十四条煤矿掘进质量管理工作应当纳入煤矿的日常考核体系，对质量管理工作进行定期考核和评价。
第十五条煤矿掘进质量管理工作的考核结果应当作为煤矿运营许可的重要依据之一，对考核结果不达标的煤矿，可以对其运营许可进行限制、暂停或者撤销。
第五章法律责任第十六条违反本实施细则的规定，有下列行为之一的，由煤矿监管机构责令改正，可以依法给予罚款、责令停产整顿等行政处罚：（一）未建立或者不按规定执行煤矿掘进质量管理制度的；（二）违反掘进技术要求，导致煤矿掘进质量不达标的；（三）拒不接受监管机构的监督和检查的；（四）其他违反法律法规和标准规范的行为。
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法一、前言近年来，煤矿安全事故频发，给煤矿企业和矿工们的生命财产安全造成了极大威胁。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工们的生命财产安全，制定了2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、目标2024年，全国范围内，煤矿安全质量标准化达标率达到90%以上，煤矿安全事故死亡率降至每千万吨煤产量以下，煤矿安全生产水平进一步提高。
三、规划内容1. 煤矿安全质量标准化体系建设(1) 建立煤矿安全质量标准化体系，包括标准、规范、技术规程等。
(2) 制定并修订煤矿安全质量标准，保障煤矿生产过程的安全性和效益。
(3) 加强煤矿安全质量标准宣传和培训，提高煤矿企业和矿工的安全意识和技能。
2. 煤矿安全质量标准化达标现状调查(1) 对全国范围内的煤矿进行安全质量标准化达标现状调查，了解各煤矿的安全管理状况。
(2) 针对调查结果，制定针对性的安全管理改善措施，提高煤矿的安全质量标准化水平。
3. 煤矿安全质量标准化达标计划制定(1) 制定2024年煤矿安全质量标准化达标计划，包括工作目标、任务分解、时间计划等内容。
(2) 对煤矿安全质量标准化达标任务进行分解，明确责任部门和人员，确保任务按时完成。
4. 煤矿安全质量标准化达标考核办法制定(1) 制定煤矿安全质量标准化达标考核办法，明确考核指标和评价标准。
(2) 将考核结果与奖惩机制相结合，对达标的煤矿给予奖励，对未达标的煤矿进行整改和惩罚。
四、考核办法1. 考核指标(1) 煤矿安全质量标准化达标率：按照煤矿安全质量标准化体系，对煤矿的安全管理进行评估，达标率为90%以上为达标。
(2) 煤矿安全事故死亡率：按煤矿煤产量计算，每千万吨煤产量以下为达标。
(3) 安全生产水平提高情况：根据煤矿在安全系统化、标准化、精细化和信息化等方面的改进情况进行评估。
2. 考核周期和方式(1) 考核周期为一年，每年底进行安全质量标准化达标考核。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法包括以下几个方面内容：
一、制定煤矿安全质量标准化达标规划
1.明确目标：制定明确的煤矿安全质量标准化达标目标，包括安全生产、环境保护和职工健康等方面的指标。
2.划定时间和阶段：制定达标规划的时间表和阶段性目标，明确每个阶段的任务和要求。
3.确定措施：确定实施煤矿安全质量标准化达标的具体措施，包括技术改造、培训教育、管理制度、安全投入等方面的措施。
二、建立考核体系
1.确定考核指标：根据煤矿安全质量标准化达标规划，确定考核指标，包括安全生产指标、事故统计指标、安全管理制度落实情况等。
2.制定考核标准：制定详细的考核标准，明确每个指标的达标要求和评价标准。
3.建立考核方法：确定考核的具体方法和程序，包括定期检查、抽查、评比等方式。
三、开展考核工作
1.组织实施：建立安全质量标准化达标考核工作组织机构，明确各部门的职责和任务。
2.推动落实：通过宣传、培训和督促等方式，推动各煤矿落实煤矿安全质量标准化达标规划。
3.开展考核：按照设定的考核指标和标准，对各煤矿进行考核，并给予评价和排名。
四、考核结果处理和奖惩措施
1.公布结果：公布考核结果，向社会公示，倒逼各煤矿加大安全生产工作力度。
2.奖惩措施：根据考核结果，对达标煤矿给予奖励和激励，对不达标煤矿采取惩罚措施，包括罚款、停产整顿等。
3.完善制度：根据考核结果，总结经验教训，及时修改和完善煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
掘进工程任务及质量考核制度
掘进工程任务及质量考核制度一、背景与目的为加强掘进工程的组织管理，提高工程质量和效率，确保工程进度符合要求，订立本制度。
本制度的目的是规范掘进工程任务的布置和质量考核，明确责任和权利，提升团队成员的工作乐观性和执行力。
二、适用范围本制度适用于企业内全部进行掘进工程的部门和人员。
三、任务布置1.掘进工程任务由上级主管部门依据企业的发展需求和项目计划进行统一布置。
2.上级主管部门应依据实际情况和工程特点，合理确定掘进工程任务的时间、地方、工期、规模等要素。
