外审座谈会常问问题
外审可能会问到的问题00

最高管理层外审可能会问到的问题1、怎样在公司内部传达满足顾客要求的重要性?·通过开工作例会、培训、参加合同评审等方式,让各部门理解顾客要求,并传达至部门各人员。
使员工了解顾客满意是最基本的要求,树立顾客存在和满意才是公司生存发展的基础;2、怎样理解和贯彻以顾客为关注焦点?·没有顾客就没有公司的今天和明天,公司的生存和发展取决于理解并满足顾客当前和未来的要求和期望,并争取超越这些要求和期望,只有这样才能使公司得到生存和发展。
在公司内部我们一直要求员工认识到自己的薪金是顾客给予的,而不是公司给予的,认识到满足顾客和法律法规要求的重要性;并能经常持续地加强员工对质量的意识,使员工积极参加与提高质量有关的活动。
2、公司在生产过程中应遵守的法律法规有哪些?目前在生产过程中,是否有同国家和行业的法律法规不相符的情况发生?·公司在生产过程中应遵守《合同法》、《劳动法》、《产品质量法》及国家及行业的产品标准。
目前有生产过程中,能严格按法律法规要求进行生产。
3、公司的质量方针的内容是什么,其含义如何理解?·质量方针为:务实、从严、开拓、创新;科技为先导,质量为主体;科技兴厂增效益。
·其含义根据企业的经营情况及发展方向和企业所处行业的特点用自己的话来回答。
4、公司质量目标是否制定,是否形成文件,谁批准?其内容是什么,公司质量目标,各部门是否进行分解,目前实施情况如何?·已经制定,在质量手册中已体现,由总经理批准。
·公司的质量目标为:A、一次交验合格率99%;B、开箱合格率99.9%;C、用户满意率100%。
·各部门分解目标已在《质量目标分解及奖惩考核办法》中进行分解,目前基本能够实现。
5、怎样确保公司每个员工都理解公司的质量方针和质量目标?·通过下发文件、进行培训、会议等方式进行传达。
6、公司目前的资源是否充足?在建立ISO9001质量管理体系过程中,是否提供了资源?·根据企业的资源(人\设备\厂房)配备情况来回答。
外审座谈会常问问题

外审座谈会常问问题一、法规方面1、本公司为什么要取得计量认证证书?开展计量认证工作的法律依据是什么?计量认证的标志是什么?答:(a)我国相关法律法规规定:向社会出具具有证明作用的数据和结果的检验机构,必须通过实验室资质认定。
(b)法律法规依据:《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国认证认可条例》、《实验室资质认定管理办法》(c)计量认证的标志是CMA2、实验室资质认定评审准则对检测机构的法律地位是如何要求的?答:依法注册,一般为独立法人或非独立法人(应经法人授权)、能够独立承担第三方公正检验,独立对外行文和展开业务活动,有独立账目和独立核算。
3、为保证检测工作的公正性、诚信性,要求检测机构及其人员必须尊遵循的“三不得”原则是什么?(课本4.1.5内容)答:实验室及其人员不得与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系;不得参与任何有损于检测和/或校准的判断的独立性和诚信活动;不得参与和检测和/或校准项目或者类似的竞争项目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用或者维护活动。
实验室应有措施确保其人员不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响,并防止商业贿赂。
4、《评审准则》的要求检测活动产生的所有记录必须使用法定计量单位,什么是法定计量单位,本公司经常接触到的计量单位是什么?(a)在一个主权国家内,国家以法律形式强制规定的计量单位称为法定计量单位。
(b)本公司在检测过程中经常接触到的计量单位:长度方面:米(m)及其倍数单位;温度:摄氏度℃;压强:帕斯卡(Pa)及其倍数单位等。
二、实验室资质认定评审准则对管理方面要求1、本公司的质量方针、质量目标是什么?是否能完成质量目标?答:本公司的质量方针:科学管理、公正检测、质量第一、优化服务。
本公司质量目标:(1)质量管理体系完整合理并且运行通畅。
(2)检测设备、检测技术、检测方法科学先进,现行有效。
审计面试相关问题及其答案

审计面试相关问题及其答案1. 请介绍一下审计的定义和目的。
审计是一种系统性的、独立的评估过程,用于评估组织、系统、流程或项目是否符合相关法规、政策、标准和最佳实践。
其目的是确保组织的财务报表准确无误,并提供有关财务状况、经营绩效和合规性的可靠信息,以帮助利益相关方做出正确的决策。
2. 请解释一下内部审计和外部审计的区别。
内部审计是组织内部的一个部门或职能,负责评估和改进组织的风险管理、内控和治理过程。
其重点是帮助组织实现其目标,提高效率和效益。
外部审计是由独立的专业审计师或审计公司进行的,目的是对组织的财务报表进行审查,以评估其准确性和合规性。
外部审计通常是为了满足法律或合同的要求,以向利益相关方提供可信的财务信息。
3. 请描述一下你对内部控制的理解。
内部控制是组织为了实现其目标而建立的一系列措施和程序。
其目的是保护组织的资产、确保财务报表的准确性、促进运营效率,并确保组织的合规性。
内部控制包括风险评估、风险管理、信息和沟通、监督和审计等方面。
4. 请解释一下风险评估和风险管理的关系。
风险评估是对组织内部和外部的潜在风险进行识别、评估和优先排序的过程。
通过风险评估,组织可以了解到哪些风险可能对其目标的实现产生影响。
风险管理是在风险评估的基础上,采取一系列措施和策略来减轻、转移或接受风险的过程。
风险管理的目标是通过合理的控制措施来降低风险的概率和影响,以保护组织的利益和资产。
5. 请解释一下你对审计程序的理解。
审计程序是审计师在进行审计工作时所采取的一系列步骤和方法。
它包括了对财务报表的检查、内部控制的评估、风险评估和测试等步骤。
审计程序的目的是获取足够的审计证据,以评估财务报表的准确性和合规性。
6. 请阐述一下当你发现财务报表存在错误或不合规情况时,你会如何处理。
当我发现财务报表存在错误或不合规情况时,我会采取以下步骤处理:- 首先,我会仔细审查相关的审计证据和文件,确保自己对情况有准确的了解。
ISO外审员问答题

