单位(公司管理系统)应急能力评估实用标准
应急预案安全评价标准
应急预案安全评价标准一、引言应急预案是指在紧急情况下，为了控制和减轻损害、保护和营救人员、财产和环境，而提前制定的一套组织、措施和方法。
在应急预案的制定与实施中，为了确保其安全性和可行性，需要进行安全评价。
本文档旨在介绍应急预案安全评价的标准。
二、概述应急预案安全评价是指对应急预案的设计、实施和管理过程进行全面评估，以保证应急预案的有效性和安全性。
应急预案安全评价包括对预案目标、组织机构、责任分工、应急资源、任务分解、信息管理和执行能力等方面进行评估。
三、应急预案安全评价标准1.预案目标评估：–预案目标是否明确、具体、可衡量和可实现；–预案目标是否与风险评估相一致；–预案目标是否符合相关法律法规和规范要求。
2.组织机构和责任分工评估：–组织机构是否合理、明确、职责分明；–责任人是否熟悉应急预案的内容和程序；–相关人员的培训和演练情况是否得到充分考虑。
3.应急资源评估：–应急资源是否充足、适用和可靠；–应急资源的保养和更新情况是否得到有效管理；–应急资源的调度和协调情况是否合理。
4.任务分解评估：–任务分解是否详细、清晰、明确；–任务分解的时序和先后顺序是否合理；–任务分解的人员、装备和物资要求是否符合实际需要。
5.信息管理评估：–信息管理系统是否完善、先进和高效；–信息管理系统的安全性和可靠性是否得到保障；–信息采集、传输和处理的流程是否规范和可行。
6.执行能力评估：–执行预案的人员是否熟悉预案内容和程序；–执行预案的人员是否具备应对应急情况的能力和技能；–执行预案时的响应速度和执行效果是否符合预期要求。
四、评估方法和工具1.评估方法–文档评估：通过分析应急预案的文件内容，评估其是否符合预期的安全标准；–实地评估：通过实际考察应急预案的执行情况，评估其在实际环境下的可行性和安全性。
2.评估工具–检查表：根据应急预案安全评价标准，设计合适的检查表，对应急预案进行逐项评估；–调查问卷：设计面向应急预案执行人员的调查问卷，了解其对预案安全评价的看法和建议。
公司管理系统应急管理系统规章制度
公司应急管理制度一、目的及适用范1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制:应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应(一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。
由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥;其职责如下：1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
XX公司应急能力评估报告
XX公司应急能力评估报告一、背景信息XX公司是一家规模较大的制造企业，从事电子产品生产和销售。
公司拥有多个生产基地和销售渠道，在市场上具有一定的竞争优势。
二、评估目的本次应急能力评估旨在对XX公司当前的应急能力进行全面评估，发现潜在风险和问题，并提出相应的应对措施，以确保公司在突发事件发生时能够及时、有效地应对，减少损失。
三、评估方法本次评估采用了多种评估方法，包括现场观察、文件资料的分析、访谈等。
评估的主要内容包括应急组织和管理、应急设备和资源、应急培训和演练等方面。
四、评估结果1.应急组织和管理在应急组织和管理方面，XX公司存在一些问题。
首先，公司缺乏一份完善的应急预案，对于各种突发事件的应对措施和流程不够清晰明确。
其次，公司内部应急责任分工不够明确，相关人员不够清楚自己的职责，导致在应急事件发生时协调和配合不够高效。
最后，公司应急指挥中心的建设和运行不够规范，缺乏一定的自动化和信息化设备支持。
2.应急设备和资源在应急设备和资源方面，XX公司的配备相对较为充分，但仍有一些不足。
例如，公司虽然购置了一些应急设备，但很多设备在日常使用中缺乏有效的维护和保养，部分设备已经失效或无法正常运行。
此外，公司的应急物资储备不足，无法满足应对大规模突发事件的需要。
3.应急培训和演练在应急培训和演练方面，XX公司需要进一步加强。
公司虽然定期组织了一些应急培训和演练活动，但参与人员的覆盖率较低，培训内容和演练方案缺乏系统性和针对性，无法全面提高员工的应急处理能力。
五、改进建议根据评估结果，针对XX公司的应急能力不足，提出以下改进建议：1.完善应急预案：制定一份完整的应急预案，明确各部门和岗位的应急职责和流程，确保各方面能够快速、有效地应对突发事件。
2.加强应急组织和管理：明确应急责任分工，建立起科学合理的应急指挥中心，并配备一定的自动化和信息化设备，提高应急指挥和协调能力。
3.维护和保养应急设备：建立起有效的设备维护和保养制度，确保应急设备的正常使用和运行，及时修复和更换失效设备。
应急预案评估技术指南
案例二：基于能力评估的应急响应能力提升
总结词：通过对应急 响应能力进行评估， 了解应急队伍、物资 、资源等方面的储备 情况，进而采取措施 提升响应能力。
详细描述
1. 制定应急响应能力 评估指标体系，包括 应急队伍、物资、资 源等多个方面。
2. 采用现场调查、资 料分析等方法，对现 有响应能力进行评估 。
2. 采用绩效指标分析、效果评价等方法 ，对现有应急管理绩效进行评估。
详细描述
1. 制定应急管理绩效评估指标体系，包 括管理的时效性、准确性、全面性等。
07
结论和建议
研究结论
1 2 3
应急预案评估技术是有效的
