同煤集团四届二次职代会暨工作会报告
公司工作会二届四次职代会安全生产工作会总结讲话
公司工作会二届四次职代会安全生产工作会总结讲话尊敬的各位代表、各位同事：大家好！首先，我代表公司全体领导向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢大家踊跃参加公司工作会二届四次职代会安全生产工作会。
在此，我将从以下几个方面对公司的安全生产工作进行总结和讲话。
一、回顾过去，成就斐然过去的一年，我们公司在安全生产工作中取得了显著的成绩。
首先，我们全面贯彻落实了国家和地方相关法律法规，加强了安全生产宣传教育，提高了大家的安全意识和责任心。
其次，我们加强了企业内部管理，建立了完善的安全生产制度，明确了各部门的职责和协作机制。
同时，我们加大了对重点岗位和关键环节的监管力度，通过开展安全隐患排查整治，消除了一批潜在的安全风险。
最后，我们还在安全设备和防护措施方面进行了加强和改进，提高了整体的安全生产水平。
二、面临挑战，任务艰巨虽然我们在安全生产工作中取得了一定的成绩，但面临的挑战依然严峻。
首先，我们要深入分析当前的安全生产形势，了解存在的风险和隐患，及时采取措施加以解决。
其次，我们要加强对新技术、新设备的安全管理，确保其投入使用之前经过全面的安全评估和检测。
同时，我们还要加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全防范意识和应急处置能力。
最后，我们要完善应急预案，提高对突发事件的应对能力和处理水平，确保人员的生命安全和财产的保障。
三、实施措施，确保安全为了应对当前面临的安全挑战，我们将采取以下措施来确保公司的安全生产。
1.加强安全宣传教育，持续提高员工的安全意识和责任心。
2.建立健全安全管理制度，明确各岗位的职责和工作流程。
3.加强安全监管，严格按照法律法规要求，防止违章违法行为的发生。
4.加大对重点岗位和关键环节的监控力度，确保安全生产状态的稳定。
5.加强安全设备和防护措施的维护和更新，确保其正常运行和有效使用。
6.加强应急预案的制定和演练，提高对突发事件的应对能力和处理水平。
四、展望未来，共创辉煌展望未来，公司将继续坚持把安全生产放在首位，积极响应国家的安全生产政策和要求，加大对安全生产工作的投入和力度。
在煤矿职工代表大会和工作会议上的报告_工作报告.doc
在煤矿职工代表大会和工作会议上的报告_工作报告全面推进科学发展加快和谐矿山建设为全矿各项工作又好又快发展而努力奋斗。
代表们和同志们:我受矿务局委托向大会作工作报告，请审阅。
一、20年工作回顾20年是非常不平凡的一年，是全矿上下齐心协力、全面发展、全面丰收、全面提高的一年。
一年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕年初确定的目标任务，坚持以人为本，夯实安全基础，创新管理模式，深化改革重组，取得了“三个新、四个最、六个创新”的优异成绩。
“三个创新”:即企业的主要经营指标、管理水平和形象得到提高。
企业文化建设、安全质量标准化、和谐矿山建设呈现新的亮点。
工人的生活水平、环境观、素质和精神状态都发生了新的变化。
“四高”:即20__年是我矿发展历史上发展最快、创新最多、变化最大的一年。
这是企业管理的最佳年份。
这是上级认可程度最高的一年。
这是自上而下最令人满意的一年。
“六个创新水平”:一是安全工作达到新水平。
第二，生产任务达到新水平。
第三，销售收入达到新水平。
第四，经济效益达到新水平。
第五，非煤炭行业达到了一个新的水平。
第六，工人收入达到新水平。
整个矿井保持了政治和谐、人民思想稳定发展的良好局面，保持了全面、持续、快速发展的良好势头，在集团公司保持了领先地位。
简要回顾今年以来的工作，主要集中在以下几个方面:(一)以实施精确管理为手段，巩固基本安全管理工作。
今年以来，我们一直把安全作为整个矿井的重中之重。
我们实施了以“五精五精”为主要内容的精细化管理模式。
给所有人和你的专属秘书！对每一件事、每一天、每一个地方、每一件事都要进行精确控制，并初步形成一个精确推进质量标准化的管理体系。
一是管理的准确性。
二是监督检查的准确性。
三是隐患排查的准确性。
第四，教育和培训应该准确。
(二)以提高机械化装备水平为重点，突出加强生产组织和生产准备。
今年以来，面对村庄搬迁滞后、扰乱矿井正常生产秩序的情况，我们围绕完成生产任务，不断强化措施，在确保安全的前提下，千方百计组织生产。
2023年煤矿一届二次职代会工作报告
2023年煤矿一届二次职代会工作报告尊敬的各位代表：大家好！我是煤矿一届二次职代会的工作报告人。
首先，我代表煤矿向大家汇报本届职代会的工作情况。
本届职代会以“共谋发展，建设未来”为主题，围绕煤矿的发展规划、工作目标和改革措施展开讨论和研究。
经过大家的共同努力，本次职代会取得了一系列重要成果。
一、工作回顾在过去的一年中，煤矿全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
我们严格遵守国家规定的安全生产标准，全面推行安全生产责任制，加强职工培训和安全教育，有效提升了安全生产水平。
通过科学管理和技术改造，我们成功完成了矿井设备的更新改造工作，提高了生产效率和矿井利用率。
同时，我们还加强了环保工作，全面落实环保措施，保护了环境资源。
二、经济发展本年度，煤矿在全面加强安全生产的基础上，着力提升经济效益。
我们加大了科学研究投入，推行先进的生产技术和管理模式，提高了生产效率和品质。
同时，我们积极开展市场开拓工作，拓宽了销售渠道，完善了供应链管理，增加了销售额和利润。
三、改革创新为了更好地适应市场需求和行业发展趋势，煤矿积极推进行业内部改革，加大创新力度。
我们加强了内部管理体制的改革，优化了组织架构，提高了工作效率。
同时，我们注重技术创新和产品研发，引进了一批先进设备和技术，推动了生产方式的转型升级。
四、员工关系在职代会期间，我们广泛征求了员工的意见和建议，组织了一系列活动，加强了员工之间的交流和沟通。
我们注重培养员工的创新意识和团队合作精神，提供良好的工作环境和福利待遇，不断提高员工的满意度和工作积极性。
五、未来展望展望未来，我们将继续按照“安全第一、科技创新、协调发展、绿色发展、人才优先”的发展理念，努力实现煤矿的可持续发展。
我们将进一步加强安全生产管理，推行先进的安全技术和设备，保障员工的生命安全。
同时，我们将不断提升产能和产品质量，拓宽销售市场，实现经济效益的持续增长。
我们还将深化改革，推动内部管理和生产方式的创新升级。
