第一讲项目管理概述汪小金
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2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 12
国际项目管理热（续）
项目经理有工业界限，但项目管理没 有工业界限。 每个行业都有一些特殊的情况。 项目管理知识体系包含的是一般的 项目管理知识，对任何行业都适用。
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
13
2、中国项目管理热
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
6
远景和全局
Big Picture
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
7
对项目经理来说，具有高级技术能力不 是一个关键因素，但是，他（她）必须 要具备为客户和 AT&T掌控项目全局的 能力。我们认为，项目经理不能卷入技 术细节之中，否则就无法合理履行项目 管理的其它责任。
2019/2/1 汪小ห้องสมุดไป่ตู้，项目管理课件 2005 14
2、中国项目管理热（续）
加入WTO以后，项目管理热急剧升温，以适应打 造与国际接轨的新型管理人才的需要。各种类型 的项目管理培训班一个接一个的在全国各地举办； 项目管理的学位教育也开始引起了各大学的重视。 项目管理培训和教育正在吸引越来越多的学员。 各主要大学都开办了项目管理研究省课程进修班。 国家教育部决定从 2004年起在全国开始培养项目 管理专业硕士。
课程目的与教学方法：
学习项目管理的基本方法与理念，掌握系统的 思维方法和系统的工作方法。 三分之二的时间由老师讲课，三分之一的时间 由学员分组讨论案例。 按百分制进行最终成绩评定，其中考试占70%， 平时课后作业占20%，平时课堂出勤10%。 考试为两个小时的闭卷书面考试。试题的形式 包括选择题（四选一）、是非判断题、小型案 例分析题、简答题等。
项目管理方法与理念
汪小金 博士
电子邮件：xjwang@ynu.edu.cn 网址：www.pmwx.com
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
1
我与项目管理
1983年大学毕业被分配到云南省罗平县的鲁布革水电工程 上，有机会接触到国际上先进的项目管理实践； 1992年出版了我国第一本系统论述建筑工程施工合同索赔 管理的专著； 1994年获云南省有突出贡献的优秀专业技术人才称号； 2001年获美国项目管理协会国际研究生论文比赛惟一奖项； 2001年至今，在美国和英国的项目管理学术刊物上发表多 篇论文； 2004年第二届中国项目管理国际会议专家委员会委员； 2004年成为《水力发电》和《项目管理技术》杂志的审稿 专家； 2004年获得（美国）项目管理协会的PMP认证。
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 2
正确的理念+系统的方法 +持之以恒的勤奋=成功
这实人不个 正现生确理 是理或定想 一 项想企因。 个 目，业素在 理 管达发。实 想 理到展当施 就 方人的我项 是 法生一们目 一 与或次实的 个 理企飞现过 项 念业跃它程 目 的的。的中 ， 精“如时， 一 髓跳何候我 个 所跃把，们 项 在式握就面 目 。”变完临 就 发化成许是 展，了多一 ，
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汪小金，项目管理课件 2005
8
为什么要学项目管理？
2019/2/1
没有明确的目标； 工作安排缺少计划； 办事拖拖拉拉，“做到哪里算哪里”； 缺乏合作精神； 缺少创造性； 对意外事件考虑不够； 过多地注意迎合领导； 不会总结提高。
汪小金，项目管理课件 2005 9
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2、中国项目管理热（续）
越来越多的单位、越来越多的个人 参加到了项目管理资格认证中来； 以 PMI 的 PMP 为例，从 2001 年至今 的短短5年时间，中国PMP的人数已 突破1万人，将近占全世界的十分之 一。
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 16
美国项目管理协会公布的数据：
美国有四百五十万人（占就业人口的3.3%），全世界 有一千六百万人把项目管理当作他们的职业； 自 90 年代以来，美国项目管理协会的会员以平均每年 将近30%的速度递增； 美国项目管理协会会员人数 2004 年 1 月突破 10 万人， 2005年7月已突破18万人； 12万PMP分布在世界150多个国家； 美国项目管理从业者的平均年薪为82,389.00美元； 项目管理的应用领域广泛，覆盖了几乎所有的工业、 服务业和公共服务部门。
MBA为什么要学习项目管理？
项目管理是企业经理要掌握的基本技能之一。 项目管理代表着21世纪组织管理变革的方向 与潮流。 企业项目化管理、组织级项目管理、组织项 目管理成熟度。 对个人的好处。
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
10
1、国际项目管理热
项目管理热在国际上方兴未艾：
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 4
只有准备好要学习的人才能从各种培训中获
益，因为他们会用心来学，而不只是用眼睛 和耳朵！
You must be prepared to learn.