研究结果表明，应急预案评估技术能够有效地检 测和识别潜在的紧急情况和评估应对措施的有效 性。
收集数据
通过实地调查、问卷调查等方式收集 相关数据。
制定评估报告
根据收集到的数据和绩效指标，制定 相应的评估报告。
04
应急预案评估实施步骤
明确评估目标和范围
明确评估目的
确定应急预案评估的目标，如提 高应急响应能力、降低风险等。
确定评估范围
明确评估的对象，如单一事件、特 定区域等。
制定评估计划
根据评估目标和范围，制定详细的 评估计划，包括评估内容、时间安 排等。
通过评估，发现应急预案存在的问题和不足，及时进行修订和完善，提高预案的质 量和有效性。
通过评估，对应急预案进行分类和分级管理，为政府和有关部门提供决策依据和支 持。
评估标准和指标
应急预案的评估标准和指标主要包括以 下几个方面
预案的资源保障：评估预案所需的资源 是否得到保障，包括人员、物资、技术 支持等方面。
数据质量和准确性问题
总结词
应急能力评估报告(3篇)
应急能力评估报告（3篇）应急能力评估报告（精选3篇）应急能力评估报告篇1公司自职业健康安全管理体系于年实施以来，在公司进行了火灾、触电、交通等应急演习，针对演习过程，评估如下：一、应急救援组织机构：1、应急小组组长、副组长及小组组员职责：职责分工明确，应急管理小组人员均明确自身的应急职责。
2、通过应急演习，各员工明确了应急职责。
二、演习的准备情况：应急演习前，对员工进行了应急程序和应急技能的培训，应急物资和设施等均已到位。
应急救援物资的供给：公司应急救援物资供应充足，摆放地点合理，员工均明确应急救援物资的具体位置，演习时能够准确无误地找到应急救援物资。
三、报警和通讯系统：演习过程中的报警及时，报警系统正常完好，报警程序合理，员工能够按照报警程序进行报警。
通过演习，各员工熟知火警、医院、公司应急管理小组人员的电话等联系方式，模拟现场应急事情发生后，均能够很快联系到相关人员和部门，通讯系统畅通。
四、应急技能：演习期间，员工基本能做到安全撤离，但是依然存在如下问题：1、触电应急演习：演练时，现场人员能够熟练撤离现场，但是，对受害者不会进行人工呼吸，包扎伤口不够熟练。
2、火灾：演习时，行政部人员的现场撤离能力较好，能做到很有秩序地、按照应急预案的应急程序进行，员工也很熟练火灾的现场撤离。
但现场救护能力不够熟练。
3、交通应急演习：演习时顺利按照应急预案的要求进行，应急预案比较符合公司实际情况。
根据现场演习，应急预案的内容制定得比较详细、合理，符合本公司的实际情况，但是，需要在应急救护能力方面，对员工进行培训。
员工对防护用具的使用比较熟练。
五、演习情况的设置：1、触电应急演习：设置了维修工在维修时突然触电、员工作业时突然触电等情况，现场反应及时，演习情况的设置合理;2、火灾：设置了办公区因明火引起的火灾场景，生产基地工作人员都能够严格按照应急预案的应急程序要求进行，设置合理。
3、交通事故：设置在厂房空场因地方狭小问题的场景，能够按照应急预案的要求进行，设置合理。
应急演练评估制度（4篇）
应急演练评估制度是指针对组织开展应急演练活动时，制定的一套评估体系和流程，用于对应急演练的效果进行评估和监控。
该制度的目的是确保组织能够及时有效地应对突发事件，提高应急响应能力和处置能力。
应急演练评估制度通常包括以下几个方面：1. 评估准备阶段：确定应急演练的目标和内容，制定评估计划和评估指标，确定评估人员和评估方法。
2. 评估执行阶段：根据评估计划和指标，对应急演练的组织、流程、设备和人员等方面进行评估。
评估人员可以通过观察现场演练、听取演练参与人员的意见和反馈等多种方式进行评估。
3. 评估分析阶段：将采集到的评估数据进行整理和分析，评估演练的效果和存在的问题。
根据评估结果，提出改进建议和措施，以便组织能够不断改进演练活动。
4. 评估报告阶段：编写评估报告，记录评估过程和结果。
报告应包括对演练的评价和改进建议等，以便组织吸取经验和教训，并为将来的演练活动提供参考。
应急演练评估制度对于提高组织的应急响应能力和处置能力非常重要，可以发现和解决应急演练中存在的问题，保障组织在应对突发事件时的效率和效果。
应急演练评估制度（2）是指针对应急演练活动进行评估的一套制度和程序。
它包括了评估指标、评估方法、评估流程等内容，旨在对应急演练活动进行全面、客观、科学的评估，发现问题并提出改进措施，提高应急演练的效果和质量。
应急演练评估制度的主要内容包括：1. 评估目标和指标：明确应急演练的目标和评估的指标，例如是否达到演练的预期效果、各项演练准备工作的完成情况、应急响应流程的运行情况等。
2. 评估方法和工具：确定应急演练评估的方法和工具，可以采用观察记录、问卷调查、模拟推演、专家评审等方法，选择相应的工具进行数据收集和分析。
3. 评估流程和时间安排：规定评估的流程和时间节点，包括评估的起止时间、评估过程中的各项活动和任务，确保评估工作按照规定的流程和时间节点进行。
4. 评估人员和责任分工：明确评估人员的角色和责任分工，包括评估小组的组成、评估人员的选派、评估人员的培训和指导等，确保评估人员有足够的专业素质和能力进行评估工作。
安全生产应急能力评估标准
安全生产应急能力评估标准安全生产应急能力评估标准一、引言安全生产应急能力评估标准是针对各种突发事件，如火灾、爆炸、事故等，企业应急能力进行评估的一套指标体系。
该标准的制定，可以帮助企业全面了解自身应急能力的现状，并发现其中的薄弱环节，以便采取相应的措施加以改善。
本文将针对安全生产应急能力评估标准进行详细介绍，包括标准的定义、评估指标的确定和评估方法的提供。