2024年在公司二次职代会上的讲话(2篇)
2024年在公司二次职代会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向全体同事表示由衷的感谢和崇高的敬意！感谢大家对我的信任与支持，让我有机会站在这里，向大家分享我对公司未来的展望和发展方向。
回首过去的三年，我们共同经历了无数的挑战和机遇。
我们的公司在市场竞争中表现出色，取得了长足的发展和壮大。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
大家凝聚了智慧和力量，确保了公司在竞争中的领先地位。
同时，我也要感谢各位领导的鼓励和支持，是你们为公司的长远发展指明了方向，提供了战略支持。
展望未来，我们面临的挑战和机遇更为严峻和复杂。
如何在快速变化的市场环境下保持领先，是我们需要共同思考和努力的问题。
在这个变革的时代，创新已成为推动企业发展的重要引擎。
我们要不断拓展创新思维的边界，积极推动科技与业务的融合，以提高我们的核心竞争力。
首先，我们要不断加强产品创新。
产品是企业与用户之间的纽带，而创新则是不断迭代和提升产品的关键。
我们要深入了解用户需求，倾听用户的声音，将创新融入到产品开发的每一个环节。
同时，我们要加大研发投入，探索前沿技术，引领行业发展。
只有不断创新，我们才能在市场中立于不败之地。
其次，人才创新是我们发展的重要支撑。
在这个知识经济时代，人才是企业最有价值的财富。
我们要注重人才的培养和激励，构建人才成长的良性循环。
要激发员工创造力和创新能力，提供良好的学习和成长环境。
同时，我们要建立开放的创新合作机制，吸引更多的优秀人才加入到我们的团队。
再次，我们要加强品牌创新。
品牌是企业的形象和价值所在，是用户对我们的认可和信赖。
我们要坚守品质，强调服务的专业和细致，不断提升品牌的价值和影响力。
同时，我们要与合作伙伴共同推进品牌的创新，打造更具竞争力的品牌。
最后，我们要积极拓展创新生态。
创新不能只局限于内部，我们要与有关高校和科研机构、行业协会等合作，共享资源和成果。
同时，我们也要鼓励员工创业创新，提供创新的平台和机会。
煤矿一届二次职代会工作报告
煤矿一届二次职代会工作报告尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我是煤矿一届二次职代会的工作报告人。
首先，我对过去一年来大家的辛勤努力和支持表示衷心的感谢，同时也感谢组织给予我们的信任和机会。
在过去的一年中，我们煤矿职代会积极履行职责，推动了一系列的工作和改革，下面我就煤矿一届二次职代会的工作进行全面的汇报。
一、工作概况过去一年，我们以煤矿发展为主线，以维护职工利益为重点，以推动煤矿改革为目标，开展了一系列的工作。
我们通过组织各项调研、座谈会等活动，广泛征求职工意见，加强了与职工的联系与沟通，为职工提供了更多的参与煤矿管理的机会。
同时，我们也积极维权，推动了一系列的改善职工待遇和工作环境的举措，为职工创造了更好的工作条件。
二、煤矿改革与发展在煤矿改革与发展方面，我们以推动转型升级为目标，积极参与相关决策，并督促煤矿管理层完善管理体制和机制。
我们通过煤矿管理部门和各个岗位之间的沟通和协调，推动了煤矿生产方式的改革，并加强了安全生产工作。
同时，我们也关注了煤矿的环保问题，推动了煤矿的生态建设和环境保护工作。
三、维护职工合法权益在维护职工合法权益方面，我们积极参与职工诉求的沟通和解决，推动煤矿管理层正确处理职工权益问题。
我们通过煤矿管理部门和工会组织的合作，加强了工资核算、福利待遇以及安全保障等方面的工作，为职工争取了更多的福利和权益。
我们还注重职工的职业发展，推动了培训和晋升机制的建立，为职工提供了更多的发展机会。
四、开展职代会活动过去一年，我们还积极开展了一系列的职代会活动，包括代表选举、工作报告汇报等。
我们组织了代表大会，通过代表的讨论和表决，制定出更加科学和合理的决策。
同时，我们还积极开展了培训和考察活动，提高了代表的思想素质和能力水平。
通过这些活动，增强了代表的凝聚力和向心力，为煤矿的发展提供了更好的支持和保障。
五、个人心得体会通过这一年来的工作，我深深感到作为职代会的一员，我们的责任重大，使命光荣。
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结各位代表：大家好！感谢大家为这次职代会的顺利召开和工作报告的准备付出的辛勤努力。
我代表保安部门向大家汇报我们过去一年的工作情况以及未来的工作计划。
一、工作情况回顾过去一年，保安部门按照公司的安全管理要求，认真履行了职责，保障了煤矿的安全生产。
我们的主要工作内容包括：1.加强安全检查。
我们严格按照公司制定的安全检查标准，定期对煤矿的各个区域进行安全检查，并及时发现和处理各类安全隐患。
2.保卫煤矿安全。
我们加强了煤矿的出入口管理，做好人员身份的审核工作，确保煤矿的外部安全。
3.应对突发事件。
我们在过去一年中，处理了多起突发事件，如火灾、事故等，迅速组织力量进行灭火、救援等工作，最大程度地保障了人身和财产的安全。
4.加强员工安全意识培训。
我们组织了员工的安全知识培训，提高了员工的安全防范意识，形成了全员参与的安全管理氛围。
通过我们的努力，过去一年煤矿的安全生产形势总体稳定，没有发生重大事故。
我们也清楚地知道，煤矿的安全风险依然存在，我们的工作任务依然繁重。
二、工作计划总结过去一年，我们的工作计划主要集中在加强安全检查、保卫煤矿安全、应对突发事件和员工安全意识培训等方面。
在这些方面，我们取得了一些进展，但仍然存在一些不足：1.安全检查不够全面。
我们在安全检查中，主要关注了生产过程中的安全隐患，对于其他方面的安全隐患监管不够到位。
2.救援能力有待提升。
虽然我们在面对突发事件时能够迅速组织救援，但是在救援能力上仍然有待提高，特别是复杂情况下的救援工作。
3.员工参与度不高。
虽然我们组织了员工安全意识培训，但是员工对于安全工作的参与度不高，存在应付工作的情况。
基于以上总结，我们在未来的工作中将做出以下改进计划：2.提高救援能力。
我们将加强与其他部门的合作，提高救援装备和技术的更新换代，提高应对突发事件的能力。
三、工作目标展望我们的工作目标是确保煤矿的安全生产，将煤矿打造成为一个安全、稳定、繁荣的生产基地。
同煤集团四届二次职代会暨工作会报告
同煤集团四届二次职代会暨工作会报告煤炭流程再造电力扩容重组转型项目支撑改革创新发展为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗一一在集团公司四届二次职代会暨2021年工作会上的报告总经理郭金刚（2021年3月26 0）各位代表、同志们：现在，我代表集团公司向大会作工作报告，请「审议。
