物管班长工作标准

物管班长工作标准
物管班长工作标准

后勤处物管班长工作标准

1、范围

本标准规定了后勤处物管班长的职责、资格要求、知识水平、业务能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。

2、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

中层干部通用工作标准

3、职责、权限

3.1在分管处长的领导下,主持本处全面工作。

3.2负责对班组编制月度完成工作和计划审核。

3.3负责小区绿化工程改造、绿化和文明卫生管理。

3.4负责分管淮钢小区、冶金大院、南浦佳园等各项工作。

3.5负责物管处安全、环境、职业健康管理和监督。

3.6完成分管领导临时交办的任务。

4、资格要求、知识水平、业务能力

4.1资格要求

4.1.1具有高中以上学历(或具同等学历)。

4.1.2从事专业工作三年以上。

4.1.3具有初级以上专业技术职务任职资格。

4.2知识水平

4.2.1掌握经济核算、财务管理、后勤管理等知识。

4.2.2熟悉行业后勤服务的职能。

4.2.3熟悉相关环境、职业健康安全法律法规及知识。

4.3业务能力

4.3.1理解判断能力:能对班组管理中出现的问题,作出准确的分析判断,并能妥善处理。

4.3.2组织实施能力:能有效地组织本班组人员开展各项工作;能管理,能协调各方面的工作关系。4.3.3语言文字能力:能草拟工作计划,工作报告等公文;具有较强的口头表达能力。

4.3.4应急处理能力:具备一定的事故应急处理能力。

5工作内容方法与要求

5.1岗位工作目标

5.1.1主持班组主要工作,贯彻执行公司相关方针、政策,组织召开班组主要工作会议,处理日常事务。5.1.2全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

5.1.3制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。5.1.4监督检查管理员对经营门面房费用收缴情况,及时掌握租户合同履行契约。

5.1.5. 负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

5.1.6抓好班组的文明卫生管理,保洁区的划分、监督环卫检查的考核反馈。

5.1.7协调本部门与有关部门的关系,便于开展各项工作。

5.1.8认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

5.1.9通用部分执行《中层干部通用工作标准》。

6检查与考核

6.1每月由部门领导对照本标准:3职责;5工作内容要求与方法以及各单位根据实际情况制订考核细则进行百分制考核,考核结果与月度收入挂钩。

6.2标准化办公不定期对各部门工作标准考核情况进行监督检查。

6.3本考核只是公司综合考核的一部分。

岗位设置目的

为提高物业服务管理,根据物业管理行业规定,在物业主管的指导下,主要以为小区业主服务、公共设施维护、绿化养户,卫生保洁、公用水、电设施维修工作。

岗位主要职责

1、熟知大厦、小区房产分布状况。了解电器设备、消防设施配套和使用。

3、物业管理工作岗位职责

一、物业经理岗位职责

二、物业经理助理岗位职责

1.协调经理完成本管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理不在时,代理经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

7.有权处理分管工作范围内的突发事件。

8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

三、物业管理部经理岗位职责

1.以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。

2.检查、监督大厦红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。

3.热情接待业户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。

4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。

5.协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。

6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合理贮存和使用保管。

7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。

8.上级领导交办的其他临时任务。

四、物业管理文员岗位职责

1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。

2.负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。

3.加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作运作和人际关系。

4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等,无权传播。

6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。

五、物业管理员岗位职责

1.在物业管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。

4.协调经理送发物业管理方面的文件。

5.参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。

6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户(业户)投诉。

7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

8.完成经理交办的各项任务。

六、物业商务管理员岗位职责

1.负责大厦业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

2.负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

3.按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。

4.负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。

5.负责为大厦业户商务、票务收发等项服务工作。

6.完成办公室临时交办的工作。

七、物业清洁员岗位职责

1.负责本辖区的清洁卫生工作。

2.负责公司及管理处业户的服务工作。

3.负责大厦各区域的垃圾收集工作。

4.完成领导交办的其他工作。

八、工程管理部经理岗位职责

1.在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。

2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实。

3.履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。

4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

5.执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。

7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。

8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

10.负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11.定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。

九、工程技术员岗位职责

1.负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。

2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3.定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。

4.配合管理处各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理。

5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。

6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7.遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。

8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。

9.协助供电局抄表确认用电量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。

10.完成上级交办的其他临时任务。

十、强电技工岗位职责

1.协助工程经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。

2.制定供电系统的最佳运作方案,报上级审批后组织贯彻实施,保证设备24小时正常运行,出现故障能立即排除;出现紧急停电时,应能随时启动柴油发电机,在5分钟内将发电机电源送至用电设备。

