三基工作——基础建设

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“三基”工作的总结

“三基”工作的总结

“三基”工作的总结“三基”工作是指“基干基层建设”、“基础设施建设”和“基本民生保障”的简称。

它是中国改革开放以来,党和国家对于社会建设的一个重要方面。

在过去几十年的发展中,“三基”工作得到了广泛的重视和实施,并取得了显著的成效。

下面是对“三基”工作的总结,共计____字。

一、基干基层建设的成就及其意义“基干基层建设”是指加强农村和城市社区的基层组织,提高居民自治能力,促进社会治理能力的提升。

通过加强基层组织建设,提高基层干部队伍素质和服务水平,改善和完善基层治理机制,推动社会进步和发展。

在过去几十年的发展中,我国基干基层建设取得了显著的成就。

一方面,我国农村和城市社区的基层组织体系日趋健全,基层党组织在农村和城市社区的覆盖面和建设质量逐步提高。

另一方面,基层干部队伍建设取得了良好的成效,基层干部队伍的素质不断提高,服务能力和实绩也有所增长。

基干基层建设在中国社会发展中具有重要的意义。

首先,加强农村和城市社区的基层组织建设,有助于提高居民自治能力和社会治理能力,推动社会和谐发展。

其次,加强基层党组织的建设,有助于增强党的组织力量和执政能力,推动中国特色社会主义事业的发展。

最后,加强基层干部队伍建设,有助于提高基层治理水平,为解决基层矛盾和问题提供有力支持。

二、基础设施建设的成就及其意义“基础设施建设”是指加强国家重点领域和关键环节的基础设施建设,提高国家基础设施的承载能力和服务水平。

通过加强基础设施建设,可以推动经济发展、民生改善和社会进步。

在过去几十年的发展中,我国基础设施建设取得了显著的成就。

一方面,我国交通运输、能源供应、通信网络等基础设施建设取得了很大的进展。

另一方面,我国的电力、水利、铁路、公路和通信等基础设施的承载能力和服务水平不断提升。

基础设施建设在中国社会发展中具有重要的意义。

首先,加强基础设施建设,有助于推动经济发展,提高国家经济竞争力。

其次,加强基础设施建设,有助于改善民生,提高人民群众的生活质量和福祉。

三基工作的内容

三基工作的内容

三基工作的内容
一、三基工作的含义:
三基工作是指基层建设、基础管理、基本功训练。

二、三基工作的主要内容:
1、基层建设:
基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

以党支部建设、领导班组建设为主,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,以部分带动整体,推进党建制度化、规范化、程序化,加强党风廉政建设责任制,加大检查考核力度,促进责任制的落实。

着重从加强学校党的建设和思想政治工作、巩固党支部领导地位、统筹提升学校基层组织建设、选育培强基层党组织负责人、稳定和充实基层工作力量、增强党员队伍生机活力等六个方面入手,强化党执政的组织基础。

2、基础管理:
基础工作是一个单位履行职能的基本支撑,直接关系到各项任务推进与落实的质量和成效。

完善管控机制设计,细化实施方案,深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实,做到岗位目标清楚、职责清晰;建立健全QHSE体系、内控体系,做到全面覆盖,环环相扣,流程简约,执行有力,同时开展服务质量管理体系推进活动。

着重从积极推进精细化管理、持续整治作风问题、形成作风建设长效机制、加快推进信息化建设等四个方面入手,打牢各项基础工作。

3、基本功训练:
提升干部职工的基本能力是有效履行岗位职责的必然要求。

加强员工
政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能,从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手,综合考察每一位员工的岗位操作能力,加强岗位基本功训练,以点带线、以线带面,全面加强职业化队伍建设。

“三基”工作总结5篇

“三基”工作总结5篇

“三基”工作总结5篇第1篇示例:关于“三基”工作总结“三基”工作是指基础设施建设、基本公共服务和保障民生三大工作的简称,是我国经济社会发展的重要基础。

在过去的一年里,我们认真落实“三基”工作,取得了一些成绩,同时也面临着一些挑战。

在此,我将就我所参与的“三基”工作进行总结,希望能够为未来的工作提供一些借鉴和思考。

基础设施建设是“三基”工作中的重要组成部分,是支撑经济发展和改善民生的基础。

在过去的一年里,我们在基础设施建设方面取得了一些成绩。

在城市交通建设方面,我们完成了一批道路和桥梁的建设工程,大大改善了市民出行的条件。

我们还加大了对农村基础设施建设的投入,修建了一批乡村公路和农田水利设施,提高了农民的生产条件。

基本公共服务是“三基”工作的重要内容,是保障人民生活水平和社会公平的重要手段。

在过去的一年里,我们在基本公共服务方面取得了一些成绩。

在教育领域,我们加大了对学校建设和教师队伍建设的投入,提高了教育质量和教育公平。

我们还加大了对医疗卫生服务的投入,建设了一批卫生院和社区卫生服务中心,提高了医疗卫生服务的普及水平。

保障民生是“三基”工作的根本目的,是为了增进人民福祉和实现社会和谐。

在过去的一年里,我们在保障民生方面取得了一些成绩。

我们加大了对困难群众的帮扶力度,开展了一系列扶贫帮困的工作,提高了贫困人口的生活水平。

我们还加大了对环境保护的力度,开展了一系列环保工作,保护了生态环境和改善了人民居住环境。

“三基”工作,初心不忘,砥砺前行!愿我们携手共进,共创美好未来!第2篇示例:随着社会的发展,人们对待工作的态度也逐渐发生了变化,越来越多的人开始注重“三基”工作。

