员工背景调查表
员工背景调查表
简历来源： 姓名: 应聘岗位： 面试时间：
原工作单位背景调查（从最近查起）
任职单位1 提供信息人姓名 任职时间 工作表现 离职原因 任职单位2 提供信息人姓名 任职时间 工作表现 离职原因 任职单位3 提供信息人姓名 任职时间 工作表现 离职原因 任职单位4 提供信息人姓名 任职时间 工作表现 离职原因 职位 任职岗位 有无不良记录或纠纷 联系方式 职位 任职岗位 有无不良记录或纠纷 联系方式 职位 任职岗位 有无不良记录或纠纷 联系方式 职位 任职岗位 有字：
调查人 调查人上级意见及签字： 调查日期：
安全运维体系—员工背景调查表
被调查人
应聘岗位
学历
调查时间
性别
名族
婚姻状况
政治面貌
身份证号码
户籍地址
调查前最后工作经历
公司名称
职位
公司规模
薪资
入职日期
离职时间
离职原因
联系电话
工作职责
证明人
姓名
关系
工作单位
职位
联系人
家庭背景调查姓名源自关系工作单位职位联系人
经济状况：
身体健康状况
工作期间所受奖励
工作期间不良记录
有无犯罪记录
本人自愿接受背景调查并保证以上内容真实有效。
保证人：
调查人：部门：
员工背景调查表
员⼯背景调查表
Sheet3
Sheet2
Sheet1
调查对象（该公司的评价⼈）：
[应聘者]在贵公司的职位：
[应聘者]⼯作职责的简单描述:
[应聘者]的⼯作表现是否令⼈满意，是否符合在贵公司的岗位要求？
[应聘者]是否有违反公司规章制度及重⼤违纪事故？
[应聘者]与同事、上司的关系？[若可能的话，请提供其与顾客、客户的关系？]
[应聘者]离职原因：
[应聘者]的离职交接⼯作是否完成？（如果未完成请您注明）
[应聘者]的最终薪⾦⽔平（请您注明是税后薪⾦还是税后薪⾦）：[⾦额]元（单位：⼩时/周/双周/⽉/年）
调查总结：
[应聘者]在贵公司的⼯作时间：
新员⼯背景调查情况表
⼯作单位名称
调查⼈/⽇期：
R"筫ck赮SO,8^膲"#0。
背景调查表-模板最新文档
背景调查表-模板最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）
背景调查表
其他调查结果：见《员工背景调查表》（2）
员工背景调查表（2）
《企业调查表》电子文档
产品配套统计表
主要生产设备统计表
主要检测、试验设备统计表
九龙湖师生工作日出行调查表
九龙湖师生节假日对外出行调查表
调查组织方案
1.组织调查机构
OD是项涉及面广、工作量大的工作。
需要许多单位的相互协作、共同完成。
因此，在调查之前，需要与调查涉及到的相关部门进行协商和协调，比如本次调查之前，就需要联系到校保卫处、后勤处、学生会、学院办等负责老师和同学，进行协商，邀请他们配合我们的调查工作。
2.调查准备
设计、印刷调查表格。
表格设计的原则：既要满足调查的要求，又要简明扼要，使被调查者容易填写和回答；结构合理，尽量为以后的统计工作减少工作量。
3.确定抽样方法
本次调查采用主要的调查方法是分层抽样，按照每个师生所在的院系分为若干层，再在每层中采取随机抽样。
4.抽查人员培训
由于我们的调查人员都是在校大学生，所受的文化教育程度较高，所以培训相对容易，只要选择一些做事认真负责的同学，强调他们的耐心、热情与韧性，以及面对突发情况的处理办法就可以。
5.制定调查计划
根据调查的需要、调查的经费以及调查人员的空余时间，制定合理的调查时间、地点，使调查高效的完成。
6.典型试验
在调查工作开展之前，应先做小范围的典型试验，发现和改善调查计划中不完美的地方，及时纠正，确保达到预期效果。
7.实地调查
实地调查过程中，必须严格把关，及时抽查，以发现问题，保证调查的合理性和准确性。
入职员工知识产权背景调查表
入职员工知识产权背景调查表姓名：
职位：
日期：
第一部分：个人信息调查
1. 员工基本信息
姓名：
出生日期：
性别：
入职日期：
联系方式：
2. 教育背景
最高学历：
毕业院校：
专业：
毕业日期：
3. 工作经历
请列出过去五年的工作经历（从最近开始）
公司名称：
职位：
在职时间：
第二部分：知识产权相关信息调查
1. 是否曾提交过专利申请？若是，请提供相关信息：
2. 是否曾注册过商标？若是，请提供相关信息：
3. 是否曾申请过著作权？若是，请提供相关信息：
4. 是否具有与公司业务相关的技术或专业知识？若是，请详细描述：
5. 是否参与过其他公司或个人的知识产权诉讼？若是，请提供相关