第一部分2021年工作的简要回顾去年以來，在经济下行和市场低迷的巨大压力下，集团公司紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，瞄准“煤炭一亿五、电力上千万、投资三白亿、挺进五白强”四大目标，克服了增产难度大、煤价跌幅大、投资任务大、工资圧力大等困难，实现了战略推进不减缓、项目建设不停步、指标任务不放松、惠民工程不打折，保持了经济稳增、安全好转、矿区稳定的良好局面。
总体來讲“市场很差、困难很大，办法很多、效果很好”，可以概括为“八个体现”：一、四大目标全部实现1、煤炭产量达到1.5192亿吨。
2、电力装机容量达到1110. 85万千瓦（其中，投产容1量848.85万千瓦，在建容量262万千瓦）。
3、投资完成306亿元，同比增加64亿元。
4、在世界500强中排名第432位。
在全国企业500强中排名第78位，比去年排名前进了14位。
在煤炭50强中排名第3位。
企业规模和影响力得到大幅提升。
二、关键指标逆势飘红1、煤炭产量1.5192亿吨，同比增加1926万吨。
2、发电量323亿度，同比增加18 亿度。
3、营业收入1998亿元，同比增加296亿元。
4、利润20. 4亿元（包括低收入用户供煤和产业扶贫因素14. 9亿元）。
5、资产总额2030亿元，同比增加478亿元。
6、工业增加值完成449亿元，同比增加53亿元。
7、员工人均收入达到7. 7637万元，同比增加851元。
8、百万吨死亡率控制在0. 055,安全局势总体平稳。
三、“四大支撑”奠定基础1、煤炭生产大幅增量。
千万吨矿井建设有序推进，延深矿井改造成效显著，整合矿改造、安全管理、手续办理、获取资源取得突破，潘家窑、刘家窑、大西庄、辛屯、玉井西资源基本落实，矿井基建“双控”效果明显。
2024年煤矿职代会领导讲话
2024年煤矿职代会领导讲话亲爱的煤矿职代会的领导同志们，亲爱的同事们：大家好！____年的煤矿职代会，在我们的良好组织下，庄严召开。
作为这次职代会的领导，我感到非常自豪和愉悦。
首先，我要向全体同志们表示热烈的祝贺和亲切的问候！回首过去的这几年，我们经历了许多的困难和挑战，但我们也取得了一系列可喜的成绩。
在这次职代会上，我希望能够跟大家一起回顾过去的努力和成果，同时也对未来的工作进行规划和部署，共同推动我们煤矿的发展进步。
首先，我要感谢广大矿工同志们在工作中的辛勤付出和默默奉献。
你们是煤矿事业最可宝贵的一份力量，也是为国家能源安全做出巨大贡献的人。
正是因为你们的坚守和努力，我们的煤矿才能够安全高效地运营。
在此，我代表职代会的领导，向大家致以最高的敬意和深深的感谢！近年来，我们的煤矿在安全生产上取得了显著成绩。
安全事故的发生频率和严重程度都得到了有效控制，煤矿职工的生命安全得到了更好的保障。
这离不开我们的矿工同志们不断提高自身素质和加强安全意识，更离不开我们煤矿领导班子的正确领导和科学决策。
但是，安全生产形势依然严峻，我们不能有丝毫懈怠。
只有坚持以人为本，把生命安全放在首位，才能够实现煤矿的持续稳定发展。
另外，我们的煤矿在技术创新方面积极推进，实现了一系列的突破。
通过引进先进的设备和技术，我们实现了煤矿生产效率的大幅提升，能源资源的利用效率得到了有效提高。
在新能源领域，我们也开始探索煤矿的绿色转型，积极推动清洁能源的发展。
这是一个艰难的转变过程，但我们坚信只有通过技术创新和绿色发展，才能够实现煤矿产业的可持续发展。
我们的煤矿在员工管理和培训上也取得了进步。
在过去的几年中，我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的整体素质和技能水平。
同时，我们注重员工的激励和感受，营造了良好的工作氛围和人文关怀。
只有把员工当作煤矿最宝贵的财富，才能够激发出最大的创造力和动力。
今后，我们还将进一步加强员工的培训和管理工作，让每一位员工都能够在工作中得到充分的发展和满足。
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我是煤矿保安部门的负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们保安部门一届二次职代会期间的工作情况和下一阶段的工作计划。
一、工作情况回顾在过去的一届二次职代会期间，我们保安部门按照公司的安排，全力配合各项工作，积极履行职责，取得了以下成绩：1. 提升工作效率：我们加强了内部管理，完善了工作制度和流程，优化了工作流程，提高了工作效率，确保了保安工作的正常运行。
2. 加强安全防范：我们严格执行各项安全措施和规定，加强了对煤矿生产安全的监督和管理，确保了生产过程中的安全。
3. 应对突发事件：我们组织了各类演练和培训活动，提高了保安人员应对突发事件的能力和素质，使他们能够有效地应对各种突发事件，保障了煤矿的安全和稳定。
二、工作计划下一阶段，我们保安部门将继续努力，全力以赴，做好以下工作：1. 加强队伍建设：我们将加大对保安人员的培训力度，提高他们的业务水平和综合素质，加强队伍的凝聚力和战斗力，确保他们能够胜任各项保安工作。
2. 加强安全防范：我们将进一步完善安全管理制度和流程，加强对煤矿安全生产的监督和管理，确保生产过程中的安全。
我们将积极开展安全宣传教育活动，提高全员安全意识，确保每个人都能够做到安全生产。
3. 提高工作效率：我们将进一步优化工作流程，简化工作程序，提高工作效率。
我们将积极引进先进的科技手段，提高保安工作的智能化水平，为煤矿的安全和稳定提供更好的保障。
4. 加强与相关部门的沟通和合作：我们将加强与其他部门的沟通和合作，共同制定并实施保安工作的相关措施和计划，实现协同作战，共同维护煤矿的安全和稳定。
三、总结回顾过去一届二次职代会期间的保安工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在下一阶段的工作中，我们将通过加强队伍建设、加强安全防范、提高工作效率和加强与相关部门的沟通合作等方面的努力，不断提高保安工作的质量和水平，为煤矿的安全和稳定贡献自己的力量。
2024年煤矿职工代表大会上的工作总结