3.负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修计划。

4.根据系统运行情况进行必要的技术改造,制定切实可行的节约能源措施,并保证实施,使供电方案为最优。

5.负责大厦系统业户二次装修工程的监管工作。

6.完成上级交办的其他工作。

十一、弱电技工岗位职责

1.协助经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。

2.负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行,维护管理工作。

3.根据实际需求,开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。

4.完成上级交办的其他工作。

十二、暖通技工岗位职责

1.协助经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。

2.负责空调系统,给排水系统的运行、维保管理工作,保证空调系统正常运行,保证各类末端空调设备的完好,无超标噪音和严重滴漏现象,各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患,保证给排水管道通畅。

3.负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修计划。

4.根据运行实际情况,提出设备运行节能措施,并保证实施,使系统能运行在最优状态。

5.完成上级交办的工作任务。

十三、维修工岗位职责

1.执行管理处制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定,熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法,做一名合格的维修人员。

2.定期清洁所管理设备和设备房,确保设备、设施、设备机房的整洁。

3.严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。

4.发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常、完好。

5.定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。

6.积极完成上级交办的各项临时任务。

十四、工程文员、资料员、仓管员岗位职责

1.负责本部门文件、图纸及技术资料的管理,建档和统一管理工作。

2.负责收发各种通知、文件以及设备运行记录的管理。

3.负责部门考勤统计工作。

4.负责维修单的接收及跟踪检查汇报工作。

5.负责本部门文件打印、校对及传真工作。

6.负责管理处工程、物业、办公仓库管理工作。

7.完成上级交办的其他工作。

十五、安全经理岗位职责

1.接受经理助理的工作安排,认真完成各项工作。

2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。

3.协助安全管理经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。

4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。

5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。

6.定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。

8.做好安全管理员的培训、考核工作。

9.热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。

10.熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。

十六、安全管理员岗位职责

1.服从领导,听从指挥,以军人的风度处事。

2.负责本辖区车辆进出、停放管理,遇事要向上级报告。

3.负责本辖区人员的进出管理。

4.模范遵守国家法令、法规,做到依法办事。

5.熟悉本岗位职责和工作程序,掌握本辖区内每一个角落,圆满完成工作任务。

6.熟悉消防有关器械的使用。

7.负责大厦安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。

8.负责大厦应急处理的抢救工作。

9.负责大厦物业、工程、清洁、咨询等各项服务工作。

10.完成上级交办的各项任务。

物业公司保安班长个人工作总结三篇

物业公司保安班长个人工作总结三篇 物业公司保安班长个人工作总结篇一 20XX年,在上级领导的带领下,圆满的完成了xx、xx等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。 “忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况: 一、增强业务知识、提高自身综合素质 作为一名班长,是自分队长以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。 在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面

的意见,不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 二、关心队员的生活、确保队伍的稳定 做为班长,我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,分队长和我积极联系老乡,亲属、朋友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力。 三、严格要求,确保重大活动和节日的安全 在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,在分队长的带领下,充分发挥带头作用,积极响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中,配合队长组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让让队员都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。

检修起重班长岗位工作标准

检修起重班长工作标准 1范围 本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《起重机械安全规程》 《电业安全工作规程》 《岗位规范》 3岗位职责 3.1岗位关系 本岗位主要对检修队副队长负责。 3.2责任 3.2.1在检修队队长的领导下,负责组织全班人员完成各项生产任务,实现职业健康安全和环境管理目标。 3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。 3.2.3作为班组安全第一责任者,组织落实各项安全、技术措施,并组织安全教育活动,对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。 3.2.4负责落实本班岗位责任制,监督检查下属岗位工作标准的执行情况,并制定本班工作计划、分配生产任务,合理安排劳动力,完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。 3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.2.7推进技术进步,开展技术革新活动,针对设备存在的有关问题,组织提出改进建议。 3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。 3.2.9组织召开班委会、民主生活会,负责班组民主管理工作。 3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求,组织建立、建全各种记录和台帐。 3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作,解决本工种关键性的技术和工艺难题。 3.3权限 3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并向上级报告。 3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。 3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。 3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法(细则),经班组民主生活会讨论通过后实施,并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励,对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。 3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。 3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改,情节严重时责令停止施工,并向上级部门汇报。 3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品(项)按权限范围进行处置。 3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假,有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。 3.3.9有权负责制定本班组的规章制度;有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。

物业保安班长竞聘演讲稿范文

物业保安班长竞聘演讲稿范文 尊敬的领导: 您好! 我叫×××,现年岁,学历,年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。 回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而物业保安班长竞聘演讲稿通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作: 第一、努力抓好班组安全管理工作。 为防止的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;第二、努力创建一个团结向上的先进班组。 班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。 我在今后工作中: 一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员*学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。 二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创质管班长竞聘演讲稿造宽松和-谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。 三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”

