内蒙古民族大学教务处内蒙古民族大学学生工作处

内 蒙 古 民 族 大 学 教 务 处 内 蒙 古 民 族 大 学 学 生 工 作 处内蒙古民族大学学生就业指导处内 蒙 古 民 族 大 学 科 技 处内 蒙 古 民 族 大 学 研 究 生 处共青团内蒙古民族大学委员会

内 蒙 古 民 族 大 学 学 生 会

校团发[2010]4号

关于举办第八届校园科技文化节暨 “挑战杯”大学生创业计划大赛的通知

各院团总支、学工办、教务办、学生分会：

为了深入贯彻落实科学发展观，丰富校园文化生活，增强广大团员青年的创业意识和创业能力，构建和谐校园，校团委、教务处、学生处、就业处、科技处、研究生处、学生会经研究决定，举办第八届校园科技文化节暨“挑战杯”大学生创业计划大赛，现将有关事宜通知如下：

一、活动主题：

深入贯彻落实科学发展观，青春创意，创造未来。 二、主办部门

教务处、学生处、就业处、科技处、研究生处、校团委、

学生会

三、竞赛方式及赛程安排

（一）、组织发动阶段（3月5日——3月12日）

1、下发竞赛通知。

2、校团委召开竞赛工作会议，部署具体工作。

3、各学院成立由党总支书记为组长，分管教学、学生、科研工作的副院长为副组长，团总支书记、学工办主任、教务秘书为成员的领导小组，并确定本院参赛的组织实施计划，在学生中作充分的宣传发动工作。

（二）、组织申报和院级初评阶段(3月12日——4月2日)

1、学院对学生申报作品进行指导。

2、学院对申报作品及作者进行资格审查，对申报作品进行评选，并将优秀作品推为本院参赛作品。

（三）、预审和参展准备阶段（4月3日——4月20日）

1、组织专家对作品进行预审。

2、下达终审决赛通知，及作品展览、演示等有关技术性的规范要求。

3、学院做好参评参展的各项准备工作。

（四）、终审、展览阶段（4月21日——5月15日）

1、评委会对作品进行终审，并进行答辩。

2、举行学生参赛作品的展览。

五、参赛人员

本次竞赛的参赛者必须是我校在籍本专科学生、研究生，以个人或小组形式均可参赛。

六、作品要求

1、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。

2、参照《创业计划写作指导》，拟写创业计划设计书。创业设计书一律用A4纸打印，一式二份，可附带产品模型及计算机演示产品。

七、作品评选

1、评委会由学校有关教授、专家组成，坚持“公开、公正、公平”的原则。

2、评选一、二、三等奖及优秀奖若干名，优秀作品进行展出。视各院组织参赛情况，展览演示效果，参赛成绩等情况，评出优秀组织奖及团体前三名。

八、具体要求

1、各院要高度重视，加强领导，认真组织，力求保证作品的高起点、高层次、高品位。

2、坚持以育人为宗旨，把握正确导向，动员学生积极参加，通过竞赛培养学生的创新意识和实践能力。

3、各院加大宣传力度，形成良好的外部环境，为参加全区“挑战杯”大学生创业设计大赛作好充分准备。

4、每学院至少选送15件，最多不超过20件，于4月3日前经学院评审后报校团委。对未完成指标任务的学院，不予团体奖励。

5、作品必须是参赛学生原创作品，严禁抄袭，抄袭作品一经发现取消该学院团体奖励资格。

6、3月12日前各学院确定重点作品，并将重点作品名称及作者基本信息报送团委。

此通知

附：1、《创业计划书写作说明》

2、《内蒙古民族大学第六届科技文化节暨“挑战杯”大学生创业计划大赛作品申报表》

内蒙古民族大学教务处内蒙古民族大学学生工作处内蒙古民族大学学生就业指导处内蒙古民族大学科研处

内蒙古民族大学研究生处共青团内蒙古民族大学委员会

内蒙古民族大学学生会

二○一○年三月五日

主题词：活动创业计划大赛通知

抄报：校党政领导

抄送：党办宣传部

校团委 2010年3月5日共印30份

附件一：

创业计划书写作指南

（仅供参考）

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可以研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品或服务的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述：公司的业务和目标及其他

产品或服务：用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描术

竞争：现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销：针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

运作：原材料、工艺、人力安排等

管理层：每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测：营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

附录：支持上述信息的材料

三、思考方法

（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）

利润=收入—成本

收入=价格×销售量

成本=固定成本+可变成本

（2）市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）product：产品

price：价格

promotion：促销

placement：分销策略

（3）波特五大竞争作用力

（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）