精益生产在中国制造业的推行方式(原创)

精益生产在中国制造业的推行方式（原创）在目前全球经济不景气及中国经济增速下滑情况下，市场需求大幅降低，企业应该抓住国家扩大内需政策和国际产业转移所带来的机遇，以拓展新空间，走精益生产管理之路，最终实现企业管理进步或升级，增强市场竞争能力和可持续发展能力。

作为制造大国，中国有大量的制造加工业。这些加工制造业为对吸引外资，对于就业，对于中国经济发展发挥着至关重要的作用。一个拥有13亿人口的国家，制造业、劳动密集型制造企业对于现在和未来都有着不可替代的地位。一方面，需要提供广泛的就业机会，稳定是社会发展的基础，一方面可以提供大量的商品满足13亿人口的市场需求。另一个角度来看，为促进社会发展，制造业一方面需要提供物美价廉的商品来满足和提高社会大众的生活水平，另一方面需要增加职员的待遇，提高企业职员的生活水平。这就意味着制造业将要面临降低成本和提高直接劳动成本的压力？这是整个中国制造业将要面临的挑战，问题的解决方法可以分很多不同的层面，这里仅从制造技术发展和运用来分析。

单位时间成本在增长，而总成本却要降低，那途径就是需要提升单位时间的效率。在传统观念里，提升工作效率要么是加强劳动强度，要么是延长工作时间，但这两种方法均不能适应现代社会的要求。一种新型制造技术的出现－－精益生产技术，从另一个方面解决了这个问题。精益生产从消除工作中没有增加价值的部分，在完全相同的劳动强度和工作时间的前提下，工作效率却成倍增长。目前国内企业的生产效率远远低于发达国家同行业水平，这就是发达国家虽然员工工资水平高，但还是有竞争力的原因。当工资水平增长速度低于工作效率增长的条件下，总成本还是下降的。

中国需要从初级加工制造逐步转化为高附加值产品的制造，也离不开低附加值的劳动密集型企业，但需要全面提升劳动效率，精益生产技术将是这种发展的必然选择。所以中国制造，迫切的需要精益生产技术，中国应该快速的学习和运用精益生产方式，提升企业的核心竞争力。

因此，中国制造业要实施精益生产方式，首先要识别民族文化差异，在不同观念和背景下需要寻求更适合中国特色的方法，创造出中国的精益生产方式，学习中要有创新，只是简单的学习将导致的是永远的落后于别人。

精益生产要逐步脱离日本的文化烙印，需要在不同的区域、不同的领域运用发展，逐步拓展其运用范围和完善其思想、工具体系。作为一个制造大国，中国将成为精益生产方法扩展运用的最大的实验场。精益生产的成功也迫切的需要中国环境的考验，精益生产方式在中国的成功和广泛运用将是精益生产方式发展的一个新的旅程碑。因此，精益生产在中国的推广，不仅是中国企业家的课题，也是世界精益生产追随者共同的课题。

文章来源：天行健咨询