调度运行班班长工作标准

桂林供电局企业标准 调度管理所调度运行班班长(副班长)工作标准 Q/GG-305-01-01.01-2000 1 范围 1.1本标准规定了调管理所调度运行班班长(副班长)的主要职责、基本技能、工作内容要求与方法以及检查与考核。 1.2 本标准适用于调度管理所调度运行班班长(副班长)的工作。 2 主要职责 2.1 在管理所主任(副主任)的领导下,负责本班的全面工作,是本班安全生产第一责任人。 2.2 全面完成本班安全调度运行任务。 2.3 与本班工程师,共同负责调度运行技术管理工作。 2.4 加强生产技术管理,努力实现各项技术经济指标。 2.5 副班长协助班长做好本班工作,班长因故不在时,副班长代理班长工作。 2.6 必要时,副班长担任调度运行正值班员的工作。 3 基本技能 3.1 任职条件 3.1.1 文化程度:具有大学本科毕业文化程度,并取得工程师任职资格。 3.1.2 工作经历:从事本电网正值调度员5年以上。 3.2 专业技能 3.2.1具有电力系统和输变电基础理论知识。具有计算机基础知识。 3.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、电力网调度规程、输变电现场运行、检修规程以及有关电力网和输变电技术标准、规程、规范。 3.2.3 熟悉本电力网区结构、主结线图及其配置的主设备容量、主要技术数据,熟悉电网的保护和自动装置的配置。 3.2.4 有较高的电力调度运行技术水平和有较丰富的电网调度工作经验。 4 工作内容要求与方法 4.1 执行本局《生产人员通用工作标准》。 4.2 根据管理所下达的月度调度生产任务,编制周、日工作计划,并按计划安排

好各项调度工作。编制调度运行值班轮值表,并贯彻执行。 4.3 严格执行电力网调度规程及有关电力调度技术标准、规程、规范。 4.4 每天参加局生产调度例会,汇报电网调度运行和系统主设备检修及缺陷情况,接受生产调度任务。 4.5 每天查看当值运行日志和各种记录,了解夜间系统主设备运行情况及设备缺陷情况、缺陷处理情况。对存在的问题进行处理。 4.6 检查督促各值班人员做好: 4.6.1 贯彻执行本网区电力调度运行规程。 4.6.2 对中调下达的调度命令,做好记录(含电话录音),并及时、迅速、正确地执行。遇有异议时,按电网调度管理规程进行处理。 4.6.3 按照调度所下达的生产任务和运行方式,认真做好对网区各变电站及县网的运行调度工作,精心监屏、精心调整,严密监视电网摸拟图的运行状况以及有关仪表、信号指示,正确处理异常现象。 4.6.4 根据调度所下达的设备检修和缺陷处理计划,安排好检修的停送电调度工作。 4.6.5 严格执行《电业安全工作规程》,正确地听取和下达调度命令,事故调度迅速、准确、及时。做好调度运行事故预想,防止大面积停电事故。 4.6.6 当广西电网出现负荷受限时,按照本网区拉闸顺序表进行拉闸限电,并尽量做到拉闸前通知用户。 4.6.7 认真填写调度日志和各种运行记录,日志和记录字迹工整、无涂改、数据准确。各种统计报表,按时填报,及整理归档。 4.6.8 按交接班制度,做好交接班工作。 4.7 负责做好电力调度运行技术管理工作,配合工程师研究解决电力调度运行工作中的技术问题。 4.8 组织开展调度运行事故预想活动。做好全局反事故演习有关调度事项。 4.9 参加安全大检查活动。参加电网事故调查分析工作。对事故的调度原因进行分析研究,采取有效措施防止再次发生。 4.10 参加设备评级活动。加强对调度设备的维护工作。组织QC小组活动。 4.11 组织安排好本班每周一次政治学习、安全学习、技术培训活动以及每月一次民主生活会活动。组织开展创建文明班组活动。

