对电力基建工程技经管理的应用分析 梁慧雯
探讨电力基建工程技经管理的应用
探讨电力基建工程技经管理的应用摘要：在城市建设规模不断的扩大的情况之下，各种电力基建工程的建设数量和建设范围也在不断增加.拥有一套正确的电力基建工程管理体系，对整个电力基建工程来说，具有非常重要的意义.本文就电力基建工程技经管理过程进行了分析。
关键词：电力基建工程；技经管理；应用一、电力基建工程技经管理主要影响因素整个电力基建工程最重要的部分就是工程造价了，影响到工程造价的因素有很多，比如在投资决策阶段、投资的设计阶段、工程施工阶段以及工程结算阶段。
在这四个方面中，影响最大的就是投资决策阶段了，据有关数据显示，投资决策阶段对工程造价的影响程度大概在80%-90%之间，而在设计阶段中的初步设计阶段的影响程度大概为75%-95%，到了技术设计阶段，影响程度又有所降低，降为35%-75%，在施工图设计阶段仅为25%-35%。
到最后的施工阶段，仅为10%左右，从这个数据中可以看出，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，一定要把握好处理的决策阶段和设计阶段，千万不可出现严重的偏差或者错误，这样将会直接影响到整个电力工程的造价，从而直接影响到整个工程的收益。
二、电力基建工程管理系统应用2.1 工程管理更加规范在电力基建工程实施管理使用中，可以将工程进行更加细致的管理，让企业间的信息进行传递，各工作的工作内容与责任进行更加清晰地划分。
2.2 工程的资源购买进行公开在电力基建工程中使用管理系统后，可以将企业在进行资源采购中的信息进行公开，将原有工程建设中的信息不清晰等问题进行解决，让企业在进行管理过程中更加细化。
2.3 概算作用效果进行提升在基建工程过程中的概算是一项重要的环节，管理系统将概算进行更加准确的定位后，企业在进行概算中存在的延后等问题进行解决，让概算在工程建设中的作用进行表露。
2.4 企业的信息传递进行实现在原有工程在建设中，工程仅仅是由一个部门进行管理建设的，并以没有将电力企业的内的资源进行利用，这就造成了企业内部的进行无法传达，管理系统就可以将这种问题进行解决。
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策_1
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策发布时间：2023-05-05T03:24:44.968Z 来源：《福光技术》2023年5期作者：李秋娟[导读] 电力基建工程是电力建设的基础，关系到电力事业的发展，关系到整个电力系统的安全和稳定。
内蒙古润蒙能源有限公司摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的电力事业也在不断的发展，我国电力事业在不断发展中取得了很多成就。
在电力基建工程中，技经管理是其中重要内容之一。
技经管理工作对于提高电力基建工程质量、保障施工安全和施工进度以及减少施工成本都有很大帮助，但目前电力基建工程中存在许多突出问题，需要我们去分析问题并提出对策。
关键词：电力基建工程；技经管理；分析问题；解决对策一、引言电力基建工程是电力建设的基础，关系到电力事业的发展，关系到整个电力系统的安全和稳定。
在电力基建工程中，技经管理具有十分重要的作用，它能够保障电力基建工程的顺利进行和提高施工效率。
由于我国人口众多，对电力需求十分旺盛，因此电力建设行业在发展过程中面临着巨大的机遇和挑战。
近年来，随着我国社会经济发展步伐的加快和科学技术水平的不断提高，我国各大企业对于工程建设项目提出了更高要求。
在当前背景下加强电力基建工程建设管理是促进企业发展、实现社会经济稳定发展和人们生活水平提高的重要途径。
二、电力基建工程技经管理的突出问题2.1 管理理念陈旧在工程建设过程中，首先相关管理人员并没有将管理理念有效地运用到实际当中，导致出现了管理不到位、管理不规范等问题，影响到电力基建工程的建设质量，最终对整个电力行业的发展造成了一定的负面影响。
其次，部分管理人员没有充分地认识到管理的重要性，将管理作为一种手段，并没有将管理作为一种观念，也没有对其进行有效的分析与研究，导致管理工作缺乏科学性与合理性，最终出现了管理效率低下、管理混乱等问题。
2.2 缺乏专业的技术人才首先，部分的技术人员在对自己的专业知识学习中，只注重了理论知识，忽视了实践经验。
电力基建工程管理中的项目管理理论的应用
电力基建工程管理中的项目管理理论的应用摘要：随着我国社会经济的发展和人们生产生活水平的不断提升，对电力能源的需求与日俱增，电力基建工程项目数量不断增多，这在带动电力行业快速发展的同时，对电力基建工程管理也提出了更高的要求和挑战。
项目管理理论在电力基建工程管理中的科学和有效运用，是提升电力基建工程管理效率和水平的关键。
本文就主要从简要阐述项目管理理论内涵及优点的基础上，从质量管理、人员管理及成本管理这三个方面入手对项目管理理论在具体运用中存在的问题及对策加以分析，旨在为电力基建工程管理体系的健全和管理水平的提升，提供一定的参考和借鉴。
关键词：电力基建；工程管理；项目管理理论；应用引言当前整个社会的用电量呈现出逐年增加的态势，社会的稳定运行以及行业生产都离不开电力作为支撑和保障。
为了满足日益增长的用电需求，保障电力供应的稳定性和可靠性，越来越重视电力基建工程的建设与管理。
做好电力基建工程管理工作，对于构建科学、稳定、高效的供电网络具有十分积极和重要的意义。
当前在电力基建工程管理领域，逐步引入了项目管理理论来作为工作实践的指导，基于项目管理理论的工程管理更加注重对各项资源、技术以及资金方面的整合和目标管控，通过项目管理能够有效提升电力基建工程的建设质量和综合效益。
一、项目管理理论概述1、内涵项目管理理论应用的核心就是资源的优化配置和资源效益的最大化，项目管理理论的具体应用内容包括项目目标的确定、项目范围的定义、项目计划的制定、项目风险的识别以及项目质量的控制等。
项目管理理论可以说是一种科学高效的管理工具，它可以帮助企业更为完善项目规划和更好实施项目监控，从而帮助企业达成相应的业务目标，使企业能够更为科学合理的进行资源利用，降低项目成本，加快产品的交付速度[1]。
将项目管理理论应用于电力基建工程管理领域，主要表述为以加快工程进度为目的，通过对电力基建工程在人力资源、资金等方面进行全方位控制与协调，有序组织工程建设，全面实现工程管理目标的过程。
浅谈技经工作在电力工程中造价控制