1、请阐明审核组进入现场后,首次会议以前所召开的准备会的主要目的。
01. 答:审核组一般在审核前一晚进驻受审核单位,主要是在首次会议前进行审核组内部的沟通,有两个内容,一是由专业审核员或技术专家对全体审核员进行专业培训,另一方面则是审核组内部进行任务分工和审核组长介绍受审核单位的概况。
有的不熟悉的审核员在这一晚上还要自行编制审核检查表。
2、设计和开发的更改主要要求有哪些?02. 答:设计和开发更改的主要要求有以下几点:(1)设计和开发更改的识别要求。
设计和开发是否需要更改应由具有能力和资格的人员予以识别和确定,若有更改,则所有设计和开发的更改应形成文件。
(2)设计和开发更改的评价要求。
适当时对更改进行评审,验证,和确认,应充分分析论证更改部分对产品组成部分及交付的产品功能,性能的影响等,以确定更改是否适宜。
(3)设计和开发更改的批准要求。
在确定更改合理可行的基础上,实施更改内容前应由授权人批准。
(4)设计和开发更改的记录要求。
更改评价的结果和随后采取的更改措施必须予以记录并加以保持。
3、记录的主要作用示什么?03. 答:记录的主要作用是收集信息,记载事实和提供证据。
记录可用于实现和证明可追溯性,并提供验证预防措施和纠正措施的客观证据.4、试述“审核证据”、“审核发现”和“审核结论”之间的关系。
04. 答:对照审核准则综合评价审核流程:审核证据————————审核发现———————审核结论(不全啊)5、简述纠正、纠正措施和预防措施的区别,并阐明纠正措施和预防措施的审核思路。
05. 答:纠正、纠正措施和预防措施的区别是:活动时机目的对象结果纠正不合格发生后消除不合格已发生不合格消除这次已发生的不合格,不能够避免下次再次发生。
纠正措施不合格发生后消除已发现不合格的原因已发生不合格原因不再发生不合格防止不合格的再发生预防措施不合格发生前消除潜在不合格的原因潜在不合格的原因不发生不合格防止不合格的发生纠正措施的审核思路:(1)组织是否制定了纠正措施程序文件?(2)程序文件是否规定了标准要求的六项内容?(3)组织是否对不合格品和不符合项进行了评价?确定了应制定纠正措施的项目?(4)是否制定并提供了相应的纠正措施?(5)是否实施了纠正措施?并将实施的过程和结果记录,并保存?(6)是否对纠正措施实施的有效性进行了评审?预防措施的审核思路:(1)组织是否制定了预防措施程序文件?(2)程序文件是否规定了标准要求的四项内容?(3)组织是否对其存在的潜在的不合格及原因进行评价和分析?(4)是否为消除潜在不合格原因制定预防措施?(5)是否按此措施进行了实施?(6)实施的过程和结果是否进行了记录,并保存?(7)是否对其预防措施的有效性进行了评审?6、什么过程或要求可以删减?删减的原则是什么?试举例说明之。
外审常规问题培训

外审常规性问题(最高管理者)一、什么是ISO14001认证?ISO14001认证是经国家环认委认可的、具备资格的认证机构,依据ISO14001对组织环境管理体系进行的认证,组织取得的是ISO14001认证证书。
二、玉环电厂环境管理体系建立、实施过程?我厂环境管理体系的建立与实施经历了领导决策与准备、初始环境评审、体系策划、体系文件编写、体系试运行、内部审核及管理评审等七个阶段。
准备阶段:1、由电厂任命管理者代表,组建ISO14001领导小组具体由设备部牵头;2、由省环科院委派咨询师对电厂各级领导和内审员进行培训。
体系建立阶段:1、初始环境评审:组织初始环境评审以了解电厂的环境管理现状,识别并评价出重大环境因素;2、体系策划:明确电厂的环境管理体系机构及职责,根据初始环境评审结果,制定环境方针、目标、指标及环境管理方案;3、体系文件编写:编制环境管理手册、程序文件和标准操作规程。
体系实施阶段:1、体系试运行:将已按规定程序批准颁布实施的文件发放至各单位,并对电厂全体员工进行分层次的培训,按文件要求试运行三个月;2、内部审核:在试运行期间组织内部审核,发现不符合予以纠正,进一步完善文件体系。
3、管理评审:由电厂组织管理评审,认真评价环境管理体系的充分性、适用性和有效性。
三、为什么要建立和实施ISO14001?1、能提高企业形象进而扩大市场份额,同时,提高企业信贷信誉,降低环境风险,有利于企业良性和长期发展。
2、提高市场的准入程度,更宽地拓展发展空间。
3、改进产品的环境性能,推动企业的技术进步。
4、节能降耗、降低成本,提高企业的市场竞争力。
5、提高管理水平。
6、提高全体员工的环境意识。
四、为保证体系正常运行,什么是最重要的?您主持了哪些工作?建立一个完善的管理体系,明确各级部门及人员的职责。
提供适宜和充分的资源,包括培训,不断实现预定的环境绩效水准。
同时,建立一个审核过程,对照组织的环境方针、目标和指标,审核和评审环境管理体系,评价环境绩效,不断地改进体系并进而改进环境绩效,从而保证体系有序、有效地运行。
IATF16949 外审 可能会问最高管理者的问题 (Questions to TOP)