2024年煤矿职工代表大会上的工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿的一名职工代表，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我们煤矿在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作总体情况过去一年，XX煤矿面临了许多挑战和困难，但在党委政府的正确领导下，全体职工团结一心，攻坚克难，取得了一系列重要成果。
1. 产量保持增长通过加大科技技术改造，提高采掘效率，我们成功实现了煤矿产量的稳定增长。
全年煤矿产量达到XX万吨，比去年增长了XX%，为煤炭行业的发展做出了贡献。
2. 安全生产成效显著安全生产一直是我们煤矿的首要任务，过去一年，我们坚持以人为本，以安全为重，加大了安全管理力度。
全年无重大安全事故发生，安全生产形势继续保持稳定，为职工的生命安全保驾护航。
3. 职工福利待遇提升为了改善职工的工作和生活条件，我们积极争取相关政策支持，提高职工的工资待遇和福利水平。
去年，我们成功实施了一系列职工福利政策，包括加薪、提供培训机会、改善职工宿舍等，有效提高了职工的获得感和幸福感。
二、工作亮点和创新在过去一年的工作中，我们团队通过创新工作模式和科技技术运用，取得了一些亮点和突破。
1. 矿井信息化管理通过引入信息化管理系统，我们成功实现了对矿井生产情况的全面监控和数据分析。
通过对矿井数据的及时分析，我们能够迅速发现潜在问题并采取相应的措施，有效地提高了生产效率和安全生产水平。
2. 进口设备的应用为了提高采矿效率和安全性，我们引进了一批国外先进的矿山设备。
这些设备不仅具备了更高的采掘效率，还提升了职工的工作环境和工作效果。
在实际使用中，我们充分发挥了这些设备的优势，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在的问题和挑战在取得一系列成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
1. 能源结构调整随着社会经济的发展和环境保护意识的提升，我国能源结构正面临着重大调整。
我们煤矿要积极响应国家政策，加快能源结构转型，推动清洁能源的应用，这对我们来说是一个重要的挑战。
2024年《煤矿职代会心得体会》范本(2篇)
2024年《煤矿职代会心得体会》范本在认真学习了集团公司刘董事长在第____届二次职代会上发表的“再接再厉，乘胜追击，精心____，狠抓落实，为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后，使我萌生了无限企业自豪感，也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹，作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时，以服务广大职工为核心目标，更加彰显领导以身作则，体贴为民的精神。
____年上半年，我集团公司生产经营指标全线飘红，原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平，为实现全年煤炭产量____万吨，销售收入____亿元打下坚实基础。
回忆多年来，我企业走过的坎坷岁月，在市场经济面前，经历了几次大起大落，所以面对今天取得的成绩，我们更要保持清醒头脑，为企业发展谋篇布局好，为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量____万吨，销售收入____亿元”的宏伟目标做出我们贡献。
企业要想有好的发展，必须站稳脚跟，必须肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯，以及积极改善当前工作中的不足，在刘董事长的讲话中提到了几个方面，我们来一起学习下：一、提高认识，严防死守，坚决实现安全生产。
安全为天，这是生产单位极为信奉的一句话。
但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的，需要长期保持高度警惕性，经常性____各种形式的安全知识学习。
在工作中，要恪尽职守杜绝经验主义，麻痹大意终将铸成大错。
“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞，基础工作还不牢靠。
二、随着公司发展步伐的不断加快，在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。
我们是拥有19000在册职工的大型国有企业，全公司以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成，我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。
古人云“术业有专攻”，想要按照我们规划的目标走好，必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教，多学习，才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。
同煤集团职代会闭幕词
同煤集团职代会闭幕词同煤集团职代会闭幕词集团职代会闭幕词1各位代表、同志们：工区六届三次职代会暨__年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。
一、关于会议的基本情况这次会议，是在全国上下深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面推进国民经济和社会发展第十一个五年规划之际，召开的一次重要会议。
会议传达了市公司面六届四次职代会暨__年工作会议精神，审议了曹主任所作的《保安全构和谐谋发展为开创输电工区全新工作局面而努力奋斗》的工作报告、夏主席所作的《服务中心工作促进发展稳定努力开创民主和谐的工会工作新局面》的工会工作报告;审议并通过了《输电工区办公设备及物品管理办法》、《输电工区节约用电管理细则》;对职工提案作了答复;总结了工区__年工作，对工区__年的重点工作进行了安排部署。
与各部门负责人签订了安全生产责任书。
会议议程紧凑，会风朴实，效果时显。
会上与会代表紧紧围绕会议主题，结合本单位实际，畅所欲言，提出了许多宝贵意见和建议，表现出了强烈的主人翁精神和高度的责任感。
会议集中了工区干部职工的智慧与汗水，统一了思想认识，形成了共同奋斗目标。