浅谈技经工作在电力工程中造价控制发布时间：2021-10-26T01:05:44.949Z 来源：《城镇建设》2021年第6月16期作者：熊镱[导读] 目前我国的大型电力工程建设项目必须严格采取一系列行之有效的造价管理实施方法和控制措施熊镱国网江西省电力有限公司九江供电分公司九江市 332000【摘要】目前我国的大型电力工程建设项目必须严格采取一系列行之有效的造价管理实施方法和控制措施,这样我们才可以能够有效控制电力项目的建设工程造价,提高其社会经济效益。
【关键词】:技经工作﹔管理;有效控制;工程造价电力建设项目是一种投资量较大、工期相对较长的综合性基建工程,由于环境条件和情况的复杂多变,给工程造价的投资也带来了很大的不确定性,电力造价的控制将贯穿整个电力建设工程的发展始终、下面就我们所从事的电力工程技经工作主要从下面几个方面进行介绍。
1基建体制和程序的有效管理电力基建体制应严格执行电力基建程序,禁止出现三边"工程(即边设计、边施工、边投产以R国《市家电力投资公司为了抢占市场;或地方因地缘读囱能百建场、没有按基T校出.有电源而无送电线路范用不可取的"钓鱼"方祛。
要求在国家有限资源下,合理、有计划进行电源建设。
现在的2002年,此中出台的政策文件对其进行修补,单价指标已作了很大的改动,2002年实行新的《电力概算定额》和《电力预算定额》电力定额趋于元誓06对社程菇价快出台。
定额的无营的作用。
定额管理应(1)按时间以￥件补充,()对定额作补充解释(3》对经析人贝进1P位培训、交底,达到正确运用的目的。
在执行定额计价中,人工单价在本省电力行业来说没造价中占很大比重,建筑工程中以45号钢调差就会产生很大的误差,特别是出现新材料后的价格调整。
2.合理确定工程造价我国电力工程项目从设计开始至实际施工,直至竣成,工程造价一直都起着重要的推动作用。
在项目设计阶段,工程造价主要是确定和进行管理对项目基建投资的一个非常重要的依据,它们是决策如何选择项目的设计方案的一个非常重要的依据,它们也是项目在施工阶段建设单位和项目的施工单位之间达成的承包合同的一个非常重要的依据、它们可以被作为对施工单位进行财务核算、并且反映出施工单位实际效益的一个重要依据,是企业提高竞争力的依据。
关于电力基建工程技经管理的探究
!"#!$%&$'(')*+&,-./&$01$21(3$&)%$1))$8%关于电力基建工程技经管理的探究何文杰四川电力送变电建设公司!四川成都!*#$$)#摘4要 目前!随着社会的发展"科技的进步!极大的带动了我国电力行业的发展!作为经济建设的基础型行业!电力行业的发展在我国具有重要的作用#其中!电力基建工程在建设的过程当中所使用的成本以及管理理念等对我国的电力工程建设具有重要作用#本文首先分析了电力基建工程技经管理的主要影响因素$其次阐述了基建工程的管理系统中的工程流程$再次分析了影响工程结算的主要因素及现状$最后探讨了电力基建工程管理系统应用#关键词 电力基建工程$技经管理$研究44随着电力基建工程的不断增加"如何对电力基建工程工程实施科学规范的管理是目前所面临的问题#但是当前我国的电力基建工程当中存在着很多的问题"极大的影响着电力工程造价的工作#如何从源头上解决这一系列的问题"并且提高电力基建工程的管理水平以及质量方面的问题"是当前我国很多电力企业所面临的一大难题#一 影响电力基建工程技经管理的主要因素工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分"也受到了很多方面因素的影响"例如!工程投资阶段$工程设计阶段$工程施工阶段$以及最后的工程结算阶段"这些因素都直接的影响到了工程的造价#根据调查显示"在以上的因素当中"最重要的因素莫过于工程投资阶段了"影响大约在百分之八十五左右"其次是工程设计阶段"大约占百分之七十五左右"再次是技术设计阶段"大约占百分之四十左右"最后是工程施工阶段"大约占百分之十左右#从以上的数据当中我们不难看出"工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用"所以"我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误"一旦发生问题"将会极大的影响到整个电力工程的造价"从而降低整个工程的收益#二 基建工程的管理系统中的工程流程电力基建工程管理系统的重要作用就是将在建设过程当中的各个管理单位的工作流程贯穿起来"以便于后期工作的进行#+$,基建工程建设的前期管理#基建工程的查询$基建工程信息的录入$基建工程信息的修改等等"这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理#电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来"然后将工作进行详细的分配#在电力企业的管理过程当中"需要满足很多企业的多方面需求"然后将工程的相关性文件进行批复"然后再将相关的技术人员进行统一的分配#+),基建工程的立项管理#在基建工程的立项管理的过程当中"我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求#必须要经过一步一步的审核"从工程的决策人员$到相关部门的批准$再到最后的实施建设#在立项申请的过程当中"需要将相关的文件资料进行上交"然后经过相关部门的检验审核以及批复#+(,基建工程的概算管理#上文我们说到相关文件得到上级部门的批复之后"就可以进行施工建设#但是也存在特殊的情况"例如!批复延迟等情况"遇到这种情况的话"电力企业可以在这一段时间内"就可以对工程进行前期的概算"或者也可以将所缺少的手续补齐#+3,基建工程的进度管理#在电力基建工程对进度进行管理的过程当中"需要对工程的有关信息及时的录入系统"然后对工程的实际建设情况进行相应的记录"最后定期向上级管理部门汇报工程的进度#+6,基建工程的物质管理#在电力基建工程的建设过程当中"需要采购一些物资"例如!工程建设所使用的相关设备$以及员工所需要的生活用品"这些都需要进行相应的统一管理$ +0,基建工程的竣工管理#电力基建工程建设完毕之后"需要成立专业的审核小组"将所建设的工程的质量进行严格的审核"然后将审核情况以及其他报告进行编写"如实上报给上级管理部门#三 影响工程结算的主要因素及现状目前"我国对于基建工程建设的施工单位大多采用的是公开招标的方式来进行选拔"只有中标的单位才能进行施工#但是目前"电力基建工程建设领域存在招标文件不规范的现象"导致了一系列问题的产生"综合来说"主要有以下几个方面的问题#+$,界线不清#招标文件界线不清是我国电力基建工程建设当中存在的一大问题#造成这种现象的原因其一是由于撰写招标文件的工作人员水平有限"无法撰写出高质量的招标文件*其二是招标单位过分的注重工作效益"却忽视了工程质量方面的问题*其三是在撰写招标文件的时候时间仓促"在文字推敲方面不够清晰"这些问题的存在都是招标文件中产生界线不清的原因#这一问题的存在"极大的影响着施工单位和建筑单位两者之间的关系"甚至产生利益方面的冲突#+),用词不严谨#招标文件中的用词不够严谨"尤其是在撰写专业性词语或者关键词的时候"更容易产生这一状况"一旦招标文件用词出现问题"就会直接影响到此后的结算工作"甚至影响到整个工程的进展#所以"在撰写招标文件的时候"一定要确保用词的严谨"保证后续工作的顺利进行#+(,合同内容不规范#合同内容不规范也是目前非常容易出现的问题"主要是由于起草合同的人员缺乏专业的知识造成的"极易在技术上$语言上产生漏洞"从而影响到整个工程的进度#四 