所谓“三基”工作,即基本、基础、基本。

这种工作理念主要强调基础工作的重要性,强调基础工作的扎实性和坚持性,强调基础工作的规范性和创新性。

“三基”工作总结中,首先要明确工作的基本要求,即要明确工作目标,要提高工作效率,要注意工作质量。

在进行工作总结时,要重点突出这三个方面,从而为下一步的工作提供参考。

“三基”工作的总结

“三基”工作的总结

“三基”工作的总结一、三基工作概述“三基”工作,即基础设施、基础制度、基础队伍的建设,是国家和社会发展的重要基石。

近年来,随着国家战略的深入实施,我国“三基”工作取得了显著成效,不仅推动了经济社会的持续发展,也为国家的长治久安奠定了坚实基础。

二、基础设施建设进展在基础设施方面,我国坚持高标准、高质量、高效率的建设原则,大力发展交通、能源、信息等关键领域。

在交通领域,高速铁路网、公路网、航空网等不断完善,极大地提升了交通运输的效率和便捷性。

在能源领域,清洁能源和可再生能源的利用得到了大力推广,减少了对环境的污染。

在信息领域,5G、物联网等先进技术的应用日益广泛,为智慧城市建设提供了有力支持。

三、基础制度建设成果在基础制度建设方面,我国不断完善法律法规,优化政策环境,为经济社会发展提供有力保障。

在法治建设方面,依法治国深入人心,法律体系更加完善,公平正义得到了更好体现。

在行政体制方面,政府职能转变不断深化,服务型政府建设取得显著成效。

在社会保障方面,医疗、教育、养老等民生保障制度不断完善,人民群众的获得感和幸福感不断增强。

四、基础队伍培养情况在基础队伍培养方面,我国注重人才培养和创新发展,不断提升队伍素质和创新能力。

在教育领域,高等教育、职业教育等得到大力发展,为社会培养了大量优秀人才。

在科研领域,科研投入不断增加,科研环境不断优化,为我国科技创新提供了强大动力。

在人才引进方面,我国积极引进海外高层次人才,为国家的现代化建设注入了新鲜血液。

五、工作成效与影响“三基”工作的深入推进,为我国经济社会发展带来了显著成效。

基础设施的完善为产业发展提供了有力支撑,基础制度的优化为社会和谐稳定提供了坚实保障,基础队伍的培养为创新驱动发展提供了人才支撑。

同时,“三基”工作的推进也促进了区域协调发展,提升了我国的国际竞争力。

六、面临的挑战与问题虽然“三基”工作取得了显著成效,但仍面临一些挑战和问题。

一方面,基础设施建设还存在一些薄弱环节,如部分地区交通不便、能源供应不足等。

中石化三基制度

中石化三基制度

中石化三基制度概述中石化三基制度概述中石化三基制度是中国石油化工集团公司(Sinopec Group)所推行的一种重要的管理制度,主要包括基础工作、基层建设、基本素质、基础管理、基础设施五个方面。

该制度的目的是为了加强企业管理,提高工作效率,保证安全生产,推动企业持续发展。

一、基础工作基础工作是中石化三基制度的核心,主要包括以下几方面:1.标准化工作:制定和执行各项标准,包括技术标准、管理标准、工作标准等,确保企业各项工作有章可循、有据可查。

