消毒供应中心围绕临床开展优质护理新举措1

消毒供应中心围绕临床开展优质护理新举措1
消毒供应中心围绕临床开展优质护理新举措1

消毒供应中心围绕临床

开展优质护理服务的具体措施

2010年以来,我院积极响应国家卫生部的号召,扎扎实实地开展了以“病人为中心”的优质护理服务活动。消毒供应中心作为全院可重复使用器械、无菌物品的保障部门,切实从为临床提供各种优质、安全的服务为出发点,立足岗位实际,制定了具有专科特色的优质服务,开展了一系列的新举措:

一、统一思想,提高认识,全员行动。

通过医院及护理部各类的工作会议反复强调,加大力度宣传。在我院第一批试点病区开展优质护理服务之初,我科即在护理部的统一部署下,积极配合工作。科内召开专题会议,学习卫生部下发的关于开展优质服务活动的各项文件精神,活动方案,具体实施要求等,使消毒供应中心员工及时了解国家政策,树立参与优质护理活动的责任感和使命感。

二、坚持下收下送服务原则,增加下收下送次数,满足临床需要。

下收下送工作是消毒供应中心对临床科室服务的最主要的形式,是对降低医院成本,提高科室备用包的周转率最好的一项措施。消毒供应中心坚持每日下收下送(特殊科室如妇科门诊、换药室、耳鼻喉科每日下收下送两次;手术室每日下收下送4-5次),除保证患者得到及时治疗和护理外,更重要的是避免护士到消毒供应中心取、送洁

污物品,将她们从频繁的物品兑换中解救出来,腾出更多的时间留在患者身边,真正意义上体现了“把时间还给护士,把护士还给患者”的优质服务内涵;提高了临床工作效率,在我院全面实施优质护理服务中起到保驾护航作用。

三、拓宽工作范围,打造专科特色。

消毒供应中心自2012年11月搬迁入新大楼后,担负起全院所有重复使用器械、物品的集中清洗、包装、消毒、灭菌和发放等工作。随着工作量的大大增加的同时,各项工作也发生了质的飞跃,现麻醉科手术器械接收率≧95%(除腔镜器械未接收外),全院临床科室覆盖率≧95%(除门诊口腔科器械、胃镜室内镜外),消毒供应中心集中收送点现已增至48个,凸显出专科特色。

四、增加服务项目,提供个性化的服务,满足临床科室需求。

1、2015年3月开展了低温环氧乙烷低温灭菌项目,满足了微创手术精密器械对低温灭菌的需求。

2、对于一些科室不常用的器械,如卵圆钳、开口器、舌钳、静脉切开包、气管切开包等,进行单独塑封包装,延长使用有效期,减少护士更换的频率,把时间还给护士。

3、为个别临床科室提供个性化服务:如胃镜室、眼科、放射科介入室、感染科、肿瘤科、疼痛科及普胸外科、神经外科等所需要的各种毛巾、棉球、敷料包、穿刺针、缝针封线等进行个性化的包装,以满足其使用需求。

五、规范包装方式,保障医疗安全。

1、分别于2014年8月份、2015年6月份为手术室提供了82个硬质灭菌盒,替代了棉布包装,建立了完好的灭菌屏障,更大程度上保障了医疗安全。

2、2015年6月份为新生儿病房提供了两个硬质灭菌盒,替代了储槽包装奶瓶,从而建立了完好的无菌屏障。

3、取消疼痛科、心内科、门诊妇科等自备包的制作,统一由消毒供应中心集中规范处理。

六、改变排班模式。

1、随着满足医院临床专科的飞速发展,为了满足不断剧增的工作量需求,我科改变了排班模式,在以往两班制的基础上,各区增加了早班和晚班,交班时间由早晨8点更改为下午的2:30分。及时有效的满足了临床对无菌物品的供应需求,同时也提高了各区工作效率,从而保证了物品的质量。

2、将手术器械的清点及分类工作前移到手术室。消毒供应中心每日安排人员到手术室进行一对一的专科器械交接,同时在手术室进行对器械的分类、预处理工作,从而缩短了器械交接的时间,提高了回收及下送的工作效率。

七、严格执行各项仪器设备操作规程,降低院内感染率

新型清洗、消毒灭菌设备的使用提高了清洗、消毒灭菌物品的质量,提高了工作效率。但各大型设备的运用,同时要求我们严格规范操作流程,预防因器械或物品处理不合格而导致的医院感染。在“以患者为中心、提高医疗服务质量”为主题的优质护理服务中,消毒供