电力基建工程管理系统的应用+$,工程管理更加规范#规范化的管理工程"制定一套适合公司发展的规章制度"并严格按照制度实施"这样才能使得各个单位的工作内容以及责任更加清晰明确"从而确保整个工程的顺利进行#+),利于资源的公开#将管理系统应用于电力基建工程中"可以及时的将企业的资源购买情况进行公开"这样即可极大的解决了以往信息记录不明确的现象#+(,提升了概算效果#管理系统的应用"能够让概算实现更加精确的定位"极大的解决了在概算的过程中出现的延后等问题"充分发挥出概算的最大作用#+3,实现了企业间信息的传递#管理系统在基建工程中的应用"可以将电力企业的内在资源进行充分的利用"从而实现了各个企业之间信息的相互传递#五 结语管理系统在电力基建工程中的应用"是我国电力企业发展的一大进步"使得我国的电力企业得到了更加精细化的管理#所以"利用科学合理的现代化管理方式来管理我国电力基建工程的发展是非常有必要的#参考文献'$(熊俊宇&浅谈电力基建工程管理中项目管理的应用'5(&科技与企业!)%$3!$6,$6&')(马平&信息化在电力基建工程管理中的应用'5(&中国科技信息!)%$)!$%,$10P$'8&&,#!科技风"#$%年$$月水利电力. All Rights Reserved.。
浅谈项目管理理论在电力基建工程管理中的应用
浅谈项目管理理论在电力基建工程管理中的应用摘要：随着我国经济水平的不断提升，无论是我国的居民用电还是生产用电的需求都得到大幅度的提升，这使得我国的电力行业取得较大的发展。
在电力基建的工程建设当中，存在着诸多的风险，项目管理风险即是其中最为主要的一种，对于项目管理风险进行合理的控制，有利于保证电力基建工程的顺利建设。
文本根据项目管理项目管理理论在电力基建工程管理中存在的问题进行分析，探究项目管理理論在电力基建工程管理中的具体应用。
关键词：项目管理理论；电力基建工程；管理；应用引言：自改革开放以来，我国的经济就处于快速增长的状态。
随着经济水平的提升，我国对于能源的需求与日俱增，为了满足能源的需求，我国的电力企业要加大电力设备建设的规模，增加供电量，满足我国日常用电的需求。
对于电力基建的工程项目进行有效的管理，有利于构建科学、合理的供电网络，提高供电网络的供电效率。
项目管理理论作为电力基建项目的指引，在切实指导电力基建工程建设的同时，还可以推动电力资源进行稳定、高效的输出，推动我国的经济建设。
1项目管理理论在电力基建工程管理中存在的问题1.1质量管理层面电力基建工程项目本就是一项较为复杂的工程建设，而在项目的实际建设中，由于缺乏科学、完善的管理制度，使内部组织的生产关系更加复杂。
存在内部组织人员为了满足自己的私利，对建设的成本进行肆意的压制，不合理的缩减项目的施工工程，从中获取利润。
但是这样的做法，将严重的威胁到项目的施工质量，导致项目存在缺陷，给电力设备的安全运行带来隐患。
例如：电力基建工程项目的经理为获取私利，降低对材料质量的要求，购买价格低、质量差的材料，导致电力基建项目最终因为建设质量不过关，不得不延长施工工期，给电力企业带来巨大的损失[1]。
1.2造价管理层面在电力基建工程项目当中，建设费用、建设进度、施工技术三者缺一不可。
我国由于相关管理层对于项目管理的重要性有所忽视，导致在实际的建设当中，建设费用、建设进度、施工技术三者没有有效的结合起来。
电力基建工程技经管理分析
电力基建工程技经管理分析发布时间：2022-12-06T05:14:11.221Z 来源：《福光技术》2022年23期作者：王臻[导读] 电力的产生给社会带来了强大的动力，也带来了深刻的社会变化，它对社会产生了多方面的影响，可以说是一个崭新的时代。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要：电力的出现，极大地方便了人们的工作和生活，成为了一个崭新的文明时代。
当今社会，由于各类电子设备、机械设备的日益增多，对电能的需求量也越来越大。
为此，有关部门应加大对电力基础设施建设的重视，采取一系列有效的措施，不断提高技术和管理水平，保证电网安全可靠地为人民提供可靠的供电，从而满足社会发展和人民的工作需要。
文章首先对电力基建项目技术经济管理工作中的问题进行了分析，并对如何有效地解决这些问题进行了深入的探讨。
关键词：文明时代；电子设备；电力基础设施建设；措施引言电力的产生给社会带来了强大的动力，也带来了深刻的社会变化，它对社会产生了多方面的影响，可以说是一个崭新的时代。
随着社会对电能的需求日益增长，电力基础设施建设的规模越来越大，如何科学、规范地进行管理成为众多工程建设面临的重大问题。
从目前的电力建设项目管理现状看，目前的电力建设项目管理中还存在着许多实际问题，使其难以开展，从而制约了工程建设的整体质量。
因此，从根本上解决这些问题，提高建设项目的管理水平和质量，是目前电力公司所面临的实际问题。
1.电力基建工程技经管理的问题分析1.1体制方面社会的发展无时无刻不在消耗着巨大的能量，电力基础设施建设是保证电能安全的基础，为了保证这一目标的实现，必须建立科学、规范、完善的管理制度。
从目前的电力建设项目管理来看，在不断的改革、调整和创新的过程中，我们可以看到，在这一过程中，我们的管理体制是有缺陷的。
由于缺乏健全的管理体制，无法有效地推进电力建设项目的顺利实施，加之部分员工不注重对相关管理经验的总结与积累，在许多方面难以取得重大突破，制约了电力建设项目的整体管理。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着我国社会的发展，人们对电能的需求越来越大,但现阶段的电网结构却存在着许多缺陷,这不仅不利于资源的合理利用,而且还会造成不必要的浪费。
所以为满足社会供电的基本要求,就要进一步完善电网的管理制度,并制定出科学的、切实可行的方案。
本文主要从相关理论出发，分析了当前电力基建工程技经管理现状，进而对起管理过程展开研究，最后提出了相关技经管理对策。
关键词：基建工程；技经管理；电力基建一、电力基建工程技经管理过程分析的理论基础在进行管理工作的时候需要将理论知识和实际情况相结合,从而制定出科学合理的管理体系,使其能够有效的运行起来,为企业的发展奠定良好的基础作用。