3.掘进工程任务布置应充分考虑人员、设备、料子和资源的可行性和可用性，并做出合理布置和调配。
四、质量考核1.质量目标：掘进工程的质量目标应符合相关法律法规和技术标准要求。
2.质量评估指标：–掘进工程的实施是否符合设计要求；–掘进工程的质量是否实现验收标准；–掘进工程的施工过程是否符合施工规范；–掘进工程的安全风险是否得到有效掌控；–掘进工程的施工周期是否合理；–掘进工程的料子使用是否经济合理。
3.质量考核方法：–内部评估：由企业内部质量管理部门进行定期或不定期的质量抽查和评估。
–外部评估：由专业机构或第三方认证机构进行的质量评估和验收。
4.质量考核结果应当及时通知相关责任人，并记录在企业质量管理系统中。
五、责任与权利1.企业负责人：–负责订立、修订和解释本制度；–负责对上级主管部门进行工程任务的沟通和协调；–负责监督工程任务的执行情况和质量达成情况。
2.上级主管部门：–负责订立、布置和调度掘进工程任务；–负责对掘进工程任务的进度、质量和本钱进行监督和考核；–负责协调解决因任务布置不合理或资源不足而引发的问题。
3.掘进工程负责人：–负责组织和协调掘进工程的具体实施；–负责掘进工程的安全管理和质量掌控；–负责对工程进展、质量和问题进行及时汇报和沟通。
4.掘进工程团队成员：–必需依照任务要求完成掘进工程作业；–必需依照公司相关规定和作业规范进行作业；–对工作中发现的问题要及时报告并参加解决。
掘进质量标准化达标规划
掘进质量标准化达标规划为了进一步推进我矿质量标准化建设，全面提升质量标准化等级,切实搞好工程质量和文明生产管理工作，做到：安全、高效、优质、低耗、实行科学管理,抓好正规循环作业、抓好工程质量和文明生产现场管理，为了有效保证各达标规划和具体项目的落实，成立质量标准化领导小组：一．掘进质量标准化领导小组组长：赵海明副组长:任宇鹏成员：任宇鹏霍世英曹辉辉二、6月份目标1、抓好巷道成型及锚杆内在支护质量，全面提高巷道工程质量。
2.巷道精细化管理更上一个台阶：工程质量达到优良品，风水管、电缆吊挂平直成线达到完好标准。
3.完成公司下达的生产任务，力争月进尺达到计划的情况下，工程质量更上一个新台阶。
4.加强职工培训,提升职工素质.5.充分利用各种宣传工具和班前。
班后会,宣传安全质量标准化的重要意义，增强职工安全质量意识，增强紧迫感。
三、目标分解1、工程质量有技术员具体负责，具体落实。
2、主管技术员及跟班队长、队长主抓工程质量达标及文明生产和安全实施达标。
四、考核办法1、工程质量：对工程质量低落.施工标准不符合规定，对责任人罚款200元,按照验收制度对班组长进行扣分。
2、文明生产：巷道人行道有杂物、地板不平整，顶板上有铁丝头、料场物料无归类码放或码放乱，对责任人罚款200元并立即整改.五、质量达标实施方案1、工程质量管理：①巷道在原有的基础上进一步抓好巷道成型，提高内在锚杆支护质量,进一步规范职工作业行为要求职工现场期间上尺、上线,主动“干标准活、上标准岗”.②严格控制巷道帮、顶锚杆的成线，打顶锚杆时严格按照激光首先定中心锚杆、打帮锚杆时首先拉线然后在施工，确保锚杆成排成线。
巷道及时安装顶板离层仪和十字位移监测，测点布置符合作业规程规定，及时对穿层钻孔进行顶板位移观测，并对所有的观测都必须有记录牌板显示，并按规定做拉拔试验。
2材料分类码放，应横竖成线,标志牌内容齐全,料场内严禁有矿泉水瓶等杂物。
六、强化安全管理，落实相关责任把质量标准化看作是企业的基础工程、形象工程和效益工程,逐步实现以质量保安全，以安全保生产,努力开创质量标注化新局面。
质量标准化达标规划方案(三篇)
质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定____年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”，消灭二级及以上非伤亡事故。
(二)地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。
(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。
(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。
(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。
(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。
“八无”即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。
“六齐”即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。
“四到位”即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。