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 5
第一讲
项目管理 BIG PICTURE
现代项目管理在 20 世纪 80 年代通过鲁布革水电站 工程进入中国； 鲁布革的项目管理实践取得了巨大的成功：被总结 为：业主责任制、招标承包制和合同管理。 1987年国家5部位联合发文，在建筑行业学习和推 广鲁布革经验； 建设监理制，已写入《建筑法》； 成绩与不足：在项目管理的一些具体方面积累了经 验，但把项目管理学科分解掉了，割断了各部分之 间的有机联系，缺乏行业管理、政府各部门之争。
一门管理学科； 一个专门的职业； 一个学位教育专业。
作为学科和职业的特点：
项目管理知识体系； 项目管理作为一项事业； 项目管理认证体系； 项目管理培训体系； 项目管理文化和道德； 项目管理职业社区。
汪小金，项目管理课件 2005 11
2019/2/1
1、国际项目管理热（续）
国际项目管理热（续）
项目经理有工业界限，但项目管理没 有工业界限。 每个行业都有一些特殊的情况。 项目管理知识体系包含的是一般的 项目管理知识，对任何行业都适用。
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
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2、中国项目管理热
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
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远景和全局
Big Picture
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对项目经理来说，具有高级技术能力不 是一个关键因素，但是，他（她）必须 要具备为客户和 AT&T掌控项目全局的 能力。我们认为，项目经理不能卷入技 术细节之中，否则就无法合理履行项目 管理的其它责任。
2019/2/1 汪小ห้องสมุดไป่ตู้，项目管理课件 2005 14
2、中国项目管理热（续）
加入WTO以后，项目管理热急剧升温，以适应打 造与国际接轨的新型管理人才的需要。各种类型 的项目管理培训班一个接一个的在全国各地举办； 项目管理的学位教育也开始引起了各大学的重视。 项目管理培训和教育正在吸引越来越多的学员。 各主要大学都开办了项目管理研究省课程进修班。 国家教育部决定从 2004年起在全国开始培养项目 管理专业硕士。
课程目的与教学方法：
学习项目管理的基本方法与理念，掌握系统的 思维方法和系统的工作方法。 三分之二的时间由老师讲课，三分之一的时间 由学员分组讨论案例。 按百分制进行最终成绩评定，其中考试占70%， 平时课后作业占20%，平时课堂出勤10%。 考试为两个小时的闭卷书面考试。试题的形式 包括选择题（四选一）、是非判断题、小型案 例分析题、简答题等。
项目管理方法与理念
汪小金 博士
电子邮件：xjwang@ynu.edu.cn 网址：www.pmwx.com
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汪小金，项目管理课件 2005
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我与项目管理
1983年大学毕业被分配到云南省罗平县的鲁布革水电工程 上，有机会接触到国际上先进的项目管理实践； 1992年出版了我国第一本系统论述建筑工程施工合同索赔 管理的专著； 1994年获云南省有突出贡献的优秀专业技术人才称号； 2001年获美国项目管理协会国际研究生论文比赛惟一奖项； 2001年至今，在美国和英国的项目管理学术刊物上发表多 篇论文； 2004年第二届中国项目管理国际会议专家委员会委员； 2004年成为《水力发电》和《项目管理技术》杂志的审稿 专家； 2004年获得（美国）项目管理协会的PMP认证。
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 2
正确的理念+系统的方法 +持之以恒的勤奋=成功
这实人不个 正现生确理 是理或定想 一 项想企因。 个 目，业素在 理 管达发。实 想 理到展当施 就 方人的我项 是 法生一们目 一 与或次实的 个 理企飞现过 项 念业跃它程 目 的的。的中 ， 精“如时， 一 髓跳何候我 个 所跃把，们 项 在式握就面 目 。”变完临 就 发化成许是 展，了多一 ，
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
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为什么要学项目管理？
2019/2/1
没有明确的目标； 工作安排缺少计划； 办事拖拖拉拉，“做到哪里算哪里”； 缺乏合作精神； 缺少创造性； 对意外事件考虑不够； 过多地注意迎合领导； 不会总结提高。
汪小金，项目管理课件 2005 9
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汪小金，项目管理课件 2005
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2、中国项目管理热（续）
越来越多的单位、越来越多的个人 参加到了项目管理资格认证中来； 以 PMI 的 PMP 为例，从 2001 年至今 的短短5年时间，中国PMP的人数已 突破1万人，将近占全世界的十分之 一。
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 16
美国项目管理协会公布的数据：
美国有四百五十万人（占就业人口的3.3%），全世界 有一千六百万人把项目管理当作他们的职业； 自 90 年代以来，美国项目管理协会的会员以平均每年 将近30%的速度递增； 美国项目管理协会会员人数 2004 年 1 月突破 10 万人， 2005年7月已突破18万人； 12万PMP分布在世界150多个国家； 美国项目管理从业者的平均年薪为82,389.00美元； 项目管理的应用领域广泛，覆盖了几乎所有的工业、 服务业和公共服务部门。
MBA为什么要学习项目管理？
项目管理是企业经理要掌握的基本技能之一。 项目管理代表着21世纪组织管理变革的方向 与潮流。 企业项目化管理、组织级项目管理、组织项 目管理成熟度。 对个人的好处。
2019/2/1
汪小金，项目管理课件 2005
10
1、国际项目管理热
项目管理热在国际上方兴未艾：
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 4
只有准备好要学习的人才能从各种培训中获
益，因为他们会用心来学，而不只是用眼睛 和耳朵！
You must be prepared to learn.
2019/2/1 汪小金，项目管理课件 2005 5
第一讲
项目管理 BIG PICTURE
现代项目管理在 20 世纪 80 年代通过鲁布革水电站 工程进入中国； 鲁布革的项目管理实践取得了巨大的成功：被总结 为：业主责任制、招标承包制和合同管理。 1987年国家5部位联合发文，在建筑行业学习和推 广鲁布革经验； 建设监理制，已写入《建筑法》； 成绩与不足：在项目管理的一些具体方面积累了经 验，但把项目管理学科分解掉了，割断了各部分之 间的有机联系，缺乏行业管理、政府各部门之争。
一门管理学科； 一个专门的职业； 一个学位教育专业。
作为学科和职业的特点：
项目管理知识体系； 项目管理作为一项事业； 项目管理认证体系； 项目管理培训体系； 项目管理文化和道德； 项目管理职业社区。
汪小金，项目管理课件 2005 11
2019/2/1
1、国际项目管理热（续）