在管理的过程中,管理人员要根据工程的具体状况,结合相关的技术标准,对施工的流程和质量等方面的问题都要仔细的分析研究,并提出相应的解决措施。
二、电力基建工程技经管理现状（一）、电力基建工程技经情况现阶段,我国电力企业的管理水平与国外相比还是存在很大的差距;在技术方面,由于国家电网建设的力度不够,导致了很多的工程不能顺利的进行下去,影响了施工进度。
所以说,在现阶段,我们需要加强对电力基建工程的重视程度,提高对管理工作的认识和了解,从而保证工作的质量和效率。
与此同时还应该建立完善的监督管理体系,确保监督的有效性、科学性,进而促进电力基建工程的发展速度。
除此之外还可以从以下几点入手,来制定出相应的管理制度,通过合理的奖惩机制,来调动员工的积极性,让他们的个人利益与公司的整体利益紧密相连,让每一个人都能够参与到其中,为电力的基础建设有着非常重要的意义和作用。
最后一点,就是要严格的落实相关的规章制度,使其具有强制性,这样才能有效的规范工作人员的行为准则,同时还要不断的提升自身的素质能力,只有拥有高的专业技能,才会更好的完成自己的职责任务。
（二）、电力工程技经管理面临挑战当前,我国电力工程项目管理模式已经从传统的计划经济体制转变为社会主义市场经济体制,这也是电力工程建设的一个新的发展阶段。
关于对电力基建工程技经管理的应用分析
关于对电力基建工程技经管理的应用分析摘要：随着科学技术的飞速发展和民众生活水平的不断提高，电力被应用在各行各业之中，对人们的日常生产、生活等起到了至关重要的作用。
电力是现代社会的主要能源之一，多元化电气设备陆续投入使用，筛选科学举措进行电机基建工程技经管理水平提升尤为关键，此时，作为电力企业，需大力重视技经管理应用。
关键词：电力企业；基建工程；技经管理；应用当前人口持续增长，城乡发展速度日渐加快，配套电力基建设备建设规模不断拓展，并且建设数量连年增加。
经济发展较好的地区，若是出现停电情况，那就会对人们的生产生活造成诸多影响，并且会造成严重的经济损失。
电力基建工程日常管理工作重点，便是让各部门工作人员按照工作实情进行工程管理结构体系优化，由此便可全方位、多角度的提升电力企业基建工程管理质量和水平，在规范和调整作业的同时，减少各类建设成本冗余支出。
一、电力基建工程技经管理必要性和影响因素分析（一）必要性基建技经管理，主要是在电力企业工程建设阶段内，全面落实计价标准且合理去评价工程建设项目技术方案的经济合理性，之后在此基础上确定工程造价目标，有效掌控建设成本支出，科学分析具体费用构成和费用变化趋势。
从实际角度来说，它就是一种全过程管理和全方位管理以及全要素管理，技经管理力度的强化，可以在一定程度上剔除影响工程造价的相关因素，特别是在市场经济背景下，可以做到查漏补缺，提升各阶段工作经济性。
首先是在确定工程造价后，可以推进建设资金科学利用。
项目建设伊始，电力企业可按照技经工作人员一方所审定的预算来编制投资计划，要求工作人员积极参与到管理工作中，对各项费用支出都要做好良好控制和科学使用。
竣工时，技经人员要按照实际情况适时调整预算，并且要在编制好决算的同时严格审查决算信息，让资金投资最大限度上形成固定资产模式，维系资金使用有效性[1]。
其次是技经管理工作会助力有效施工，技经工作人员对施工造价的审查和监督，做好高效审理的基础上，可设置相关基建工作任务，科学配置施工材料，也会做到真正意义上的对投资效益心中有数。
电力企业基建工程管理与技经管理探讨
电力企业基建工程管理与技经管理探讨摘要：进入新时期后，我国电力事业发展迅速，电力基建工程数量越来越多。
在电力企业基建工程建设中，技经管理发挥着十分重要的作用，直接影响到电力企业投资的成败。
特别是近些年来，电力企业基建工程具有越来越大的规模，需要较多的资金，为了提升资金的利用效率，需要做好基建工程技经管理工作，促使电力企业的经济效益得到保障。
关键词：电力企业;基建工程;技经管理1导言我国整体的社会发展速度之快，整个国家电网电网建设规模也日益增大，电网建设工作是整个国家发展得根本所在，前期需要投入巨大的资金，整个工程建设起来耗时较多。
巨大的资金消耗无疑需要在财务方面的大力建设，从而满足整个电网的大规模建设，因此要加大最基本的财务的建设管理程序。
2现阶段电力企业基建工程技经管理中存在的问题2.1缺乏足够的技经管理意识调查发现，部分电力企业的人员存在着错误认识，以为在招标过程中已经对基建工程的造价进行了明确，无需核算工程成本和监督工程造价，导致电力基建工程技经管理意识大大淡化。
部分电力企业技经管理人员不具备较高的综合技能水平，虽然技经管理经验比较丰富，但基建工程造价管理控制方面的知识却比较缺乏，制约到基建工程技经管理工作的科学开展。
2.2缺乏完善的监管制度体系虽然我国针对财务监管领域出台了大量的法律法规，但时代的快速发展，导致这些法律法规难以适应经济主体多元化特点，电力基建工程方面的财务监督管理制度不够完善。
基建工程技经管理实施过程中，财务部门往往被动的开展监管和处罚工作，难以及时有效的预防违规问题的出现。
且因为没有明确的制度支持，难以准确把握财务监督管理的制度。
2.3企业内部的相关工作人员专业素质和技能不过关当前很多电力基建因为经营成本过高，会在工作人员的选拔方面想方设法节约成本，所以有些企业会聘用没有取得相关资格证书的财会人员，这些工作人员缺乏专业知识和技能，所以专业的综合素质较为低下。
因此，这类工作人员在进行技经管理工作的时候，就会带来葛铮各样的问题，再加上电力基建内部的工作量过大，很多水平不够高的工作人员难以胜任，最终会因为疏忽为企业带来更大的损失，阻碍我国电力基建的可持续发展。
电力工程管理中存在不足点及改进策略梁慧
电力工程管理中存在不足点及改进策略梁慧发布时间：2021-06-17T14:31:52.503Z 来源：《基层建设》2021年第7期作者：梁慧[导读] 摘要：我国电力行业发展至今，取得了非常不错的成就，为我国经济建设的不断进步贡献了非常大的力量。
广西漓昇电力建设有限责任公司广西 530022摘要：我国电力行业发展至今，取得了非常不错的成就，为我国经济建设的不断进步贡献了非常大的力量。
随着时代发展，我国的电力工程技术逐渐复杂，传统的电力工程管理模式已经不能满足现代的电力建设要求，而电力工程管理水平会直接影响企业的经济收益情况。
所以，对于传统电力工程管理的改革和创新迫在眉睫，只有管理方式得到改善，电力工程管理才会更加具有效率，符合市场需求。
关键词：电力工程管理；存在不足点；改进策略引言电力行业的发展直接关系到我国其它行业的发展速度和发展进程，为我国人们生产生活的改善贡献力量。
随着国家电网的稳步建设，我国的电力企业也得到了同步的发展，越来越多的电力工程投入建设使用，加快发展扩大建设的同时也暴露出一些问题和短板。