二、标准的定义安全生产应急能力评估标准是指通过对企业物质、技术和组织等方面的能力进行评估，判断企业在突发事件发生时，能否迅速采取合理有效的措施，减轻事故事态势，最大限度地保护人民群众的生命财产安全。
三、评估指标的确定1. 物质能力评估指标物质能力评估指标主要是评价企业的物质基础设施和资源情况，包括消防设备、防护装备、紧急救援装备等。
评估指标包括设备是否齐全、功能是否正常、维护情况是否良好等。
2. 技术能力评估指标技术能力评估指标主要是评价企业的相关技术能力，包括安全生产管理系统、应急预案、操作流程等。
评估指标包括预案是否完善、操作流程是否规范、员工是否掌握相关技能等。
3. 组织能力评估指标组织能力评估指标主要是评价企业的组织机构和管理方式，包括责任分工、领导力、应急演练等。
评估指标包括组织结构是否合理、领导力是否强大、应急演练是否定期进行等。
四、评估方法的提供1. 实地检查通过实地检查企业的物质设施和资源状况，如消防设备、防护装备等，以及技术能力评估指标中的安全生产管理系统、应急预案和操作流程等，对企业的应急能力进行初步评估。
2. 调查问卷通过向企业员工发放调查问卷，了解员工对企业应急能力的认知情况以及对应急预案的熟悉程度，从而评估企业组织能力评估指标中的责任分工、领导力和应急演练等。
3. 模拟演练组织突发事件的模拟演练，如火灾、爆炸等，评估企业应急能力的实际情况，以及评估指标中的物质能力、技术能力和组织能力。
五、结论通过以上评估方法，可以全面了解企业的物质、技术和组织等方面的应急能力，并根据评估结果对薄弱环节进行改进和提升，提高企业的应急响应能力和处理突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全。
电力企业突发事件应急管理能力评价指标体系
电力企业突发事件应急管理能力评价指标体系摘要：最近这些年以来，广大人民群众对于突发事件的关注度逐渐加深，如新冠疫情，已经成为了全球热议的话题，突发事件对公众的健康构成了威胁。
因此，为了避免恐慌情绪，公众对突发事件情境下的信息需求具有突出的特征。
公众希望得到及时、准确、全面、透明、公开相关医疗数据，以此增强防疫信心，从而有效抑制疫情的传播。
疫情防控期间可以看出，精准的疫情防控离不开强大的科研能力，尤其是大数据的应用，在其中起到了决定性的作用。
今年来，突发事件的管理不但受到医学界的广泛关注，同时也成为了情报领域的研究热点，情报学视角的疫情防控有助于坚持风险导向、监测预警、科学决策、精准施策、智慧防控、联防联控、辅助疫情防控者完善对疫情的认知。
关键词：电力企业突发事件应急管理能力评价指标体系引言突发事件应急管理关系到国家的长治久安及人民的安居乐业。
就危害性来讲，突发事件对于环境的影响是其次，更严重的是对于公众的影响。
所以，在环境问题频发的当下，科学应对突发事件，制定行之有效的应急管理方案措施，是各地相关职能部门需要深入研究的课题。
1电力企业突发事件应急管理体系发展过程我国应急管理体系的发展可以分为四个阶段：第一个阶段是新中国成立后到非典前单一专业的单灾种管理，这个阶段中国的应急管理研究尚处于萌芽阶段，形成的是临时机构牵头的应急管理议事协调机制；第二个阶段是非典后到党的十八大之前我国开创的发展了以一案三制为主要内容，以自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件四大类突发事件作为对象的应急管理体系；第三个阶段是党的十八大之后到2018年应急管理部的组建，应急管理成为国家治理体系和治理能力的重要组成部分，管理主体和管理目标都发生了重大变化，管理范度、方法等都得到进一步完善。
第四阶段是应急管理部建立之后，由于2019年底的新冠肺炎疫情，国家应急管理体系又做了相关调整，突发事件应对被重新纳入国家应急管理体系的范畴，由发挥应急管理部门的综合优势转变为各级党委、政府统一领导、统一指挥、统一调度。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对某个组织或个体在面对紧急情况时的应对能力进行全面评估和分析的过程。
它可以帮助组织或个体了解自身的强项和薄弱环节，为应对突发事件提供科学依据和决策支持。
以下是应急能力评估的标准格式文本。
一、背景介绍在现代社会，各种自然灾害、事故和突发事件频繁发生，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
因此，评估组织或个体的应急能力显得尤为重要。
本次应急能力评估的背景是某企业，该企业是一家大型制造企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。
为了提高企业在面对突发事件时的应对能力，我们进行了应急能力评估。
二、评估目的本次应急能力评估的目的是全面了解该企业在应对突发事件时的应急能力，明确其优势和改进的方向，为企业制定应急预案和提升应急能力提供依据。
三、评估内容1. 应急组织机构与领导体系评估评估企业的应急组织机构是否健全，应急领导体系是否完善，是否存在责任不明确、协调不畅等问题。
2. 应急预案评估评估企业的应急预案是否完备，是否能够覆盖各类突发事件，是否能够在紧急情况下迅速启动和执行。
3. 应急资源评估评估企业的应急资源是否充足，包括应急设备、应急物资、应急人员等，是否能够满足各类突发事件的需求。
4. 应急培训与演练评估评估企业的应急培训和演练计划是否完善，是否能够提高员工的应急意识和应对能力。