IATF16949审核可能会问到最高管理者(也有可能是管代)的问题1.公司的经营计划;The company's business plan;Yes, we have for year 2017 and 2018.2. 公司的经营计划是如何编制的(制订计划的依据)?质量目标有没有考虑到计划中?根据总公司的规定?根据过往的实际、行业的水平、市场的需求等参考要素,包含质量目标(如:内部质量成本)2.What’s the company's business plan based on? IF The company's business plan comtain qualityobjectives?According to the regulations of the general company? The quality objectives (such as internal quality cost) are included in the reference elements of past reality, industry level, and market demand.3. 公司的相关方有哪些?具体有什么要求和期望?如何满足相关方的期望?我司进行过相关方识别评审活动,详见《相关方与期望要求识别表》、《相关方需求与期望评审表》What are the needs and expectations of company's interested parties? What are the specific requirements and expectations? How to meet the expectations of the parties concerned?How to meet it?We have conducted relevant party identification and review activities, including the relevant party and expectation requirements identification form, the relevant party's requirements and expectations assessment table.4. 如何理解公司的环境(介绍一下)?How to understand the environment of the company?我司进行过公司环境分析详见SWOT分析。
外审、验厂经常出现的问题

一、质量管理体系(标准条款:4)1、质量手册(标准条款4.2.2)(1)各部门执行的文件与手册的规定不一致。
(2)质量手册未包括或引用形成文件的程序。
(3)对标准的剪裁不合理。
(4)质量手册不是最高管理者签发。
(5)质量手册不能完整反映该组织的性质特点。
(6)程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。
(7)程序文件与质量手册不协调一致。
(8)质量手册的发布、修改、管理比较混乱不能保证最新有效版本在现场使用2、文件控制(标准条款4.2.3)(1)程序没涉及失效文件的控制。
(2)外来文件、发外文件未列人控制范围。
(3)电子媒体和其他形式的文件未受控。
(4)发布的文件无批准人。
(5)不能识别文件的修订状态。
(6)未标识保存的作废文件。
(7)外来文件没有办理识别性的手续。
(8)未对文件进行定期评审。
(9)文件的发放没有控制,随便复制。
(10)保管不善,不能迅速出示文件。
(11)文件更改记录没有或不适当。
(12)文件被非授权人复制或更改。
(13)现场使用的文件不是有效版本,或有效版本与作废版本并存。
3、记录控制(标准条款4.2.4)(1)供方的质量记录未纳人控制范围。
(2)未规定电子媒体形式的质量记录控制方法。
(3)质量记录保存环境不符合要求。
(4)质量记录未规定标识、贮存、保护、保存期、处置的方法。
(5)质量记录填写不全,质量记录上无记录者签名。
二、管理职责(标准条款:5)1、管理承诺(标准条款5.1)(1)最高管理者不知道对管理承诺应提供哪些证据。
(2)组织成员对质量方针、质量目标各有各的理解。
(3)资源配置不足,检验人员素质差,内审人员未经培训。
2、以顾客为关注焦点(标准条款5.2)(1)拿不出文件证实顾客的要求已得到确定。
3、质量方针(标准条款5.3)(1)质量方针空洞,体现不出企业特色,与质量目标的关系不明确。
(2)下级人员不清楚质量方针。
(3)拿不出对质量方针的评审证据。
(4)有的部门也制订了质量方针。
外审问体系工程师的问题

外审问体系工程师的问题以外审问体系工程师的问题为标题,写一篇文章。
在当今信息化时代,体系工程师作为企业信息化建设的重要角色,承担着保障系统稳定运行和安全的责任。
而外审作为一种重要的检查手段,对于体系工程师来说也是必不可少的环节。
外审的目的是为了评估系统的合规性和安全性,发现潜在的风险和问题,并提供改进的建议。
以下是一些外审常见的问题,供体系工程师参考。
1. 系统架构和设计- 请描述系统的整体架构,包括硬件和软件组成部分。
- 系统是否符合最佳实践和行业标准?有无过时的技术或组件?- 是否有冗余的组件或功能?是否存在单点故障的风险?- 系统的可扩展性和灵活性如何?是否能够适应未来的需求变化?2. 数据安全性- 请说明系统中的敏感数据类型和涉及的隐私信息。
- 数据在传输和存储过程中是否加密?是否有足够的安全措施保护数据的完整性和机密性?- 是否有访问控制机制,限制用户对敏感数据的访问权限?- 是否有备份和恢复机制,保证数据的可用性和灾难恢复能力?3. 系统运行和监控- 是否有足够的日志记录和监控机制,能够及时发现异常和问题?- 是否有性能监控和优化策略,保证系统的高可用性和响应速度?- 是否有合适的告警和报警机制,及时通知管理员和相关人员?- 是否有足够的系统文档和培训材料,方便运维人员管理和维护系统?4. 安全漏洞和风险管理- 是否进行过安全测试和漏洞扫描?是否有发现和修复已知的安全漏洞?- 是否有安全策略和控制措施,防止未授权访问和恶意攻击?- 是否有紧急漏洞修复计划,应对突发的安全事件?- 是否有安全培训计划,提高员工的安全意识和技能?5. 业务连续性和灾难恢复- 是否有灾难恢复计划,保证系统在灾难事件发生后能够快速恢复?- 是否进行过灾难演练,验证灾难恢复计划的有效性?- 是否有容灾和备份策略,保证关键数据和服务的持续可用性?- 是否有业务连续性保障机制,防止因系统故障导致的业务中断?除了以上问题,外审还可能根据具体的行业和系统类型提出其他相关问题。
TUV外审,审核员的具体提问内容及应答

