财务总监应具备的知识体系

财务总监应具备的知识体系

第一模块：企业战略财务战略金融资决策

1、企业和行业发展的方法论和路线图、企业战略与财务战略的一致性

2、优秀CFO的系统观与决策观、公司治理与CFO的职业与定位

3、中美会计准则分析及应用、国内外最新会计准则比较

第二模块：财务管理专业技能知识

1 、财务管理财务管理与资金运作

2、财务报表深度精析、预算制定、执行与管理

3、现金流量与营运资金管理、成本分析、控制与管理

4 、最新税收政策与纳税筹划

5、资本运作与投融资、融资常规技战术及海内外上市、投资与并购重组、风险投资与私募股权投资、机构投资者及股票与基金实务

6、财务信息化建设财务信息化建设及ERP、Excel表格、工具软件在预算、评估、价值、分析中的应用

第三模块：风险防范

1、内部控制与风险管理、外汇运作与外汇风险管理

2、涉外企业的运作外与汇风险管理

3、内部审计与风险管理

4 、相关财经法律、法规经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析

5、财务风险管理与防御体系建设、财务诊断与风险防范

6、信用管理与应收款管理，有效应收款管理与信用控制

第四模块：公共关系建设

1、领导力与团队建设和创新思维、职业化团队建设与执行力

2、管理沟通

3、 CFO的职业形象与商务礼仪

第一模块：企业战略财务战略金融资决策

1、企业和行业发展的方法论和路线图、企业战略与财务战略的一致性（企业运营）

2、优秀CFO的系统观与决策观、公司治理与CFO的职业与定位（方法论、价值观）

3、中美会计准则分析及应用、国内外最新会计准则比较（财务基础）

第二模块：财务管理专业技能知识

1 、财务管理财务管理与资金运作（财务管理）

2、财务报表深度精析、预算制定、执行与管理（财务管理）

3、现金流量与营运资金管理、成本分析、控制与管理（财务管理）

4 、最新税收政策与纳税筹划（财务管理）

5、资本运作与投融资、融资常规技战术及海内外上市、投资与并购重组、风险投资与私募股权投资、机构投资者及股票与基金实务（与资本市场互动）

6、财务信息化建设财务信息化建设及ERP、Excel表格、工具软件在预算、评估、价值、分析中的应用（企业运营）

第三模块：风险防范

1、内部控制与风险管理、外汇运作与外汇风险管理（企业运营）

2、涉外企业的运作外与汇风险管理

3、内部审计与风险管理（企业运营）

4 、相关财经法律、法规经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析（企业运营）

5、财务风险管理与防御体系建设、财务诊断与风险防范（财务管理）

6、信用管理与应收款管理，有效应收款管理与信用控制（财务管理）

第四模块：公共关系建设（能力问题）

1、领导力与团队建设和创新思维、职业化团队建设与执行力

2、管理沟通

3、 CFO的职业形象与商务礼仪