5. 应急信息管理评估评估企业的应急信息管理系统是否健全，是否能够及时准确地收集、传递和分析应急信息，为决策提供支持。
四、评估方法本次应急能力评估采用了以下方法：1. 文件资料分析：对企业的应急组织机构、应急预案、应急培训和演练记录等文件资料进行梳理和分析。
2. 现场观察：对企业的应急设备、应急物资、应急标识等进行实地观察和检查。
3. 专家访谈：与企业的应急管理人员、员工等进行面对面的访谈，了解其应急工作的具体情况。
4. 模拟演练：通过组织应急演练活动，评估企业在应对突发事件时的实际效果。
五、评估结果根据以上评估方法，我们得出了以下评估结果：1. 企业的应急组织机构相对健全，但在应急领导体系方面还存在一些不足，需要进一步明确责任和加强协调。
2024年应急预案评估报告(3篇)
2024年应急预案评估报告____年应急预案评估报告一、评估背景____年是应急管理工作的重要节点年份，也是全球面临各种风险和灾害挑战的关键时期。
为了确保我国应急预案的科学性、实用性和效能性，全面提升应急管理水平，特对____年应急预案进行了评估。
二、评估方法本评估采用了定性和定量相结合的方法进行，主要包括对应急预案文件的文本分析、现场实地考察、专家访谈和调查问卷等方法。
三、评估内容3.1 应急预案文件的编制和修订情况通过对____年应急预案文件的文本分析，评估了应急预案的编制和修订情况。
评估结果表明，应急预案在编制和修订过程中，充分吸纳了新的风险和灾害挑战，具有针对性和科学性。
3.2 应急预案的组织实施情况通过现场实地考察和专家访谈方式，评估了应急预案的组织实施情况。
评估结果表明，在实施过程中，应急预案的指挥体系和指挥协调机制运行有效，各项预案措施得到了较好地贯彻执行。
3.3 应急预案的应对效果通过调查问卷方式，对实际应急演练和事故救援的效果进行了评估。
评估结果显示，在实际应急情况下，应急预案能够有效指导和支持应急工作，应急处置效果得到了明显提升。
四、评估结果分析根据以上评估内容，对____年应急预案进行综合评估分析，得出以下结论：4.1 应急预案的科学性较高____年应急预案在编制和修订过程中，有针对性地分析了当前面临的风险和灾害挑战，结合实际情况制定了科学合理的预案措施。
4.2 应急预案的实施效果较好通过实地考察和调查问卷的方式，我们发现____年应急预案在组织实施过程中，指挥体系和指挥协调机制运行有效，各项预案措施得到了较好的贯彻执行，提升了应急工作的效能。
4.3 应急预案的应对效果明显调查问卷结果显示，在实际应急情况下，应急预案能够有效指导和支持应急工作，应急处置效果得到了明显提升，减少了灾害损失。
五、存在问题及建议5.1 应急预案之间的协同性较差在实际应急工作中，不同单位和部门之间存在协同问题，导致应急处置效果不够理想。
DB61／T 1089-2017 生产经营单位安全生产应急能力评估规范
DB61/T 1089—2017
生产经营单位安全生产应急能力评估规范
1 范围
本标准规定了对生产经营单位进行安全生产应急能力评估的内容、方法等要求。 本标准适用于陕西省内矿山、金属冶炼、建筑施工企业和易燃易爆物品、危险化学品等危险物品的 生产、经营（带储存设施）、储存企业、使用危险化学品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹生产、 批发经营企业和中型规模以上的其他生产经营单位进行安全生产应急能力评估。其他生产经营单位可参 照执行。
3.7
未遂事故 near accident 未发生健康损害、人身伤亡、重大财产损失及环境破坏的事故。
4 评估内容及要求
4.1 评估项目
生产经营单位安全生产应急能力评估项目包括： a) 应急组织； b) 风险管理； c) 应急预案； d) 危险源监控和预警。 e) 应急处置； f) 应急队伍； g) 应急装备和物资保障。 h) 应急培训； i) 自评与改进。
b) 建立应急管理工作制度，并发放到有关工作岗位； c) 明确评审和修订应急管理制度的时机和频次，定期进行评审和修订； d) 每年至少 1 次对相关安全生产应急管理法律、法规、标准、应急管理制度及其他要求的执行情
况进行合规性评价，消除违规行为和现象； e) 落实地方政府规定。
4.3 风险管理评估
4.3.1 风险管理评估应对风险分析及风险控制效果进行评价，包括风险分析、重大危险源管理、风险 控制、隐患排查与治理等内容。 4.3.2 风险分析应符合下列要求：
4.4 应急预案评估
4.4.1 应急预案评估应包括应急预案体系、应急预案编制、应急预案管理等内容。 4.4.2 应急预案体系应符合下列要求：
a) 建立应急预案体系，应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成。 各预案之间应相互衔接；
应急管理 能力评估指南
应急管理能力评估指南随着社会的不断发展，各种突发事件和灾害频繁发生，应急管理越来越被重视。
然而，不同的机构和组织在应急管理能力的建设和实践中面临着不同的问题和挑战。
为了更好地提高应急管理能力，有必要建立一套全面、科学、可操作的应急管理能力评估指南。
一、评估指南的意义应急管理能力评估指南是一套科学、系统、实用的评估工具，旨在帮助机构和组织全面、客观地评估其应急管理能力，发现问题、改进不足、提高应急管理能力，从而更好地保障人民生命财产安全，促进社会和谐稳定。
评估指南的意义在于：1.提高应急管理能力。
评估指南能够全面、客观地评估机构和组织的应急管理能力，发现问题、改进不足，从而提高应急管理能力。