昨天TUV外审,审核员的具体提问内容及应答!昨天进行了TUV审核下面是部分提问内容(还是比较详细的)大家看看这位审核员水平如何以及一些大家关注的问题A:今天很高兴为贵公司进行年度审核,这次我们将使用CAPDo这种新的审核手法,来要求公司的绩效。
审核行程原则按预定的“行程安排”进行。
CAPDo是适合管理者使用的一种有效工具,它的目的在于检讨具体执行者是否达成管理者所制定的预定目标。
C:Check;A:Action ; P: Process。
以往我们使用的PDCA,是执行者所使用的工具,它没有考虑到“过程”的作用,所以完成的动作都是短期对策,只有在“Do”之前,检讨“过程/流程”是否可行,才有可能采取长期对策。
今明两天,我将利用这种方法检讨公司流程,同时鼓励公司的内审员,管理者使用这种“CAPDo”工具进行公司的管理。
总经理:目前公司的内部组织结构,岗位分配还不是很明确,公司也在进行品质方面的教育工作,但如何使其在实际的工作中得到运用,具体的方法还需要检讨。
希望这次审核可以发现一些公司存在的问题。
A:请出示年度绩效达成的报告?总经理:出示“06年度目标值达成表”、“07年度公司活动计划”报告。
A:“06年度目标管理值”中有未达成的项目,公司是否作了“对策分析”并进行“持续改善”?表中项目每月的数据总经理是以何种方式获得的?“07年度活动计划”中的计划目标公司又通过那些过程来确保达成?总经理:06年度未达成的项目,会列入“07年度计划”进行持续改善;公司的QCC会议,主管晨会,会做相关项目的数据提程。
A:“07年度计划”中“责任部门”后需要加上“过程代号”,以确保公司划分的“过程”对实现具体项目的帮助。
内部审核时也需要结合实际“过程”进行审核。
A:在这么多项目中,总经理最关注的是那些项目?总经理:主要还是出货品质不良问题。
A:公司的不良PPM值,是公司自己规定的还是客户规定的,总经理:PPM是客户规定的,今年变更为60 PPM,60 PPM公司是否容易达到?是否采取了相关的对策?总经理:针对数值变更公司做了很多对策,主要加强了防呆对策。
外审发现的问题整理

外审发现的问题整理1.网上文件的更新需要确保及时性,一旦发生更改,应立即反应在更改记录上并作文本修改。
2.在公司的年度质量目标中,“老客户业务保有量”和“老客户保有量”这两项指标在统计时应保证准确性,需要有具体的差异分析计算报告和清单。
这两项指标的设定是否必要,需要在2012年换证时再予以综合考虑。
3.在国际法律法规的文件收集方面,安徽评审中心建议公司能够将其系统化并形成清单共享。
如果仅以邮件形式群发,将不便于长期共享和查阅。
4.新员工的培训策划安排比较全面,但建议对专业知识的培训效果及时展开,强化过程培训的管理,针对学员提出业务部门培训师的建议需要检讨。
5.各部门的质量目标考核不完全,有缺项。
建议在2012年制定出更符合部门实际的质量目标并给予合理分析。
6.通过几个进口部门的检查,发现在合格供方名单中对不来往的供方未及时进行删减、整理。
7.对顾客满意度的测量,需要进一步统计、分析并提出整改意见,应有纸质或其他方面的具体反应。
8.内审不合格报告中的原因分析、纠正措施验证需要强化,内审专员的判断能力和整改验证能力需要进一步得到提高。
建议对内审人员进行再培训。
9.建议对部门负责人进行质量管理体系文件的再培训,对公司所有业务员尤其是新员工要进行质量体系知识的普及培训。
10.建议修订公司质量体系文件,在下次认证前确保完成换版。
在文本编订的过程中,注意将所有文件进行编号并标记,便于日后查找。
11.建议公司建立业务部门供应商档案库,对供应商进行分类整理,对供应商不合格项进行记录。
12.建议公司建立客户档案库,对客户流入流出进行统计和时时更新,授予客户额度和资信。
13.建议将公司年终总结内容纳入管理者评审报告中。
IATF16949外审 可能会问最高管理者或管代的问题

IATF16949外审可能会问到最高管理者(也有可能是管代)的问题及参考答案1.公司的经营计划;有的,我们有2018年的和2019年的经营计划(详见经营责任制白皮书)。
2. 公司的经营计划是如何编制的(制订计划的依据)?质量目标有没有考虑到计划中?根据总公司的要求、客户的要求、根据过往的实际、行业的水平、市场的需求等参考要素,包含质量目标(如:内外部ppm目标)3.如何理解公司的环境(介绍一下)?我司有商业计划,其中就有经营总结与回顾,涉及了公司的环境等。
4. 公司面临哪些风险和机遇?针对这些风险和机遇有没有制订什么措施?我司有商业计划,我司进行过风险和机遇评审活动,针对风险和机遇制作了经营思路和策略等。
5. 公司为达成目标,制订了什么样的激励措施?有没有对目标进行定期的评审?人力资源部制定了一系列的员工激励措施来促使公司目标达成,我们每月会回顾KPI指标的完成情况。
6. 公司的客户有哪些?这些客户的特殊要求是什么?如何获取客户的特殊要求?如何将客户的要求转化为公司内部的要求?公司主要的客户是北汽新能源,上海郡正,上海大郡和苏州凯博。
客户的特殊要求从质量协议,技术要求和合同等获取。
每个部门对相关的客户要求进行审阅和转化。
7. 组织的质量方针是什么?是如何制定出来的?制定的依据是什么?有书面的质量方针吗?是否沟通到组织的全体员工吗?我司的质量方针是:通过一流的设备、一流的管理、一流的员工,努力向我们的客户提供能充分满足其要求的一流的产品和一流的服务。
制定依据公司的愿景以及集团总部给予的要求。
我司会对全体员工进行质量方针宣贯。
8. 组织的质量目标有哪些?是否包含组织总目标?各职能部门目标和各个层级的目标?制定质量目标的依据是什么?目标是否可以测量?制定的质量目标是否在期限内达到?制定的质量目标是否符合顾客的期望?外部质量目标:零公里PPM值。
内部质量目标:质量损失率,各车间质量损失率和一次交检PPM,生产过程报废率,检验(装配)合格率,成品返修/报废成本率,来料合格率,各关键部件过程中PPM(铝铸件,转轴,定转子冲片,旋变,磁钢),生产过程报废率等。
外审问题点汇总