信息：
6. 是否曾发表过与公司业务相关的论文或研究成果？若是，请提供
相关信息：
7. 是否存在与个人知识产权相关的限制或约束（如竞业禁止协议）？若是，请提供详细信息：
第三部分：声明和承诺
我确认以上提供的信息是真实准确的，并承诺在任职期间会遵守公
司的知识产权相关政策和规定。
我理解知识产权的重要性，将尽最大
努力保护公司的知识产权，并在离职后不向其他公司或个人透露或使用公司的机密知识。
签名：日期：。
拟录用员工工作背景调查表
□否□是
是否曾签署保密协议
□否□是，保密期限为年
是否曾签署竞业协议
□否□是竞业期自年月日至年月日
工作职责的简单描述
其他补充说明
与该人员提供结果
□一致□不一致
不一致项目
□入/离职位时间□签署协议情况□离职原因
□任职岗位□工作职责
□其他，请详细说明
拟录用员工工作背景调查表调查日期：年月来自调查人：被调查人员姓名
曾任职单位名称
曾任职单位联系电话
提供以下信息的人员为
□人力资源部□被调查人员的任职部门
任职岗位
任职起止日期
自年月日至年月日
离职原因
□主动离职原因
□被动离职原因
与上司、同事关系
□很差□一般□良好□非常好
遵守规章制度情况
□很差□一般□良好□非常好
入职员工背景调查表
（本公司员工有义务配合本次调查且保证所填资料的真实性，如因提供虚假信息、隐瞒信息公司有权单方任。本公司保留必要时向员工进一步获取更多信息的权利。）
入职员工知识产权背景调查表
编号：
姓名
身份证号
入职时间
曾就职单位信息
工作时间
就职单位
岗位
研究及负责领域
涉及的知识产权、商业秘密情况
与原单位是否存在纠纷（如有请告知）
离职前有无签署保密和竞业限制协议及相应期限
原单位人事部门固话
本人承诺上述情况全面、真实；如因隐瞒或情况不实造成纠纷的，责任由本人承担。
员工签字：
背景调查表(非常详细)
学习时间 专业 证明人/机构： （四）工作履历验证 被调查者提供信息 雇主公司名称 雇佣时间 职位名称 直接上级职位 离职原因 被调查者是否与贵公司有劳动争议 被调查者是否有违纪违规行为 证明人： 是否适合再次雇佣 （五）工作履历复核 被调查者提供信息 雇主公司名称 雇用时间 职位名称 直接上级 离职原因 被调查者是否与贵公司有劳动争议 被调查者是否违有违规行为 证明人 是否再次雇佣 （六）工作表现鉴定
ห้องสมุดไป่ตู้
性别 调查员
工作履历验证
〈一〉 身份验证 被调查者身份内容 身份证号码 验证来源：公安部全国公民身份信息系统 〈二〉 专业资格验证 被调查者提供信息 认证机构 国家 获得认证日期 认证内容 证明人/机构： XXXX 〈三〉 学历验证 被调查者提供信息 学校名称 所在国 真实性 说明 真实性 说明 真实性 说明
调查时间
下级验证 和被调查者的关系 共事时间 被调查者和其他同事只见到饿是够相处的如何？ 被调查者是否按时按质的完成商家交予的工作？ 被调查者会不会因为工作压力大而出现一些情绪，导 致影响工作？ 被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？ 被调查者的工作表现可以打几分，满分10分？ 证明人 调查时间 职位
是否适合再次雇佣调查时间五工作履历复核被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称雇用时间职位名称直接上级离职原因被调查者是否与贵公司有劳动争议被调查者是否违有违规行为证明人是否再次雇佣调查时间六工作表现鉴定公职公司
员工背景信息调查报告 （标准版样本） 北京如风达快递有限公司 报告内容声明 应北京如风达快递公司 为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人 提供的信息，通过专业调查流程，为外研社提供以下员工背景调查报告。 以下是对于北京如风达快递有限公司 拟招聘员工朱红防、马金虎背景信息调查的结果。 以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为被调查者的教育背景、工作背 景相关机构提供，由北京如风达快递有限公司人力资源部招聘组记录整理而成，且不代 表北京如风达快递公司及北京如风达快递有限公司任何员工的主观意见。 基 本 信 息 调查报告编号 报告提交时间 被调查者姓名： 身份证号 出生日期 背 景 调 查 报 告 概述 身份调查 身份证号码 专业资格验证