2.促进应急管理标准化。
评估指南能够规范应急管理的评估标准和方法，促进应急管理的标准化。
3.增强应急管理能力的可持续性。
评估指南能够发现机构和组织应急管理能力的不足，提出改进建议，从而增强应急管理能力的可持续性。
4.促进应急管理的信息化。
评估指南能够将评估结果进行数字化处理，促进应急管理的信息化。
二、评估指南的框架评估指南的框架主要包括评估目标、评估标准、评估方法和评估结果四个方面。
1.评估目标评估目标是评估的出发点和目的，是评估指南的核心。
评估目标包括：应急管理目标、评估对象、评估内容、评估范围和评估时限等。
2.评估标准评估标准是评估指南的基础，是评估指南的重要组成部分。
评估标准包括：应急管理标准、评估指标、评估等级和评估分值等。
3.评估方法评估方法是评估指南的实施方式，是评估指南的重要内容。
评估方法包括：问卷调查、实地考察、专家评估和数据分析等。
4.评估结果评估结果是评估指南的核心输出，是评估指南的最终目的。
评估结果包括：评估报告、评估总结和评估建议等。
三、评估指南的实施步骤评估指南的实施步骤包括：评估准备、评估实施、评估分析和评估报告等。
1.评估准备评估准备是评估指南的第一步，包括：明确评估目标、评估范围和评估时限；确定评估标准和评估方法；组建评估团队和明确评估职责等。
应急能力评估报告
应急能力评估报告应急能力评估报告一、编制说明1.评估目的本报告旨在对某企业的应急能力进行评估，为企业提供改进和完善应急管理体系的建议。
2.评估依据本评估依据相关法规、标准和企业实际情况，结合实地考察、访谈和文件资料分析等方式进行。
3.评估原则本评估遵循公正、客观、科学、实用的原则，确保评估结果准确可靠。
4.评估组织评估组由专业人员组成，包括应急管理、安全生产、环境保护等领域的专家和技术人员。
5.评估过程评估过程包括前期准备、实地考察、访谈、文件资料分析、问题识别、评估报告编写等环节。
二、安全风险特点概述通过对企业安全风险特点的分析，发现其存在以下问题：缺乏安全意识、应急预案不完善、应急演练不足、应急资源不足、应急管理体系不健全等。
三、应急能力评估本次评估主要对企业的应急管理体系、应急预案、应急演练、应急资源等方面进行评估，发现企业在应急管理体系和应急演练方面存在一些问题，建议企业加强应急管理体系建设，完善应急预案，增加应急资源投入，加强应急演练，提高应急响应能力。
1、应急组织体系在应急管理中，建立完善的组织体系是非常重要的。
这个组织体系应该包括各级政府、企业、社区和居民等各个方面。
政府应该建立应急管理机构，负责协调、指导和监督应急管理工作。
企业应该建立应急管理部门，负责组织和实施应急管理工作。
社区和居民也应该参与应急管理工作，建立应急志愿者队伍，为应急工作提供支持。
2、应急物资、装备在应急管理中，准备好足够的应急物资和装备是非常重要的。
这些物资和装备应该包括食品、药品、水、通讯设备、发电机、救援车辆等。
这些物资和装备应该存放在安全、易于取用的地方，并且需要定期检查和更新。
3、应急预案应急预案是应急管理的核心。
每个政府、企业和社区都应该制定应急预案，以应对各种突发事件。
应急预案应该包括应急响应程序、应急任务分工、应急资源调配、应急通讯、应急救援等内容。
应急预案需要定期演练和修订，以确保其有效性和实用性。
应急能力建设评估ppt课件
1 静态评估 2 动态评估
一、静态评估
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一、静态评估
01 预防与应急准备
第一部分主要从：法规制度、 应急规划与实施、应急组织体系、 应急预案管理、应急培训与演练、 应急队伍以及应急保障能力7个方 面来阐述。
02 监测与预警
第二部分主要从：监测预警 能力、事件监测、预警管理3个方 面来阐述。
1.3 应急组织体系
管理痕迹：
应急领导机构/管理机构成立、调整的文件（含管理职责）、 相关方名录、应急告知书、应急协议（含总分包）
安全第一
预防为主
综合治理
1.4 应急预案管理
1.4.1风险分析 （1）风险分析 1.应制定危险源辨识和风险评价管理制度，明确危险源辨识、评价和控制 的职责、方法、范围、流程等要求； 2.应根据企业业务特点开展自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全风 险分析； 3.风险评价应形成不可接受风险清单，对不可接受风险制定控制措施计划 ； 4.符合GB18218标准的重大危险源应向属地负有安全生产监督管理职责的政 府有关部门备案。 解读：企业风险分析内容应全面:应覆盖到企业本部、二级单位、项目部的 主要风险，要有侧重点。涉及自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全风险 四大类。 风险控制：法律法规-标准规范-企业制度-专项方案-应急预案
1.1 法规制度
（2）法律法规培训宣贯 应及时对从业人员进行应急管理法律法规、标准规范及有关要求的宣传、培训 和告知，并传达给相关方。 注意：应急管理管理制度应明确宣传、培训和告知的基本要求。 应急管理责任部门（安全部）应利用安全例会、安全日活动，组织相关单位、 部门进行一次针对性的法律法规、标准规范的宣贯培训，并保持完整的记录（包括 法律法规和标准规范的发放记录，宣贯培训的照片、文本、影像资料等）。 （3）法律法规的落实 应根据应急管理法律法规、标准规范及有关要求，制定、部署、落实有关具体 措施，开展自查自改，完善本单位应急工作。 基本要求：对国家、行业（地方人民政府）和上级单位（管理部门）有关开展 相关活动的，责任部门制定具体的实施方案，并由项目经理批示发文。 全员参与活动的开展应执行：领导批示——制定活动规范——进行启动宣传动 员——按计划落实相关要求——检查落实活动开展情况——进行活动总结；对识别 和获取适用的应急管理法律法规和有关要求，责任部门定期应对现行管理制度进行 一次评价，修编完善管理制度。上述的各项管理活动必须保持完善的记录。