“三实”即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。
质量标准化达标规划
平安字（22）号2011年度矿井安全质量标准化达标规划安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。
根据市、县煤炭局和集团有关文件精神，结合公司实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设工作，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。
一、奋斗目标实现全年安全生产目标，建设质量标准规范化矿井，确保年底实现二级安全质量标准化矿井目标。
二、组织领导为加强对安全质量标准化建设工作的领导，确保安全质量标准化建设卓有成效地开展下去，公司成立安全质量标准化建设工作领导小组，领导小组负责安全质量标准化建设工作的安排部署、协调与考核工作。
组长：邱运来副组长：侯继文张常青张成王绥增李军吕凤才成员：各副总工程师、各单位主要负责人以及安全技术人员。
领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在技术科，管伟任办公室主任。
三、责任分工根据安全质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水、六个专业组，各专业组具体负责相应专业内的安全质量标准化工作。
1、采煤专业组长：张成吕凤才副组长：张广生乔亚兵成员：贾广军张广亮2、掘进专业组长：张成吕凤才副组长：韦德亮贾传森成员：梁效勇秦宜成满中元梁志鹏3、机电专业组长：王绥增副组长：徐可群王超成员：刘明泉张吉福潘夫生4、运输专业组长：王绥增副组长：任思忠成员：牛强陆佃满5、通防专业组长：李军副组长：苗桂山成员：李飞苗国强6、地测防治水专业组长：祁培新副组长：管伟成员：技术科全体人员四、工作步骤与安排（一）4月份为编制规划，制定措施及实施方案，落实学习、宣传、发动阶段。
各专业组按照矿井质量标准化建设规划方案的要求，相应地制定出各自的实施规划，列出规划工程项目，制定好各项工程项目的质量标准，大张旗鼓地进行宣传发动，做到上下动员，全面发动，使质量标准化建设活动深入人心，开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。
（二）5-11月份为具体实施阶段。
4302主运掘进质量标准化达标规划
综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标规划一、标准化建设的基本原则1.为建立超前预防的安全管理体系、夯实安全基础，为全面贯彻“安全第一、预报为主，综合治理”的安全生产方针，抓好煤矿安全生产，贯彻落实我矿安全质量核准化工作会议精神，将标准化工作落实到生产实际工作中，全面推进我队安全质量标准化工作，保障生产的安全。
二、标准化达标的目标及措施1.生产无事故：年度内杜绝死亡事故和列一级非伤亡事故；消灭重伤及列二级非伤亡事故；地面杜绝人身事故和列级非伤亡事故。
2.安全管理制度健全有效：安全生产管理人员配备要满足安全生产需要；制定当月安全计划；安全生产责任制，安全生产规章制度，岗位操作规程齐全，现场落实到位；安全管理实行群众监督；严格每班的隐患排查制度；各工种的每道工序都有针对性的安全措施，责任落实到人，做到处处有人管，事事有落实。
3.质量达标：月度检查优良品率不低于80%，年度工程质量优良品率达60％以上，杜绝不合格工程。
4.生产任务完成较好，每月按计划完成各项生产任务。
5.“三违”管理：队长杜绝违章指挥；消除职工违章作业。
6.严格现场管理，干部作风扎实：队管理干部深入现场；重点工程、重点项目及高危人群管理到位；积极开展反“三违”活动。
7.安全活动与培训开展有效：在班前会安排生产任务的同时必须将当班的安全工作讲到位，并按时召开区队安全例会；落实职工日常培训；安全技术措施贯彻到位；做好新工人师徒帮教；职工安全活动扎实有效。
8.机电管理：防爆设备防爆合格率达100%；保护设施齐全可靠；电器设备综合完好率95%以上。
三、成立质量标准化达标领导小组建立专门的安全质量标准化管理组织机构，把全队的标准化工作按专业分领导进行开展工作，要求谁管理谁负责。
本队安全质量标准化管理组织机构具体分工如下：组长：队长；李玉堂，全面负责本队的质量标准化及安全生产工作；副组长：生产队裴山云，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的日常管理工作及质量标准化奖罚细则的实施；组员：齐月虎、；齐月虎：技术员，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的措施及现场的图牌板的标准化工作以及职工的安全培训工作；周现朋：质检副队长，负责工程质量、文明生产、质量标准化的考核、检查验收及监督工作。
2024年质量标准化工作计划（7篇）