调度所通信班班长工作标准

调度所通信班班长工作标准 QB/RNDL-407-03 1 主题内容与适用范围 本标准规定了汝南县电业局通信班班长的工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。 本标准适用于汝南县电业局通信班班长的工作。 2 责任与权限 2.1 在调度所主任领导下负责所辖电路和设备的运行维护和管理工作。 2.2 负责安排全班成员的各项工作任务。 2.3 对全班的安全文明生产负责,对设备的安全运行负责。 2.4 对因工作失误所造成的障碍、事故和因施工进度及安装检修质量造成的损失负责。 2.5 有权根据班组成员的工作表现进行适当的奖惩。 2.6 有权制止一切违反安全规程危及人身和设备安全的行为,并报告上级主管部门。 3 岗位人员技能 3.1 文化程度:高中毕业或中技及以上文化程度 3.2 专业知识 3.2.1 熟知《电力系统各种通信运行管理规程》、《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》。 3.2.2 熟知运行中各种通信设备、监控设备的工作原理及结构。 3.2.3 掌握有关的测试仪器仪表,能带领班组成员进行设备安装和调试。 3.2.4 能指导班组成员进行各种测试记录整理、存档。 3.3 实际工作能力 3.3.1 具有一定的管理知识和管理经验,能够组织进行各种通信设备和监控设备的检修及安装等工作。 3.3.2 具有较强的协调能力,在施工现场与其他专业能够较好的配合。对事故及设备缺陷能

够进行分析和组织处理。能对设备突发性故障进行抢修,确保通信的畅通。 4 工作内容与要求 4.1 坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织开展经常性的安全活动,负责对班组成员加强安全和纪律教育,严格执行规章制度,确保生产安全、文明、有序进行。 4.2 加强班组的思想政治工作,结合日常工作与活动,组织班组成员认真学习政治理论和党的路线、方针、政策。 4.3 组织全班成员进行业务技术学习,组织开展QC小组活动及技术创新,不断提高维护质量和劳动生产率。 4.4 每天召开班前会,对当天的工作进行布置,交待注意事项,工作完成后,要及时进行总结。 4.5 做好生产维护工作,合理调配人员,及时消除缺陷,并进行汇总上报。 4.6 负责组织完成反事故措施、安全措施、及班组协调配合等其他工作任务。 4.7 工程施工前,要全面了解工作内容、要求及安全注意事项,认真组织学习施工措施,并有针对性的向班组成员交待清楚。 4.8 认真执行《电力系统各种通信运行管理规程》,精心检修和施工,确保工程质量和工期。工程竣工后,要做好各种资料的整理及竣工报告。 4.9 平时要做好事故处理的准备工作,包括工器具准备、通讯工具畅通、车辆等方面。接到事故紧急处理命令时,要迅速安排处理,不得延误。 4.10 完善班组的各项记录,设备、工器具、原始记录、说明书及图纸资料的保管要严格把关并使用微机化管理。 4.11加强本班民主管理,增强职工主人翁意识,提高班组的凝聚力,形成比、学、赶、帮、超的良好班风。 本标准是根据汝南县电业局《管理标准、工作标准编写的规定》编制而成。

11供电所运行维护班班长岗位职责工作标准

供电所运行维护班班长岗位职责、工作标准 一、范围 本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。 二、岗位职责 1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。 2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作,并做好检查试验记录。 3、严格按周期巡视营业区配电室(箱)、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等,对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理,并做好相应的记录。 4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查,包括配变接地电阻,负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等,并认真做好记录,对不符合要求的及时组织整改。 5、负责供电区域内电力设备的评级工作,并提出线路设备的大修、改造方案,提高线路设备的完好水平,完成供电可靠率指标。 6、负责24小时电力故障抢修值班,做好记录,并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。 7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。 8、组织召开安全生产例会,认真开展安全分析和安全活动。搞

好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作,对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。 9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。 10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充,确保运行消缺和事故抢修的需要。 11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。 12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料,及时收集归档,按期准确填报安全、生产等有关报表。 13、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度,严格执行“两票”,两票合格率达100%,保证完成年度安全生产目标。 2、根据季节性用电特点,每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动,及时发现和消除安全用电的隐患,对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理,并做好相应的记录。 3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作,并做好记录,确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求,剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次,每周检查试验一次,特殊季节应增加试跳次数。

