房地产开发成本管理调研报告论文开题报告

杭州万向职业技术学院毕业设计（论文）开题报告

题目浙东建材料有限公司

房地产开发成本调研报告专业会计

班级会计094

姓名赵子益

学号0902010402

指导老师池淑琴

一、选题的目的、意义

我国房地产在经历了狂热、低迷、大起大落之后，随着国家出台的相关宏观的政策调控后，有关房地产的法规制度逐渐趋于完善，房地产开发将在有序、规范道路上运作，而房地产这个行业也将处于一个理性发展阶段。

浙东化建材料有限公司是集开发、建设、销售于一体的一家公司。公司实行董事长领导下的总经理负责制，是严格按照现代企业制度组建、现代化管理的经济实体。浙东化建作为一个自负盈亏的经济组织，是一个以盈利为目的会计核算主体。当外部市场环境良好，销售火爆的时候，利润便会掩盖了一切，很少有人会去关注房地产开发成本的问题。随着房地产行业暴利时代的终结，企业要在市场上获得一席之地，必须加强自身管理的内涵建设，房地产开发成本管理是企业成本管理的核心内容之一，因此我们必须加强房地产开发成本的管理，降低开发过程中的施工成本，提高房地产开发的经济效益，就应当正确的核算开发成本，在各个环节控制各项费用的支出。而土地开发成本、房地产开发间接费用、配套设施开发成本和房屋开发成本的核算恰恰有机的构成了房地产开发成本管理系统。我们都知道会计的第二恒等式就是“利润＝收入－成本”，作为一个为房地产企业的会计人员，如何给老板谋求企业利润最大化就是我们会计人员应当考虑的最主要问题。实习期间对浙东化建材料有限公司在房地产开放过程中的土地开发成本、房地产开发间接费用、配套设施开发成本和房屋开发成本的核算管理等方面内容进

行了调研，希望通过本调研能使企业实现企业利润最大化必须，控制成本性消耗开支，降低运营成本，提升服务质量，提高市场竞争力。使管理者真正地明确了房地产开发成本的相关知识，能在具体的工作实践中有目的、有意识地对成本进行核算、管理。通过加强成本管理，克服盲目性，增强主动性，理智性，有效地降低开发成本。在房地产开发成本的过程中找出经营问题所在，从而改善经营，节约开支。

二、资料综述

赵士琛在《成本费用管理与创新》中讲到成本费用在企业管理中占有重要地位。经济效益始终是企业管理追求的目标，而成本是企业的第二利润来源。成本的作用在于：在收益一定的情况下，成本高低是企业效益的决定因素；在激烈的市场竞争中，较低的成本也是企业保证市场占有率并不断发展的关键所在；成本是企业产品销售定价的基础。产品销售定价有多种方式，但无论哪种定价策略，其成本都是决策成败的重要因素；成本也是计算毛利、确定企业盈利能力的一个重要依据；成本还是企业经营决策的一个重要因素，是企业在激烈的竞争中与竞争对手抗衡的基本竞争战略之一。因此，成本费用管理在对浙东化建材料有限公司成本管理中对其经营目标的实现具有重要意义。

杨含彦在《企业成本费用控制探究》中强调加强对企业成本费用控制对企业提高经营效率、增加流动资金等具有重要的作用,企业必须重视对设计与试制阶段、生产经营过程中以及期间费用的成本费用控制,从而使企业以更少的成本获得更多的效益。这对于浙东化建材料有限公司在房地产开发过程中资金的运用、成本的管理及应用具有很好的借鉴意义。

徐玉翠在《企业成本费用控制浅析》中说成本费用控制是指在企业生产经营过程中,按照既定的目标,对发生成本费用耗费的各类各项活动进行规划、组织、协调和监督,使成本费用控制在预定的目标范围之内,以最小的消耗来实现最大的经济效益。该文对浙东化建

材料有限公司的成本规划与管理有很好的指导性作用，以此来实现浙东化建材料有限公司在房地产开过程中以最低的成本换取最大利润的目的。

陈柯在其所著的《企业战略成本管理研究》一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核与评价等环节入手，对战略成本管理程序和方法进行深入研究，并提出如何运用战略成本管理理论提企业成本竞争力的建议。

杜涛兴《成本费用管理的关系法则》本文以建筑施工企业成本控制问题为研究对象，以有效实施施工企业成本控制为目标，通过对先进成本控制理论的介绍，结合具体建筑施工企业运用作业成本法实施成本控制的实例分析，论述了在建筑施工企业引入作业成本管理的成本控制思路，强调运用作业成本法对企业实施有效的成本核算及成本控制，以增强企业的经济效益。

杜国用《新编成本会计》在该书提到了所谓开发成本是房地产企业房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。

李晓艳在《房地产开发成本核算中应注意的问题》中提到随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正

常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在的终极目的是利润最大化，实现利润无非“开源节流”。“开源”要求对公司现有资源通过整合，发挥其最大效益；节流是成本费用的降低、控制。具体到房地产开发项目上，“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值，提高附加值；“节流”即房地产项目成本费用的控制。

以上综述对本课题的调研具有很好的借鉴意义。

三、毕业设计的主要研究内容

本文从以下几方面对浙东化建材料有限公司公司房地产开发成本管理进行研究

第一部分：概述浙江台州浙东化建材料有限公司的基本情况，成本费用制度及房地产开发成本现状。

第二部分：调查方案设计思路，主要写调研的目的、调研的基本思路、调研的时间、对象和主要方法等。通过实地调查、查询相关开发成本数据等方法详细了解该企业的基本情况。

第三部分：根据房地产开发成本管理情况，对土地开发成本、房地产开发间接费用、配套设施开发成本和房屋开发成本等这些开发成本管理存在的问题进行调研分析，确定成本费用利润率等并对成本费用利润率等指标进行分析。进一步了解其成本管理现状，分析该房地产企业开发过程中成本管理中存在的问题。

第四部分：针对浙东化建材料有限公司房地产开发过程中成本管理中的问题，阐述自己的意见及解决方案，提出相关的对策。具体从建立科学高效的房地产开发成本管理制度；完善房地产开发成本管理，确保其行之有效；合理整合进行房地产成本开发管理方面的对策。