心理学演讲演示文稿

请说出下列字所描述的颜色。
红 蓝 绿 紫 黄 黄 黑 黄
请说出下列字的颜色。
红 Baidu Nhomakorabea 绿 紫 黄 黄 黑 黄
定向思维
A .
B . 大声训斥几句
心理 酸酸的说上几句 测试
C . 摆出一张很不高兴的脸 D . 懒得理会
选A：你在感情方面输不起，有时候可能会因为与家人有点小 矛盾而伤心，因此也会更加的注重与任何人感情方面的交流 与沟通。 选B： 你在工作方面输不起，有时候你会享受在学习生活， 磨练自己过程中的快感，但一旦缺少观众，便会使自己变的 失落。 选C： 你在尊严方面输不起，你会很爱面子，总觉得尊严很 重要，自尊心很重要。 选D： 你在物质方面输不起，你会很爱自己，无论如何要让 自己过得更好，于是会看淡许多，但也会放不下许多物质上 的东西。
A.
B. C. D. E.
宠物
钱 借你家住 珠宝 车子
A.你拒绝别人的指数有99%，你会和对方讨论，再告诉对方有更合适的方法， 这类人虽然自己比较自私，但是富有爱心，会帮助朋友想解决办法。
B.你拒绝别人的指数有80%，对于别人的要求，你会表面答应，精神支持，买 卖不成仁义在。
C.你拒绝别人的指数有55%，对于别人的要求，你会尽力而为，及时勉为其难 也会稍微帮一下，能帮多少帮多少。
Come in ！ Everybody。
Chapter. 2
华盛顿合作定律 （Washington cooperation law）
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两 个人互互相推诿，三个人则永无事成之日。 人与人的合作，不人力简单相加，而是要复 杂和微妙得多。在这种合作中， 假定每个人的能力都为1， 那么， 10个人合作结果有时比10大得多， 有时甚至比1还还小。因为人不是 静止物，而更像方向各异的能量， 相互推动时，自然事半功倍，相互 抵触时，则事倍功半。
单，它们已经调节了自己跳
的高度，而且适应了这种情 况，不再改变。
哈佛大学曾对一群智力，学历，环境等客观条件都差不多的年 轻人做过一个长达25年的追踪调查。 25年后，这些调查对象的生 活状况如下：3%有清晰且长远目标的人，25年来几乎都不曾更改过 自己的人生目标，他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士；10% 有清晰短短期目标的人，大都生活在社会的中上层；60%目标模糊 的人，几乎都生存在社会的中下层，都没有什么特别的成绩；余下 27%没有目标的人，仍在社会的最底层。
有什么样的目标就有什么样的人生。我们周围有许 多人都明白自己在人生中应该做些什么，可就是迟迟拿不出行动来。
根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。
有什么样的目标，就有什么样的人生！
勇敢地突破自我限制，相信自己，
自己能行，自己一定能行。
胜负乃兵家常事，有人觉得输输赢赢没什么 大不了，可是有些人却在某些方面输的不能自拔， 假设你去参加聚会，有人在不停地大吵大闹，你的 反应会是什么？
Psychology
心 ‘理’的 世 界
心有多大，舞台就有多宽
Chapter. 1
跳骚效应 （Flea effect）
生物学家曾经将跳蚤随意向地上一抛，它能从地 面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放 个盖子，这时跳骚会跳起来，撞到盖子，而且是 一再地撞到盖子。过一段时间后，拿掉盖子就会 发现，虽然跳蚤继续在跳，但已经不能跳到一米 以上了，直至结束生命都是 如此。为什么呢？理由很简
要想卓有成效地合作，必须具有合作精神和勇于自我牺 牲，华盛顿定律告诉我们，团队合作的重要性，要善于 与别人合作，三人行则必有师，每个人都有值得学习的 特长，要学会容纳别人，学会与他人合作，合理的合作 与竞争会实现共赢。
GAME
如何回绝别人是一种极难的艺术，假设你的朋友向 你借东西，你最不愿意他向你借什么？
D.你拒绝别人的指数有40%，你会装听不懂或者消失而化解尴尬的场面，因为 你不知道如何回绝，所以就干脆消失不见。
E.你拒绝别人的指数有20%，当你决定拒绝别人的时候，会摆出一副不乐意的 样子，这类型的人比较自我，也容易盲目乐观。
You can trust yourself
Chapter. 3
请说出下列图形的颜色。