化水车间化验班班长工作标准

热电厂化水车间化验班班长岗位工作标准 1.主题内容与使用范围: 本标准规定了热电厂化水车间化验班班长得工作内容与要求,责任与权限、检查与考核. 本标准适用于热电厂化水车间化验班班长. 2.直接上级:化水车间主任. 3.业务指导:化水车间化验专工. 4.直接下级:化验班全体班员. 5.岗位工作标准: 5.1.在车间主任、副主任的领导下,全面负责化验班安全生产和日常管理工作 5.2.负责初审化验室各岗位的分析报表、记录、保证分析数据的准确性. 5.3.及时做好入厂煤月报表,负责每月统计各煤矿结果,年底进行汇总. 5.4.负责及时向化验专工出具生水月报表、循环水月报表、环保分级控制月报表、入厂煤日报表、入炉煤日报表、煤粉、飞灰、炉渣报表、入厂煤统计月报表、油分析报表.负责检查化验室的水汽分析台帐,油分析台帐,入厂煤、入炉煤、煤粉、飞灰、炉渣分析台帐.5.5.严格执行班组十项制度和《化学水处理车间分析规程》. 5.6.进行煤分析的采样化验工作. 5.7.负责化验室设备,仪器,药品的使用与维护. 5.8.负责每月按时上报分析岗位所有材料计划,保证计划的准确性. 5.9.协助技术员送检计量仪器. 5.10.负责检查化验室各岗位缺陷及隐患,填写缺陷单,督促实施. 5.11.负责化验室的安全工作. 5.12.参加并组织化验班进行岗位培训,岗位练兵. 5.13.负责传达车间生产调度会精神,做好班组管理工作. 5.14.协助技术员做好化验室技术管理工作. 5.15.认真完成车间安排的其它工作. 6.责任与权限: 6.1.完成本职工作,对车间主任负责. 6.2.对化验班安全生产,保卫各项工作负总责. 6.3.对因工作失误造成的差错负全责. 6.4.有权对化验室分析人员安排工作,对不服从工作安排的进行考核. 6.5.有权对班组成员违章作业和违纪行为提出批评和考核. 7.检查与考核: 8.本标准制定人: 9.本标准批准人: 10.本标准开始实行日期:

物业公司保安班长年度工作总结5篇

物业公司保安班长年度工作总结5篇 精选保安班长年度工作总结(一) 安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评,在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简单汇报: (一)坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。 (二)租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备案,有效控制闲杂车辆进入小区,更有效确保小区人生财产安全。截至到xx年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆,进入的外来人员共计人次。 (三)制定、完善夜间巡查管理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班情况,加大各区域检查力度,巡查、严密防

检修班长岗位工作职责

检修班长岗位工作职责 撰写人:___________ 部门:___________

检修班长岗位工作职责 篇一:检修班长职责 检修班长职责 1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。 4、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。 5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》,建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。 6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 调试班长职责 1、受修试中心主任的直接领导,负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。 2、贯彻电气安全规程,对一、二次电气设备检修、调试工作负主 第 2 页共 2 页

要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。 5、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。 6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 检修人员的岗位职责 1、在检修班长的直接领导下,必须认真执行安全第一的方针,检修前要作好思想及物质准备,全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成检修任务。 2、检修人员要做到“三好四会”(即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备运行状况。 3、加强设备管理,经常了解设备状况、熟悉性能,发现问题应及时消除,做到该修必修、修必修好,确保设备安全运行。 4、检修人员在保证质量的前提下,对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则,反对积压浪费,提倡修旧利费、工完料尽。 第 2 页共 2 页

物业管理处保洁班长岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-8048 (管理制度范本系列) 物业管理处保洁班长岗位 职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

物业管理处保洁班长岗位职责详细 版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.合理安排班次,协助管理处主任做好清洁卫生和环境绿化、灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等专项工作。 2.协助环境卫生部经理做好清洁工的接收、调配、辞退、考核和管理工作。 3.巡回检查各清洁员工执行岗位责任情况,以及清洁工作中存在的漏洞和不足,提出整改意见,落实整改措施。 4.经常性对清洁工进行技术培训和服务规范教育。 5.根据各清洁工的工作情况,每月提出对清洁员工的奖惩意见。

6.加强对清洁设备、用具、材料的管理,节约开支。 7.协调垃圾的清运和废旧物品的回收工作。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

机械班长岗位规范

编号:SY-GW-03175 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机械班长岗位规范 Post specification of mechanical foreman

机械班长岗位规范 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1主要职责 1.1思想政治工作 1.1.1做好本班的思想政治工作,关心本班成员的思想、工作和生活。组织全班成员学习政治、法规和本局规章制度,使本班成为人人坚持四项基本原则,坚持改革开放,积极工作,遵纪守法的团结集体。 1.2生产管理工作 1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划以及突击生生产任务,做到文明生产,工完场清。 1.2.2做好安全管理和安全教育工作,制止违反安全规则的行为。1.2.3做好质量管理工作,教育本班职工树立“质量第一”的思想,确保本班产品质量符合标准。 1.2.4做好机械工具用具的管理工作,教育全班职工爱护工具,确保机械设备完好率和利用率达到规定要求。

