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¤ຫໍສະໝຸດ Baidu
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工作编码
任务名称
董 事 会
战 略 并 购 部
战 略 咨 询 部
法 务 部
财 务 部
人 事 部
谈 判 小 组
11000 11100 11110 11120 11130 11200 11210 11220 11230 11240 12000 12100 12110 12120 12130 12200 12210 12211 12212 12213 12214 12220 12221 12222 12223 12224 12220 12221 12222 12230 12231 12232 12233 12234 12235 12236 12240 12241 12242 12243 12244 13000 13100 13110 13120 13130 13140
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13150 13160 13200 14000
税负、并购费用等其他条款 并购后的人事安排 签订并购合同 项目的管理与控制
◈ ○
税 务 部
审 计 部
风 控 部
项 目 经 理 ¤ ¤ ¤
战略并购方案 制定并购策略 确定当前能力和定位 进行竞争分析 进行市场趋势分析 完成当前定位分析 建立并购工作组 ▲ 确定并购工作组成员 ▲ 并购工作组章程编档 设置并购工作组主要里程碑 举行并购工作组启动会议 并购的准备阶段 行业环境合规性调查 政治环境分析 法律环境分析 经济环境分析 目标公司的基本情况调查 目标公司基本情况 主体资格调查 历史变更调查 公司组织架构 关联方调查 公司运营状况调查 同行业现状调查及分析 主要竞争对手基本信息调查 产品销售或服务提供的模式及网络模式调查 近3年的经营绩效及分析 公司的产权结构和内部组织结构调查 固定资产及权属证书 无形资产及权属证书 公司的财务状况调查 历年原始财务报表及审计报表 近3年的财务总账及明细账 近3年的财务预算及执行情况 近3年的资产负债情况表 主要会计政策详情 债权债务基本情况 公司的人事状况调查 部门架构及人员安排 人力资源管理制度及合约 员工的整体工资结构 员工的休假、保险、奖励、退休等制度 并购的实施阶段 并购谈判 并购的总价格 支付方式 支付期限 损害赔偿