会议的成功召开，对于我们全面落实科学发展观，夯实安全基础，加强企业管理，以“一保二强三提升”为工作思路，努力做到“保证安全、提高效益、带好队伍”，实现企业与职工的和谐发展，具有十分重要的里程碑意义，必将对工区的改革、发展和稳定产生积极而深远的影响。
二、关于贯彻落实会议精神的基本要求同志们，曹主任的工作报告以科学发展观为指导，认真贯彻了市公司六届四次职代会暨__年工作会议精神，报告总揽全局，高屋建瓴，立意高远，思路清晰，目标明确，措施具体，为我们实现__年“八大目标”指明了方向。
工区广大干部职工必须统一思想，同心同德，齐心协力，努力把美好的蓝图变成生动的实践和具体的现实。
贯彻落实会议精神，必须做到“二个保证”。
一是保证会议精神得到贯彻落实。
各代表要把精神带回各部门，与部门人员统一思想，增强紧迫感、责任感，尽快将会议精神和要求融入到具体工作中。
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结
煤矿一届二次职代会工作报告_保安工作报告计划总结尊敬的领导、各位代表：大家好！我是本次煤矿一届二次职代会的保安代表，今天来向大家汇报一下我们保安工作的情况。
首先，关于过去一年的工作，我们保安部门主要是负责煤矿的安全保卫和设施的保管工作。
在这一年中，我们全面加强了安全防范措施，完善了安全监察制度，积极开展安全教育和培训工作。
通过这些努力，我们的煤矿安全状况得到了有效的提升，没有发生过严重的安全事故。
其次，针对当前的工作情况，我们保安部门将进一步完善工作机制，不断提升自身的综合素质，更好地履行职责，确保煤矿的安全稳定运营。
具体来说，我们将重点加强以下几方面的工作：一、加强巡查检查。
保安人员每天要定时巡查各个区域，对可能存在的安全隐患进行发现和排查，尤其对重大危险源进行重点巡查，发现问题及时上报，及时采取措施消除隐患。
二、强化安全培训。
定期通过内部会议和外部培训，加强安全培训工作，提高保安人员综合素质和应急处置能力，确保他们在工作中做到知规知矩，严格遵守职业道德和工作纪律。
三、严格管理入厂人员。
保安要严格执行进厂人员登记制度，对未经安全教育和未验明履历的人员，一律不得进厂。
对熟人进出的，要视情况判别，如有必要，进行详细核查。
四、完善安全应急预案。
针对可能发生的突发事件，我们保安部门将进一步完善应急预案，明确各个岗位的应急职责，加强应急演练，提高应急处置能力。
五、优化工作流程。
我们保安部门将在工作中不断优化工作流程，提高工作效率。
推行新技术、新工具，在提高安全保密的前提下，提高保安工作的智能化水平。
最后，我们保安代表将在职代会上发扬民主、听取各方意见，推动煤矿保安工作更好地发展，为煤矿安全发展做出更大贡献。
谢谢大家！。
2024年《煤矿职代会心得体会》(二篇)
2024年《煤矿职代会心得体会》公司____年职代会为我们描绘了一幅突破奋进、长____展的绚丽画卷，发出了努力实现“____”奋斗目标的誓言。
当前，摆在我们面前的中心任务，就是在以姜总为首的公司领导班子的正确领导下，围绕“____”这个宏伟目标勇往直前、奋力拼搏，不断开创公司发展的新局面。
____月____日，大件二分厂凸轮轴精加工组____全体职工认真学习了姜总在公司____届二次职工代表大会上的报告。
通过学习，我们广大员工心潮澎湃。
____年总公司取得了可喜的成绩，圆满完成了经营目标、各项经济指标均达标，企业实力得到了显著提升，____年我们将面临着更大的机遇和挑战，姜总在报告中提出了：以实施“____”发展规划为主线，围绕市场突破保增长，围绕精细管理增效益，围绕夯实基础促升级，补短板、增后劲、强实力，为“____”发展再上新台阶开好局、起好步。
我班组一致认为我们应统一思想，提高认识，全力打造企业升级攻坚战。
过去的一年，在国际金融危机滞后效应影响下我厂当前面临着严峻的生产经营形势。
环境因改而变，要求我们的思想因变而改。
“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。
因此我们要加强____的领导，牢牢把握企业正确的发展方向，着力提高舆论的引导能力。
从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识企业改革的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强企业员工的使命感和责任感；要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。
另外我们还要做到坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。
努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。
尽管目前我厂的经营形势不容乐观，但国家“上大压小”的政策环境，无疑可否给企业带来了机遇和挑战。
煤矿职代会表态发言稿范文
煤矿职代会表态发言稿范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我代表煤矿职代会发言，就煤矿生产经营工作向大家进行汇报。
首先，感谢各位同事在过去一段时间内的辛勤付出和努力工作，感谢大家为煤矿生产经营所作出的贡献。
我们的煤矿在过去一段时间内取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。
煤矿生产经营形势依然严峻，安全生产形势依然严峻，发展面临很多困难和挑战，尤其是煤矿企业发展中存在的隐患问题，严重影响了我们的生产经营和安全发展。
在全体职工和职代会的共同努力下，我们已经采取了一系列措施来解决这些问题，例如：加强安全生产管理，完善安全生产标准，提高职工的安全意识和防范意识，为确保矿井内部的安全工作。
同时，我们还加强了煤炭供应商的管理，确保煤炭质量符合国家标准，以满足市场需求。
未来，我们将继续努力，进一步加强安全生产监管，加大隐患整改力度，加快技术改造和设备更新，提升煤矿产能和质量，确保煤矿生产持续健康发展。
最后，再次感谢全体职工的付出和努力，也希望大家继续保持团结奋进的精神，共同为煤矿生产经营工作努力奋斗，共创美好明天！
谢谢大家！。
2024年在公司二次职代会上的讲话(2篇)
2024年在公司二次职代会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家对我提供了这个绝佳的机会，可以在2024年的公司二次职代会上发表演讲。
我也要感谢所有同事们在过去的时间里对公司的辛勤付出和努力。
回顾过去几年，在大家的共同努力下，我们公司取得了非常显著的发展成果。