1.2.5建立健全本班的生产日报、台帐和维修记录制度。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1热爱党、热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放。 2.1.2热爱集体,热爱本职工作,遵纪守法,秉公办事,有开拓精神,责任心强。 2.1.3关心本班职工生活,热心为职工服务,善于同职工交朋友,勇于批评和自我批评,能团结本班职工,有一定的群众基础。 2.1.4精神文明民主作风好,敢于负责,不畏困难,艰苦奋斗,原则性强。 2.1.5具有组织本班职工,完成上级交办的各项生产工作任务的能力。 2.4身体条件 2.4.1身体健康,能适应本岗位工作条件,能胜任本岗位工作。 2.5文化程度和工作经历 2.5.1具有高中文化或在本岗位工作一年以上。 2.5.2经班组长岗位培训考试合格。

输煤专业班长岗位职责及工作标准实用版

YF-ED-J5599 可按资料类型定义编号 输煤专业班长岗位职责及工作标准实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

输煤专业班长岗位职责及工作标 准实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1主题内容及适用范围 1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业运 行班长的岗位职责、作业标准、安全标准、检 查与考核等内容。 1.2本标准适用于氧化铝热电厂。 2岗位职责 2.1 班长是本班安全经济生产的主要负责 人,在生产调度上受当值值长的领导,行政上 受输煤专业主管领导,对值长下达的操作命令 应坚决执行。

2.2 班长应坚持安全第一的原则,做好全班人员的思想政治工作,在工作中以身作则,带领全班认真执行各项规章制度,完成上级布置的各项工作。 2.3 班长在接班前20分钟召集班前会,听取交班班长交代设备运行方式、安全情况、设备缺陷和检修情况以及上级有关批示。接班班长做好工作交代,然后各岗位人员分头检查分管的设备。 2.4 班长应全面掌握本班生产情况,对所属设备的安全运行及卫生状况负责。班长在接班后20分钟内应向值长汇报接班情况,并听取值长对有关工作的指示。在值长统一调度下,有权改变管辖设备的运行方式,值班中对违犯劳动纪律和规章制度的人员,应立即制止,必

物业保洁班长半年工作总结范文【实用】

本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作

班长工作职责和考核标准

班组长岗位职责以及考核标准 为加强企业管理,进一步明确车间班长的工作职责及权限,切实发挥当班长的带头作用。 特对班长的岗位职责作如下规定: 1. 领导关系 受生产主管直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。 要熟知企业规定的规章制度,了解分切制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力 全职负责班组人员、生产、设备、质量、效率安全等方面的管理工作。 3.1人员管理 3.1.1班长有权对班组所有生产人员、包装人员,根据需要进行调整和安排。 3.1.2班长负责记录班组生产人员的出勤情况。 3.1.3班长对班组不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报告主任。 3.1.4如果班中出现突发性问题,班长有权调动班组所有人员,通力合作,共同解决问题,确保生产顺利进行。 3.2生产管理

3.2.1在对生管、处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当天计划、车间人员配置情况、设备情况合理安排生产,并按生产要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2班长应坚守生产现场,随时掌握生产现场的动态,认真记录生产计划完成情况及时报车间主任。 3.2.3负责班组生产现场的定置管理,保证半成品、成品等物品按照规定摆放,确保现场作业有序,符合6S管理标准。 3.2.4如出现原材料、半成品、成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即报上车间主任处联系,以协调解决。 3.2.5掌握班组一切人员、设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间主任。 3.3质量管理 3.3.1班长为班组第一负责人,对本班组的产品质量负责。 3.3.2负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促班组员工填写各种表单。 3.3.3对生产过程中出现的质量问题,班长应及时通知当班在线质检及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报,夜班应在次日白班向车间主任汇报 3.3.4对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,班长可及时调整生产,并汇报车间主任及时与生管部取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产并做好记录。 3.3.5在本次结束后认真填写班产量统计表,将影响计划数.影响原

物业保安队长岗位职责

岗位职责: 一、保证公司正常经营; 二、负责公司人员、财产、商品的安全; 三、负责突发事件的处理和操作; 主要工作: 一、负责公司人员、商品、物品的安全,负责维护公司的治安秩序,处理突发事件; 二、负责广场稽查,防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置; 三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核; 四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全; 五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调与公司各部门之间的关系,确保广场安全; 六、指导保安员工作,负责他们的考勤。组织实施应急措施; 七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规,实施公司商业营运规范的消防管理规定,指导各客户制定相关的消防制度,发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系,共同制定整改措施并报告部门经理; 八、负责公司消防设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的检查完善,随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护; 九、负责消防器材的配制、检查,负责应急方案的制定实施,负责义务消防队员的专业培训和定期演练; 十、负责疏导广场前交通,保证通道畅通。 辅助工作: 一、负责保安器械的检查、更换; 二、负责消防员工的管理教育; 三、负责员工的业务培训,定期组织业务知识学习(含对外学习班)定期进行消防知识考核; 四、收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料; 五、防止购物车辆的丢失和损坏。

