大学生创业计划书(手工坊)

云社手工坊创业计划书

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执行总结................................................................................................................... - 2 –

一、项目背景........................................................................................................... - 3 -

1.1DIY手工坊简述......................................................................................... - 3 –

1.2 DIY手工坊符合现在大众的心理趋势...................................................... - 4 –

1.3 怎样才能成为DIY .................................................................................... - 5 –

二、产品状况介绍................................................................................................... - 5 –

三、市场调研分析................................................................................................... - 9 -

3.1 潜在需求分析.......................................................................................... - 10 –

3.2 从产品分析.............................................................................................. - 10 –

3.3 从经营分析.............................................................................................. - 11 –

3.4市场竞争分析（SWOT）........................................................................... - 11 -

3.41 SWOT分析表：................................................................................ - 11 -

四、产品战略......................................................................................................... - 13 -

4.1阶段战略与预期目标............................................................................... - 13 –

4.2.产品策略.................................................................................................. - 14 –

4.3. 促销战略................................................................................................ - 15 –

五、总体进度安排及财政预测............................................................................. - 16 -

5.1 收入来源.................................................................................................. - 16 –

5.2 资金运营计划及预测.............................................................................. - 16 –

5.3 收支平衡点.............................................................................................. - 18 –

5.4主要合作伙伴与销售对象....................................................................... - 18 –

六、关键的风险、问题和假定............................................................................. - 19 -

6.1 经营障碍.................................................................................................. - 19 –

6.2 竟争分析.................................................................................................. - 19 –

6.3 控制办法................................................................................................... - 19 –

七、假定公司能够提供的利益............................................................................. - 20 –