沙发厂1.沙发厂无环境监测报告。
不符合GB/T 24001-2004标准4.5.1相关条款规定。
2.海棉拼接过程应该在通风处操作,而生产者在不通风处作业。
3. 脱尘风机有一堆废品,5S没有做好。
4. 油漆直接放在产品周围,一旦打翻会造成污染。
采购部5.与上一年相比,采购部有进步,但问题仍有检查布料的《检测报告》,里面没有有害物质的检测结果。
甲醛、偶氮染料等。
6.嘉宝莉油漆提供的资质《证书》、《清单》有问题,有PS嫌疑。
软体和机电7.机电部和软体厂沟通不好,在双方接受检查时,都说《记录》在对方手里。
人力和体系办8. 总体不错,培训方面做了不少工作,但是针对性差了一些。
如:应急预案的培训。
9.环境因素没有说清楚。
培训不到位。
培训主管对标准要求要知道。
体系办10.a.《环境标志产品保障措施》文件,需要梳理,对控制指标要有针对性,与《HJ T 303-2006环境标志产品技术要求家具》标准要相呼应.b.《内审报告》中不合格项目没有进行体系分类。
让老师一目了然,知道内审员的水平。
c.《管理评审》质量体系写得多,环境体系写得少,有很多业绩都没写。
d.《目标指标方案》要改进,要有好的方式。
现代和研发/体系办11.环境因素的识别、评价和清单都有问题,清单上有,但部门没有识别。
如:a.废料的二次利用(这是重要的环境因素)没有识别.OC 与油漆的废气是一致的,识别不到位c.对能源、资源的消耗的识别不到位;d. 每个部门都要有一个《重要环境因素清单》行政部/各厂12. 《应急预案》是否可行,有没有验证,没有对其评审:演练。
会议评审也行,至少要过一遍。
现代工厂13.对重要的环境因素控制不到位:a.对危险固废的转移,没有提供内部交接证据b.关于水帘下的处理油漆的废水无人知道加什么化学成分。
关于废水的处理,要想办法。
c. 活性炭的后期处理(危险固废)没有说明。
e. 消防水都结成冰了,建议下次来能看见这些消防设施那有《点检卡》,有监督人的签字。
环境、健康安全认证外审重点问答

认证外审重点问答公司各级单位/部门负责人在职业健康安全/环境管理体系认证工作中必须掌握的主要工作内容参考答案各级单位/部门负责人应熟知以下内容,并能对所问问题提供书面的证据。
一、共性问题:1、本单位/部门涉及职业健康安全/环境的职责(或工作内容)有那些?----各部门有自己的职责,见手册5.5.1条款相关规定、职能分配表和支持文件;目前你单位/部门的人员情况(岗位分配、任职资格)?本单位/部门的其他基本情况?----部门主管或岗位人员应明白自己的职责及规定文件。
2、公司的职业健康安全/环境方针内容是什么;方针如何理解(方针的含义-见手册)?方针是如何宣传与落实的-----会议沟通、板报宣传、下发文件、内部网络宣传等?全体员工都应知道和理解3、公司职业健康安全/环境目标、指标及部门分目标、指标是什么?目标、指标是否实现?实现的证据?----提供《管理目标指标分解表》、各种检查、监测记录表4、公司的职业健康安全/环境“管理者代表”是谁?---是XXXX5、本单位/部门“员工职业健康安全代表”是谁?-------是XXX6、危险源/环境因素辨识和评价的方法如何规定的?-----,环境---是“非判断法”、“打分法”;危险源---是“非判断法”、“打分法”=作业条件风险性评价法=LEC法;见公司编写的序号XXX的程序文件规定;7、本单位/部门是否已进行危险源/环境因素辨识和评价?------是(证据是危险源/环境因素--调查识别表/识别评价表);8、危险源/环境因素数量有多少个------- 、个。
各部见辨识清单中的数量?9、主要危险源/环境因素有几个?------- 、个。
各部见重要危险源/重要环境因素清单10、危险源/环境因素辨识评价的证据是什么?-----证据是危险源/环境因素--调查识别表/识别评价表;能否提供出本单位/部门的《危险源/环境因素辨识和评价清单》、《主要危险源/环境因素清单》、《目标、指标及管理方案》)11、是否明确了危险源/环境因素的控制措施,尤其是重要危险源/环境因素的“控制措施”?-------已明确,详见重要危险源/环境因素《目标、指标与管理方案》的规定;是否针对主要危险源/环境因素制定了“管理方案”?-----提供“管理方案”12、单位/部门的危险源/环境因素是否实施了控制?,能否提供出实施控制的证据?——证据如:日常检查记录、季度安全考核通报、内审相关记录等。
IATF16949外审常见问题