2.计量工作:建立和完善计量体系,确保各项数据的准确性和可靠性,提高生产和管理效率。

3.信息工作:加强信息管理,建立和完善信息系统,提高信息的收集、处理、分析和利用效率。

4.定额工作:制定和执行定额标准,包括劳动定额、材料消耗定额、能源消耗定额等,提高生产效率和管理水平。

二、基层建设基层建设是中石化三基制度的重要环节,主要包括以下几方面:1.组织建设:建立和完善组织机构,明确各级职责和权限,确保企业各项工作的顺利进行。

2.班组建设:加强班组管理,提高班组工作效率和执行力,确保企业各项任务得到有效落实。

3.队伍建设:加强员工队伍建设,提高员工素质和能力,为企业发展提供人才保障。

三、基本素质基本素质是中石化三基制度对员工的基本要求,主要包括以下几方面:1.政治素质:员工应具备正确的政治立场、思想品德和职业道德。

2.业务素质:员工应具备扎实的专业知识和技能,能够胜任本职工作。

3.文化素质:员工应具备一定的人文素养和科学素养,提高综合素质。

4.身体素质:员工应具备健康的身体和良好的心理素质,能够适应工作压力和工作环境。

四、基础管理基础管理是中石化三基制度的重要保障,主要包括以下几方面:1.计划管理:制定和执行各项计划,确保企业各项工作的有序进行。

2.财务管理:加强财务管理,提高资金使用效率和财务管理水平。

3.物资管理:加强物资管理,确保物资的采购、储存、使用等环节的规范化和高效化。

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我们单位的三基建设工作情况。

“三基建设”是指“基层组织、基础工作、基本能力”建设,这是一项关乎单位长远发展和工作效能提升的重要工作。

下面,我将从以下几个方面进行详细汇报。

一、基层组织建设在基层组织建设方面,我们着重加强了党组织的规范化建设。

首先,完善了党组织架构,明确了各级党组织的职责和分工,确保了党组织的领导核心作用得到充分发挥。

我们积极开展党组织活动,通过定期的主题党日、民主生活会等形式,增强了党员的凝聚力和归属感。

同时,注重党员队伍的发展和培养。

严格按照党员发展标准,吸收优秀的同志加入党组织,为党组织注入新鲜血液。

加强党员的教育培训,通过集中学习、专题讲座、在线学习等多种方式,提高党员的政治素质和业务能力。

此外,我们还积极推进基层党组织的标准化建设。

制定了一系列的工作制度和流程,规范了党组织的工作程序,提高了工作效率。

加强了党组织活动阵地建设,为党员提供了良好的学习和交流场所。

二、基础工作建设基础工作是单位运行的基石,我们在这方面下了很大的功夫。

一是完善工作制度和流程。

对各项工作进行了全面梳理,修订和完善了一系列规章制度,明确了工作标准和流程,使各项工作有章可循。

同时,加强了制度的执行和监督,确保制度的严肃性和权威性。

二是加强基础资料管理。

建立了规范的档案管理体系,对各类文件、资料进行分类整理和归档,实现了资料的规范化、标准化管理。

同时,推进信息化建设,利用电子文档管理系统,提高了资料的查询和利用效率。

三是强化工作协同和沟通。

建立了部门之间、岗位之间的沟通协调机制,定期召开工作协调会,及时解决工作中的问题和矛盾,形成了工作合力。

三、基本能力建设在基本能力建设方面,我们采取了多种措施,全面提升员工的综合素质和业务能力。

一是加强业务培训。

根据员工的岗位需求和业务发展需要,制定了详细的培训计划,组织开展了各类业务培训活动。

近期“三基”工作总体要求及措施(田

近期“三基”工作总体要求及措施(田

THANKS感谢观看加大经费投入力度总结词
保障经费投入、创新投入方式、提高投 入效益
VS
详细描述
为保障“三基”工作的顺利进行,需要加 大经费投入力度。具体措施包括保障经费 投入,确保各项工作有足够的资金支持; 创新投入方式,探索多元化的投入渠道, 提高资金的使用效益;提高投入效益,通 过科学管理和监督,确保投入的效益最大 化。
06
加强“三基”工作保障
加强人才队伍建设
要点一
总结词
强化专业能力、优化队伍结构、加强培养培训、完善激励 机制
要点二
详细描述
加强人才队伍建设是保障“三基”工作的关键。具体措施 包括强化专业能力,提高人才队伍的业务水平和综合素质 ;优化队伍结构,合理配置各类人才,满足“三基”工作 的需求;加强培养培训,建立健全人才培训机制,提升人 才的职业素养和综合能力;完善激励机制,通过奖励、晋 升等方式激发人才的工作热情和创造力。
加强横向协同与纵向联动
加强部门协同
强化跨部门之间的沟通与协作,实现资源共享和优势互补。
加强上下游企业联动
与上下游企业建立紧密的合作关系,共同推动产业链的协同发展。
强化内部协同
加强企业内部各部门之间的协同配合,提高整体执行效率。
强化考核评价与激励约束
完善考核评价体系
建立科学、全面、客观的考核评价体系,对“三基”工作 进行定期评估和考核。
03
障。
加强队伍建设
建立一支专业素质高、业务能力强的“三基”工作团队,确保工作质量和效果。
加强团队成员的培训和学习,提高团队成员的专业素养和综合能力。
建立健全考核评价机制,激励团队成员积极投入“三基”工作,发挥其主动性和创 造性。
完善工作机制

党建三基本

党建三基本

党建三基本
“三基”建设工作指强化基层建设、打牢基础工作、提升基本功训练。

加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

三基工作,即基层建设、基础工作和基本功训练,是1964年提出的基层工作方针。

结合党的第十九大报告,新时代又赋予了三基工作新定义:一要不断扩大基层党组织的有效覆盖面。

对于符合组建党组织条件的,做到应建尽建;对于暂不具备组建条件的,加强党的工作,切实做到哪里有群众哪里就有党组织作用的充分发挥。

在抓好基层党组织建设的同时,坚持“党建带群建”,统筹抓好工会、共青团、妇联等群团组织在各类社会基层组织的组建工作,使党建工作与群团工作实现优势互补、共建共赢。

二要不断创新基层党组织设置方式和活动方式。

积极适应经济社会结构、社会组织形态、生产生活方式等深刻变化,按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督、有利于密切联系群众“四个有利于”的原则,进一步加大改革创新力度。

三要不断激发党支部的生机和活力。

党的十九大报告指出:“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用。

”。

“三基”建设相关名词解释

“三基”建设相关名词解释

“三基”建设名词解释“三基”的内涵:是指基层组织、基础工作和基本能力。

基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、人民团体组织和群众自治组织等各类基层组织。

基础工作是指各级各类单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理。

基本能力是指各类工作人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。

“三基”之间紧密联系,相互影响,构成一个有机整体。

加强“三基”建设的重要意义:“三基”建设关乎全局、关乎长远、关乎根本,是做好一切工作的基本前提,是落实目标任务的根本保证,是夯实执政之基的必然要求,对于推进治理体系和治理能力现代化,提升执政能力和执政水平具有十分重要的意义。

加强“三基”建设的总体要求:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持以强化基层组织为关键,以做实基础工作为路径,以提升基本能力为手段,牢固树立问题意识、创新理念、效能导向,注重将“三基”建设与教育实践活动、民族团结进步、深化改革和维护稳定、弘扬社会主义核心价值观、美丽城镇美丽乡村建设相结合,整合资源、聚集力量、形成合力,推动基层组织在治理社会、服务群众中充分发挥作用,推动各乡镇各部门各单位建立职能清晰、管理精细、权责明确、高效规范的工作运行机制,推动广大党员干部职工成为信念坚定、素质优良、业务精湛、作风过硬的合格建设者,为推进平安“四个发展”提供组织保证、工作基础和能力支撑。

“三基”建设的基本原则:坚持围绕中心、服务大局;坚持问题导向、改革创新;坚持统筹谋划、分类指导;坚持上下联动、标本兼治;坚持整体推进、重点突破;坚持典型带动、示范引领。

加强“三基”建设的目标任务:通过加强“三基”建设,基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升,为推进青海改革开放和现代化建设奠定坚实的基础。

