岗位安全确认制度(正式)

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岗位安全确认制度(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-5986-46 岗位安全确认制度(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为深化规范公司范围内的安全标准化管理、标准化操作，控制和消除职工误操作和习惯性操作行为，减少或避免安全生产事故的发生，特制定岗位安全确认制度。

一、指导思想

以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为指导，通过开展岗位安全确认，广泛发动从业人员立足于本职岗位安全，积极参加现场危险因素识别、安全改善和安全自主管理的实践，进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质，有效改善现场安全状况，提高作业人员的危险预知能力，增强管理者的安全责任，减少伤害事故（事件）的发生。

二、岗位安全确认基本要求

（一）建立班组（岗位）安全守则、台帐。

（二）每天召开班前（岗前）安全会。

（三）班组人员每天进行岗位安全确认。

（四）班组每天至少安排一次隐患排查。

三、进行岗位安全确认的具体做法

（一）建立班组安全守则、班组安全员职责、班组从业人员安全职责。

（二）建立班组安全台帐。班组应根据班组特点，建立人员、培训、劳保用品、班组危险源（因素）等需要建立的台帐。

班组必须建立以下台帐：

1、班组安全教育培训记录。

2、劳动防护用品发放记录。

3、班组安全日检查记录表。

4、班组人员基本情况表。

5、特种作业人员持证表等台帐。

（三）班前会。每个工作日前召开班前会，班前

会上班长要了解员工当天身体健康状况，指出班组人员在岗位操作上、作业方法上、物品放置方法上、劳保用具穿戴检查状况、执行安全操作规程及设备开动状况上的注意事项，针对不安全因素，提出对策、改善措施，以确保安全；并传达上级文件和公司安全文件、通报公司内发生的各种不安全行为和事故情况。

（四）班组人员岗位安全确认。班组各成员要根据班长提示，各自口头叙述自己工作岗位可能发生的事故要因、结果、预防措施，应急措施，并确认已进行预防，岗位安全已得到确认。

1．喊班组安全口号。各班组可根据班组特点确定1-2条安全口号。安全口号应根据工作内容进行调整；工作内容长期变化不大的班组，应适时调整安全口号内容。

2．班组安全检查。要有检查内容，检查记录，整改措施，落实整改责任人，检查人员必须全体签名等。

上述要求请各施工队根据本单位、班组特点进行制定，并按有关法律法规、技术标准规定，与安全生产责任制、规章制度、操作规程等一并执行。

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