DENOVA数字化协同设计仿真平台
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DENOVA数字化协同设计仿真平台
1.1产品定义
DENOV A 是实现复杂产品设计的数字化协同设计仿真平台,是仿真全生命周期管理(SLM)的典型应用系统。DENOV A 采用高效协同的软件架构,将管理、技术和人进行有机整合,实现信息资源共享、研制过程协同和软件功能集成,支持产品研发的多个设计阶段,积累和应用企业的研发知识和经验,从而逐步建立符合企业实践的设计仿真体系,为驱动产品设计创新提供平台性支持。
DENOV A 以“协同设计仿真”为核心,综合集成产品研发中的项目、任务、流程、数据、知识和工具等关键元素,作为复杂产品设计业务的有效支撑;提供面向设计仿真人员综合集成的“设计仿真工程环境”,帮助设计仿真人员快速完成设计仿真工作任务;建立贯穿多个研发阶段、多学科领域、多专业部门的协同设计仿真研发流程,控制产品研发的业务过程、数据关联和数据版本传递;以各专业软件工具为设计分析手段,以专业工程数据库为设计支撑,以项目、流程管理为过程控制机制,以模板为知识固化方式,对各专业设计分析工作进行集成和协同,从而实现复杂产品的快速设计。
产品系统结构图
1.2 产品价值
实现多学科多专业设计仿真业务中的过程协同、工具软件协同、数据协同、管理与仿真的协同,把复杂型号产品的研制过程变得可控、可查、可积累、可借鉴、可复用。
实现多学科多专业设计仿真数据版本谱系和过程数据追溯,可追溯数据的来龙去脉,可直观、明了、简单的通过版本谱系图方式组织、浏览设计仿真数据的传递关系、包含关系、引用关系、版本关系、派生关系,这些复杂的数据关系由系统自动实现,降低管理、协调和沟通成本,提高设计仿真效率和准确性。
实现标准、开放的工具软件统一接口框架,把符合此标准的开源软件、第三方软件、商业软件、自编软件注册到接口框架中,来扩展自定义的设计仿真业务
需求。
1.3 核心价值
针对复杂型号产品研发过程的阶段性、复杂性、联合性、集成性、专业性,提炼出通用、专业的业务功能,如流程、项目和WBS、迭代、版本数据关联与控制、工具软件集成等,结合型号研制过程中院、所、室三级管理模式,辅以三员、密级、机构人员、多层次的权限控制等基础功能,建设一个可以支撑多专业联合设计仿真所需要的协同设计仿真平台,在此基础上,可以集成、开发多个设计仿真业务系统,实现信息共享和数据交换。
DENOV A 核心价值:建设协同设计仿真平台的高速公路
1.4 产品理念
致力于设计与仿真的过程管理、过程控制及设计仿真数据管理,建设一个协同设计仿真平台,实现未来快速几何建模、仿真优化、基于专业的设计仿真数据管理等需求。
1)过程协作与控制
设计与仿真过程协同型号和技术负责人通过WBS实现设计、仿真任务的规划和协调,包括时间、人力资源、责任人等,通过流程规划、管控任务的先后顺序和逻辑关系
设计与仿真数据协同通过任务的输入、输出参数和任务之间数据传递关系,实现版本数据在设计、仿真任务之间的传递、关联和版本控制。
设计与仿真工具软件协同通过统一、标准、开放的接口机制,实现不同工具软件、自编软件之间的数据交换和信息共享。
管理与业务协同型号和技术负责人通过过程规划和人员、时间安排,统一管控过程,并通过任务状态、流程状态和消息机制来控制过程的执行和执行状态;设计仿真工程师执行专业的设计和仿真工作,保存过程数据和结果数据,实现统一的设计仿真数据管理和处理。
(2)数据追溯与版本谱系从结果数据一直追溯到数据的起源,多个不同版本数据的追溯路径,就形成了完整的、能体现数据追溯关系、数据传递关系、数据版本关系、数据关联控制关系的谱系图,通过谱系图查看版本数据的详细内容。
(3)集成采用统一的集成机制、集成技术和规范,把工具软件集成到协同设计管控平台,保证设计仿真数据的关联性、一致性、完整性、正确性和准确性。
应用范围
DENOV A可应用航空、航天、船舶、兵器、电子等装备制造业领域,作为产品研制单位的主要业务平台之一。
1.5 部分典型产品应用
飞航武器总体方案集成设计系统
航天电子协同设计管控平台
航天飞行器协同设计支持系统
飞机快速质量分布计算系统TMDIC
飞机燃油质量特性分析软件FQC
飞机质量特性计算分析与管理系统
飞机称重数据管理系统
飞机材料数据库系统
基于全三维设计的紧固件辅助设计系统
标准件数据库管理系统
成品数据库管理系统
知识库系统
1.6DENOVA实施策略
为更好的满足客户实际需求,瑞风协同设立项目顾问组,帮助客户咨询规划实施DENOV A项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验,通过对客户实际业务需求的分析,依靠自主研发的DENOV A产品和MapleTr基础业务运营平台,
多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库,统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOV A业务应用系统,引导企业的信息化建设从简单到复杂,并逐步完善和提高。
系统实施策略:
产品部署:用户软硬件环境准备,产
品安装配置。
产品核心理念培训交流:抛砖引玉,
找出需求与产品功能的异同点,包括产品
核心理念讲解,具体业务交流、讨论、确
认。
需求调研与分析:用户类型分析、业
务需求分析、业务流程梳理、数据分析、
系统结构规划。
系统总体方案:针对新提出的需求、
产品功能修改的需求,写出总体设计,供
用户讨论、确认。
系统配置与修改:开发新的功能、修
改产品功能,配置系统模块、测试系统集
成与测试:与第三方软件系统的集成,如
PDM,与工具软件的集成,集成测试。
系统试运行:基础培训、环境联调、
系统验证、功能修改与测试。
说明:针对复杂型号研制的业务流程,可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。