铁路行车安全分析与对策的研究论文

毕业论文

铁路行车安全分析与对策的研究

【容摘要】本文通过笔者前期对长客集团行车安全管理情况深入调查，笔者认为该客运企业虽已改制，但仍存在诸多不尽人意和欠缺的地方，针对该公司安全管理存在的问题，剖析了出现在安全管理存在的单车租赁承包车主违章指挥、对驾驶员安全教育质量不高，安全管理制度执行不严，手段不新，力度不够等不足之处，笔者由此提出了自己的观点,指出了创新安全管理的方法和措施,结合长客集团安全管理的现状以及现代客运企业对安全管理工作的重要性的全面系统分析,笔者认为一个充满活力的运输企业安全管理首先在于其组织制度不断创新，通过主动变革来提高组织的应变力和管理效率，真正地为企业健康、可持续、安全、和谐的发展保驾护航。

【关键词】客运安全管理措施

目录

第一章前言 (4)

第二章客运企业行车安全管理的实质与涵 (4)

第三章法律是安全管理工作的支撑 (4)

第四章长客集团安全管理工作的现状 (5)

4.1 安全管理概况 (5)

4.2 该公司安全管理工作的特点 (5)

4.3 定时与不定时的安全检查制度 (6)

第五章安管队伍的现状 (7)

第六章在安全管理中存在的不足及原因分析 (7)

6.1 承包车主的违章指挥是造成事故的重大隐患 (7)

6.2 安全教育质量不高,驾驶员不能入脑入耳 (8)

6.3 安全管理制度执行不严，手段不新，力度不够 (8)

第七章解决安全管理中出现的不足的具体措施 (8)

7.1 严格安全生产管理 (8)

7.2 定期开展安全、业务培训，加强安全意识 (8)

第八章新形势下的安全管理的思路 (9)

总结 (10)

致 (11)

参考文献 (11)

第一章前言

世间唯一不变的规律就是我们周围的一切都在变，随着长客集团的体制、机制的转换，建立现代企业制度是企业发展必然选择，新企业运输经营环境的不断变化，市场需求不断地细分和个性化需求越来越突出，而新企业运输生产经营稳定环境的取得和在复杂多变的环境下求得生存和发展，迫切需要安全管理创新体系来支撑，所以笔者认为必须对安全管理工作主动变革、锐意创新来适应已经变化了的环境，从一定程度上说，创新能力是新企业安全管理成败的重要条件。

在市场经济条件下，企业的品牌常常是市场竞争的重要法宝，笔者认为如果客运企业安全生产搞不好，那么它的市场形象就会大打折扣，也就意味着会失去竞争力。“安全第一、预防为主”是我们国家始终不渝的安全生产方针，笔者通过对交通运输企业安全管理进行前期深入、细致调查，提出了防对策建议，认

为寻求最低事故率，最小事故损失和最大的安全投资效益，其指导工作意义尤显十分重要，因为它能够提高企业及其运输设备、生产过程的安全本质化程度，可以为企业和主管部门的决策和监督提供有力的技术支撑，所以笔者认为这是消除隐患、预防事故的重要方法。

第二章客运企业行车安全管理的实质与涵

客运企业安全生产管理的实质就是预防重特大交通事故的需要，是我们制定安全管理对策的需要，也是我们加强安全行车有效管理和控制的需要。

长途客运企业的安全行车管理，它是以安全生产为目的而进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动，也是客运企业为了实现安全生产而组织和合理使用人力、物力和财力等各种资源的过程，它与客运企业的生产运调、机务管理、后勤保障等其他部门的各项管理工作密切关联，互相渗透、互相促进。

第三章法律是安全管理工作的支撑

长途客运企业的安全行车管理，事关人民群众生命财产的安全、事关企业信誉、生存和经济持续快速健康发展、事关社会稳定大局。从宏观上看国家相继出台制定了《安全生产法》、《道路交通安全法》及其实施条例，它是我全生产法律体系中的基本法律，将安全生产中带有普遍性、共性的问题作了规，从法律上规了企业安全生产的行为，确立了有关安全生产的基本制度和要求，加大了对犯罪行为、事故处理的处罚力度。从企业部看，防止和减少生产安全事故是运输生产企业最直接、最重要的目的。安全生产不能认为它不产生经济效益,而削弱它的管理,须知事故是最大的浪费，安全生产是最大的效益，企业要走现代化之路，那它的运输生产必须走以法治企的轨道。加强企业安全生产的法制建设，做到有法可依、有法必依、执法必严、必究。认真学习贯彻《安全生产法》《道路交通安全法》进一步完善规章制度，加强依法管理意识，严格按照法律、法规的规定办事，进一步提升安全管理工作水平，对客运企业的安全管理各项工作要一丝不苟地计划、组织、落实、检查，对检查中发现的问题及时处理，及时排除，做到出勤尽职，负起应有的法律责任。

第四章长客集团安全管理工作的现状

4.1 安全管理概况

道路旅客运输，是驾驶员驾驶车辆，承载旅客在道路上实行位移，完成运输生产经营，它机动灵活，具有点多、面广、流动分散经营生产的特点，由于承运对象的特殊性，而且驾驶员往往独立完成运输作业，这就要求安全管理者采取必要防措施和方法，加强企业安全管理，确保旅客运输安全，达到安全、有序、高效、优质的安全质量标准。通过科学的安全管理来预防设备故障、行车事故的发生，减少人员失误，减少违章、事故率，从而减少安全运行成本，使企业安全管理目标得以实现。

该公司现有管理人员654人，专职安全管理人员39名，营运驾驶员1091人，驾驶员都持有驾驶证和道路旅客运输从业资质证书。

4.2 该公司安全管理工作的特点

4.2.1 建立安全教育管理制度

安全生产教育的形式

(1)三级教育

对新工人必须首先进行入厂前安全教育、基层单位教育和班组（岗位）教育，这是总公司安全生产教育制度的基本形式。三级教育按市劳动局编写的统一教材组织学习，时间不得少于一周（40学时），学习、考核合格后方可上岗。

(2)特种作业人员的教育

严格按照市劳动部门规定，对特种作业人员必须进行安全技术培训，并经理论和实践考试合格，持证独立上岗。驾驶员由公安部门发给驾驶证和交通部门发给上岗证，每年审验一次。

(3)经常性安全教育

对驾驶员每月不少于两次安全教育。职工违章以及重大事故责任者，由所属部门根据情节提出处理意见。对一线驾驶员的安全生产职责和安全技术培训，主要依靠基层安全管理员、技术人员和班组长完成。

4.3 定时与不定时的安全检查制度

4.3.1行车安全检查

(1)日常的检查：每天对早出场车辆进行现场检查并向每一位驾驶员进行出车前的安全喊话，对检查出来的问题当场处理。

(2)不定期的上路上线检查（必须有公安代表）根据各个不同时期和重大活动，