审查及背景调查表
工
作
单
位
填
写
调查项目及内容（应届毕业生无需提供）
评价
说明
1、是否存在不良记录或纠纷？
□是 □否
2、离职时各项工作是否交接完善？
□是 □否
3、人际关系及领导关系是否和睦？
□是 □否
4、有无培训协议或行业禁止？
□是 □否
5、该员工离职的真实原因
审查及背景调查表
本
人
填
写
姓名
政治面貌
身份证号码
原工作单
位及部门
原职位
原单位工作时间
年 月 日至 年 月 日
政
治
审
查
（主要填写被证明人政治表现、是否参加过邪教组织，遵纪守法和遵守社会公德情况等）
证明人（签字）： 盖章： 年 月 日
（中共党员由所在党支部填写审查意见及盖章，非中共党员由原单位／学校或档案所在人才交流服务中心填写审查意见及盖章）
□个人辞职（原因： ）
□单位辞退（原因： )
7、其他情况
本单位以上所记录的调查信息均真实有效！
经办人（签字）： 经办人职位： 联系方式：
单位人事部门盖章
年 月 日
新员工入职背景调查表
4、离职时职位
与拟聘人关系：
5、离职时工资
税前 元/月（ 天 H）
税前 元/月（ 天 H）
6、离职原因
□合同期满 □员工主动提出离职 □自动离职
□辞退，原因 □其他，请说明：
7、该员工在职期间是否有严重违纪行为：
8、该员工与贵公司是否已解除劳动关系： （附离职证明）
调查结论（诚信、财务纠纷）：
调查人：
新员工入职背景调查表
姓名：应聘职务：职级：拟入职日期：
内容
应聘者申报
是
否
实际
查核方式
一、身份信息查询
二、最高学历查询
三、职级证书查询
四、从业经历查询（以最近一家公司为主，如跳槽频繁者 月至 年 月
年 月至 年 月
联系电话：
2、公司名称
受访人姓名：
3、入职时职位
员工背景调查表
工作条理性/计划性
□极强□较强□一般□较差□极差
配合协作能力
□极强□较强□一般□较差□极差
专业能力
□极强□较强□一般□较差□极差
工作绩效
□极强□较强□一般□较差□极差
人际关系
□极强□较强□一般□较差□极差
背景公司名称（盖章）
年月日
背景调查表
您好！贵公司员工已向我公司提出求职申请，并在该申请中提及她曾经在贵公司供职，允许我公司向贵公司了解其供职期间的情况，请您在百忙中人
调查项目
调查结果
1、入职时间
2、供职部门及职位
3、奖惩记录
4、劳动关系解除时间
5、离职时薪酬
6、其他须说明事项
新员工背景调查表
所属行业 单位性质 单位规模
说明
联系方式 评价
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
Hale Waihona Puke 无 所属行业 单位性质 单位规模
说明
无 调查日期：
6、人际关系及领导关系是否和睦？
7、有无培训协议或竞业禁止？
8、原单位工作表现及业务能力
9、在职期间薪酬水平
9、该员工离职原因
10、其他情况
单位名称
单位地址
公司网站
受调查人
职务
调查项目及内容
1、所填工作时间是否与实际相符？
工 2、所填任职职务是否与实际相符？ 作 3、离职时各项工作是否交接完善？ 单 位 4、劳动关系是否已解除？ 2 5、人际关系及领导关系是否和睦？
应聘部门：
姓名
基
本
从业年限
信
息
工作简历
员工背景调查表
应聘岗位：
应聘部门 任职单位数
应聘岗位 调查方式
调查时间：
电话 □上门 □函调
单位名称
单位地址
公司网站
受调查人
职务
调查项目及内容
1、所填工作时间是否与实际相符？
工 2、所填任职职务是否与实际相符？ 作 3、离职时各项工作是否交接完善？ 单 位 4、劳动关系是否已解除？ 1 5、是否存在经济纠纷或违规违纪行为？
6、是否存在经济纠纷或违规违纪行为？
7、有无培训协议或竞业禁止？
8、原单位工作表现及业务能力
9、在职期间薪酬水平
9、该员工离职原因
10、其他情况
调 本人对以上所记录的调查信息的真实性、有效性负责！ 查 人 调查人（签字）：
新员工入职背景调查表
新员工入职背景调查表五大连池机场人员背景调查表□办理控制区证件人员□安全保卫人员□非办证机场工作人员（此处粘贴身份证正反面复印件）说明:1、背景审查信息栏由户籍地或机场公安机关填写，内容为“经查，无刑事犯罪和治安处罚记录”或其它等；长期外来人员，此件可由暂住地公安机关填写。
2、家庭主要成员相对关系无则在姓名等栏目中划斜线“”。
