企业文化-光大银行共41页文档

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背景理解与指导思想
战略的光银：
《中国工工2019-2019年发展战略规划》明确地提出了光银在未来五年的战略方向、战略 目标、战略指导思想、业务目标、业务发展策略，这是一个经过了深入研究、借鉴了业内领 先企业经验的、比较符合光银实际的战略规划。 在新的战略规划中，首次清晰地提出了许多新的概念，如：在一些选择的领域作为行业的 领导者、以中端市场为基本定位、均衡协调发展、提高收益水平、四大支柱业务，等等。这 反映了光银的领导层正在以科学的发展观审视企业的未来。 应当说，新的战略规划是对光银竞争环境的客观体认，也是对光银未来阶段发展目标的清 晰化和再定位的过程，而新的战略定位与光银的当前状况和发展路径不能不说还存在着一定 的差异，更为严重的差异存在于企业的文化与战略目标之间。 新的发展战略立足于建设具有国际视野的、国内领先的商业银行，为了支持上述战略目标 的实现，需要与之相适应的、符合国际商业银行管理潮流的企业文化系统，基于战略、支持 战略实现，是光银此次文化建设的出发点。
陈江先生是经济学硕士、法律硕士，有多年管理咨询经验及培训经验，曾经参与和主持数十家国有、 民营、中外合资、大陆及香港上市公司的发展战略、组织结构设计及人力资源管理咨询，为多家企业 提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、人力资源管理培训；在首届中国竞争力论坛、 基业长青—创建领导力论坛、团中央百家爱心企业培训等会议及论坛上多次发表专题演讲，组织编辑 《北大纵横管理咨询系列》丛书，参与翻译《哈佛商业评论》系列丛书。
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北大纵横管理咨询公司相关经验简介
企业文化咨询方面的部分案例：
首都机场
塔里木油田
鞍钢新轧
陕西飞机工业集团
中国银行佛山分行
中国水利水电物资
黑龙江通信
上海有线电视台
伊利集团
大唐集团
兖州煤业
中关村软件园
潍柴动力
神威药业
沈阳桃仙国际机场
株洲自来水
洛阳铜加工集团
胜利钢管
武钢设计院
A集装箱
核动力运行研究所
北大纵横：为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，成为中国最受尊敬的大型咨询企业
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北大纵横管理咨询公司简介
• 成为行业标准
• 出版了北大纵横管 理咨询系列图书， 列为国家发改委银 河工程教材，中国 管理咨询师培训用 书
• 为教育部、北京大 学建立企业管理案 例库
• 每年在各种媒体上 发表管理方面的文 章300多篇
段磊先生是中企联高级咨询师，中国知名咨询专家500人，2019中国人力资源管理成果优秀奖获得 者，国际项目管理协会(IPMA)项目管理专家，多家培训、咨询机构之首席人力资源专家，国内外多家 企业的长期管理顾问。 服务客户包括：壳牌中国、东风日产、香港贵联发展、香港森信集团、平安保险、美的集团、华帝 燃具、华胜天成、清华紫光、金蝶软件、莲花味精、中国电信、兵器工业总公司、华菱钢铁、河南电 力设计院、建业集团、恒兴集团、大田集团、天利地产、联合船代、深圳爱施德、神州通、天合基金 、大连环宇，等等。 先后发表人力资源论文数十篇，涉及绩效管理、工作分析、薪酬、培训、公司治理等领域，主笔《 华菱主动危机论》、《项目管理与评估》等管理专著。
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北大纵横管理咨询公司简介
• 中国本土最大的管理咨询公司
成立最早：成立于2019年，国内首家注册的管理咨询公司； 业务规模最大：咨询业务规模国内第一，年营业额近一亿元； 从业人数最多：咨询师200多名，项目经理50多名，合伙人30多名； 案例数最多：十年来积累案例500多个，拥有案例数国内第一； 持续经营时间最长：今年已经成立10年，核心团队稳定，公司品牌价值持续提升； 目标最远大：在下一个十年，进入全球五大咨询机构行列。
历史的光银：
光银经历了92-95年的初创期、96-98年的增资改制期、99年对中国投资银行的并购、 2000年的规范化、2019－2019年的发展与管理并重、以及2019年之后的发展、调整、提升 等若干个阶段。 其间，光银的业务规模实现了长足的、快速的增长，但相伴增长也带来了若干的问题，如 ：战略方向问题、经营理念问题、管理模式问题、收益结构问题、组织治理问题、道德责任 问题等等。 作为一个发展中的企业，在历任行领导的带领下，上述问题正逐步得到解决，光银正向着 自己所设定的“精品上市银行、诚信合作伙伴”的目标迈进。 在文化研究的过程中，需要对光银的成功经验进行总结，对发展中出现的问题进行反思， 要清醒地认识：光银获得成长的关键是什么，光银在14年中形成的核心竞争力和发展优势是 什么？在过去的成功因素中，哪些还能作为未来持续成长的动力，哪些又会成为障碍？面临 新的竞争环境与发展目标，光银需要何种文化的继承与创新？ 对历史的理性尊重，是企业文化建设的基本点。
项目团队及 项目管理
Q&A
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背景理解与指导思想
工业经济时代的管理
计划
组织
控制
知识经济时代的管理
愿景
价值观
心智模式
问题：光银如何实现愿景牵引、价值观驱动与员工心理契约的建立？
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背景理解与指导思想 如何看待光银文化的存在背景：
历史的光银
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战略的光银
竞争的光银
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背景理解与指导思想
首联商业集团
北京机场饮食服务有限公司
江苏弗卡斯
环球石材
宁波永大
浙江众安
金融机构方面的部分案例：
国家开发投资公司 中国工商银行 辽源城市信用社 山西信托 中富证券
中行佛山分行 黄石商业银行 汝州城市信用社 衡平信托 ……
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述标内容提纲
出席团队及 公司介绍
背景理解与 指导思想
解决方案及 成果介绍
述标内容提纲
出席团队及 公司介绍
背景理解与 指导思想
解决方案及 成果介绍
项目团队及 项目管理
Q&A
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述标内容提纲
出席团队及 公司介绍
背景理解与 指导思想
解决方案及 成果介绍
项目团队及 项目管理
Q&A
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北大纵横述标人员介绍
北大纵横管理咨询公司创始人、副总经理、高级专家合伙人 陈江 先生
北大纵横管理咨询公司合伙人 李强 先生
李强先生毕业于清华大学，曾服务于多家管理咨询公司，在金融企业、大型企业咨询方面有丰富的 经验，服务的客户包括：中行佛山分行、黄石商业银行、摩托罗拉、鲁能、山西电力、新天国际、全 聚德、科技部、北京市政府，等等。
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北大纵横述标人员介绍
北大纵横管理咨询公司副总经理、高级合伙人 段磊 先生