应急准备应急处置评估报告
应急准备/应急处置评估报告年度2022 年 6 月目录第一章总则 (1)一、编制目的 (1)二、评估依据 (1)三、评估原则 (3)四、评估机构 (3)第二章公司概况 (3)一、公司简介 (3)二、地理位置 (3)三、码头液体化工装卸工艺 (3)四、码头风险辨识评估 (3)第三章应急准备评估 (3)一、思想理念 (3)二、组织与职责 (5)三、法律法规 (5)四、风险评估 (6)五、预案管理 (7)六、监测与预警 ..................................................................................................................................................... 1 1七、教育培训与演练 (12)八、值班值守 (13)九、信息管理 (14)十、装备设施 (15)十一、救援队伍建设 (16)十二、应急处置和救援 (17)十三、应急准备恢复 (19)十四、经费保障 (19)第四章应急总结评估 (20)一、应急准备总结评估 (20)二、应急处置与救援总结评估 ....................................................................................................................... 2 1第一章总则为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产法》坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和人的全面发展，坚持“关口前移、重心下移”，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重、特大事故的发生，加强对应急安全管理，开展评估工作。
全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，找出公司应急救援工作的薄弱环节，制定相关措施予以加强。
XXXX公司应急能力建设评估报告
应急能力建设评估自评报告编制单位: XXXXXXXXXXXXXXX 二〇一八年十一月目录1 概述 (1)1.1 评估目的 (1)1.2 评估依据 (1)1.3 评估范围 (3)1.4 评估程序 (7)1.5 评估方法 (9)2 概况 (10)2.1 企业简介 (10)2.2 主要设备及系统 (10)3 评估情况 (12)3.1 评估项目查评情况 (12)3.2 评估结论 (17)附件A 应急能力建设静态评估表 (18)附件B 应急能力建设动态评估表 (41)附件C 应急能力建设评估结果明细表 (45)附件D 发电企业应急能力建设评估发现的主要问题、整改建议及评分结果 (47)1 概述1.1 评估目的以XXXXXXXXXXX为评估主体, 以应急能力的建设和提升为目标, 以应急管理理论为指导, 构建科学合理的建设和评估指标体系, 建设完善评估办法, 对突发事件综合应对能力进行评估, 查找发电企业应急能力存在的问题和不足, 指导发电企业建设完善应急体系。
1.2 评估依据本次应急能力建设评估的依据有:《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T 29639《企业安全生产标准化基本规范》 AQ/T 9006《生产安全事故应急演练指南》 AQ/T 9007《生产安全事故应急演练评估指南》AQ/T 9009《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2014年第13号）《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令2007年第69号）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令599号）《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[2005]11号）《国务院办公厅关于印发国家大面积停电事件应急预案的通知》（国办函[2015]134号）《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》（国办发[2009]59号）《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》（国办发[2007]52号）《国务院关于加强应急管理工作的意见》（国发[2006]24号）《电力安全生产监督管理办法》（国家发改委2015第21号令）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第88号）《生产安全事故应急处置评估暂行办法》（安监总厅应急[2014]95号）《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[2014]508号）《电力企业应急预案评审与备案细则》（国能安全[2014]953号）《关于加强电力应急体系建设的指导意见》（电监安全[2009]60号）国家电力监管委员会关于印发《电力突发事件应急演练导则（试行）》等文件的通知（电监安全[2009]22号）《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》（电监安全[2008]43号）1.3 评估范围应急能力建设主要评估淮安中能环光伏电力有限公司预防与应急准备、风险监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建四方面。