3、保卫或人事部门调查意见栏无此部门则填无，有则内容为“情况属实”或其它等。
4、背景审查信息栏由员工本单位（二级机构）填写，内容为“表现良好，品行端正”或其它等。
5、单位意见栏由用工管理单位（二级机构）单位填写，派遣单位员工由用工单位相关管理部门填写，内容为“情况属实”或其它等。
6、审核机关意见栏由审核机关填写。
由机场公安局审核的，审核人为责任民警，负责人为责任民警单位领导。
单位印章为民航黑龙江机场公安局人员背景调查专用章。
8.员工培训需求调查表8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求分类调查清晰，便于清晰了解员工个人培训需求，可作为模板供其他项目参考。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板培训调查形式新颖，内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等，较为完善，可作为模板供其他项目参考8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求调查表注：此表为员工个人的培训需求，由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板本问卷旨在了解各层次对培训（内容、培训方式）的需求情况。
我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。
请您根据实际情况认真、客观的填写。
员工培训需求调查问卷您所在项目： XX项目岗位：工作年限：1.您目前的学习状态如何？□正在进行学习，有计划的持续中（请注明学习内容）：□偶尔学习，但没计划□有学习的念头或打算，但是没时间□有工作需要的时候才会针对性的学习□暂时或者几乎没有学习的念头2.您认为通过培训，会给您自身发展带来何种作用？□增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为□增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向□其他（请注明）：3.您更倾向于下列哪种类型的讲师□职业培训师，有丰富授课技巧和经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□本企业优秀员工代表，对公司业务很了解□学院派知名教授学者，理论知识渊博，功底深厚□其他：4.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它培训方法，请举例：5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：6.您认为目前影响培训开展的因素是：□工作太忙，没时间培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□上级不重视培训□老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□讲师授课水平一般；□其他：___________7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求8.您对培训还有哪些意见及建议？项目班子成员培训需求调查问卷您所在项目：岗位：工作年限：1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它更好培训方法建议，请举例：3.作为管理者，您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:（可多选）□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序□领导重视程度□培训方式与手段□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训时间的安排与时长□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求7.您对培训还有哪些意见及建议？。
新入职员工背景调查表
身份证号码：
联系方式：
家庭住址：
工作岗位：□保安□财务□行政□人事□IT□仓库□包装□高管
