在第四季度攻坚会上的领导讲话

在第四季度攻坚会上的领导讲话

同志们：

这次会议，主要是突出“抓住机遇、加快发展”这一主题，分析形势，统一思想，凝聚共识，推动发展。如何落实上级要求、推动武城发展，关键看在座的各位同志。总的目标是，大干一百天，冲刺四季度，圆满完成全年任务；理清明年思路，确定来年重点，实现“十三五”首年开门红。具体来说，今年工作在全市排名只能进不能退，工作任务只能超不能欠；明年工作要争取主动权、打好主动仗。路线方针确定后，干部就是决定性因素，决定性因素一定要发挥决定性作用。下面，结合近期的学习思考和大家的发言，就领导干部该“干什么、怎么干”，简单谈几点认识和想法。

一、树立责任意识，以昂扬的精神、无畏的担当做好工作

领导就是责任，领导就要担当。有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。同志们一定要牢记肩上的重任，牢记组织的重托，集中精力干事业，脚踏实地抓落实，兢兢业业地完成自己的任务，卓有成效地履行自己的神圣职责。

首先，要敢于担当、敢为人先。当前我县正处在“紧一紧就能上去，松一松就要下来”的紧要关口，年初确定的八项重点工作，条条都是硬任务、项项都是攻坚战。只有直面困难，攻坚克

难，才能打开工作局面。每个项目里面需要啃的硬骨头很多，必须有逢山开路、遇河架桥的精神，积极寻找克服困难的具体对策，决不能被困难所吓倒。还有企业改制、企业融资、招商引资等工作，成效不小，困难也不少，需要以更大的担当、更大的勇气、更大的毅力去推动工作、强化落实。现在，我们的干部队伍总的是好的，大多数领导干部能够做到日常工作敢负责、关键时刻敢担当。同时也要看到，最近有的同志借口八项规定要求严了、紧箍咒紧了，为自己不担当、不作为找理由，该抓的事不抓，该管的事不管。如何强化担当精神，已成为干部队伍建设的一个紧迫课题。这里，我给大家表个态，只要有利于武城发展，只要不违反党纪国法，同志们就要大胆去干、放手去做，县委、县政府绝对给你们撑腰壮胆；但对于在其位不谋其政，推诿扯皮、明哲保身，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子的，县委、县政府也绝对不给机会。明年就是换届年，这个问题同志自己掂量着办。

其次，要雷厉风行、善做善成。干工作一定要效率为先、效率为要。我们有些工作起步早，但不持续，时间一长，就被周边县市赶上或超过。因此，干工作既要高速高效，更要持之以恒。特别在城市综合体建设中，要加快建设，确保年底前取得形象性进展。同时要进一步完善整体规划，包装策划重点城建、民生项目，再包装策划一批PPP项目，完善功能配套，打造功能齐全、商机汇聚、人气汇集的“城中之城”。还有招商引资工作，短期目标要建商会、招客商，让更多的资金、项目流向武城、落户我县。

从长远来看，要建立覆盖全国的高标准武城商会，引起一批有实力、有技术的高质量会员，全面提升商会档次，力争把商会打造成有一定影响力的区域性商会组织。实现这些目标，关键还是靠“干”，必须从现在开始行动，以时不我待、快速突破的责任感，只争朝夕、雷厉风行的紧迫感，全面推进，务求突破。

第三，落实到位、执行有力。落实是决策的生命，也是决策的归宿。无论今年的工作，还是明年的计划，都要确保全部落实到位。我仅就几项重点工作点点题目。城区集中供热工作要稳妥推进地热井关停、管道切换工作，全面完成供热管道与住宅小区、行政企事业单位对接，在确保安全运行的基础上，保证供热效果让群众满意。环卫一体化工作要建立长效工作机制，这是我县第一个管干分开的重点工程，对今后工作有着重要借鉴意义。要进一步加强监管，打造一套成熟的管理、运作工作模式。同时，要加大宣传力度，提高群众认知程度，确保在10月份国家第二轮明察暗访中不出问题。安全稳定工作要切实保证不出问题。同志们要认真履行好“一岗双责”，严格落实安全生产责任制，仔细排查重点领域、重点环节安全隐患，坚决杜绝安全事故发生。要及时化解群众矛盾纠纷，依法处理信访问题，确保大事不出镇、小事不出村。

二、树立钻研精神，用先进经验、创新的办法破解难题

工作能不能干好，就看两个方面，一是态度，二是能力，态度是核心，能力是基础。领导干部要想干好工作，必须加强学习

研究，通过不断地反思、总结、提高，达到端正态度、提高能力的目的，从而能够提升效率、促进工作。

首先，要善于学习。新常态下，形势瞬息万变、矛盾层出不穷，只有平时多积累，才能厚积薄发、从容应对。同志们一定要加强学习，高度重视各种培训学习机会，汲取各方面优秀营养，做到取长补短、学以致用。要多向先进地区学习，这次去上海培训，感受最深的就是发达地区领导干部的学习能力，国家出台的新政策，他们第一时间就能研究透、运用好；我们刚开展的工作，先进地区已经有了成规模、可借鉴的成果。比如电商工作，我们虽然已经破题，但还有很长的路要走。有关部门要认真学习江浙沪电商发展模式，学习他们项目运作、市场运作的经验做法，健全完善营销、宣传、售后网络，切实提高领导经济工作的能力水平。要多向上级部门学习，特别是明年的重点工作，各有关部门一定要与上级部门提前做好沟通对接，确保我们的思路既符合上级精神，更符合武城实际。

其次，要善抓机遇。就当前形势来看，脱离了机遇抓发展，就是无源之水、无本之木，既不科学、更不现实。当前机遇抓什么，不外乎三方面：第一，分析利用好有利趋势。要研究好国家、省市的工作动向、施策重点，提前做好筹备工作，一旦机会来临，主动对接、顺势而为。目前，市里针对打造“协同发展示范区”的工作目标，提出了“开展三大行动、突出五项重点”，很快就将出台具体的实施方案。具体到我们县，就是要深入研究上级政策，

全力做好对接工作，在壮大实体经济、加速产业转型、推进城镇化建设、完善融资体制、改善民生事业等方面，与国家、省市保持同轨并行、同频共振，确保上有所动、我有所为。要精心谋划一批支撑发展、着眼长远的重大项目，加大包装、推介、争取力度，力争早日列入国家、省市盘子。这项工作主要由县政府统筹，组织发改、建委、经信、农财局等有关部门加强研究、抓好落实。第二，研究落实好优惠政策。当前，政策就是红利。特别在支持中小企业发展、鼓励全民创业等方面，国家出台了一系列前所未有的政策，力度很大、措施很实，必须抓好用好。这些政策即来即用，只要抓住了，就能有效推动工作开展。各级各部门都要提高政治嗅觉，围绕政策“精准滴灌”的范围和方向，提前理顺思路、解决问题，把准备工作做扎实、做充分，确保政策争取到位、运用到位。第三，放大对接好改革红利。所谓红利，主要指的是改革红利。我县拥有全国县城投融资改革试点、全省农业精准扶贫试点等多项试点机遇，各级各部门要解放思想，敢于创新，力争各项政策落地稳、扎根深，成为加速发展新动力，努力形成全县上下创业、创新、创优的生动局面。

第三，要解决问题。工作的推进，不可能一帆风顺，必然伴随着问题的产生，关键要应对好、解决好。对于发展中的新问题，老办法已经不好用、不管用，就必须学会用新思路、新方法解决。比如，政策性银行资金充足，但我市投融资平台功能不全，因此工作中感到力不从心。这同样也是我县的一大短板，在运用PPP