职业经理人资格认证

职业经理人资格认证文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

附件2

职业经理人资格认证

经营管理业绩评价方法

(2005年修订)

一、业绩评价方法

1、依据《职业经理人资格认证标准》的要求，制定本业绩评价方法，适用于职业经理人和高级职业经理人申报相应资格，供认证机构及管理机构进行评价时使用。

2、职业经理人资格认证业绩评价，由经营业绩评价和管理业绩评价两部分构成。

3、经营业绩从静态和动态两个角度进行评价。

1）、静态指标：评价申请认证人员所在企业上一年度的经营规模。经营规模由三个指标构成：净资产、销售收入和实现利税。

2）、动态指标：评价申请认证人员所在企业近三年经营状况，经营状况由三个指标构成：净资产年平均增长率、销售收入年平均增长率和利税年平均增长率。

3）、经营业绩的评价采用本企业经营规模、经营状况与同期全国行业的平均水平进行比较的方法。对于多元化经营企业，以其主要产品（或服务）所在行业为准。

4、管理业绩从管理创新成果和理论研究成果两方面进行评价。

1）、管理创新成果：评价申请认证人员在企业管理方法及手段上的创新应用效果。根据管理创新应用价值范围（全国、本行业、本企业）进行相应的评价。

2）、理论研究成果：考查申请认证人员发表的管理研究成果论文的价值范围（国际、国内权威、区域）进行相应的评价。

5、经营业绩和管理业绩评价计算方法。

业绩评价总分为100分。其中：经营业绩的静态指标从经营规模角度按其规模大、中、小三个水平做出评价；动态指标从经营状况角度按其增长速度高、中、低三个水平做出评价。管理业绩无论是管理创新成果和理论研究成果均按其价值的高、中、低三个水平做出评价。

6、经营业绩和管理业绩评价计算的比例分配。

1）、考查申请认证的企业级经理，经营业绩∶管理业绩＝6∶4。

2）、考查申请认证的部门级经理，分两种情况，（1）、本部门经营业绩若有定量指标（如营销）评价，其经营业绩∶管理业绩＝3∶7；（2）、本部门经营业绩若没有定量指标（如企划、客户服务）评价，经营业绩∶管理业绩＝2∶8。

7、以上数据信息均须上级主管部门、行业主管部门或相关评价机构（会计事务所等）提供相关证明文件。

8、本方法由中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室负责解释。

二、通用职业经理人业绩评价指标及标准

注：以下数据信息均须上级主管部门、行业主管部门、企业人力资源部门或相关评价机构（会计事务所等）提供相关证明文件。

经营管理业绩依据“职业经理人资格认证标准权重表”：高级职业经理最高40分、职业经理最高30分。

一、经营业绩

（一）、经营规模（高级职业经理最高9分、职业经理最高6分）

1、有行业平均水平参考值

2、无（或采集困难）行业平均水平参考值

1、有行业平均水平参考值。

2、无（或采集困难）行业平均水平参考值

二、管理业绩（高级职业经理最高16分、职业经理最高12分。）（一）、管理创新成果（总分：高级最高分8分、中级最高分6分）1、国家级管理创新奖

评分：每一项（高级职业经理给4分）

2、省级管理创新奖

评分：每一项（高级职业经理给2分、职业经理给3分）

3、市县级管理创新奖

评分：每一项（高级职业经理给1分、职业经理给2分）

4、企业级管理创新奖

评分：每一项（职业经理给1分）

1、国际专业管理类杂志上发表论文

评分：每一项（高级职业经理给4分）

2、国内权威管理类杂志上发表论文

评分：每一项（高级职业经理给2分、职业经理给3分）3、区域性管理类杂志上发表论文

评分：每一项（高级职业经理给1分、职业经理给2分）4、企业内部刊物上发表管理类论文

评分：每一项（职业经理给1分）