对此，电力企业必须加强工程各环节的质量管理，完善施工管理，消除阻滞因素。
1电力工程项目的施工特征 1.复杂性，电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交工使用阶段的维护工作产生影响。
电力工程项目不同于其他建筑类工程项目，其具有很强的繁杂性，比如说：施工场地的多样性，不同的施工环境下，所面对的用电人群也有所不同，人群素质也各不相同，所以在工程项目进场施工之前，一定要仔细核实施工方案，查看其是否具备合理性、实效性，减少因施工带来的与居民之间的纠纷，待检查施工图纸无误以后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性，从而保障施工工器具操控人员的安全。
与此同时，还应严格管控施工建材品质，用以保证各项施工建材质量达标，如此才可以从本质上确保施工品质。
电力基建工程管理应用分析
电力基建工程管理应用分析发表时间：2018-10-10T09:59:58.150Z 来源：《建筑模拟》2018年第20期作者：王龙凯[导读] 随着中国经济实力的不断增长和社会发展的加速，电力已经成为生产和生活不可缺少的驱动力。
相应的电力项目管理也成为一项重要的社会工作。
王龙凯国网山东省电力公司临沂供电公司山东省临沂市 276000摘要：随着中国经济实力的不断增长和社会发展的加速，电力已经成为生产和生活不可缺少的驱动力。
相应的电力项目管理也成为一项重要的社会工作。
电力项目管理的效率将直接影响电力项目建设的发展。
摘要：在阐述电力项目管理影响因素的基础上，分析了当前电力项目管理中存在的问题，并提出了改进策略。
关键词：电力基建；工程管理；应用分析1电力基建工程管理中的常见问题1.1成本控制效率低近年来，电力市场竞争日趋激烈，电力公司面临生存困境。
电力管理人员不能够立足公司实际，从多个方面入手兼顾自身经济效益，导致综合竞争力削弱。
电力企业经济效益的实现与电力基建工程成本投入和施工效果等相关。
目前仍有一些电力公司没有认识到电力基础设施建设的重要性，不注重基建施工过程管控，无科学有效的方案用以控制施工成本，导致超出先期预算的情况时有发生，增加了额外工程支出，于电力公司发展不利。
电力公司为确保有足够的资金投入电力基建工程建设，盲目缩减职工工资，导致职工劳动所得与实际付出不符，甚至出现拖欠职工工资的情况，严重降低了电力企业信誉度，更枉论企业凝聚力和竞争力，阻碍了电力企业发展。
1.2安全责任意识不足工程建设质量及安全控制是确保工程可以长期安全稳定运行的重要手段，它与工程后期的使用价值直接相关。
不过，根据现在市场发展的情况来看，施工人员明显缺乏对工程安全重要性以及对电力工程建设质量控制的认识，致使工程作业时质量问题频发，这样不仅提高了工程建设的成本支出，同时还会对工程施工进度产生负面影响。
同时，随着科技的不断创新和发展，信息化技术也不断的被应于用工程建设中，但由于部分工作人员对新技术的掌握能力不足，无法将真正的效果发挥到实际的工程建设中，进而也就会大大的降低工程建设的质量。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着我国的社会经济在不断的发展，我国的居民人均生活水平得到了极大的提升，人们已经不满足于基本的物质条件，对于生活质量提出了更高的要求。
随着社会科技的发展，在人们的生活当中越来越多的电器的使用，为我们的生活提供了极大的便利。
电气设备的大量使用对我国的电力行业提出了更高的要求，为了满足人们的日常用电，我国的电力企业兴建了许多的电力基建工程，在目前我国的经济发展过程当中，电力基建的工作形式以及整个建立和优化的过程当中仍然存在着许多的问题。
因此，在电力基建工程的发展过程当中，需要优化电力基建工程技术的经济化管理。
关键词：电力基建工程；技经管理；招标文件电力资源作为一种现代化生活当中必不可少的资源，对人们的生活和工作具有非常重要的作用，因此我国对于电力的需求在逐年增加。
在这种背景下，我国的电力企业加大电力基建工程的建设，通过更多的电力基建工程来满足人们日益增长的电力需求。
在电力基建工程的建立过程当中，应该要严格的遵循相关的制度管理，在整个过程当中应该要提高对电力基建工程工作技经管理内容的分析，使电力企业的财力得到更大的发挥作用。
电力基建工程建设技经管理能够促进整个电力行业的可持续发展，对我国的电力企业的发展具有重要的作用。
1.电力基建工程技经管理中存在的问题技经管理是电力基建工程当中非常重要的一项内容，直接关系到电力基建工程当中投入的人力和财力的使用。
但是目前在我国的电力基建工程当中还存在着管理界限不明确、招标文件中存在着用词不严谨以及电力系统应急管理等方面的问题。
下面简要对电力基建工程技经管理中存在的问题进行概述并分析。
1.1管理界限不明确目前，在我国的电力基建工程技经管理过程当中经常会出现一些对于管理界限不明确的管理现象，是电力基建工程技经管理中一个比较严重的问题，究其原因是因为在电力基建工程建设的过程当中，技术方面的工作人员的技术水平有限，对于整个电力基建工程的发展存在着较大的制约性。
电力基建工程技经管理的应用
电力基建工程技经管理的应用摘要：电力行业是我国进行经济建设的基础性行业，在进行发展中承担着重要的作用。
电力基建工程建设是一项十分繁琐并且进行管理较难的工程。
在整个电力基建工程中，技经管理是非常重要的，影响造价的因素很多，目前很多电力基建工程中，普遍存在着这样那样的问题，影响到整个电力工程造价工作，从根本上解决这些问题，提高电力工程管理水平和质量，是目前很多电力企业需要关注的焦点问题。
本文将在概述电力基建工程技经管理的影响因素的基础上，对电力基建工程技经管理的应用策略进行探讨。
关键词：电力基建工程；技经管理；应用策略1、电力基建工程技经管理的影响因素对于整个电力基建过程，其关键的部分就是对于工程造价的考量。
电力基建工程作为一项全国性的，涉及到多行业、大投入，是关乎整个国家层面的基础性工程，其整个工程项目的各个阶段都应该受到严格的管理和审查。
对于影响整个电力基建工程的工程造價的因素中，要考虑到投资决策阶段、设计阶段以及工程的施工和结算阶段对于整个电力基建工程的影响。
在这些影响项目工程造价的因素中，工程施工阶段和结算阶段对于工程预算的影响是最大的，因此，要在电力基建工程中应用最新的技经管理手段，把控整个工程中的工程造价。
在工程投资决策阶段，对于整个电力基建工程最终的工程造价的影响也是不可忽视的，从大量的案例分析中可以看出，几乎所有的工程造价问题的出现，都不可避免的要和项目工程投资决策阶段的一些失误有关联。
从汇总的大量项目工程中工程造价出现错误的事例来看，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，所以对于决策和设计阶段要做到万无一失，仔细核对项目中的各个细节，尽量杜绝大的错误和漏洞的出现。