电力企业应急能力建设评估要求规范(试行)教材
国家能源局国能综安全〔2016〕542号文件附件电力建设企业应急能力建设评估规范(试行)2016年9月电力建设企业应急能力建设评估规范（试行）1 范围 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语和定义 (4)4 主要内容 (4)5 评估方法及要求 (6)6 标准分设置 (7)7 评估得分 (7)8 评估等级 (8)9 评估报告 (8)附录A 电力建设企业应急能力建设静态评估表 (9)附录B 电力建设企业应急能力建设动态评估表 (33)附录C 电力建设企业应急能力建设评估结果明细表 (36)附录D 电力建设企业应急能力建设评估发现的主要问题、整改建议及评分结果 (37)电力建设企业应急能力建设评估规范1 范围本标准规定了电力建设企业应急能力建设和评估的主要指标和内容、评估方法、标准分设置、评估得分的计算方法及评估报告编写要求。
本标准适用于电力建设企业（包括勘测设计和施工企业）安全生产应急能力建设评估工作，电力装备制造企业可参照执行。
2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
GB/T 29639 -2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB 18218-2009 危险化学品重大危险源辨识DL/T 5274-2012 水电水利工程施工重大危险源辨识及评价导则DL/T 5314-2014 水电水利工程施工安全生产应急能力评估导则DL/T 1352-2014 电力应急指挥中心技术导则AQ/T 9009-2015 生产安全事故应急演练评估规范AQ/T 9007-2011 生产安全事故应急演练指南中华人民共和国主席令第69号中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国安全生产法国务院2011年第599号令电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院2007年第493号令生产安全事故报告和调查处理条例国务院2003年第393号令建设工程安全生产管理条例国发〔2005〕11号国家突发公共事件总体应急预案国办发〔2009〕59号国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见国办发〔2007〕52号国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见国办发〔2007〕13号国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作的意见国办发〔2006〕24号关于全面加强应急管理工作的意见国家发改委2015年第21号令电力安全生产监督管理办法国家发改委2015年第28号令电力建设工程施工安全监督管理办法国务院国资委2013年第31号令中央企业应急管理暂行办法国家安监总局2015年第74号令企业安全生产应急管理九条规定国家安监总局2015年第80号令生产经营单位安全培训规定国家安监总局2016年第88号令生产安全事故应急预案管理办法安监总厅应急〔2014〕95号生产安全事故应急处置评估暂行办法国能安全〔2014〕508号电力企业应急预案管理办法国能综安全〔2014〕953号电力企业应急预案评审与备案细则电监安全〔2009〕60号关于加强电力应急体系建设的指导意见电监安全〔2009〕22号国家电力监管委员会关于印发《电力突发事件应急演练导则（试行）》等文件的通知国务院安委办〔2015〕11号国务院安委会办公室关于进一步加强安全生产应急预案管理工作的通知3 术语和定义3.1 应急管理为应对突发事件而采取的、涵盖预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建全过程的有计划、有组织、系统性的行为。
企业应急预案评估报告