加强“三基”建设“两年见成效、七年大变样”:利用两年时间,集中解决一批“三基”方面的突出问题,使基层组织得到明显加强,基础工作得到明显进步,基本能力得到明显提升,全县“三基”建设取得显著阶段性成效。

三基建设 基本工作

三基建设 基本工作

三基建设基本工作
三基建设是指基本建设工程,包括基础设施建设、基础设备更新和基础技术改造。

基本工作包括以下几个方面:
1. 基础设施建设,这包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、电力系统等基础设施的建设和改善。

这些基础设施对于城乡发展和居民生活质量起着至关重要的作用。

2. 基础设备更新,随着科技的不断发展,许多基础设备需要不断更新和升级,以适应新的生产和生活需求。

这包括工厂设备、农业机械、交通工具等基础设备的更新和改造。

3. 基础技术改造,随着社会的不断进步,许多基础技术也需要不断改造和更新,以适应新的生产和生活方式。

这包括工艺技术、信息技术、环保技术等方面的改造和提升。

综上所述,三基建设的基本工作涵盖了基础设施建设、基础设备更新和基础技术改造三个方面,这些工作对于城乡发展和居民生活质量的提升都具有重要意义。

在推进三基建设的过程中,需要注
重整体规划,科学合理地配置资源,确保基础设施、设备和技术的健康发展,以促进经济社会的可持续发展。

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报尊敬的领导:我在此向您汇报我们最近进行的三基建设工作情况。

三基建设工作是指基础设施建设、基础资源保障和基础管理能力提升三个方面的建设工作。

这些方面分别为建立健全城市基础设施系统、保障城市基础资源的供应以及提升城市基础管理能力。

在这三个方面上,我们取得了一系列的成果和进展。

基础设施建设方面:在基础设施建设方面,我们针对城市内的交通、河流、绿化等方面进行了大量的建设。

我们投入了大量的资金和人力资源在道路、桥梁和隧道的建设上,贡献了更多的城市道路和交通工具以便于市民和游客的出行。

同时,我们还加强了城市内河流和湖泊的治理,改善了水环境质量,提高了城市的生态绿化水平。

这样就为城市人民们提供了更美好的生活和欣赏环节。

基础资源保障方面:在基础资源保障方面,我们通过加强城市内电力、供水、燃气等公共基础设施的建设,保证了市民的日常生活基本需求。

我们还积极推出了城市垃圾分类方案,创新了垃圾回收利用的方式,有效地降低了室内外环境垃圾污染的风险,同时提高了城市内环境的品质。

在环保的方面上保障了市民的健康与公共安全。

基础管理能力提升方面:在基础管理能力提升方面,我们加强了社会治安管理水平,整合了城市管理部门职责,提高了申报程序和管理水平。

此外,我们还加强了机制转变,推进智慧城市建设,以大数据、人工智能等技术手段来实现城市基础管理的高效智能和节约管理成本的效果。

总结:通过基础设施建设、基础资源保障和基础管理能力提升三个方面的建设工作,我们积极致力于城市的升级改造。

我们的努力不仅让人们享受到更加高品质的公共服务,而且还大力促进了地方经济的发展。

目前三基建设的工作已经取得了良好效果,但是还存在一些不足和改进的地方。

我们将继续努力提升城市基础建设的水平,无论是从环境治理、新城市设计等方面努力跟进,并在逐渐实现夜市城市目标上,产生更多的历史意义和构建Dream城市的美好未来。

谢谢!。

三基工作实施方案

三基工作实施方案

三基工作实施方案一、背景介绍。

三基工作是指基本建设、基本管理、基本保障的工作,是组织和个人工作的基础和前提。

三基工作实施方案的制定,是为了更好地推动和落实三基工作,提高工作效率和质量,确保各项工作有序进行。

二、目标和任务。

1. 目标,全面落实三基工作,提高基本建设、基本管理、基本保障水平,为组织和个人提供良好的工作环境和条件。

2. 任务,制定具体的三基工作实施方案,明确工作责任,加强监督检查,确保任务的完成。

三、具体措施。

1. 基本建设。

a. 加强设施建设,对各项基础设施进行全面排查和评估,制定设施更新和改善计划,确保设施的完好和安全性。

b. 提升工作环境,加强卫生清洁工作,改善办公场所的环境,提高员工的工作舒适度和满意度。

2. 基本管理。

a. 加强规章制度建设,完善各项管理制度,明确工作流程和责任分工,规范各项管理行为。

b. 强化监督检查,建立健全监督检查机制,加强对各项管理工作的监督和评估,及时发现和解决问题。

3. 基本保障。

a. 加强安全保障,制定安全生产和应急预案,加强安全生产教育和培训,确保员工的人身安全。

b. 提高保障水平,完善员工福利和保障制度,关心员工的生活和工作需求,提高员工的归属感和凝聚力。

四、实施步骤。

1. 制定方案,成立专门的工作小组,制定三基工作实施方案,明确工作目标、任务和措施。

2. 落实责任,明确各部门和个人的工作责任,建立绩效考核机制,确保责任落实到位。

3. 加强宣传,通过内部会议、通知公告等形式,宣传三基工作的重要性和实施方案,引导员工积极参与。

4. 加强监督,建立定期检查和督导机制,对三基工作的实施情况进行全面监督和检查,及时发现和解决问题。

五、预期效果。

通过三基工作实施方案的落实,预期将达到以下效果:1. 基本建设水平得到提升,设施更新和改善计划得到有效实施,工作环境得到明显改善。

2. 基本管理制度得到规范,各项管理行为得到有效监督和检查,管理效率和效果得到提高。

2023年三基工程建设工作实施方案

2023年三基工程建设工作实施方案

2023年三基工程建设工作实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高, 我国面临着城市基础设施建设的巨大挑战。

