保险公司培训：行事历的编排17页

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3w/1T（8）
编排后
• 张贴并宣导 • 按行事历执行并督导
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3w/1T（9）
编排行事历注意事项
• 编排前：
– 数据收集整理完整客观 – 经营主题符合经营重点
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3w/1T（10）
编排行事历注意事项
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3w/1T（12）
编排行事历练习
• 阅读个案背景 • 小组制作
– 根据个案，小组编写该职场2006年1月份行事历
• 编排要求
– 主题明确，目标合理，重点突出，思路清晰 – 具有实用性、时效性和创意性 – 填写工整、完整 – 时间:40分钟
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行事历的编排
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课程大纲
I. 行事历的分类 II. 行事历的作用 III. 如何编排行事历 IV. 编排行事历注意事项 V. 编排行事历练习
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3w/1T（2）
行事历的分类
• 一般行事历
– 月行事历 – 周行事历
• 特殊行事历
– 年度计划 – 季度安排 – 工作日志
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3w/1T（3）
一般行事历的构成要素
• 时间 • 人物 • 内容 • 经营主题 • 经营目标
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行事历的格式及要求
• 格式：表格 • 要求：明确、具体、
简洁、激励
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行事历的作用
• 加强团队工作的计划性，突出经营重点. • 确保团队经营按计划进行，重要事项不
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编排前
• 整理数据，分析团队现状. • 结合公司阶段经营重点和团队
经营规划方向，确定阶段经营 主题与目标. • 确定各阶段的重要行事.
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3w/1T（7）
编排中
• 与主管沟通
– 确认经营主题与重点 – 确定计划的可行性 – 早会专题及相关人员的安排
• 填写行事历 • 审核修正
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会遗漏. • 协调职场人际，合理利用资源.
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3w/1T（4）
行事历的作用（续）
• 提供绩效评估依据，及时调整工作安排 • 养成全方位思考和计划的习惯
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3w/1T（5）
如何编排行事历
• 编排前 • 编排中 • 编排后
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• 编排中
– 充分沟通，把握方向 – 各经营活动安排周详 – 日常运作与早会内容安排符合实际 – 结合阶段经营的特点 – 充分运用现有资源
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3w/1T（11）
编排行事历注意事项
• 编排后
–不要轻易变更 –扩大行事历并张贴于显眼处 –充分宣导 –及时与相关人员沟通落实
3w/1T（13）
发布流程及要求
1、展示说明行事历的内容。
2、说明编排的思路。 3、说明行事历宣导时间、宣导方式及宣导
人的安排及理由。 4、说明行事历宣导张贴后要注意的问题。 5、发布用时：5分钟。
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结论
学会科学的工作方法 培养规范的工作习惯
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