□关务□其他（其他职位请在横线ຫໍສະໝຸດ 写明）调查项
目
年月日经身份证识别系统查询，该员工身份证号码属实！
调查人：
年月日经向该员工亲属电话核实，该员工个人基本信息属实！
调查人：
年月日经学信系统查询，该员工学习经历属实！
调查人：
年月日经电话询问原工作单位，工作经历属实！
调查人：
年月日经向该员工的同乡核实，此员工无加入任何非法组织，品格良好，无违法乱纪经历。
调查人：
其它调查记录：（如工作空白期经历查询）
备注：负责背景调查的人事部主管必须将调查所得资料保密，也不可以将调查结果告知本人
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
这类公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立和客观。
在中国，第三方员工背景调查的服务刚刚兴起，各类企业良莠不齐，人力资源部门在选择的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失，还有可能带来法律风险。
第三，让猎头公司进行背景调查。
对于疑似负面的信息，要排除各种特殊情况，并多渠道求证，不能轻易地下结论，要相信大部分的员工都是诚实的，何况是过五关斩六将的候选人。
但是一旦确定这些负面信息属实则需采取相应措施，情节较轻者从轻处理，如培训、调整工作岗位等，情况严重的要果断地拒绝聘用，或与之解除劳动关系。
值得一提的是，由于很多候选人是骑驴找马，所以可能尚未与目前的公司解除劳动关系。
首先，企业要在背景调查前做好两手准备，一方面，要获得候选人/员工的理解和支持，把调查的目的、调查的内容、调查人员范围都向被调查人做解释说明，最好是在面试中就告知候选人，让他们有思想准备，这样后续的调查也能获得他们的配合和支持。
另一方面，要求候选人填写背景调查信息表。
在该表中，除了要求候选人提供各种需要调查的信息外，还应包括候选人亲笔签署的授权书和声明书。
员工背景调查表
员工背景调查就是通过各种正常的、合法的途径，获得被调查员工的背景信息，并将所获得信息与被调查者提供信息进行对比验证。
以下是为你整理的员工背景调查表，希望能帮到你。
员工背景调查表被调查人应聘职位调查时间工作经历调查调查公司联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵公司任职过吗？职位是什么？2、他离职的主要原因是什么？3、他在工作期间内表现如何？4、在工作期间内与同事和上司关系如何？有过相关奖惩吗？5、工作期间薪水？学习经历调查调查学校联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在 学校就读过吗？学习什么专业？2、他在学校期间表现如何？3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？4、担任过何干部？奖惩如何？毕业证及身份证核实毕业证□属实 □不属实身份证□属实 □不属实 调查人员：如何对新员工进行背景调查一、谁来进行背景调查?对于用人单位而言，在具体操作背景调查的时候，有三种主要的选择。
看了“员工背景调查表的人还看了：1.人事档案表格样式2.人事档案表格3.个人人事档案表格4.公司人事档案表格5.建立人事档案表
2、犯罪记录Βιβλιοθήκη 实有两种渠道，一种是候选人户口所在地派出所。
由于犯罪记录在中国不对公众开放，所以大部分派出所不会进行口头的核实，比较通常的做法是候选人本人或者亲属到当地派出所开具无犯罪记录证明，并提供开具证明的警官姓名和办公电话，然后再打电话到派出所找该名警官核实情况是否属实。
第二种是员工档案所在地。
这种做法比较节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人做一些“技术处理，因为他们跟候选人的利益是一致的。
二、何时进行背景调查?大部分背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人尚未入职之前进行，称为入职前背景调查(pre-employment background check)。
另外一种做法是在员工入职后、试用期之内进行，称为入职后背景调查(post-employment background investigation)。