质量标准化工作计划为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：一、我矿近期质量标准化进展情况：1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。
坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。
主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每____天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在____月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在____月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。
处理七采区外面水沟。
处理仓库底鼓地方，估计在____月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在____月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在____月下旬完成。
煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划（2篇）
煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划____年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据____实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。
概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面：一、完善管理制度，强化资金管理____年初，我矿制定印发《____矿____年质量标准化达标规划》、《____矿____年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。
结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。
要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极____集团公司____矿质量标准化现场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出____看____，积极地找差距，学习先进经验，并印发《____矿____年后四个月质量标准化工作规划》和《____矿____年后四个月质量标准化工程项目及资金计划____》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确____年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿____年安全质量标准化工作目标的顺利实现，并为____年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。
二、广泛宣传、深入落实三、加大投入，筑牢安全基础____年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作。
特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤____元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤____元(约____万元)，用于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
掘进专业达标规划
一、制定标准
依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿的实际，制定《采掘工程质量管理制度》，用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量，促进安全质量标准化各项工作的落实。
二、规划目标
（一）必备条件
1、年度完成公司下达的产量计划和开拓进尺计划。
2、建设施工中无重伤及以上事故。
3、每月29日组织安全质量标准化自检，掘头面覆盖率达到100%
（二）等级目标
矿井年度专业达到安全质量标准化二级标准要求，即标准化得分不低于80分，优良品率达到50%
（三）亮点工程规划
结合矿井2012年建设计划，制定亮点工程规划，2011年度完成副斜细井扩巷工程130米，机电硐室达到省一级标准。
副斜井、副斜井井底车场、等候硐室轨道运输大巷地板全部水泥硬化，直墙上灰抹光上然后上反光油漆。