一、严格掌握本区域的各种管理规定,遵纪守法,服从领导,关心集体,爱护公物。 二、为防止或尽可能避免本小区内各类治安事件的发生,确保业主工作、生活的正常秩序,全面负责本小区的治安防范工作,保证小区安全,必须加强治安巡回检查工作。 三、认真做好门卫日常工作,基本熟悉并掌握小区业主情况,不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。做好相关范围内的清洁卫生工作。 四、巡回检查时,必须携带一定的防卫器具,检查小区内各楼道(道路口),四周围墙和较隐蔽黑暗的角落,发现疑点及违章行为,必须及时劝说制止和处理,特别出现斗殴、凶杀、火警等严重民事或刑事事件时,应及时报警,同时告知公司领导。五、每班必须按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,给业主和公司造成不良影响和损失或人为造成事故的,安保人员应承担相应的责任,并视情节的严重给予相应的处罚。 六、巡回检查认真负责,发扬正气,敢于同坏人坏事作斗争。 七、白天不定时流动巡视,夜间巡回检查三次以上,并逐次做好记录,在交接班时将处理结果告知接班者。 八、礼貌用语,规范服务,不徇私情,严肃执纪。 九、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的,将给予适当的奖励和处罚。 十、努力完成领导交办的其它工作。 消防监控室保安岗位职责 1、监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。 2、监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作好记录并录像。 3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人及时录像,并做好记录。对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。 4、监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。监控室禁止无关人员入内,其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。 5、监控员应爱护使用的设备,以延长机器的使用寿命,不得擅自拆装设备。

(班组长管理)维护运行班长工作标准

维护运行班长工作标准 本标准规定了仪表车间维护运行班长的工作内容与要求、职责、权限、检查与考核。 1 领导关系 受车间主任、副主任领导 2 职责 2.1 负责贯彻执行上级颁发的各项管理制度、指令、任务及有关仪表的检修、调校规程,确保仪表的正常运行。 2.2 加强政策、政治学习,作好班组政治思想工作,加强民主管理,充分发挥和调动全班职工的生产积极性。 2.3 对本班所辖区的仪表控制设备、联锁、程序控制等要做到心中有数。 2.4每天上班前,首先检查值班日志和交接班日志,以便掌握仪表的运行情况,并布置安排当天的生产任务。 2.5负责督促和检查全班职工遵守劳动纪律,坚守工作岗位,做好全班同志的考勤工作。2.6搞好文明生产,做到本班工作区域内无油污、无灰尘、无杂物,值班室要求整齐、清洁。 2.7认真组织政治、业务学习及技术练兵,不断提高全班职工的政治和技术素质。 2.8督促执行工作票制度,发现违章要及时制止,并经常不断地进行安全教育。 2.9协调本班组和兄弟班组的协作关系,搞好班组内外团结。 2.10积极开展班组的QC小组活动,增强全组人员的质量意识,把好质量关。 2.11负责做好本班的安全技术教育,精心维护保养本班所辖区域内的所有设备。 2.12了解和掌握班组成员的思想和工作情况,关心组员的生活。 2.13抓好班组的计划生育工作。 2.14组织领导各工管员开展好工作,负责组织召开班组的核心会、班务会和班前、班后会,搞好班组建设。 2.15每月按时向车间提供下月材料计划和工器具计划。 2.16按照标准仪器使用和管理的规定,管理好标准仪器,并按计划送检,使送检率不低于百分之九十八。 3权限 3.1有权组织指挥和管理工作本班组的生产任务和活动。 3.2有权根据本厂规定,制定本班组的工作实施细则。 3.3有权按厂和车间的经济管理制度和规定,对本班组的资金进行分配。 3.4有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 3.5有权对生产中严重失职、违章指挥的行政人员提出意见向上级反映。 4检查与考核 由车间主任按工作标准每月进行考核、评定,并在当月综合奖中实行加、扣奖金。