IATF16949标准第四章容易发生的问题1.有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围,但在组织的质量体系的范围里没有描述;2.对于一些集团审核的案子,特别是有多个支持场所的,由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚,导致有些支持场所没有覆盖;3.未识别产品安全的要求;4.顾客特殊要求识别不充分。
IATF16949标准第五章容易发生的问题1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明;2.管理者没有执行其职责和权限;3.应用组织结构图的地方,没有体系或接口支持信息;4.人员和部门之间的接口和联系不存在或没有定义;5.不存在方针声明;6.方针声明书面化,但没有在所有层次被理解或实施,尤其在车间现场。
IATF16949第六章容易发生的问题1.没有清晰定义目标;2.质量目标控制系统实际不存在;3.目标未层层分解,没有分配人员职责;4.应急计划未定期评审。
IATF16949第七章容易发生的问题1.缺少足够资源;2.缺少经过培训的人员。
(组织制定了需要的培训,但没有执行);3.对执行”影响产品要求符合性工作”人员的定义过于狭窄;4.临时工没有受到足够培训;5.没有培训记录,或记录不充分;6.员工缺少适当的教育、培训或经验;7.对培训需求没有进行评估;8.培训计划不充分;9.没有考虑培训在工作执行中的效果;10.企业环境不鼓励创新和改进。
11.没有人负责操作监视和测量系统;12.应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中(尤其在研究和开发领域。
);13.监视和测量无法溯源到国际或内部标准;14.无法确保可调试设备没有被改为无效校准;15.当设备没有校准时,没有评估之前结果的影响;16.内部实验室没有被正确阐明并设立;17.外部实验室不符合ISO/IEC17025或国家等同标准。
IATF16949第八章容易发生的问题8.1章节容易发生的问题1.对5M1E缺少证实的策划;2.没有设立产品或项目目标;3.确认和验证策划不充分。
管理者代表在外审活动需知事项

管理者代表在外审活动需知事项1、经营理念:贵在责任、重在创新顾客恩怨,匹夫有责;重在责任:企业盛衰,匹夫有责;天下兴亡,匹夫有责。
贵在创新:创新——企业的灵魂。
2、质量方针(6月15日总经理确定,并写入质量手册)1)、方针内容:质量:最好的质量,是企业生存之本;成本:最低的成本,是企业发展之基;服务:最优的服务,是企业进步之源。
2)、5月24日—25日首次内审后,总经理根据当前企业的状况提出新的经营理念和新的质量方针,新的经营理念包容了新的质量方针,且两者是相辅相成的;企业要生存、发展、进步必须具有责任和创新的精神,同时提出了质量才是企业发展的硬道理的号召,要求公司全体员领会新的理念和方针,作为自已的工作指南,齐心协力使企业走出困境。
2、质量目标:.....(1)、生产目标外墙砖良品率:96%内墙砖良品率:88%地墙砖良品率:88%石英砖良品率:99%良品率=A级品量/成型总量(2)、质量保证:顾客抱怨率:0.5%(3)、外审人员可能会问:公司所制定的质量目标是否合理、是否可以达到;......................你们是通过哪些方法来实现这些目标?.................分.析:根据目前各生产线所统计的良品率是低于所制定的目标,如果全面肯定“制定良品率目标”实现性,则于现实不符,从历年统计看,也是很少达到所制定的目标。
故回答时应避重就轻。
回答:公司所制定的良品率目标是较为合理的,要求是较高的,当然应重视产品本身质量水平,在同行业中本公司的内控标准是远远高于其他厂家的标准,我们不仅制定了合理的良品率目标,而且更注重标准本身的要求,良品率高并不等于产品质量水平就高,而产品质量好,顾客信任我们的产品才是最终的目的,因为企业不仅要创造利润,而且也应使顾客满意,才能不断地进步。
我们所制定的良品率目标是经过努力可以达到的。
在这方面本公司何做了很多工作,比如:稳定原材料的质量、提高人员的技术技能,引进先进的生产设备、加强科学的管理方法;今后我们还将不断的提高产品质量水平,使顾客更加相信豪盛的产品。
审计人员面试问题