由于中国档案管理不健全， 所以不一定所有的犯罪信息都会在档案里面有，所以该渠道只能是一个备用渠道。
3、教育背景核实全国高等教育学生信息网， 能查询2001年后的大专以上的毕业证书，但无法查询学位证书。
如果员工获得的是专科学历，由于专科学历只有毕业证书，无学位证书，因此仅查询该网站即可;对于本科或者以上学历，有学位证书一定有毕业证书，而有毕业证书不一定有学位证书，因此该网站不太适用，需要通过高校的档案馆来核实学位证书，一般的档案馆要求调查者发函或者传真过去，并收取少量的查档费;对于国外的教育经历，可以委托有能力的第三方公司或者国家教育部的留学服务中心来核实。
三、调查哪些人?对于企业而言，并不是对全体员工都要做背景调查。
一方面企业要考虑自身的财力和人力安排，资金充裕的大公司完全可以全员进行背景调查，对于中小型公司，笔者建议对一定级别以上的关键岗位进行背景调查;另一方面用人单位要考虑自身所处的行业性质。
四、背景调查的内容有哪些?员工背景调查的内容主要包括身份识别、犯罪记录调查、教育背景调查、工作经历调查、数据库调查五大类。
一般来说，企业试用期在1个月到3个月之间，这段时间完全能够进行充分的背景调查，也不用担心失去优秀的员工;但是由于已经与员工签订劳动合同而且员工已经实际到公司工作，一旦发现有造假情况，公司辞退该员工要冒比较大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德上的问题，给公司带来的损失会大很多。
在这里，笔者建议对于大部分的职位，公司可以采取入职前背景调查，防范于未然;对于公司紧急招聘的职位，可以入职后再补上背景调查，但需要在法律上做好相应的防范。
4、工作经历真实性的核实通过公司总机转到人力资源部门，进行找到相关人事专员，这是最可靠的一条途径。
当遇到总机要求实名转接时，可要求候选人提供一个人事专员的姓名，通过总机转入进行核实。
如果无法提供，前任主管也是另外一条可靠的渠道。
5、工作具体表现的调查如果需要核实该项，首先应在进行工作经历真实性核实时，从人事部门那里确认候选人直接上级的姓名和联系方式，然后通过总机或者公司邮箱采访上级。
6、数据库调查企业可根据自己的需求，选取不同的信息库网站进行排查。
六、如何避免背景调查中的各种纠纷?背景调查的纠纷主要是由于候选人对背景调查的过程和结果不满造成的各种劳动关系的纠纷，由于中国目前的法律没有明确地对企业背景调查的权力和义务进行界定，不满的候选人就很有可能诉诸于法律。
这种情况违背了背景调查的初衷，无论是对于公司的声誉，还是对于公司正常的运营，都是极为有害的。
其中，身份识别指核实候选人身份证的真假;工作经历调查包括调查工作经历是否真实，即时间、职位、是否正常离职等信息，和工作具体表现两种;数据库调查指通过各种权威的信息库来查找候选人被公开的一些负面信息。
五、如何具体操作背景调查?1、身份核实全国公民身分证号码查询中心可以辨别候选人身份证的真伪。
所以在背景调查表的每段工作经历后面，需要候选人注明“是否可以与该雇主联系，如果现在不行，何时可以。
否则人力资源部冒失地打电话过去，会产生一些不必要的麻烦。
最后，我们要完善背景调查的各种制度和流程，保留各种书面资料。
这些资料包括：(1)背景调查信息表的存档，尤其是里面的授权书和声明书;(2)书面形式记录的调查内容，包括证明人拒绝核实等情况都应一并记录，将其归档;(3)为雇员建立并完善背景调查档案，并保证这些档案的安全，确保只有相应工作人员才能查看或者处理这些信息资料。
第一，企业人力资源部门自己进行调查。
优点是人力资源部门对候选人背景情况比较了解，能够更好地过滤调查到的信息以做出判断，并节约成本。
缺点是个人主观色彩较浓，调查可能不够严谨客观;由于调查技巧不够专业，容易造成大量招聘时间和精力的浪费。
另外，如果该候选人是从竞争对手那里“挖过来的，前雇主难免会对此类调查有抵触的情绪，人力资源部门联系前雇主的时候势必会形成尴尬的局面。
授权书的大体内容是授权用人单位以及其第三方代表来调查表格中的各项信息，并免除因此产生的一切责任;声明书的样本则如下：本人声明，该调查信息表里面填写的信息真实无误，本人清楚如有虚假或者遗漏信息，可以按照公司的聘用、惩戒和解聘规定处理，可能导致违纪处分，包括拒绝聘用和解除劳动关系。
其次，在背景调查过程中要保持严谨和客观的态度，妥善处理背景调查的负面结果。