三基工程即城市交通基础设施、供水供暖基础设施和绿化美化基础设施, 是城市建设的重要组成部分。

2023年, 我们将制定和实施三基工程建设工作实施方案, 以推动城市发展, 提高居民生活质量。

二、目标确定1.城市交通基础设施: 优化城市交通网络, 提高交通便利度。

2.供水供暖基础设施:提高供水供暖设施的质量和效率,保障居民用水和供暖的需求。

3.绿化美化基础设施:增加绿化面积,改善城市环境,提升市民生活品质。

三、工作内容1.城市交通基础设施(1)制定城市交通规划, 疏通城市交通要道, 优化城市交通布局。

(2)加强公共交通建设, 建设地铁、轻轨等交通设施, 提升公共交通承载能力。

(3)改善道路交通状况, 加强道路修复和拓宽工作, 提高道路通行能力。

(4)推广新能源汽车, 建设充电桩设施, 鼓励居民使用绿色出行方式。

2.供水供暖基础设施(1)提升供水设施能力, 加大水源开发和水厂建设力度, 保障供水水质和供应能力。

(2)加强供暖设备维护管理, 提高供暖供应能力和供暖系统效率。

(3)推动供水供暖设施与智能化技术的结合, 提升系统运营管理水平。

(4)加大供水供暖设施的改造力度, 促进设施的节能环保。

3.绿化美化基础设施(1)加强城市绿化规划管理, 制定城市绿化指导方案, 增加绿化面积。

(2)改善城市道路和广场的绿化设施, 提升绿化景观效果。

(3)加强城市公园建设, 提升公园设施和服务水平, 丰富市民文化生活。

(4)推进城市建设绿色美化, 提高城市整体形象, 增强城市吸引力。

四、工作计划1.初期阶段(2023年第一季度)(1)制定城市交通规划方案, 明确交通建设重点和工作目标。

(2)开展供水供暖设施状况评估, 确定改造和提升重点。

(3)启动城市绿化规划, 开展绿化工程前期准备工作。

2.中期阶段(2023年第二季度至第三季度)(1)开展城市道路和交通设施的改造工作, 提高道路通行能力。

三基工作的内容

三基工作的内容

三基工作的内容------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx三基工作的内容一、三基工作的含义:三基工作是指基层建设、基础管理、基本功训练。

二、三基工作的主要内容:1、基层建设:基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

以党支部建设、领导班组建设为主,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,以部分带动整体,推进党建制度化、规范化、程序化,加强党风廉政建设责任制,加大检查考核力度,促进责任制的落实。

着重从加强学校党的建设和思想政治工作、巩固党支部领导地位、统筹提升学校基层组织建设、选育培强基层党组织负责人、稳定和充实基层工作力量、增强党员队伍生机活力等六个方面入手,强化党执政的组织基础。

2、基础管理:基础工作是一个单位履行职能的基本支撑,直接关系到各项任务推进与落实的质量和成效。

完善管控机制设计,细化实施方案,深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实,做到岗位目标清楚、职责清晰;建立健全QHSE体系、内控体系,做到全面覆盖,环环相扣,流程简约,执行有力,同时开展服务质量管理体系推进活动。

着重从积极推进精细化管理、持续整治作风问题、形成作风建设长效机制、加快推进信息化建设等四个方面入手,打牢各项基础工作。

3、基本功训练:提升干部职工的基本能力是有效履行岗位职责的必然要求。

加强员工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能,从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手,综合考察每一位员工的岗位操作能力,加强岗位基本功训练,以点带线、以线带面,全面加强职业化队伍建设。

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报

三基建设工作汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们在“三基建设”方面所做的工作以及取得的成果。