巷道线路、管路、各类牌板严格按照省级一级标准进行施工，巷道每隔100米上垃圾筒一个，巷道验收后每班必须配备一名专职清洁工进行维护巷道的文明生产工作。
亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非死亡事故）及以上事故；亮点工程单位不得存在重大安全隐患；亮点工程每季度考核一
次，验收得分达到95分以上。
（四）、工作安排
（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。
（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线”管理。
“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。
“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。
“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。
“四线”：即锚杆布置一条线，棚腿支设一条线，巷道底角一条线，点号距离牌一条线。
（3）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚梁端头的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，棚腿一米二以下刷白。
（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线（开拓队可挂在风水管上）。
（5）使用皮带的队组，每个H架上加贴白色反光膜，并且
贴在人行道侧、并标号。
（6）加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。
（7）完善开掘工作面竣工验收资料及档案，包括开峻工时间、设计、地质科设计变更、作业规程、施工补充措施等。
（8）2#煤层掘进时顶部加打锚索加强支护，必要时加密锚杆，缩小间排距，新掘采区巷道顶帮加钢筋网支护，切眼、顺槽靠工作面帮采用玻璃钢锚杆。
（9）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级、使用单位、责任人。
（10）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。
（11）每月重点主抓一项工作安排
一月份:巷道成型达标竞赛。
二月份:“八无”达标竞赛。
三月份:“四齐”管理达标竞赛。
四月份:“四全”管理达标竞赛。
五月份:设备管理达标竞赛。
六月份:“一通三防”达标工作竞赛。
七月份:安全设施管理竞赛。
八月份:观感质量及亮化工程竞赛。
九月份:各类牌板管理达标竞赛。
十月份:管线吊挂达标竞赛。
十一月份:“四线”管理达标竞赛。
十二月份:全年重点工作综合达标评比竞赛。
实施要求
1、每月由基建科负责以安全简报或其它形式下发每月主抓一项重点工作达标标准要求、竞赛奖罚办法。
2、由施工队负责组织认真实施。
3、各采区区长、各队队长为每月重点工作达标负责人。
4、每月的质量标准化讲评会由质量办负责对各单位上月重点工作达标竞赛情况进行通报。
三、具体要求
1、各施工队认真开展学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动，制定本单位安全质量标准化管理制度，将对各项具体工作明确责任人。
2、施工队加强日常工程质量施工管理，严格执行作业规程，按照设计进行施工。
职能科室加强掘进工作面工程质量管理，加强现场指导和服务，提高工程质量及文明施工标准，达到动态达标。
每月月底矿组织进行质量标准化验收，并严格按照标准化进行质量评定。
有不合格工程的区队，要写出质量事故分析报告，并责令限期整改。
3、适当增加标准化投入，提高工作面文明施工标准。
（1）、巷道入口处要有明显的的施工单位标志牌。
（2）、各类标准牌要统一标准、规格。
巷道每100米处设有进度标准牌，工作面施工牌版内容与作业规程保持一致。
（3）、煤巷掘进巷道钢带、锚索梁统一编号，岩巷掘进巷道中腰线刷白。
（4）、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1米）
（5）、巷道内电缆、风水管路、风筒、照明设施吊挂整齐，风水管路编号管理。
（6）、机电设备各种保护齐全，卫生清洁，达到完好标准。
刮板输送机、皮带运输机铺设平直，不撒煤，皮带机H架或纵梁编号管理。
（7）、安全设施配备齐全，并保存完好、正当使用。
（8）、机电设备（配件）、支护材料、回收材料分类码放，挂牌管理。
4、各施工队加强基础资料的管理，分类。
按规定建立技术经济档案。
作业规程、安全技术措施按照《四侯煤业作业规程管理制度》、《四侯煤业安全技术措施审批制度》编制、审批、贯彻、落实。
5、加大管理创新、技术创新的推广力度，提高安全质量标准化管理水平和劳动效率，务实安全基础。