我们保持了持续稳定的增长，并在市场上取得了更大的份额。
我们的团队也在不断扩大，员工的素质和能力也不断提高。
这一切离不开每一位同事的努力和奉献。
然而，我们也要看到公司面临的挑战。
随着市场竞争的加剧，我们必须保持开放、积极地应对变化。
数字化技术的飞速发展给了我们更多的机遇和挑战。
我们必须及时调整和优化产品和服务，以提供更好的用户体验。
同时，加强内部管理和协作，提高工作效率，是我们面临的重要任务。
在2024年的新的一年里，我想提出以下几点来激励我们一起努力，实现更大的成功。
首先，我们要坚定信心。
我们要相信自己的实力，相信我们的团队和公司能够应对各种挑战。
人生的道路并不总是一帆风顺的，我们会遇到各种困难和挫折。
但只要我们坚守信念，持之以恒地努力，我们一定会战胜一切困难，取得更大的成就。
其次，我们要不断学习和创新。
在这个快速变化的时代，唯一不变的就是变化。
我们必须时刻保持学习的态度，不断提升自己的技能和知识。
同时，我们要勇于创新，敢于尝试新的想法和方法。
只有通过不断地学习和创新，我们才能在市场竞争中脱颖而出，为公司创造价值。
第三，我们要激发团队合作的力量。
团队的力量比个人的力量更大。
在团队中，我们可以互相支持、互相学习，共同实现更大的目标。
作为领导者，我要鼓励并引导大家保持良好的合作关系，形成良好的团队氛围。
同时，我也希望每一位同事都能积极参与团队活动，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要强调每一位同事的个人责任。
我们每个人都是公司发展的重要一环，每个人的付出和努力都对公司的发展有着重要的影响。
因此，我们要充分认识到我们的责任和重要性，时刻保持积极向上的态度，追求卓越。
集团四届二次职代会报告(定稿)
以德治企绿色塑企创新强企实干兴企奋力开创建设具有国际竞争力能源品牌企业的新局面——在集团公司四届二次职工代表大会上的工作报告（二〇一三年二月二十三日）各位代表：今天，集团公司四届二次职工代表大会隆重开幕了。
大会的主要任务是：以党的十八大精神为指针，紧紧围绕全省转型跨越的战略部署，全面对标世界500强，进一步调适完善并加快实施“三地一新”战略，以德治企，绿色塑企，创新强企，实干兴企，着力推进高端发展、创新发展、效益发展，努力打造实力潞安、智慧潞安、美丽潞安、幸福潞安，奋力开创建设具有国际竞争力的能源品牌企业的新局面。
现在，我向大会报告工作，请予审议。
第一部分2012年工作回顾过去的一年，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的转型跨越发展任务，集团上下团结一心，攻坚克难，立足高端谋转型，突出速度争跨越，各项工作在高起点上取得新突破、新成效。
一、企业大步迈向世界500强全年完成煤炭产量8008万吨，营业收入1730亿元，资产总额1260亿元，工业增加值322亿元，实现利润25亿元。
完成投资243亿元，41个建设项目落地、建成投产或具备联合试运转条件。
集团公司继跨入“双千亿企业”行列之后，将历史性地跨入世界500强。
二、安全生产持续稳定健康发展坚持“赢在标准、胜在执行”的理念，始终以如履薄冰、如临深渊的心态，抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全、高标准的动态安全；“瓦斯治理攻坚年”活动成效明显，以“千米钻机应用、裂隙带抽采、上隅角插管抽放、井下封孔技术应用、CO2预裂技术突破”为标志，初步构建了立体化的瓦斯抽采模式；全面加强防治水“三道防线”建设，进一步完善透明水文地质管理平台；对标国际国内先进企业，以关键环节、动态环节、变化环节的安全质量标准化控制为重点，构建了开放型、创新型、实用型的高标准安全质量标准化管理体系。
创新了“六位一体”新型变化管理机制，完善了多区域、多产业的大安全管理新格局；高标准推进“三个百分之百”，全面推行“三个全覆盖”，员工安全素质进一步提升；加大安全法制执行力建设，领导挂牌包保、“三必到三走到”、“安全红线”等九项特别安全管理制度有效落实，以高标准确保高安全，以大安全保障大发展。
集团公司四届二次职代会报告名词注
集团公司四届二次职代会报告名词注解1、“三地一新”：集团三届三次职代会确定的核心战略，即建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地，全面建设既强又大国际化新潞安。
2、“三必到三走到”：在安全管理上，要求各级领导干部必须做到条件变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到；新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到。
3、“六位一体”新型变化管理机制：就是变化情况预测、变化分级分类、变化信息汇报、变化情况控制、变化落实检查和变化管理考核。
4、“三个百分之百：100%推行手指口述法、100%推广“白国周班组管理法”、100%实现岗位标准化操作。
“三个百分之百”要更标准，实现规范化；更有序，实现网络化；更高效，实现常态化。
5、三个全覆盖”：人人都是通风员，人人都是防水员，人人都是防突员。
“三个全覆盖”要全面推进、重点提升，实现高标准、精益化的岗位描述，促进安全管理向专业化、军事化、人性化转变。
6、“三保三争：保质量、保货款、保价格，争运力、争市场、争效益。
7、“三优先、三严控”：是集团投资计划的基本原则，即优先安全投入、优先企业后劲工程投入、优先标志性新兴产业投入；严控计划外投入、严控超预算支出、严控现金流支出。
8、“5+5”产业布局：重点发展煤炭、煤基合成油、煤电一体化、特色硝基肥料及硝基化工、现代新型焦化五大主导产业，积极发展光伏、装备制造、建筑建材、贸易物流、金融服务五大辅助产业。
9、“三化三型”：高端化、低碳化、国际化和循环型、创新型、效益型。
10、“五多”：多联产、多技术、多循环、多产品、多效益”。
11、两个“实施纲要”：《潞安集团煤炭集约生产实施纲要》、《潞安集团整合矿井现代化建设改造推进纲要》。
12、“两好两快”：是加快推进整合矿井现代化建设的指导原则，即安全好，见效快；项目好，建设快。
13、“5+5”目标：隰东、长榆河、祥升、昌泰、佳瑞5座矿井完成竣工验收，黑龙关、瑞龙、黑龙、阜生、前文明5座矿井实现联合试运转。
2024年《煤矿职代会心得体会》例文（二篇）
2024年《煤矿职代会心得体会》例文____年____月____日，我矿成功举办了第____届四次职工代表大会，会议圆满闭幕。