“三基建设”是指基层组织、基础工作和基本能力的建设。

加强“三基建设”对于推动单位的整体发展,提高工作效率和质量,增强竞争力具有极其重要的意义。

首先,在基层组织建设方面,我们着重优化了组织架构,明确了各部门和岗位的职责与权限。

通过合理的分工,确保了工作的高效运转。

加强了党组织在基层的引领作用,定期组织党员学习交流活动,提高党员的思想政治素质和业务能力。

同时,注重培养和选拔优秀的基层干部,为他们提供更多的发展机会和平台。

基础工作方面,我们致力于完善各项规章制度,建立了一套科学、规范、系统的工作流程和标准。

对各项工作进行了全面的梳理和优化,明确了工作的目标、任务、步骤和要求。

加强了信息化建设,引入了先进的办公软件和管理系统,提高了工作的信息化水平和效率。

同时,注重工作的痕迹管理,要求各项工作都有记录、有总结、有评估,确保工作的可追溯性和可考核性。

在基本能力建设方面,我们加大了培训力度,制定了详细的培训计划,涵盖了业务知识、技能操作、沟通协作等多个方面。

通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式,为员工提供了丰富的学习资源和机会。

鼓励员工自我学习和提升,建立了学习激励机制,对在学习和工作中表现优秀的员工给予表彰和奖励。

加强了团队建设,通过开展团队活动、项目合作等方式,提高了团队的凝聚力和协作能力。

通过以上努力,我们在“三基建设”方面取得了显著的成效。

工作效率得到了大幅提升。

由于优化了组织架构和工作流程,减少了不必要的环节和重复劳动,各项工作能够更加迅速、准确地完成。

工作质量明显提高。

完善的规章制度和工作标准,以及员工基本能力的提升,使得工作的规范性和准确性得到了有力保障,减少了错误和失误的发生。

团队的凝聚力和战斗力显著增强。

通过加强基层组织建设和团队建设,员工之间的沟通更加顺畅,协作更加紧密,形成了良好的工作氛围和团队文化。

三基工作的心得体会

三基工作的心得体会

三基工作的心得体会引言三基工作是指基础、基本建设和基本管理三方面的工作,它们是一个组织或企业中运营的重要组成部分。

在长期的工作实践中,我逐渐积累了一些心得体会,对三基工作的重要性和有效管理方式有了更深入的理解。

本文将从基础、基本建设和基本管理三个方面介绍我的心得体会。

一、基础基础是一个组织或企业稳定运营的基石,它包含了人员、资金、设备、供应链等方面的基本要素。

以下是我的一些心得体会:1. 人员人员是组织中最重要的资源,因此在人员管理方面需要注重以下几点:•人员招聘要与组织的发展目标相契合,确保招聘到适合岗位的人才;•建立培训与发展计划,提供员工持续学习和成长的机会;•激励措施要合理,奖励优秀员工,提高员工的工作积极性和工作效率。

2. 资金资金是一个组织或企业正常运作所必需的,以下是我对资金管理的一些心得体会:•建立预算制度,确保资金使用的合理性和透明度;•建立财务审批制度,严格控制资金使用的权限和范围;•做好风险管理,扩大资金来源渠道,减少财务风险。

3. 设备设备是保障生产或工作流程的关键环节,以下是我对设备管理的一些心得体会:•定期维护和保养设备,确保设备的正常运作和寿命;•建立设备档案,记录设备的维护和保养情况;•采用现代化设备,提升生产或工作效率。

4. 供应链供应链是组织或企业与供应商之间的关系网,以下是我对供应链管理的一些心得体会:•与供应商建立长期稳定的合作关系,共同发展;•定期评估供应商的供货能力和服务质量,确保供应品质;•控制供应链成本,提高供应链的效益。

二、基本建设基本建设是指为了组织或企业的发展而进行的设施、设备或工程建设。

以下是我对基本建设的一些心得体会:1. 需求分析在进行基本建设之前,需要进行充分的需求分析,确定建设的目标和需求,以避免浪费资源和时间。

2. 规划设计规划设计是基本建设的关键环节,以下是我对规划设计的一些心得体会:•充分了解建设的环境和限制条件,确保规划方案的可行性;•考虑未来的发展需求,设计合理的建设方案。

三基工作基础建设

三基工作基础建设
三是党员队伍的构成发生较大变化,需要改进教育管理的方式。
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二、基层建设的基本概述
2、队伍建设方面:
由于时代背景引发价值多元化,部分员工 诉求很难与企业价值观保持一致;用工形 式与薪酬待遇的合理性给管理者带来诸多 挑战;
基层员工自身素质提升与个人发展的渠道 限制性加大;信息时代下员工对自身利益 的保护意识越来越强,队伍稳定工作需要 不断创新。
------亲临/有感管理
坐而言不如起而行
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三、基层建设的主要内容
能力建设
执行能力:二流的战略一流的执行胜于一流的战略二流的执行, 执行决定未来!
学习能力:未来企业的竞争是学习能力的竞争! 沟通能力:做到下级同心、上级放心、同级热心、内外齐心。 包容能力:资源为王的时代,谁拥有、使用的资源更多谁就有拥
的结晶。
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二、基层建设的基本概述
成就之二:创造了巨大的管理财富。 基层建设的理论基础是《矛盾论》和《实践论》。中国石油工 业的管理源于大庆,大庆管理雏形来自“三基”,科学管理实践 于基础管理,现代管理落实在基层建设。
成就之三:实践了科学的发展观念。 更加注重了队伍建设和管 理的科学性,以人为本的管理理念得到体现。民主、民生、民权 等社会元素得到捍卫。管理与发展的和谐关系得到证实。
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二、基层建设的基本概述
人力资源开发任重而道远。
传统的人事管理向现代企业人力资源开发与 管理的转变需要一个过程。人力资源的配置 与流动性不强,员工职业生涯规划、培训的 方式方法、薪酬管理、员工关系等方面还有 大量工作要做。
基础管理的薄弱环节难以消除。
安全隐患、财产浪费、资料繁琐、质量粗放 等现象依然存在。