工程造价工作做得好，就能将整个工程进行的顺利，从而为整个工程创造更大的收益。
2、电力基建工程技经管理的应用策略2.1全面开展电网工程建设活动当前，电网建设数目日益增加，电网架构以及线路日趋复杂。
要想有效提升电力运输的质量与水平，就需要对电网工程建设活动进行全方面的考量，构建多层次、能够满足不同电力运输需求的电网项目。
电力工程建设项目精细化管理分析 梁慧
电力工程建设项目精细化管理分析梁慧发表时间：2019-09-19T17:29:29.723Z 来源：《当代电力文化》2019年第8期作者：梁慧[导读] 在电力工程建设项目的施工管理中，借助精细化的管理手段可以加强对各个环节的管理，从而保障其施工进度和施工质量。
广西宏湖水利电业科技发展有限公司，广西南宁 530000摘要：精细化管理对工程项目建设来讲，是一种非常适合的管理理念，在精细化管理模式下，可以显著提升工程项目建设各阶段的管理效果。
因此，在如今对电力需求逐渐增长的时代中，电力工程项目的建设需要充分融入精细化管理理念以提升对工程质量，工程进度以及工程成本控制方面的管理效果，从而实现全面提升电力工程项目管理质量，促进电力工程项目整体质量提升。
关键词：电力工程；精细化管理；存在问题；具体应用引言在电力工程建设项目的管理中，对其项目进行精细化管理，可以提高电力工程建设项目的施工质量和水平，故此，在精细化的管理中，要针对不同的环节进行不同的管理，在设计阶段中，电力系统要先坐好施工前的勘察工作，针对电力建设项目的实际情况对其进行精细化的管理，在施工的过程中要对施工机械设备和施工材料进行精细化的管理，并在竣工后对电力工程项目进行检查，查看其是否符合要求，进而做到精细化的管理，从中可以看出在电力工程建设项目的施工管理中，借助精细化的管理手段可以加强对各个环节的管理，从而保障其施工进度和施工质量。
1电力工程项目管理的概述在电力系统中，电力工程项目管理是其专业性的工程，在进行电力建设工程中，其主要有以下几个特点：首先，电力工程建设项目施工投资额度大。
电力工程作为国家经济基础产业，在进行建设的过程中由于涉及的区域较广，因此投资额度大，其施工的质量也直接影响国民经济的发展；其次，在电力工程建设项目中，其设备和物资需求高也是其中的一个重要特点。
在进行电力工程建设项目的施工中，由于其施工项目较大，对设备和物资的需求较大，其物资和设备的需求一般占到工程总造价的六成左右，而对物资和设备进行精细化的管理可以有效的节约电力工程的施工成本，从而提高电力工程的施工效率；最后，电力工程项目施工受到因素影响较大。
电力工程造价管理中的问题及措施分析 梁慧雯
电力工程造价管理中的问题及措施分析梁慧雯摘要：造价管理对电力工程的质量进度及企业效益产生直接影响。
由于电力工程项目的资金过于庞大，所以严格对电力工程资金进行控制是十分必要的，尤其是在造价管理这一方面，更需要严格要求，按规范进行工作，才能取得最优的投资效益。
文章对电力工程施工阶段造价控制管理中存在的问题作了详细分析，并针对问题提出了几点优化措施。
关键词：电力工程；造价管理；管理问题；措施分析引言与常规基建工程相比，电网基建工程对人员素质、建设材料、施工方法、周边环境的要求更高，消耗的资金也更多。
电力工程造价过高，不仅加重了政府的财政负担，也变相阻碍了社会的发展。
因此，想要做好电力工程造价管理，建设单位的管理不仅要全面还要有侧重点，采取以经济为核心做选择合适的方案。
在电力工程建设项目实际实施阶段，造价控制管理则是重点。
1电力工程造价管理中存在的问题1.1电力工程造价信息缺乏一定的真实性在电力工程企业内部，造价工作需要多个部门共同配合下才能完成，在此过程中，由于有些协助部门对于自身的利益过多的考虑，在对电力工程相关造价部门提供信息内容时，会出现一些不切实际的数据信息，从而将导致电力工程造价出现偏差性问题；还有一些造价人员为了自身的利益考虑，向相关部门提供与实际不符信息内容，造价部门无法做出正确性的决策，也是造成电力工程造价出现偏差性问题的主要因素所在。
除此之外，政府以及电力企业相关管理部门在施工材料以及施工政策等方面的信息内容调整存在一定的滞后性特点，从而也造成电力工程造价信息出现失真或者不对称现象的出现。
1.2造价人员专业素质良莠不齐有的造价人员自身能力不够，学艺不精，碰到大型的工程量便束手无策；有的业务知识强，但缺乏责任担当，总认为干得多错的多，核算的少签名的少就不会出现问题；还有的眼高手低，小型基建工程都不能做好就想着核算大型工程，其结果可想而知。
这些工作态度都是不可取的。
1.3项目主体管理混乱，项目审批不科学当前，很多项目资金的审批和投入不是由同一个单位来执行的，而资金的使用和回收也不是一个单位，同时，工程造价的情况与各个单位存在的利益关系也是不同的。
电网技改项目技经管理的应用与实现电力工程造价控制
电网技改项目技经管理的应用与实现电力工程造价控制摘要：在全球能源互联网的背景下，特高压电网、智能电网、清洁能源成为加快能源转型、实现清洁发展、应对气候变化的重要解决方案。
电网工程成为我国经济建设的支柱型产业之一，电网工程建设标准化技经管理的概念随之被提出。
首先，对标准化技经管理的基本概念以及在电网工程建设管理中的作用进行阐述；其次，从业务储备库、专业标准体系、评价体系、人才培训体系、信息化建设这五个方面分析电网工程建设标准化技经管理模式；最后，从模式应用、转移工作重心、改变工作思路三个方面提出技经管理工作的相关建议。
关键词：电力工程；造价管理；控制引言在我国电力工程的建设与发展进程中，造价管理问题一直都是非常重要的环节，虽然很多设计单位和施工单位都制定了相应的造价预算目标和控制方法，但是在具体施工中仍旧经常出现工程造价超预算情况的出现，未能实现人力、物力、财力等资源的高效配置，甚至影响电力工程的施工进度和建设效益。
电力工程造价预算控制工作意义重大，对于电力工程的施工而言，工程项目的造价预算跟造价控制存在非常密切的联系，合理、科学地开展工程造价以及预算控制工作，可以实现电力工程综合效益的最大化。
对此，需要在电力工程建设的具体实践中，就电力工程造价超预算的原因与控制对策进行研究和探讨。
1电网技改项目技经管理问题的解决措施1.1提高技经评审专业化水平技经评审涉及面较广，从横向上看包含各类省电力公司的投资项目，纵向上囊括了工程造价的全过程，包括工程造价的集中控制。