会上，矿长____发表了全面而深刻的工作报告，报告在回顾过去一年我矿所取得的辉煌成就的也详细规划了新一年度的工作蓝图。
李矿长首先对我矿在____年的工作业绩与存在的不足进行了客观、深入的剖析。
他指出，____年是我矿全力推进____万吨现代化矿井建设的关键之年。
在这一年里，面对煤炭市场持续低迷、生产经营压力巨大、盘曲接替任务紧迫等多重挑战，我们在总公司的有力领导下，坚定信念、勇于担当，以不屈不挠的毅力、敢于攻坚的勇气、求真务实的作风，踏上了“五高”精品矿井建设的新征途。
经过全矿职工的共同努力，我矿在多个领域取得了显著成绩，原煤产量突破____万吨，精煤产量达到____万吨，掘进进尺完成____米，开拓进尺实现____米，煤炭销量达到____万吨，实现利润____亿元，人均收入提升至____万元，且实现了百万吨死亡率为零的安全目标。
随后，李矿长对当前及未来几年的形势进行了深刻分析，并明确提出了“矿井‘____五’后两年发展思路”。
该思路紧密围绕集团公司的战略部署，即“高举创新旗帜，探索转型之路，构建五大板块，铸就中国名企”的发展愿景，以及“再造两个新兰花，对标全国____强”的战略目标。
他强调，我们将以四个发展为引领，以“五高”建设为核心，以六大工程为支撑，坚定不移地推进现代化精品矿井建设。
我们将不断丰富精品矿井的内涵，提升矿井的安全保障能力、整体管控力、团队执行力、文化软实力和可持续发展能力，为实现“精品矿井、和谐家园、靓丽唐矿”的宏伟目标不懈奋斗，为集团公司的转型升级和跨越发展贡献更大力量。
李矿长重点强调了____年的工作重点。
他要求全矿上下要认真贯彻党的十八届三中全会精神，以____为指导思想，以“____五”规划为总纲，以党的群众路线教育实践活动为强大动力，以六大工程为重要抓手，全面夯实安全基础，不断提升发展能力，精心打造卓越团队，坚持创新创效理念，为打造“五高”现代化精品矿井而努力奋斗。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤炭流程再造电力扩容重组转型项目支撑改革创新发展为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗——在集团公司四届二次职代会暨2014年工作会上的报告总经理郭金刚（2014年3月26日）各位代表、同志们：现在，我代表集团公司向大会作工作报告，请予审议。
第一部分2013年工作的简要回顾去年以来，在经济下行和市场低迷的巨大压力下，集团公司紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，瞄准“煤炭一亿五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大目标，克服了增产难度大、煤价跌幅大、投资任务大、工资压力大等困难，实现了战略推进不减缓、项目建设不停步、指标任务不放松、惠民工程不打折，保持了经济稳增、安全好转、矿区稳定的良好局面。
总体来讲“市场很差、困难很大，办法很多、效果很好”，可以概括为“八个体现”：一、四大目标全部实现1、煤炭产量达到1.5192亿吨。
2、电力装机容量达到1110.85万千瓦（其中，投产容量848.85万千瓦，在建容量262万千瓦）。
3、投资完成306亿元，同比增加64亿元。
4、在世界500强中排名第432位。
在全国企业500强中排名第78位，比去年排名前进了14位。
在煤炭50强中排名第3位。
企业规模和影响力得到大幅提升。
二、关键指标逆势飘红1、煤炭产量1.5192亿吨，同比增加1926万吨。
2、发电量323亿度，同比增加18亿度。
3、营业收入1998亿元，同比增加296亿元。
4、利润20.4亿元（包括低收入用户供煤和产业扶贫因素14.9亿元）。
5、资产总额2030亿元，同比增加478亿元。
6、工业增加值完成449亿元，同比增加53亿元。
7、员工人均收入达到7.7637万元，同比增加851元。
8、百万吨死亡率控制在0.055，安全局势总体平稳。
三、“四大支撑”奠定基础1、煤炭生产大幅增量。
千万吨矿井建设有序推进，延深矿井改造成效显著，整合矿改造、安全管理、手续办理、获取资源取得突破，潘家窑、刘家窑、大西庄、辛屯、玉井西资源基本落实，矿井基建“双控”效果明显。
集团产量逐年递增，比2012年增加了1926万吨，比2011年增加了3656万吨，比2010年增加了5084万吨，以量补价，有效应对了煤价下滑带来的巨大压力。
2、电力板块效益凸显。
14个电力项目快速推进，热电二期、临汾二期、风电二期3个项目建成投产。
营业收入完成113亿元，实现利润7.69亿元，消化原煤1500万吨。
3、金融打造创效亮点一是融资规模逐步增大。
2011年融资178亿元，2012年融资242亿元，2013年借助“五渠道一公司”融资326亿元，确保了306亿元的项目投资，集团公司经济运行平稳。
二是财务公司效益明显。
全年实现利润2.55亿元，节约财务费用5.1亿元。
4、经营管理效益显著。
通过加强管理节约资金77.1亿元。
一是通过“两个下降5%的双控措施”（中标价比计划价降低5%、合同价比中标价降低5%）和“三不政策”（可干可不干的坚决不干、超概预算的坚决不干、新增投资的坚决不干），各类投资节约25亿元；二是通过三次优化成本，节约35.1亿元；三是通过避峰用电以及加强材料配件、机电设备采购管理，节约资金4.2亿元；四是通过成立资产管理公司，有效盘活资产12.8亿元。
四、安全目标持续低控“金字塔”管控体系基本形成，“双基”建设成效显著，“一季一活动、一月一主题”专项整治扎实有效，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害得到控制，通风设施和辅助运输管理得到提升，有效杜绝了重特大伤亡事故，百万吨死亡率比省下达的0.0828降低了33.6%。
五、运销工作以智取胜、成绩突出一是营销策略既快又准。
及时调整生产结构和煤质结构，落实“海进江”、“四盯”等一系列措施，关口、决策、销售全部前移，月分析、周定价，紧跟市场、现场拍板、及时决策。
同时，科学改革了运销体制，成立了区域分公司，分片包干，激发了销售积极性。
二是市场开发成果丰硕。
开发了盘固、红狮、南方等755万吨水泥新用户，开拓了湖北煤投、长沙坤鑫等新市场，开辟了广州港、镇江港、江都港三个中转销售储备基地，集团公司销量同比增加2964万吨（其中本部铁路外运增加1002万吨），实现了以量保收。