三基建设主要内容

三基建设主要内容

三基建设是指基本建设的三个重要内容,包括水利基础设施建设、交通运输基础设施建设和能源基础设施建设。

1. 水利基础设施建设:这包括水库、水电站、灌溉工程、输水管道等水利设施的建设。

水利基础设施对于农业生产、城市供水、工业用水以及防洪减灾等方面都有着重要影响。

在水资源管理和利用方面,水利基础设施的建设是必不可少的。

2. 交通运输基础设施建设:这包括公路、铁路、航空、水运等交通运输设施的建设。

交通运输基础设施的建设可以促进地区间的联系和交流,提高物流效率,推动经济发展。

例如修建高速公路、铁路网、机场和港口等,都是交通运输基础设施建设的重要内容。

3. 能源基础设施建设:这包括电力、石油、天然气等能源设施的建设。

能源基础设施的建设对于国家的能源安全和经济发展至关重要。

例如修建发电厂、输电线路、石油天然气管道等,都是能源基础设施建设的重要内容。

通过三基建设的推进,可以改善基础设施的现状,提高生产力和社会福利水平,并为经济发展奠定坚实的基础。

加油站三基工作总结

加油站三基工作总结

加油站三基工作总结随着社会的快速发展和人民生活水平的日益提高,加油站作为能源供应的重要节点,其运营效率和安全性受到了广泛关注。

在过去的一段时间里,我们加油站围绕“三基”工作——基础建设、基础管理和基层员工培训,进行了深入的实践和探索,取得了一定的成效。

现将工作总结如下:一、基础建设进展在基础建设方面,我们始终坚持以安全、高效、环保为导向,不断完善硬件设施,提升服务品质。

具体表现在以下几个方面:站点布局优化:根据市场需求和交通状况,我们科学规划站点布局,合理调整站点间距,确保服务覆盖面的同时,减少资源浪费和环境污染。

设备更新升级:我们及时引进先进的加油设备,如自助加油机、智能支付系统等,提高加油效率,缩短客户等待时间。

同时,加强设备维护,确保设备稳定运行,减少故障率。

环保设施建设:在站点建设中,我们注重环保设施的配置,如建设雨水收集系统、安装油气回收装置等,减少污水排放,降低对周边环境的影响。

二、基础管理加强在基础管理方面,我们不断完善制度,强化执行力,确保各项工作有序开展。

具体措施如下:制度完善:根据加油站运营的实际情况,我们修订和完善了各项规章制度,如安全管理制度、油品质量管理制度、客户服务规范等,为各项工作提供了明确指导。

执行力强化:我们通过定期组织员工培训、开展模拟演练等方式,提高员工的制度意识和执行力。

同时,建立奖惩机制,对表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚,确保制度得到有效执行。

安全管理:我们始终坚持安全第一的原则,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

同时,定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保加油站安全运营。

三、基层员工培训在基层员工培训方面,我们注重提升员工的业务能力和服务水平,为加油站的发展提供有力保障。

具体做法如下:业务培训:我们针对员工的岗位职责和工作需求,开展有针对性的业务培训。

如油品知识培训、设备操作培训、应急预案演练等,提高员工的业务水平和应对突发情况的能力。

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三、基层建设的主要内容
领导班子建设主要目标:
选拔并培养德才兼备的基层班子。
诚信正直 光明磊落
领导班子建设主要内容

思想建设:贵在会干
作风建设:重在实干 能力建设:善于巧干
决定我们想做何事 决定我们能否做成事 决定我们能做何事
三、基层建设的主要内容
思想建设
有 德 有 才,成 事; 有 德 无 才,误 事; 有 才 无 德,坏 事。

一是职工思想观念和价值取向出现多元化趋势,要求对基层岗位职工的 管理方式和激励手段进行调整和改进。传统的思想教育方法和手段已不 能完全奏效,迫切需要研究探索在市场经济条件下思想教育与经济手段 相结合的新途径和新方法。

二是随着体制改革、结构调整和组织机构的变革,对党的基层组织设置
方式提出了灵活性和多样性要求。要求我们必须适应新的劳动组织形式 和体制架构,探索新的基层党组织的设置和管理模式。
考评机制与基层建设本身难以有机融合。机制短期性、独立性比较 明显,长效机制的构建还需要探索。
二、基层建设的基本概述
(三)执行难以到位:对刚性的规章制度与政策规定,理解把握和过
程控制不到位,执行标准难以一致,制定与执行环节存在偏差,执行
能力逐级弱化。
二、基层建设的基本概述
(四)困难难以解决:
1、党建方面:ຫໍສະໝຸດ 创新能力:要善于学习,更要善于创新,实干加巧干不蛮干!
三、基层建设的主要内容
(三)班组建设
1、班组设置应符合生产特点和工作需要。班组长应具有较高政治思想素 质、生产操作技能和组织管理能力,能正确组织和实施班组日常管理,正确 协调、处理各类问题,以身作则,团结员工,作风正派,办事公道。 2、班组应认真落实各项规章制度,重点抓好以下工作: a)抓好班组生产、安全、设备、工艺等管理,杜绝“违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律”等问题,确保安全、稳定、长周期生产。
二、基层建设的基本概述
(五)基层建设问题的内因

领导干部对基层建设重要性认识不够、重视不足。
概念不清、内容不全、方法不当,形式主义、形象工程普遍。

组织架构权责不对等,基层管理自主性难以发挥。 垂直职能组织结构的特征是“集权式”,横向联系差,协调难度大。

基层干部素养与企业发展的要求还存在一定的差距。 大部分基层干部从操作岗位提拔使用,政策理论水平较低,管理经
在各项工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 2、党组织应支持行政领导行使职权,发挥对行政工作的保证监督 作用;应加强对工会、共青团的领导,支持它们按照各自的章程开展 工作,发挥群众组织的桥梁、纽带作用。
三、基层建设的主要内容
(二)领导班子建设
1、基层单位领导班子要按照上级关于领导班子建设的总体要求,加强自身建设,切 实提高理论素养,增强能力素质,增添生机活力,锤炼过硬作风,努力建设成为“政治素 质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,团结带领本单位员 工全面完成各项工作任务。 2、基层单位领导班子成员应按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”
主要内容的基 础性管理,是 公司管理的重
主要内容的员
工素质与能力, 是公司综合实 力的重要体现。
的重要保障。
要着力点。
二、基层建设的基本概述
(一)基础建设的涵义

基层:处在生产一线,
直接从事生产、作业、 销售、服务、科研设计 的队(井区)、站、库、 室、车间等组织。
二、基层建设的基本概述

基层是企业管理的基石----基础不牢,地动山摇 基层是企业参与市场竞争的桥头堡----竞争在市场,竞争力在现
行工作标准的全过程,既包括
上级部门的规划指导、机制建 立、组织协调、监督落实等工 作,也包括基层单位自我建设 的规章、措施和行动。
二、基层建设的基本概述
基层建设的重要内容:


