物管班长工作标准

后勤处物管班长工作标准

1、范围

本标准规定了后勤处物管班长的职责、资格要求、知识水平、业务能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。

2、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中层干部通用工作标准

3、职责、权限

3．1在分管处长的领导下，主持本处全面工作。

3．2负责对班组编制月度完成工作和计划审核。

3．3负责小区绿化工程改造、绿化和文明卫生管理。

3．4负责分管淮钢小区、冶金大院、南浦佳园等各项工作。

3．5负责物管处安全、环境、职业健康管理和监督。

3．6完成分管领导临时交办的任务。

4、资格要求、知识水平、业务能力

4．1资格要求

4．1．1具有高中以上学历（或具同等学历）。

4．1．2从事专业工作三年以上。

4．1．3具有初级以上专业技术职务任职资格。

4．2知识水平

4．2．1掌握经济核算、财务管理、后勤管理等知识。

4．2．2熟悉行业后勤服务的职能。

4．2．3熟悉相关环境、职业健康安全法律法规及知识。

4．3业务能力

4．3．1理解判断能力：能对班组管理中出现的问题，作出准确的分析判断，并能妥善处理。

4．3．2组织实施能力：能有效地组织本班组人员开展各项工作；能管理，能协调各方面的工作关系。4．3．3语言文字能力：能草拟工作计划，工作报告等公文；具有较强的口头表达能力。

4．3．4应急处理能力：具备一定的事故应急处理能力。

5工作内容方法与要求

5．1岗位工作目标

5．1．1主持班组主要工作，贯彻执行公司相关方针、政策，组织召开班组主要工作会议，处理日常事务。5．1．2全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

5．1．3制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。5．1．4监督检查管理员对经营门面房费用收缴情况，及时掌握租户合同履行契约。

5．1．5. 负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

5．1．6抓好班组的文明卫生管理，保洁区的划分、监督环卫检查的考核反馈。

5．1．7协调本部门与有关部门的关系，便于开展各项工作。

5．1．8认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

5．1．9通用部分执行《中层干部通用工作标准》。

6检查与考核

6．1每月由部门领导对照本标准：3职责；5工作内容要求与方法以及各单位根据实际情况制订考核细则进行百分制考核，考核结果与月度收入挂钩。

6．2标准化办公不定期对各部门工作标准考核情况进行监督检查。

6．3本考核只是公司综合考核的一部分。

岗位设置目的

为提高物业服务管理，根据物业管理行业规定，在物业主管的指导下，主要以为小区业主服务、公共设施维护、绿化养户，卫生保洁、公用水、电设施维修工作。

岗位主要职责

1、熟知大厦、小区房产分布状况。了解电器设备、消防设施配套和使用。

3、物业管理工作岗位职责

一、物业经理岗位职责

二、物业经理助理岗位职责

1.协调经理完成本管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理不在时，代理经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7.有权处理分管工作范围内的突发事件。

8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

三、物业管理部经理岗位职责

1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。

2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。

3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。

4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。

6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。

7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。

8.上级领导交办的其他临时任务。

四、物业管理文员岗位职责

1.向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。

2.负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。

3.加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。

4.加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

5.恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等，无权传播。

6.从节约出发，审批各部门办公用品的购置。

五、物业管理员岗位职责

1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。

4.协调经理送发物业管理方面的文件。

5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。

6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。

7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

8.完成经理交办的各项任务。

六、物业商务管理员岗位职责

1.负责大厦业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

2.负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

3.按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。

4.负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。

5.负责为大厦业户商务、票务收发等项服务工作。

6.完成办公室临时交办的工作。

七、物业清洁员岗位职责

1.负责本辖区的清洁卫生工作。

2.负责公司及管理处业户的服务工作。

3.负责大厦各区域的垃圾收集工作。

4.完成领导交办的其他工作。

八、工程管理部经理岗位职责

1.在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。

2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。

3.履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。

4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

5.执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。

7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

10.负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11.定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

九、工程技术员岗位职责

1.负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。

2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3.定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。

4.配合管理处各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。

5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。