审计人员面试问题1、您对内部审计工作有什么认识?内部审计与外部审计有什么不同?答:内部审计是公司内部的组织机构,具有监督检查企业的财务管理方面的缺陷,更有效的帮助企业的各方面利益不受损失职能。
我认为内部审计比外部审计的重点为1、本单位及下属单位内部控制制度(内部会计控制与内部管理控制)的完善程度评估与执行情况检查;2、对公司预算执行情况进行检查与监督;3、对各经济实体开展经济效益审计和经济责任审计。
2、您作过内审工作吗?如做过回答实践中如何作好此项工作;未做过,您认为怎样才能搞好内部审计工作?答:由于我一直从事外部审计对内部审计涉足不深,只有今年协助XX 公司进行了内部审计以及平时接触的上市公司对内部审计工作有一点肤浅的认识。
作为内部审计工作首先和外部审计一样保持良好的独立性是其工作是是否有所成效的基本保障。
它的组织机构应该脱离各个部门的管辖,直接受总经理的领导,向总经理、董事长和董事会负责!其次作为内部审计的工作人员要不断提高自己的专业知识,及时更新法律法规政策,拓展知识面,不但财务、税务、审计的知识、技能在全公司最优秀并且对相关法律知识经营管理知识等也应该有一定的了解。
最后审计人员应该熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供应商、主要竞争对手,了解同行业的信息,为审计奠定基础。
3、您能承受从事本公司内部审计工作(在总部工作时间年仅1/12)所带来的长年累月在全国各地奔波、忙碌的辛苦及同家人离多聚少的苦恼吗?答:我已经在会计师事务所从事了几年年的上市公司的审计工作了,深深的体会到每当新年的钟声响起时,万家团聚普天同庆,而我依然在灯光下埋头奋战的心情。
但每当成功的完成一个审计项目,从审计项目发现问题,学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。
能够从客户的方面帮助他们解决问题,让他们认识到如果解决不好将给公司带来的影响;得到客户、领导、同行的肯定和认可---这就是我追求的成就感!!目前我认为是我事业上发展最有利的时间,一份耕耘一份收获,相信我对工作执着的付出一定会取得成绩的。
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外审座谈会常问问题一、法规方面1、本公司为什么要取得计量认证证书?开展计量认证工作的法律依据是什么?计量认证的标志是什么?答:(a)我国相关法律法规规定:向社会出具具有证明作用的数据和结果的检验机构,必须通过实验室资质认定。
(b)法律法规依据:《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国认证认可条例》、《实验室资质认定管理办法》(c)计量认证的标志是CMA2、实验室资质认定评审准则对检测机构的法律地位是如何要求的?答:依法注册,一般为独立法人或非独立法人(应经法人授权)、能够独立承担第三方公正检验,独立对外行文和展开业务活动,有独立账目和独立核算。
3、为保证检测工作的公正性、诚信性,要求检测机构及其人员必须尊遵循的“三不得”原则是什么?(课本4.1.5内容)答:实验室及其人员不得与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系;不得参与任何有损于检测和/或校准的判断的独立性和诚信活动;不得参与和检测和/或校准项目或者类似的竞争项目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用或者维护活动。
实验室应有措施确保其人员不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响,并防止商业贿赂。
4、《评审准则》的要求检测活动产生的所有记录必须使用法定计量单位,什么是法定计量单位,本公司经常接触到的计量单位是什么?(a)在一个主权国家内,国家以法律形式强制规定的计量单位称为法定计量单位。
(b)本公司在检测过程中经常接触到的计量单位:长度方面:米(m)及其倍数单位;温度:摄氏度℃;压强:帕斯卡(Pa)及其倍数单位等。
二、实验室资质认定评审准则对管理方面要求1、本公司的质量方针、质量目标是什么?是否能完成质量目标?答:本公司的质量方针:科学管理、公正检测、质量第一、优化服务。
本公司质量目标:(1)质量管理体系完整合理并且运行通畅。
(2)检测设备、检测技术、检测方法科学先进,现行有效。
(3)检测数据准确有效,检测报告合格率100%(4)检测报告首次提交合格率98%以上。
2、《评审准则》有哪些要素?各要素名称是什么?答:(1)管理要素11个分别是:组织、管理体系、文件控制、检测或校准分包、服务和供应品采购、合同评审、申诉和投诉、纠正措施、预防措施及改进、记录、内部审核、管理评审。
(课本4.1—4.11)(2)技术要素8个分别是:人员、设施和环境条件、检测和校准方法、设备和标准物质、量值溯源、抽样和样品处置、结果质量控制、结果报告。
(课本5.1—5.8)3、构成管理体系的主要内容是什么?答:组织机构、职责、程序、过程、资源4、本公司管理体系文件由哪几类文件构成?答:本公司编写的质量管理手册,程序文件,作业类文件,记录表格,外来文件,相关法律、法规,技术标准,技术规范。
5、《评审准则》对文件控制的要求是什么?(1)编写《文件控制和管理程序》(2)内部文件审批手续齐全,执行公司对文件审批权限的规定。
(3)各使用文件的场所均能得到现行有效文件。
(4)文件应得到定期审核(如利用管理评审之机),文件更改后应经再批准。
6、《评审准则》对服务方和供应品采购的要求是什么?(1)应编写《服务和采购管理程序》(2)对服务和供应进行质量控制,其表现在:(a)建立为公司提供服务和提供产品(如:仪器设备及检测用耗材等)生产厂家的名单,(b)建立供方档案(应知道本公司对档案的要求)(c)采购文件和对采购品的验收记录。
7、为什么要进行合同评审?评审时机是如何规定的?评审的主要内容是什么?(a)为了真正了解客户的要求和评价本公司有无满足客户要求的能力。
(b)合同评审要在正式签订合同前进行。
(c)对检测合同评审的主要内容:①客户对检测工作的详细要求,如:检测项目、检测依据(即方法)、约定的完成时间、对检测所用的仪器设备、人员技能要求等。
②本公司在检测资质、仪器设备配备、设施和环境条件、人员技能、所采用的检测方法标准、时间、检测费用等方面能否满足客户要求。
8、“记录”的作用是什么?《评审准则》对记录有什么要求?(1)记录是一种特殊文件,它的作用是管理体系运行结果和检测结果的证明文件,它应具备可追溯性。