领导班子建设;
党支部建设; 基层队伍建设——班组建设; 工会、共青团组织建设; 员工队伍建设、企业文化建设。
二、基层建设的基本概述
个层面的意思,分别指建筑物下面承重部分“基”层和“础”层。
“基”就是指盖房子(建筑物)地下部分所开挖的基槽及基槽上面 土层的处理和夯实。
一、“三基”工作概述
本义:建在基层以上的墙体
承载基石 。
“础”就是“基”层以上用石块所砌的建筑物支撑墙体的承 载层,是对“基”层的有效延续,对建筑物起到有效的支撑,具 有防潮、防水等作用。俗语盖房子所说的“生根”就是打基础。 基础是任何事物和做任何事情的根。 基础工作也是实现工作目标的根。
战斗力的最佳实践。
(三) 基层建设
2、体现了现代企业管理的发展方向:制度化、人本化; 数量型、质量型;粗放化、精细化;机械化、数字化。基 层建设是企业管理工作的终极表现,是企业管理行为与效 果的客观反映。 3、诠释了科学发展观:与“三基”工作相比,基层建设更
的意义
加注重以人为本的科学发展理念,更加全面地关注企业的可
三基”工作体系。
党支部建设 岗位责任制 岗位练兵
“三基”工作
基层建设 基础工作 基本功训练
一、“三基”工作概述
(三)“三基”工作内容 基层建设
是以基层党建、 班子建设为主要
基础工作
是以质量、计 量、标准、制
基本功训练
是以政治素养 和业务技能为
内容的基层组织
和队伍建设,是 企业生存与发展
度、流程等为
针对大庆石油会战初期任务繁重而基层工作相对薄弱的突出矛盾,余秋里、
康世恩等老一辈石油人及时总结大庆油田基层管理的经验教训,鲜明地、创 造性地提出了加强“三基”工作——以党支部建设为核心的基层建设、以岗
位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
经过几十年的发展,石油石化行业的“三基”工作得到不断丰富和完善。 同时,“三基”工作的形成也是一个曲折的过程,有着惨痛教训的。
验缺乏,引领基层持续发展的能力不够。
二、基层建设的基本概述
人力资源开发任重而道远。 传统的人事管理向现代企业人力资源开发与 管理的转变需要一个过程。人力资源的配置 与流动性不强,员工职业生涯规划、培训的 方式方法、薪酬管理、员工关系等方面还有 大量工作要做。


基础管理的薄弱环节难以消除。 安全隐患、财产浪费、资料繁琐、质量粗放 等现象依然存在。
二、基层建设的基本概述
(二)基层建设的成就
基层建设是石油工业由小到大、由弱到强、由内向外
的牢固基础和坚强支撑。

成就之一:培育了宝贵的精神财富。
精神财富孕育于基层人民、培育于生产实践, 是劳动智慧
的结晶。
二、基层建设的基本概述

成就之二:创造了巨大的管理财富。
基层建设的理论基础是《矛盾论》和《实践论》。中国石油工
“三基”工作——基层建设
主 要 内 容
1 2 3 4 ”三基“工作概述 基层建设的基本概述 基层建设的主要内容 基层建设的基本途径与要求
一、“三基”工作概述
(一)“基础”的含义
本义:叠加的夯土层, 承重用的夯土地面。 《康熙字典》中:基,据也。 在下,物所依据也。
“基”和“础”是比较古老(非常古老)的两个汉字,是与中国 建筑文明史有着密切联系的两个字。原始意义上“基”和“础”是两
诚信做人
公正处事
三、基层建设的主要内容
作风建设
市场与现场:问题在市场,根子在现场 现场与人场:问题在现场,根子在人场 带人与待人:成为教练,尊重他人 -----亲情管理 带头与带动:以身作则,示范引领 ------亲临/有感管理
坐而言不如起而行
三、基层建设的主要内容
能力建设
执行能力:二流的战略一流的执行胜于一流的战略二流的执行, 执行决定未来! 学习能力:未来企业的竞争是学习能力的竞争! 沟通能力:做到下级同心、上级放心、同级热心、内外齐心。 包容能力:资源为王的时代,谁拥有、使用的资源更多谁就有拥 有更大的主动权!要包容人的个性的多样化 ,这样 才容易有更多的创造性,人是最最宝贵的资源。
一、“三基”工作概述

基础是一个立体性概念,有着纵深内涵。
基础具有全面性、区域性和系统性。 基础是有层次性和次序性。 基础有当前的、近期的和长远的。 基础有一定的时效性。 基础有客观和主观之分。 物和人的因素之间的基础可以相互弥补。






一、“三基”工作概述
(二)“三基”工作的起源
企业的基础工作方方面面,层次多样,如何做到全面夯实、有效提升。 石油石化行业经过几十年的积累,培育形成了好的传统、好的作风、好的抓 手,这就是我们“三基”工作这个“传家宝“。 “三基”工作起源于大庆油田,发展于石油石化行业。上世纪60年代初,
持续发展,更加强调了经济、政治、文化、自然、关系的和 谐。基层建设是企业实现科学发展的基础工作。
二、基层建设的基本概述
(四)基层建设的难点
(一)发展难以均衡:由于公司成长历史、业务范围、考核指标等 客观因素不同,使得工作投入力度差距较大,硬件建设差异悬殊,
整体发展难以均衡。
(二)机制难以长效:部门权责不够明确,协调机制、激励机制、

三是党员队伍的构成发生较大变化,需要改进教育管理的方式。
二、基层建设的基本概述
2、队伍建设方面:

由于时代背景引发价值多元化,部分员 工诉求很难与企业价值观保持一致;用
工形式与薪酬待遇的合理性给管理者带
来诸多挑战;

基层员工自身素质提升与个人发展的渠
道限制性加大;信息时代下员工对自身
利益的保护意识越来越强,队伍稳定工 作需要不断创新。
三、基层建设的主要内容
(三)班组建设
b)坚持班组成本核算和绩效改进工作,优化生产操作,提升技术经济
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