26种促销方法
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• 分析:
• 扩大产品信息,提高顾客认知,动态实体沟通 • 注意销售人员的销售能力、素质(活动前进行前期
培训,注意人员费用)
16、经销商政策激励
• 要点:
• 给经销商更多的政策激励或者包装政策 • 【节假日促销一般不针对中间商】
• 实例:
• 返点,返利,实物奖励
• 分析:
• 提高经销商积极性,活用政策手段
方、派发、包装附赠【以老带新(缺点:无法收集反馈信 息)】
• 分析:
• 尝试接收,消费体验,直观感受 • 主要为新产品,注意小包装 • 快速消费品,试用;耐用品,体验
8、抽奖销售
• 要点:
• 购物参与抽奖,现场(刮卡)或者集中开奖、定时/人数抽奖 (滞留消费者,增加人气、销量)
• 实例:
• 中兴助你看奥运 • 来店即可抽奖(增加人气)、购买一定的量/钱抽奖(增加销
1、产品折价让利
• 要点:
• 直接价格折扣(招徕定价)
• 实例:
• 打折销售,减价销售
• 分析:
• 损失利润,恶性竞价 • 短期使用 用于积压货、老产品 不宜用于新产品
2、赠品销售
• 要点:
• 提供附加赠品,搭配销售 • 保证质量,档次符合,对象符合(赠品)
• 实例:
• 买手机,送拉杆箱 • 【赠品在包装外、包装内、包装上(不常见) 】 • 【同品牌赠品、不同品牌赠品(异企合作)】 • 【与产品有连带关系的赠品(同类、相关产品)、无
12、公关赞助
• 要点:
• 赞助社会公益事业(一般时间较长)和重大赛事
• 实例:
• 特困助学,希望小学,体育赛事 • 节假日公关赞助,异企合作
• 分析:
• 扩大企业品牌知名度和社会亲和力 • 注意所赞助的活动的群众参与度
13、现场展示 ★
• 要点:
• 在重要场所展示新奇特产品(爱达模式的应用) • 目的:新产品展示、增加销量
连带关系的赠品】
• 分析:
• 城门失火,殃及池鱼(赠品出问题,注意产品质量) • 赠品以新带老(清库存)、以老带新(推新品)
3、现金返还
• 要点:
• 购买成交,返还现金(短时间带动销售,增加销量)
• 实例:
• 购物200元,返还50元
• 分析:
• 收支两条线,税费规避,经手风险(将代金券转手) • 现金返还做成阶梯状 • 代金券增加销量,增加再次购买【代金券设置当次
量)、购物即可抽奖、凑够一定的人数抽奖等 • 多次抽奖(满XX元即可抽奖)、单次抽奖 • 利用乒乓球抽奖、刮奖、奖票、摇奖、抽号叫奖、摇灯等
• 分析:
• 普及面、中奖率(不宜过低)问题 • 可信度、公证度问题 • 抽奖的资格、凭证、条件
Biblioteka Baidu
9、有奖参与
• 要点:
• 设置活动,参与有奖 • 目的:获得人气或数据(填问卷有奖)
• 实例:
• 填写有奖问答卡(调研类),参与抽奖。 • 有奖问答/转发/游戏/比赛等 • 参与后有可能抽到奖、参与就有奖
• 分析:
• 针对购买未购买顾客皆可
10、游戏参与
• 要点:
• 参与组织的游戏,有机会赢得礼品(有奖参与)
• 实例:
• 如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等
• 分析:
• 调动消费者参与热情 • 组织游戏/活动要保证安全性(安排应急人员或安保
不可使用,有效期】
4、凭证优惠
• 要点:
• 凭券、凭票、凭证优惠
• 实例:
• 凭优惠券或其它信物,优惠一定幅度 • (凭证:身份证、学生证、会员卡、传单) • (凭券:优惠券) • (凭票:购物发票) • 总经理签售
• 分析:
• 发放控制(数量、现场秩序),有效期限,优惠程度, 实际价值
• 限购:防止大面积走货
• 实例:
• 顾客俱乐部,VIP顾客俱乐部
• 分析:
• 提升归属感、品牌荣誉感、显示地位或不同、获 得更好的服务和实惠
• 回馈老客户,维护情感
15、人员推介
• 要点:
• 卖场设置专门促销推介人员 • 提前录入销售人员,并进行培训
• 实例:
• 促销员,临促(临时促销员)等 • 节假日促销员和临促一般由厂家派人,卖场不负责 • 主要在会场、柜台
人员、安保措施)
11、竞技活动
• 要点:
• 参与竞技活动,赢得相应奖品
• 实例:
• 如投飞镖、掷骰子、摇轮盘大赛等 • IT类产品,电子竞技 • 休闲类(赞助类),棋牌、乒乓球 • 要求互动性、可观看性强(电子竞技、体育竞技、趣味
竞技)
• 分析:
• 调动消费者参与热情 • 注意安全性,防止意外情况发生(安全第一,趣味第二) • 进行提前的宣传、准备
• 直接价格折扣 • 异企合作
• 实例:
• 酒楼和婚纱影楼互惠联合促销 • 酒店和旅行社
• 分析:
• 互相优惠,目标对象统一(彼此带动销售)
7、免费试用
• 要点:
• 提供试用产品(带动新产品销售)
• 实例:
• 化妆品试用装【搭配销售人员】 • 食品、保健品试用装【搭配宣传讲解人员、讲座】 • 体验馆、提前宣传、在销售柜台附近、在卖场人流大的地
• 实例:
• 模特(绶带、衣服上的商业标识)展位,行业博览 会、订货会,专柜
• 柜台上的现场演示(一对一),台上的现场演示 (一对多,要有冲击力、视觉刺激,增加戏剧性)
• 分析:
• 体现产品特征,成本费用较高 • 想办法吸引观众观看,让观众持续观看
14、顾客会员俱乐部
• 要点:
• 为已有顾客提供群体归属和提供更多服务及优惠
5、集点购买
• 要点:
• 达到积分或者数量(累积数量折扣),兑换或者优 惠【一般为日常促销】
• 目的:让消费者在一个地方持续购买
• 实例:
• 集12个瓶盖,兑换一瓶啤酒 • 单个品牌,两三件(小点);卖场类(多个品牌),
数量无所谓
• 分析:
• 快速消费品 • 品牌也可以使用
6、联合促销
• 要点:
17、捆绑销售
• 要点:
• 产品与其它产品或服务相互捆绑销售 • 目的:主要是增加销量
• 实例:
• 手机和号码捆绑销售 • 捆绑:捆绑赠送、捆绑销售(组合套餐)
• 分析:
• 利用捆绑的价格和渠道优势,提升销售,但是相 对的是较大的价格折让
• 所选捆绑产品能够有机搭配在一起
18、限量特供
• 要点:
• 特定时段和卖场的特价或者无偿销售(招徕定价) • 目的:吸引、留住消费者及带动其他产品销售
• 实例:
• 1元手机限时限量特供,每店每天限5台(可以与抽 奖相结合)
• 分析:
• 主要是吸引注意力,提高知名度和新闻爆炸效果 • 限时、限量,防止出现哄抢 • 注意控制特供时间和购买者名额、资格
• 扩大产品信息,提高顾客认知,动态实体沟通 • 注意销售人员的销售能力、素质(活动前进行前期
培训,注意人员费用)
16、经销商政策激励
• 要点:
• 给经销商更多的政策激励或者包装政策 • 【节假日促销一般不针对中间商】
• 实例:
• 返点,返利,实物奖励
• 分析:
• 提高经销商积极性,活用政策手段
方、派发、包装附赠【以老带新(缺点:无法收集反馈信 息)】
• 分析:
• 尝试接收,消费体验,直观感受 • 主要为新产品,注意小包装 • 快速消费品,试用;耐用品,体验
8、抽奖销售
• 要点:
• 购物参与抽奖,现场(刮卡)或者集中开奖、定时/人数抽奖 (滞留消费者,增加人气、销量)
• 实例:
• 中兴助你看奥运 • 来店即可抽奖(增加人气)、购买一定的量/钱抽奖(增加销
1、产品折价让利
• 要点:
• 直接价格折扣(招徕定价)
• 实例:
• 打折销售,减价销售
• 分析:
• 损失利润,恶性竞价 • 短期使用 用于积压货、老产品 不宜用于新产品
2、赠品销售
• 要点:
• 提供附加赠品,搭配销售 • 保证质量,档次符合,对象符合(赠品)
• 实例:
• 买手机,送拉杆箱 • 【赠品在包装外、包装内、包装上(不常见) 】 • 【同品牌赠品、不同品牌赠品(异企合作)】 • 【与产品有连带关系的赠品(同类、相关产品)、无
12、公关赞助
• 要点:
• 赞助社会公益事业(一般时间较长)和重大赛事
• 实例:
• 特困助学,希望小学,体育赛事 • 节假日公关赞助,异企合作
• 分析:
• 扩大企业品牌知名度和社会亲和力 • 注意所赞助的活动的群众参与度
13、现场展示 ★
• 要点:
• 在重要场所展示新奇特产品(爱达模式的应用) • 目的:新产品展示、增加销量
连带关系的赠品】
• 分析:
• 城门失火,殃及池鱼(赠品出问题,注意产品质量) • 赠品以新带老(清库存)、以老带新(推新品)
3、现金返还
• 要点:
• 购买成交,返还现金(短时间带动销售,增加销量)
• 实例:
• 购物200元,返还50元