六、非煤项目势头良好60万吨甲醇项目具备试生产条件，10万吨活性炭项目两条生产线进入单机调试阶段，40亿立方米煤制天然气、60万吨烯烃项目前期进展顺利，140万吨氧化铝项目扎实推进，光伏发电、新能源项目快速施工，产业扶贫项目逐步铺开，非煤销售收入占到了44%，园区经济得到进一步发展，企业转型发展取得长足进步。
七、惠民实事圆满完成员工收入稳中有升。
“两区”三期21162户居民喜迁新居，持续开展了“党政工团大行动、环境治理献爱心”活动。
完成了平旺地区全天候供水、大温差集中供热一期以及新四区、新五区“5411”改造工程；员工群众居住环境得到了进一步改善。
大力开展了帮扶济困，大病救助、金秋助学、“两节”慰问等活动。
全年培训18万人次，健康体检11万人次，安排员工疗休养2.1万人次。
强化了职工书屋建设，举办了首届职工文化艺术博览会，员工群众文化生活更加丰富多彩。
同时还持续为离退休老同志办实事，新建了老年活动中心公园、敬老院、老年大学教学楼、恒安新区老年大学分校，成立了老年人才协会，为老同志老有所养、老有所学、老有所乐创造了良好的条件。
八、党群工作扎实有效深入开展党的群众路线教育实践活动，落实中央“八项规定”和省委“四个实施办法”，出台了“双十项”规定及“实施办法”共9个方面65条。
集团公司领导班子成员建立联系点23个，开展调研走访65次，征集意见建议131条，制定整改措施255条，较好完成了“三个环节”的工作。
成立16个督导组，对89个二级党组织进行全过程督导，确保活动取得了实效。
通过开展活动，各级领导人员和广大党员学习的自觉性更强了，工作劲头更足了，作风更实了，服务质量更高了，企业发展更快了。
推进“百里煤海文明大创建”，开辟了道德讲堂，对模范典型进行了集中展示。
开展了“送廉”、“学廉”、“讲廉”、“倡廉”、“塑廉”等系列教育活动，反腐倡廉持续深入。
以“组织工作提升年”活动为主线，继续推进“八个一批”选用工作和“五个一批”学习培训，选派优秀青年干部赴机关和基层双向挂职锻炼。
新闻宣传紧扣深化“两新”战略，注重网络舆情科学研判和引导，全年对外发稿856篇。
加大治安综合治理力度，严格落实“五包一”制度，实现了重大活动“双零、五个不发生、四个坚决防止”的目标。
承办了全省煤炭行业“同煤杯”职业技能大赛，持续开展“安康杯”竞赛活动。
大力推行民主管理，职代会提案落实率达到100%。
百支“学联精神”践行青年志愿者服务队活跃在百里煤海，青年就业中心对外输送青年就业1215人次。
营造了党政工团齐抓共管、共谋发展的良好氛围。
各位代表，同志们，过去的一年，集团公司全体干部员工齐心协力，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，在此，我代表集团公司党政，向所有关心支持同煤发展的各级领导、各届朋友、广大员工、离退休老同志，表示衷心的感谢！第二部分面临的煤炭市场形势和挑战一、面临的煤炭市场形势：1、煤价大幅下滑，给企业生存发展带来巨大困难（1）全省煤价截止去年年底已累计下降246元/吨。
（2）集团公司从2012年6月煤价下滑以来，截至本月17日，已累计下降243.67元/吨。
（3）目前秦皇岛平仓价为530元/吨，郑交所期货5月份主力合约价为505.8元/吨，按郑交所期货价预测，煤价还将下降24.2元/吨；按招商证券预测，煤价将降至480元/吨，也就是说我们的动力煤价格在现有基础上，还会下降50元/吨。
（4）集团公司由侏罗系开采转向石炭系开采，导致煤炭发热量平均下降140多大卡，造成吨煤价格下降14-15元。
2、煤炭供大于求的局面日益凸显，煤炭企业之间的竞争将会更加激烈。
3、进口煤有增无减，对国内煤炭市场形成较大冲击。
4、矿井、港口、电厂库存居高不下，对煤炭生产形成严重制约。
5、铁路运力的扩能使内蒙煤的运力得以释放，动力煤市场竞争将更加激烈。
（1）蒙冀线到曹妃甸港明年4月份开通运营。
（2）晋中南线今年7月份开通运营。
（3）朔黄线扩能已开始运行。
以上三条铁路线的开通将增加5亿吨运力，运力过剩2.4亿吨，使得晋蒙动力煤竞争将愈发激烈。
二、企业存在的问题和面临的挑战：1、企业办社会包袱重，全年后勤补贴37.88亿元。
2、亏损单位负担重，口泉沟矿井亏损39亿元，地面非煤单位亏损4亿元。
3、手续办理、销售票制度对煤炭增量造成严重制约。
4、上网电价下调和用电量增长不足，抑制了电力板块利润的增长。
5、铁路运费上涨，造成销售成本增加10元/吨。
6、安全形势依然严峻，五大自然灾害以及整合矿、电力、煤化工的安全管理还需要高度重视。
7、改革发展进入深水区，需要大力推进管理创新改革，提升集团发展效益和发展质量。
第三部分2014年工作安排总的指导思想是：深入贯彻落实党的十八届三中全会、全国“两会”和中央、全省经济工作会议精神，以“两新”战略为统领，以运销为龙头，加快矿井流程再造，加强电力扩容重组，加速转型项目支撑，加大改革创新力度，着力抓好安全、提质、降本、增量、融资，提升精细化管理、对标管理，打造同煤企业发展的升级版，为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！主要指标是：煤炭产量：确保1.7亿吨，力争1.75亿吨；其中本部产量确保8000万吨以上。
煤炭销量：确保1.82亿吨，力争1.85亿吨。
发电量：确保357亿度，力争370亿度。
营业收入：确保实现2130亿元以上。
利润：确保完成5.78亿元。
工业增加值：确保实现490亿元。
安全：确保实现低控目标。
员工收入：根据煤炭市场形势，薪随效动。
总的工作任务是：一、以矿井流程再造为支点，新建井、延深井、整合井齐头并进，做强煤炭产业1、加快推进4座千万吨级矿井的流程再造。
通过超前衔接、优化设备设施、完善系统、改造配套项目“四个途径”，实施矿井流程再造，力争到“十二五”期末产量再增加1500万吨以上。
今年塔山、同忻、麻家梁、金庄的流程再造工程主体完工。
2、继续推进同发东周窑、色连、梵王寺、北辛窑、潘家窑、铁峰6座千万吨矿井建设。
3、推进永定庄、马脊梁、燕子山（东区）、挖金湾、同家梁、四老沟、大斗沟、四台8座延深矿井建设。
4、资源整合矿井要加紧基建工程收尾、手续办理、试运转和竣工验收，确保年内26座矿井具备生产条件，5座矿井达到联合试运转条件。
5、抓好采掘工作面回撤安装工作。
培育回收安装队伍，按照股权多元化的思路，成立安装回收公司，探讨公司化、内部市场化运作模式。
6、完善综采、综掘、回收安装设备的内部市场化租赁机制。
一是对设备进行统一采购、统一管理、统一调剂使用，提高设备周转率，降低成本。
二是对闲臵设备进行统一大修、调配，盘活存量资产。