(2)《评审准则》的要求:①应建立《记录管理程序》对记录的编制、填写、更该、识别、收集、存档、维护予于规范管理。
②所有记录应采用法定计量单位,记录的填写、更改应按规定办理。
③检测原始记录的信息应足够。
足够到按照记录提供的信息能够复现检测过程,原始记录应有唯一性,原始性的特点。
④应规定各种记录的保存年限(本公司规定三年),到时间应规定进行销毁并有销毁记录⑤应对“记录”的内容进行保密、有保密措施。
⑥保存环境要有防虫灾、潮湿、霉烂、丢失的措施。
9、什么是“不符合工作”?纠正、纠正措施、预防措施有什么不同?(1)不符合工作系指管理或技术活动不符合管理科学文件或技术标准、规范的要求。
(2)本公司发现不符合工作的途径是:定期进行体系的内部审核和管理评审工作。
日常监督检查、开展质量控制活动、参加实验室间的对比试验。
受理申诉、投诉,开展顾客满意度调查、外部审核提出的意见等,途径来识别本公司的不符合工作。
(3)纠正、纠正措施、预防措施间的异同点如下表:10、《评审准则》对内部审核的要求是什么?你公司什么时候搞的内审?(1)本公司是在2009年10月10日进行了一次管理体系内部审核。
(2)评审准则的要求:①应编制《内部审核管理程序》内审工作应做到计划性、系统性、独立性。
②应保存内审活动所产生的质量管理记录。
③内审员应经培训取得上岗资格证。
在资质允许的条件下,内审员应独立于被审核的工作,即不审核自己的工作。
11、何为内审?内审的一般步骤是什么?(原11题)(1)由内审员定期对本公司质量管理体系运行情况进行有计划的、系统的、独立的检查、验证体系运作是否符合实验室资质认定评审准则的要求,即对管理体系运行的符合性进行自我评价。
这种审核称之为内部审核。
(2)一般分为五个步骤:①策划阶段制定内部审核实施计划,准备内部审核表②现场审核阶段 a组长主持首次会议b 现场审核c内审组会议,确定不符合项d 组长主持末次会议(3)编制内审报告(组长负责)(4)纠正措施要求,验证纠正措施的有效性(5)整理全部内审资料,归档保存。
12、什么是内部审核报告?内部报告一般有那些内容?对内审结果形成报告,对发现问题提出整改意见。
内容包括:a审核目的b审核范围c审核依据d审核人员e内审工作过程的综合论述f不符合项汇总及原因分析g 审核结篇。
13、何为管理评审?由检测机构的最高管理者(如本公司经理),按规定的时间间隔(每年至少一次),对管理体系持续的适宜性、充分性、有效性以及方针、目标完成情况,进行综合评价的活动。
14、管理评审应输入和输出哪些信息?输入信息一般包括:政策和程序的适应性;质量监督工作报告;近期内部审核、外部评审的结果;纠正/预防措施落实情况。
客户申诉和投诉情况及处理结果;检测市场变化对本公司在工作量、检测项目的要求;人员技能培训效果;改进体系的建议和所需资源的要求。
输出信息一般包括:本公司最高管理者对管理体系的适宜性、充分性、有效性做出综合评价的结论。
对管理评审会提出的各种改进方案作出决策,为持续改进管理体系所需各种资源配备作出承诺。
15、内审和管理评审的不同点三、《实验室资质认定评审准则》对技术管理的要求1、《评审准则》对人员的要求(1)应制定《人员培训管理程序》(2)无论管理人员还是检测人员具备胜任本岗位工作的能力。
(3)本公司应规定各岗位人员的职责和任职条件。
如本公司编写了各岗位说明书。
(4)应有本公司培训记录,如:培训申请、计划、培训记录(5)应建立公司每一位人员的档案(6)质量监督员应对每位员工的操作进行监督,尤其对在培人员的监督、应有记录。
(7)技术负责人应具有工程师以上技术职称,熟悉业务(8)授权签字人应具有工程师以上技术职称,熟悉业务,由本公司领导推荐,认证机构考核,合格后才能担任授权签字人的职责。
2、本公司在检测活动中遇到哪些可能危及检测人员安全的危险源?应采取哪些措施?实验室危险源及预防措施3、本公司检测业务的范围是什么?公司的检测工作流程是什么?每个检测员均应熟练的掌握技术标准、规范。
(1)业务范围:建筑消防工程检测、消防电气设备检测(2)工作流程综合办公室受理业务---签委托检测协议书---检测准备(检测室主任依据客户提供的资料编制抽样方案,人员分工、设备检查使之满足检测工作)---实施现场检测----综合办公室编制检测报告,检测室主任审核----授权人签字----综合办公室发放报告。
(3)每个检测人员都应很熟练的说出检测项目所依据的技术标准、规范的名称及项目指标。
4、《评审准则》要求建立设备档案的内容是什么?(1)设备履历登记,设备名程、型号规格、生产厂家、出厂编号、使用部门(2)设备接收/启用日期和验收记录。
(3)仪器设备的使用说明书。
(4)历次检定或校准证书。
(5)设备检修记录(6)期间核查计录(如果适用)(7)使用记录和维修保养记录。
(适当时)5、本公司对仪器设备的校准状态标识是如何规定的?(1)所有仪器设备及其配套设备都要有表明其标准状态的标识。
(2)本公司采用不干胶彩色标识A合格证(绿色)--表示经检定或校准(含自校准),结果为合格的仪器设备贴此标识。
B准用证(黄色)--多功能、多量程的仪器,其部分功能丧失或量程不能用,但检测工作所使用的功能量程经检定或校准合格;某仪器设备经检定或校准结果表明,在原等级内不合格,降级后合格,而降级后仍满足检测工作需求。
C 停用证(红色)--表示仪器设备不合格。
(3)功能正常/功能不正常标识。
用于不必检定的仪器设备的配套设备,如计算机、打印机、空调等。
标识内容包括状态结论、仪器编号、确认人。
(4)凡贴准用证且因b款中的两种情况引起时,综合办公室应以书面形式将真实情况通知到仪器设备的使用者。
(5)所有仪器设备都应有唯一性标志,标识的内容为仪器名称、型号规格、生产厂家、仪器编号等信息。
6、什么是仪器设备的运行检查(或称之为期间核查)?应对哪些仪器设备进行期间核查?本公司具体对那几种仪器进行核查?(1)期间核查针对的是在用仪器设备,为保证仪器设备计量特征的可信度及功能正常。
在二次正式的检定期间间隔内对仪器设备的准确度、或功能进行有计划的核查。
(2)本公司对使用频繁的或关键仪器设备或已知其计量特性不稳定的仪器设备实施期间核查。
核查计划由综合办公室下达,设备管理员落实核查计划。
(3)本公司目前能进行期间核查的仪器有钳形表。
7、什么是量值溯源性?本公司的溯源方式是什么?(1)通过一条具有规定不确定的不间断的比较链,使测量结果或标准的值能够与规定的参考标准,通常是国家的或国际标准联系起来的一种特性。