技经中心要提高专业化水平，首先要利用专业化优势进行工程造价的集约化控制，做到技经管理在横向上和纵向上技经评审的全覆盖；其次，在进行技经评审工作时，技经中心必须熟练掌握技经评审的内容及其重点，以便在进行工程造价过程中减少误差；再次，技经中心必须以工程造价贯穿评审的全过程，在明确每一个发展阶段技经管理的内容及重点的前提下，以省电力公司的工程造价管控作为评审的基础，保障工程造价的精确管控；最后，技经中心要建立流程化、协同化以及标准化的“三化”技经评审管理机制，加强对技经评审的关键点掌控、协同管理以及质量把握管理，从而保障工程造价的准确度。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 梁绮雯
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略梁绮雯发表时间：2018-09-18T19:50:18.897Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：梁绮雯[导读] 摘要：在人们越来越青睐于舒适、安全、温馨的居住环境的情况下，建筑单位在具体落实建筑程项目的过程中，应当高度重视并且有效落实建筑工程管理及施工质量控制，使之能够对建筑工程及工程施工作业予以有效的管控，尽可能的规避安全隐患和质量隐患，真正提高建筑工程质量和安全，为满足人们的居住需求创造条件。
广东腾越建筑工程有限公司广东顺德摘要：在人们越来越青睐于舒适、安全、温馨的居住环境的情况下，建筑单位在具体落实建筑程项目的过程中，应当高度重视并且有效落实建筑工程管理及施工质量控制，使之能够对建筑工程及工程施工作业予以有效的管控，尽可能的规避安全隐患和质量隐患，真正提高建筑工程质量和安全，为满足人们的居住需求创造条件。
由此看来，建筑工程管理及施工质量控制的有效实施是非常有意义的。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；对策1建筑工程管理及施工质量控制实施的必要性对于建筑工程建设来说，建筑工程管理及施工质量控制都是不可或缺的，两者的工作性质是相互扶持和依靠的。
其中，建筑工程管理的有效实施，能够保证建筑施工进程的安全；而施工质量控制的实施，能够对建筑本身施工予以有效的控制，尽可能的提高工程施工质量。
建筑工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、施工工期长、涉及面广的工程，再具体进行工程建设之中可能存在诸多影响因素，其不仅会给工程施工质量带来负面影响，还会威胁施工安全。
所以，在建设部对建筑工程建设提出更高要求的情况下，科学合理的实施建筑工程管理及施工质量控制是非常必要的，能够根据建筑工程实际情况，结合相关规范标准，对建筑工程建设之中可能存在的不确定性因素予以分析，进而有针对性的规划与实施工程管理，同时侧重于对工程施工作业的控制，有效排除安全隐患和质量隐患，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
对电力基建工程技经管理的应用分析崔尚
对电力基建工程技经管理的应用分析崔尚发布时间：2021-09-07T02:33:44.692Z 来源：《福光技术》2021年10期作者：崔尚[导读] 同时还能最大限度的提升电力基建工程的整体管理效率。
枣庄力源电力设计有限公司山东枣庄 277100摘要：目前，随着我国社会经济的发展，各类电器和机械设备不断涌现，使人们对电力需求量逐渐增加。
所以，加强电力基础工程项目建设，不断增加电能输出能力，对于保障社会各行业稳定发展和人们正常生活有着十分重要的作用。
本文就对电力基建工程技经管理的应用措施进行深入探讨。
关键词：电力；基建；技经管理；应用在城市建设规模不断的扩大的情况之下，各种电力基建工程的建设数量和建设范围也在不断增加。
在社会的日常发展过程当中，停电会对人们造成一定的影响，特别是经济发展十分迅速的城市，停电造成的损失难以估量。
因此，相关的工作人员就必须要根据实际的情况建立较为完善的电力基建工程管理体系，以指导电力基建工程的日常管理工作。
这样不仅能够有效的控制管理过程中的各方面成本，同时还能最大限度的提升电力基建工程的整体管理效率。
1、基建工程的管理系统中的工程流程电力基建工程管理系统的重要作用就是将在建设过程当中的各个管理单位的工作流程贯穿起来，以便于后期工作的进行。
(1) 基建工程建设的前期管理。
基建工程的查询、基建工程信息的录人、基建工程信息的修改等等，这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理。
电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来，然后将工作进行详细的分配。
在电力企业的管理过程当中，需要满足很多企业的多方面需求，然后将工程的相关性文件进行批复，然后再将相关的技术人员进行统一的分配。
(2) 基建工程的立项管理。
在基建工程的立项管理的过程当中，我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求。
必须要经过一步一步的审核，从工程的决策人员、到相关部门的批准、再到最后的实施建设。
浅谈技术经济评价在建筑工程经济管理中的应用
浅谈技术经济评价在建筑工程经济管理中的应用
侯子雯
【期刊名称】《经济师》
【年(卷),期】2022()11
【摘要】目前,我国社会主义现代化建设取得了很大进展,国民经济也呈现出逐步增长的趋势。
在这种背景下,建筑业迅速发展成为国民经济发展的主导产业,市场竞争十分激烈。
因此,在发展建筑业的过程中,必须在技术经济评价相结合的基础上,制定科学合理的规划和施工方案,以降低施工成本,获得更大的效益。
文章主要探讨了技术经济评价在建设项目中的应用,对建筑业提出了更高的要求。
技术经济评价应合理应用于建筑业,以达到预期目标,为建筑业创造更多效益,通过介绍技术经济评价的特点和存在的问题,探讨技术经济评价在建设项目中的实际应用。
【总页数】2页(P289-290)
【作者】侯子雯
【作者单位】山东华宇工学院
【正文语种】中文
【中图分类】F280
【相关文献】
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对电力基建工程技经管理的应用分析梁慧雯
发表时间：2019-04-17T16:17:16.083Z 来源：《基层建设》2019年第3期作者：梁慧雯
[导读] 摘要：随着城市化的发展，各大电力基建项目也在持续地增多。
北京送变电有限公司北京 102401
摘要：随着城市化的发展，各大电力基建项目也在持续地增多。
有关工作者就应依据具体的状况，以构建尤为健全的电力基建项目监管系统，以引领电力基建项目平日的监管工作，不仅可以把控施行监管的投入，还可以最大程度地增强电力基建项目中的总体监管成效。
关键词：技经；电力基建；运用；研究
引言
