企管经理的具体岗位职责

企管经理的具体岗位职责

篇一

1.企业文化建设及有力推行、协助总经理对各业务部门项目工作推进;

2.负责企业对外文书及内外各种活动的策划、执行;

3.协助总经理各项工作的开展及对外商务接待等。

4..制定公司级的经营计划，组织和监督各部门制定工作计划，

监控公司经营计划的实施;

5.负责公司运营管理和分子公司管理，完善公司运营管理体系、母子公司管理体系，不断提升运营效率;

6.组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况;

7.负责起草公司级重要文件、审核内外部发文文稿及各类宣传材料;

8.协助总经理加强公司与协会、政府相关政府部门的关系;

9.全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络;

10.领导安排的其他工作。

篇二

岗位职责

1、及时传达总经理的重要决议、精神和工作任务，同时及时向

总经理反馈各部门的建议，做好上传下达的工作;

2、总经理下达的任务或经营会议要求的事项，必须及时检查各

部门的落实情况;

3、负责组织各项规章制度流程的梳理和制定，对执行情况进行

监督，并及时根据公司的发展情况组织修订和完善;

4、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行;

任职资格

1、本科及以上，人力资源或企业管理专业毕业;

2、男女不限，年龄在28岁至35岁之间;

3、5年以上企管、内控相关工作经验，有大型企业(500人以上)工作经验者佳;

4、具有先进的企业管理理念，熟悉企业管理流程;

5、执行能力强，原则性强，具有很强的沟通协调能力。

篇三

1.协助总经理组织制定公司发展战略规划，推动在企业内部创建良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的效率及有效性，

加强公司适应外部变化的能力，提高公司核心竞争力。

2.参与ISO9000质量保证和质量管理体系的建立、保持和运行工作。

3.参与研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。

4.参与公司内部系统效率及有效性的研究(包括组织架构评估、

沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运

营能力、生产效率等)。

5.参与组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。

6.协助总经理组织对公司业务运作流程等进行设计、优化及实施。

7.负责组织编制、制定、修订企业标准。

8.组织制定企业创一流规划及年度工作计划，并组织实施。