企业应急预案评估报告第一章总体概述 (2)1.1 应急预案评估背景 (2)1.2 应急预案评估目的 (3)1.3 应急预案评估方法 (3)第二章企业基本情况 (3)2.1 企业简介 (3)2.2 企业安全生产现状 (4)2.3 企业应急预案体系 (4)第三章应急预案编制情况 (4)3.1 应急预案编制流程 (4)3.2 应急预案编制依据 (5)3.3 应急预案编制内容 (5)第四章应急预案实施情况 (6)4.1 应急预案宣传与培训 (6)4.2 应急预案演练与评估 (6)4.3 应急预案修订与更新 (7)第五章应急预案组织架构与职责 (7)5.1 应急预案组织架构 (7)5.2 应急预案职责分配 (7)5.3 应急预案协调机制 (8)第六章应急预案资源保障 (8)6.1 应急预案人力资源 (8)6.1.1 人力资源配置 (8)6.1.2 培训与演练 (9)6.1.3 人力资源调度 (9)6.2 应急预案物资资源 (9)6.2.1 物资储备 (9)6.2.2 物资调度 (9)6.2.3 物资保障 (9)6.3 应急预案技术支持 (9)6.3.1 信息技术支持 (9)6.3.2 通信技术支持 (9)6.3.3 监测预警技术支持 (10)6.3.4 救援技术支持 (10)第七章应急预案预警与监测 (10)7.1 预警系统建设 (10)7.1.1 预警系统概述 (10)7.1.2 预警系统建设原则 (10)7.1.3 预警系统建设内容 (10)7.2 监测系统建设 (11)7.2.1 监测系统概述 (11)7.2.2 监测系统建设原则 (11)7.2.3 监测系统建设内容 (11)7.3 预警与监测信息共享 (11)7.3.1 信息共享概述 (11)7.3.2 信息共享原则 (11)7.3.3 信息共享建设内容 (12)第八章应急预案响应流程 (12)8.1 应急预案启动条件 (12)8.2 应急预案响应级别 (12)8.3 应急预案响应措施 (13)第九章应急预案救援与处置 (13)9.1 救援队伍组织 (13)9.2 救援设备与物资 (14)9.3 救援行动与协调 (14)第十章应急预案恢复与重建 (15)10.1 应急预案恢复计划 (15)10.1.1 恢复计划制定原则 (15)10.1.2 恢复计划内容 (15)10.1.3 恢复计划实施 (15)10.2 应急预案重建策略 (15)10.2.1 重建策略制定原则 (15)10.2.2 重建策略内容 (16)10.3 应急预案恢复与重建评估 (16)10.3.1 评估原则 (16)10.3.2 评估内容 (16)10.3.3 评估方法 (16)第十一章应急预案评估结果与建议 (16)11.1 应急预案评估指标 (16)11.2 应急预案评估结果 (17)11.3 应急预案改进建议 (17)第十二章应急预案评估结论 (18)12.1 评估结论概述 (18)12.2 评估结论意义 (18)12.3 评估结论应用与推广 (18)第一章总体概述1.1 应急预案评估背景社会的发展和科技的进步，各类突发事件频繁发生，对人民生命安全和社会稳定构成了严重威胁。
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基层单位应急能力评估标准
（试行）
考评说明
1.本评估标准适用于***公司所属基层单位（即各三级单位）应急管理、应急预案、应急培训和演练、应急预警与处置、应急资源等应急能力的评估工作、二级单位对基层单位开展审核工作和集团公司对基层单位开展抽查工作。
2.本评估标准共5项一级要素、23项二级要素、88项评估要点。
3.应急能力评估采取基层单位自评、二级单位审核、集团公司抽查的三级“应急能力评估机制”。
基层单位每年至少开展一次自评估；二级单位每2年对矿山、危化、交通运输、建筑施工、冶金行业以及生产经营环节存在符合国家相关标准重大危险源的基层单位至少开展一次审核，每4年对其他行业基层单位至少开展一次审核，审核结果报集团公司备案；集团公司根据备案情况按照电力、矿山、化工、冶金、物流和其他等行业分类，安排抽查。
4.单独以三级单位形式存在，且员工人数未达到30人的水电站、风电场、光伏电站，下列要素可结合生产经营实际参照评估标准按以下要求落实：
组织机构：应急管理委员会、应急管理委员会办公室、综合协调部门和专项突发事件应急管理分管部门的设置和职责可根据人员实际配置情况调整或合并。
如成立应急工作领导小组，
指定专人负责综合协调和专项突发事件应急管理工作。
预案体系框架：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案（应急处置卡）的编制可根据实际需求调整或合并。
如根据本单位实际情况，将专项预案或现场处置方案合并在综合预案中。
演练计划：年度应急预案演练计划中实战和“双盲”演练比例可根据生产经营实际进行调整，但最低不能低于20%。
演练策划与实施：演练领导小组及策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组可根据人员配置情况进行调整或合并，具体工作可指定专人负责。
救援队伍：专兼职应急救援人员和急救员的配置和职责可根据实际情况进行调整或合并。
5.评估单位应根据评估标准的有关要求，针对应急工作实际情况，在评估结果列中，如实进行得分及扣分点说明、描述（除追加扣分项以外，各评估要点标准分值扣完为止，不计负分）；扣分项在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表1）中逐条列出，未涉及项目在不参与评分点及原因说明汇总表（见附表2）逐条列出。
6.本评估标准共计1000分，最终得分换算成百分制。
换算公式如下：
得分（百分制）=评估得分÷（1000－不参与评估得分内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
7.根据得分情况分为不合格、合格、良好、优秀四个级别：
基层单位应急能力评估标准评估单位：
评估时间：从年月日到年月日
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附表1
自评扣分点及原因说明汇总表
附表2
不参与评分点及原因说明汇总表。