电力的出现为社会进步发展提供了巨大的动能，并引发了社会的深刻变革，对于社会的影响体现在方方面面，可以说是人类社会发展过程中全新时代的重要标志。
伴随着社会对于电能需求的与日俱增，我国电力基建工程数量的不断增加，摆在大量的工程项目面前的一大难题便是如何科学规范的进行管理。
就当前我国电力基建工程管理的情况而言，存在着诸多的现实问题，困扰着电力工程的造价工作，影响工程造价水平的提升。
而如何从根本上有效解决相关问题，从而提升电力基建工程管理水平及质量，是当前电力企业必须要面临的一个现实问题。
1影响电力基建工程技经管理的主要因素
工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分，也受到了很多方面因素的影响，例如：工程投资阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、以及最后的工程结算阶段，这些因素都直接的影响到了工程的造价。
根据调查显示，在以上的因素当中，最重要的因素莫过于工程投资阶段了，影响大约在百分之八十五左右，其次是工程设计阶段，大约占百分之七十五左右，再次是技术设计阶段，大约占百分之四十左右，最后是工程施工阶段，大约占百分之十左右。
从以上的数据当中我们不难看出，工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用，所以，我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误，一旦发生问题，将会极大的影响到整个电力工程的造价，从而降低整个工程的收益。
2在电力基建项目监管系统之中的各大工作进程
2.1项目构建前期之中的监管
电力企业在施行技经的年度计划期间，要对基建项目之中的搜寻、讯息录入、改正等操作予以监管。
其中，基本机构应把在对项目辅以构建前期之中的所有花费予以记录，并对项目之中的各大版块予以尤为明晰地分布。
在电力类企业具体施行监管期间，务必要与企业之中的各大需要相一致，在企业对项目的有关性文件予以批准后，还应对各类外在的文件辅以批准。
在收获了项目的有关性文件后，基本型项目务必要施行相一致的工作，对项目的有关工作者科学地予以分布。
2.2基建工程的立项管理
在基建工程的立项管理的过程当中，我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求。
必须要经过一步一步的审核，从工程的决策人员、到相关部门的批准、再到最后的实施建设。
在立项申请的过程当中，需要将相关的文件资料进行上交，然后经过相关部门的检验审核以及批复。
2.3项目的概算监管
在电力基建项目的监管体系中，对技经的有关性文件予以批准后，就能够对项目施行施工与构建，然而，因为在前期的批准极有可能产生推后的问题，所以，企业应在等候批准期间，对技经项目的有关工作施行前期的概算，不过，也要把有关的手续予以全方位的补办。
2.4项目的物资监管
在对电力基建项目辅以构建期间，务必要对相呼应的技经物资予以购进，而这不仅包括对大型设施加以购进，还有对小型生活必需品的购进，就应借助电力基建项目监管体系施行有关的监管工作。
3电力基建工程技经管理有效措施
3.1全面开展电网工程建设活动
当前，电网建设数目日益增加，电网架构以及线路日趋复杂。
要想有效提升电力运输的质量与水平，就需要对电网工程建设活动进行全方面的考量，构建多层次、能够满足不同电力运输需求的电网项目。
同时，电力基建工程建设时，配网的薄弱环节以及大面积停电等风险因素务必要纳入设计范畴内，并对电网基建工程项目所处位置的地质情况和自然灾害等因素进行深入了解，初步预估电网的破坏程度，制定科学的应急处置办法，改造电网的薄弱环节，切实提升电网的运输质量。
此外，电力基建工程管理人员还需要具备高度的风险防范意识，针对电网建设过程中的难点和重点，能够采取行之有效的解决办法，尽可能的降低大规模停电等问题造成的社会经济损失。
3.2全面提高人员的资质
为了能够最大限度的提升电力基建工程建设水平和技经管理水平，电力企业需要提高对管理人员的要求，在实际的管理过程当中，采取一系列的措施对管理人员的资质进行评审。
另外，管理人员还必须要具有较高的专业水平，这样才能够将实践和理论结合，进而有效的解决电力基建工程建设过程当中的各种问题。
同时，还需要具有实干的精神，这样才能够彻底的将电力基建工程各环节的建设落实到位。
电力企业还需要不定期的对管理人员的工作情况进行全面的核查，根据管理人员的工作情况进行职位的调动，还可以有效的防止弄虚作假、冒名顶替的事件发生。
在实际的管理过程当中，电力企业需要及时的撤换资质和水平达不到要求的工作人员，并对违反相关标准和要求的工作人员进行处罚。
为了能够使管理人员都能够严格地按照相关的要求和标准来展开电力直接工程技经管理工作，电力企业必须要加强工作人员的法制教育和思想教育。
进而使工作人员在实际的管理过程当中能够廉洁的进行管理，并且依法处理管理管理过程当中的各种问题。
3.3努力提升人员的资质
电力基建工程建设水平和技经管理水平的提升，需要高素质的管理人员予以保障，因此还需要做好管理人员资质的评审工作，确保管理人员具备扎实的专业技能，丰富的实践经验，高度负责的工作态度和强烈的工作使命感。
同时，电力企业还需定期或者不定期的对管理人员的实际工作状况进行核查，将管理人员的工作表现作为后续晋升的重要依据。
对于资质不达标的管理人员，需要及时进行撤换，而对于违反相关工作标准的人员，则需要采取相应的处罚措施。
此外，为确保管理人员能够廉洁自律，还需要强化对管理人员的法制教育和思
想教育，使其能够恪尽职守，严格依据法律法规要求，开展各项管理活动。
3.4不断创新管理的对策
在实际的电力基建工程施工的过程当中，相关的工作人员必须要严格的对施工环节进行控制和管理，特别是对于施工当中的重点环节和难点环节，需要采取有效的措施提高施工的质量。
管理人员需要要求施工人员严格按照安全标准和安全规范来进行每个环节的施工，同时还要加强对施工人员的责任教育和安全意识教育，以确保每一个阶段的工程都能够顺利、有序的展开。
为了最大限度地避免施工过程当中发生重大安全事故，电力企业工作人员还可以制定较为完善的安全防范措施。
结语
总之，在具体辅以监管期间，电力基建项目牵涉的内容过多，就会让监管工作者的工作总量增多，工作目标繁杂。
为了施行优良的监管，有关工作者应自招标文件的汇编着眼，持续地增强过后电力基建项目的各大监管。
在施行工作以前，应依据具体的状况对项目辅以准备，并经由有关工作者细致地校对项目之中所牵涉到的全部关键数据，严谨依据有关的规定与规范对施工的所有进程辅以监管，尽力地防范由于各类要素而阻碍到电力基建项目的顺畅施行。
参考文献：
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