管理经济学复习提纲

管理经济学复习提纲

一、管理经济学考试的总体要求

管理经济学课程是管理类专业一门重要的理论基础课，是一门把微观经济学理论和分析方法应用于企业经营管理决策的学科。本课程的考试要求一是考察学员对相关微观经济学的理论和方法的掌握程度，二是考察学员运用经济学原理和方法解决实际决策问题的能力。

考试范围和要点：

1. 绪论。考试要点：管理经济学的研究对象和方法、管理经济学的基本方法、企业的性质与目标、企业利润。

2. 市场供求及其运行机制。考试要点：需求、供给、供求法则与需求——供给分析、市场机制与社会资源的配置。

3. 需求分析与需求估计考试要点：需求价格弹性、需求收入弹性、需求的交叉价格弹性、需求估计和需求预测。

4. 生产决策分析。考试要点：生产和生产函数、单一可变要素的最优利用、多种可变要素的最优组合、规模对收益的关系、科布——道格拉斯生产函数、生产函数与技术进步。

5. 成本利润分析。考试要点：管理决策中几个重要的成本概念、短期成本函数、长期成本函数、贡献分析法、盈亏分界点分析法、成本函数的估计。

6. 市场结构与企业行为。考试要点：市场结构及其分类、完全竞争市场条件下的企业决策、完全垄断市场条件下的企业决策、垄断竞争条件下的企业决策、寡头垄断条件下的企业决策、销售收入最大化的企业决策。

7. 定价实践。考试要点：定价目标及定价程序、成本加成定价法、增量分析定价法、差别定价法高峰负荷定价法、多产品定价法、内部调拨定价法。

8. 长期投资决策，考试要点：投资决策概念和过程、货币的时间价值、现金流量的估计、资金成本的估计、投资方案的评价方法、风险条件下的投资决策。

9. 政府的经济作用。考试要点：市场的效率、垄断弊端与反垄断政策、外部经济效应、公共品、信息不完全、效率与公平。

二、考试的形式与试卷结构

考试形式：闭卷笔试；

考试时间：120分钟；

试卷分值：100分。

试卷结构：

第一题单项选择题（25分，25题）

第二题多项选择题（30分，15题）

第三题判断题（10分,10题）

第四题简答题（16分，3题）

第五题计算题（19分，3题）

绪论

一、管理经济学的对象和任务

二、管理经济学的理论支柱

三、管理经济学的决策准则

第一章市场供求及其运行机制

第一节需求

第二节供给

第三节供求法则和需求―供给分析

第四节市场机制与社会资源的配置

第二章需求分析和需求估计

第一节需求弹性

第二节需求估计

第三章生产决策分析――投入要素的最优组合问题第一节单一可变投入要素的最优利用

第二节多种投入要素的最优组合

第三节规模对收益的关系

第四节科布－道格拉斯生产函数

第四章生产决策分析――产品产量的最优组合问题

第一节产品产量最优组合决策的理论方法第二节产品产量最优组合决策的实用方法――线性规划法

第五章成本利润分析

第一节管理决策中几个重要的成本概念第二节成本函数

第三节成本利润分析方法

第六章市场结构和企业行为

第一节市场结构的分类

第二节完全竞争市场条件下的企业行为第三节完全垄断条件下的企业行为

第四节垄断竞争条件下的企业行为

第五节寡头垄断条件下的企业行为

第七章定价实践

第一节定价目标和决定价格的主要因素第二节企业定价的一般方法

第三节企业定价策略

第四节中间产品转移价格的确定

第九章企业决策中的风险分析

第一节风险概念和风险衡量

第二节经济学关于风险的理论

第三节降低风险的途径

第四节在决策中如何考虑风险

第五节不确定条件下的企业决策

第六节信息的搜集成本和价值

第十章政府的经济作用

管理经济学复习题

名词解释

1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学（主要是微观经济学）的理论和经济分析方法应用于企业管理决策的学科。

2、企业价值最大化：也就是股东财富的最大化。现代企业管理的理论界都把它当作企业决策的长期目标。在这里，企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。

3、供给量：是指在一定时期内、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。

4、交叉弹性：反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。

5、需求估计：是指通过调查、实验或统计等手段来对需求量与影响需求量的诸因素之间的相互关系进行评估。

6、需求预测：是指在过去的销售量数据（和其他相关数据）的基础上，对将来的销售量进行预测。

7、生产函数：是投入与产出之间在技术上的相互关系的数学表示式，它说明用给定的一组投入要素最大限度能生产出多少产量。

8、生产扩大路线是指：随着生产规模的扩大，投入要素最有组合发生变化的轨迹。如各种投入要素的投入量都是可变的：这一轨迹称为短期生产扩大路。

9、产品差异化竞争：就是在自己的产品上引进新的、与竞争对手不同的、能更加迎合顾客需要的特征；以吸引更多消费者。其内容包括；提高产品质量；改进产品性能和结构；增加产品用途和为顾客提供更加周到的服务等。

10、转移价格：是指在总公司内部，在分公司之间进行中间产品转让时，中间产品的价格。

11、企业兼并：是指两家或多家企业的合并，其结果是有的企业规模扩大了，有的则消失了。合理的兼并有利于存量固定资产的流动、社会资源的优化配置和企业经济效益的提高。

12、决策树：就是用形似树枝的图形来表示今天的决策会如何导致将来一连串可能的结果。它使决策者能更好地把今天的决策建立在对将来一系列可能现金流量的系统分析上。

13、帕累托最优：任何对配置的改变都不可能使至少有一个人的状况变好，而又不使其他任何人的状况变坏，这种资源配置的状态就是帕累托最优。

14、寻租行为：是指为寻求和维持垄断利润而消耗社会资源的行为，它会导致另一种社会经济福利的损失。

问答题

1、什么是经济利润？什么是机会成本？为什么说经济利润是决策的基础？

答：经济利润等于销售收入减机会成本（经济成本），机会成本则是指资源如用于其他用途中最好的用途时所可能获得的价值（净收入）。所以，经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，说明本用途的资源配置较优。经济利润小于零，说明资源用于本