• 分析:
• 收支两条线,税费规避,经手风险(将代金券转手) • 现金返还做成阶梯状 • 代金券增加销量,增加再次购买【代金券设置当次
量)、购物即可抽奖、凑够一定的人数抽奖等 • 多次抽奖(满XX元即可抽奖)、单次抽奖 • 利用乒乓球抽奖、刮奖、奖票、摇奖、抽号叫奖、摇灯等
• 分析:
• 普及面、中奖率(不宜过低)问题 • 可信度、公证度问题 • 抽奖的资格、凭证、条件
Biblioteka Baidu
9、有奖参与
• 要点:
• 设置活动,参与有奖 • 目的:获得人气或数据(填问卷有奖)
• 实例:
• 填写有奖问答卡(调研类),参与抽奖。 • 有奖问答/转发/游戏/比赛等 • 参与后有可能抽到奖、参与就有奖
• 分析:
• 针对购买未购买顾客皆可
10、游戏参与
• 要点:
• 参与组织的游戏,有机会赢得礼品(有奖参与)
• 实例:
• 如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等
• 分析:
• 调动消费者参与热情 • 组织游戏/活动要保证安全性(安排应急人员或安保
不可使用,有效期】
4、凭证优惠
• 要点:
• 凭券、凭票、凭证优惠
• 实例:
• 凭优惠券或其它信物,优惠一定幅度 • (凭证:身份证、学生证、会员卡、传单) • (凭券:优惠券) • (凭票:购物发票) • 总经理签售
• 分析:
• 发放控制(数量、现场秩序),有效期限,优惠程度, 实际价值
• 限购:防止大面积走货
• 实例:
• 顾客俱乐部,VIP顾客俱乐部
• 分析:
• 提升归属感、品牌荣誉感、显示地位或不同、获 得更好的服务和实惠
• 回馈老客户,维护情感
15、人员推介
• 要点:
• 卖场设置专门促销推介人员 • 提前录入销售人员,并进行培训
• 实例:
• 促销员,临促(临时促销员)等 • 节假日促销员和临促一般由厂家派人,卖场不负责 • 主要在会场、柜台
人员、安保措施)
11、竞技活动
• 要点:
• 参与竞技活动,赢得相应奖品
• 实例:
• 如投飞镖、掷骰子、摇轮盘大赛等 • IT类产品,电子竞技 • 休闲类(赞助类),棋牌、乒乓球 • 要求互动性、可观看性强(电子竞技、体育竞技、趣味
竞技)
• 分析:
• 调动消费者参与热情 • 注意安全性,防止意外情况发生(安全第一,趣味第二) • 进行提前的宣传、准备
• 直接价格折扣 • 异企合作
• 实例:
• 酒楼和婚纱影楼互惠联合促销 • 酒店和旅行社
• 分析:
• 互相优惠,目标对象统一(彼此带动销售)
7、免费试用
• 要点:
• 提供试用产品(带动新产品销售)
• 实例:
• 化妆品试用装【搭配销售人员】 • 食品、保健品试用装【搭配宣传讲解人员、讲座】 • 体验馆、提前宣传、在销售柜台附近、在卖场人流大的地
• 实例:
• 模特(绶带、衣服上的商业标识)展位,行业博览 会、订货会,专柜
• 柜台上的现场演示(一对一),台上的现场演示 (一对多,要有冲击力、视觉刺激,增加戏剧性)
• 分析:
• 体现产品特征,成本费用较高 • 想办法吸引观众观看,让观众持续观看
14、顾客会员俱乐部
• 要点:
• 为已有顾客提供群体归属和提供更多服务及优惠
5、集点购买
• 要点:
• 达到积分或者数量(累积数量折扣),兑换或者优 惠【一般为日常促销】
• 目的:让消费者在一个地方持续购买
• 实例:
• 集12个瓶盖,兑换一瓶啤酒 • 单个品牌,两三件(小点);卖场类(多个品牌),
数量无所谓
• 分析:
• 快速消费品 • 品牌也可以使用
6、联合促销
• 要点:
17、捆绑销售
• 要点:
• 产品与其它产品或服务相互捆绑销售 • 目的:主要是增加销量
• 实例:
• 手机和号码捆绑销售 • 捆绑:捆绑赠送、捆绑销售(组合套餐)
• 分析:
• 利用捆绑的价格和渠道优势,提升销售,但是相 对的是较大的价格折让
• 所选捆绑产品能够有机搭配在一起
18、限量特供
• 要点:
• 特定时段和卖场的特价或者无偿销售(招徕定价) • 目的:吸引、留住消费者及带动其他产品销售
• 实例:
• 1元手机限时限量特供,每店每天限5台(可以与抽 奖相结合)
• 分析:
• 主要是吸引注意力,提高知名度和新闻爆炸效果 • 限时、限量,防止出现哄抢 • 注意控制特供时间和购买者名额、资格