保洁班长岗位职责

保洁班长岗位职责 职位:保洁班长 报告上级:分管助理客户服务中心经理 职位要求:熟练操作清洁设备,熟悉清洁操作流程,具有一定的管理与领导能力,具备较强的责任心。 主要职责: 1、负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的楼宇的公共区域的卫生保洁。 2、每天督促、检查保洁人员的工作质量,检查及保证保洁人员的仪容和仪表符合公司 的要求;定期检查保洁人员的操作技能。 3、每天早会引导保洁人员,做好当天工作安排,总结前一天的工作情况。 4、做好保洁人员的岗位培训及礼节礼仪、业务技能等培训工作,保障保洁队伍相 对稳定与团结。 5、公平合理地处理保洁人员的日常工作量及奖惩。 6、协助相关领导或部门对本部门员工的排班、考勤、请休假等工作,确保保洁员按编排 时间当值。 7、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题,不能及时解决的应向主 管领导汇报。 8、负责按有关程序处理业主/住户在清洁方面的质量投诉。 9、负责协调与其他部门之间关系,负责处理员工之间,员工与客户、员工与公司 之间的纠纷,负责落实员工的投诉,关心保洁人员的食、宿工作。。 10、负责制定《保洁员工守则》等相关保洁班制度,报领导批准并监督执行。 11、制定本单位保洁用品采购使用计划,严格监督清洁用品的使用情况,防止浪费或计

划外使用; 12、检查保洁用品的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程;发现违章 及时制止与处理。 13、负责做好保洁人员思想工作,掌握保洁人员思想的动态,及时查觉、纠正错误思想 苗头。 14、负责保洁人员的选聘工作,根据保洁员的工作表现,按公司规章制度,有权对员工 进行奖励,惩罚,建议提升和解雇。 15、负责协调做好除“四害”工作。 16、检查保洁记录是否正常,如有疑点,立即进行调查,并采取适当的行动修正;每月 将工作报告呈交上级主管。 17、负责对清洁设备的日常保养与维护。 18、按时参加公司的工作例会,客观地汇报本班人员的工作、生活、思想状态等情况。 19、按时按质完成公司交付的其它工作,要及时汇报结果,服从上司的指令,遵从“先 服从,后申诉”的原则。 美丽物业

输煤专业班长岗位职责及工作标准

仅供参考[整理] 安全管理文书 输煤专业班长岗位职责及工作标准 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

输煤专业班长岗位职责及工作标准 1主题内容及适用范围 1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业运行班长的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。 1.2本标准适用于氧化铝热电厂。 2岗位职责 2.1班长是本班安全经济生产的主要负责人,在生产调度上受当值值长的领导,行政上受输煤专业主管领导,对值长下达的操作命令应坚决执行。 2.2班长应坚持安全第一的原则,做好全班人员的思想政治工作,在工作中以身作则,带领全班认真执行各项规章制度,完成上级布置的各项工作。 2.3班长在接班前20分钟召集班前会,听取交班班长交代设备运行方式、安全情况、设备缺陷和检修情况以及上级有关批示。接班班长做好工作交代,然后各岗位人员分头检查分管的设备。 2.4班长应全面掌握本班生产情况,对所属设备的安全运行及卫生状况负责。班长在接班后20分钟内应向值长汇报接班情况,并听取值长对有关工作的指示。在值长统一调度下,有权改变管辖设备的运行方式,值班中对违犯劳动纪律和规章制度的人员,应立即制止,必要时有权停止其工作。 2.5班长应熟悉全部设备的构造特性,运行方式,并能正确的处理事故。值班中对所管辖的设备和岗位进行巡回检查,设备运行中发生异常情况要及时报告值长并填写运行记录薄,遇有本班无能力消除的缺陷时,应及时联系检修及填写设备缺陷通知单,值班中负责工作票的审核 第 2 页共 6 页

签发和检查。 2.6班长应按要求加强对值班员的技术培训工作,有权临时调整本班人员的岗位,有权监督检查各岗位值班人员的工作,并在非常运行时对各岗位提出具体要求。 2.7值班中发生事故和异常情况时,应立即汇报值长和输煤车间领导,并按照事故处理规程中的有关规定及实践经验积极进行处理。班后应组织全班人员认真进行分析,找出事故原因,制定预防措施,吸取经验教训,做到四不放过,不得马虎从事。 2.8班长因事离开工作现场,应通知副班长和程控室值班员,并交代注意事项。 3作业标准 3.1每日参加班前会,听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。 3.2每日检查记录,进行运行分析,汇报值长运行情况。 3.3每日检查岗位人员的巡检情况,督促本班人员进行定期工作。 3.4每日检查岗位的卫生情况及人员的巡检状况,督促岗位人员进行卫生的清理工作。 3.5每日认真填写交接班记录,交接班卡。 3.6每周二参加安全活动会。 3.7每周五参加专业安全例会。 3.8每月参加专业考核会议。 3.9每月参加专业班组成本分析例会。 3.10每月初领取每日所用记录表、记录本。 4安全职责 4.1班组长是本班组的安全第一负责人,对本班组人员在生产劳动 第 3 页共 6 页

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