应中心应严格遵照行业标准,规范实施各项工作,严格医疗器械清洗质量和灭菌物品监测,建立每批次灭菌物品的信息登记和质量追溯制度,最大限度降低了院内感染率。

八、加强无菌物品的质量管理,实行消毒供应中心全程质量追溯。

消毒供应中心虽不直接服务于患者,但灭菌质量直接关系到医疗、护理总体质量,关系到患者生命安危,是控制医院感染、保证医疗护理质量的重要环节。我科于2014年5月份启动使用消毒供应质量追溯系统软件(临床科室使用物品申领系统,麻醉科使用全程质量追溯),每个包制定一个条形码,通过条形码追踪到每个包的历史和目前状态,从而保障了器械安全。

九、定期向临床各科室征求意见,持续改进质量

开展优质服务以来,消毒供应中心加大力度增进与临床科室沟通,建立良好合作关系,制作《消毒供应中心护理工作满意度调查表》、《临床科室沟通协调记录本》、《科室物品消毒灭菌指导记录本》,各科室每月从“工作人员仪表”、“服务态度”、“下收下送流程”、“无菌物品质量”“意见建议”等方面存在的问题如实反馈,消毒供应中心每月进行统计分析,针对提出的问题提出整改意见,及时调整工作,最大限度满足临床需要,并将沟通结果汇报存档。

供应室2016年优质护理服务工作计划

供应室2016年优质护理服务工作计划 为继续深化开展“优质护理服务”,强化基础护理,改善护理质量,供应室作为医护后勤的保障和支持,发放物资品种多,涉及科室广,周转快,是医院控制院内感染的重要关口,为保障病人权益,保障但临床科室持续有效的开展优质护理服务,供应室将继续努力完善自身,积极配合临床开展供应室优质服务工作。 一、建立健全供应室工作规章制度 根据卫生部门制定颁发的最新法律法规及规章制度及时修订完善供应室各项职责制度并严格落实执行,才能更好的提高工作效率,增强质量保障,给患者一个安全、舒适的就医环境,给临床一个持续可靠的医疗保障,不断提高医院整体护理服务水平。 二、强化服务意识 将优质护理服务的真正内涵和实际意义通过各种培训使护士充分认识到强化护理服务是社会及医院发展的必然要求,优质护理是护理服务的更高形式和要求,是构建和谐护患关系的所在。因此,强化树立全心全意为医院,为患者服务的思想,把患者的利益放在首位,放眼未来,在实践中不断更新观念、强化理念、展示能力、提升服务。 三、加强培训,提高素质 作为供应室工作人员,不但要掌握基础护理知识,还必须掌握供应室专科知识,因此,不断加强“三基”知识及专科知识的培训和学习,才能提高自身的从业能力。科内,护士长要不断培养学习氛围,增强学习能力,坚持晨间提问,查房、科内质控等措施,组织理论及操作考试,促进学习掌握;除护理部规定项目的操作考核,适时进行专科技能培训,要求工作人员熟练掌握各类物品的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放的程序、方法和质量要求,以及各类物品的性能、检测、保养,使用范围和注意事项。通过对不同等级护士的集中、有计划、有重点的培训及考核,学以致

医院优质护理服务措施

优质护理服务措施 一:入院护理 1建立良好的护患关系护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。 2 备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。 3 主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知师傅送第一瓶开水. 4 了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。 5 如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等 6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。 二晨间护理 1 采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,手术衣。 2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱, 3 晨间交流:询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力. 三晚间护理 1 整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教. 2 根据季节开窗通风或紫外线灯管病室消毒1次/周,出院后.

四饮食护理 1 根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。 2 积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。 3 根据病情观察患者进食后的反应。 五排泄护理 1 做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥 2 留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次. 六卧位护理 1 根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼. 2 按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽. 3 加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施. 七舒适护理 1 患者每周剪指、趾甲一次;胃肠手术每天协助泡脚1次. 2 生活不能自理者协助更换衣物. 3 提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖. 4 经常开窗通风,保持空气新鲜. 5 保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好.

优质护理服务措施[1]

一:入院护理 建立良好的护患关系 1 护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。 2 备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。 3 主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知师傅送第一瓶开水. 4 了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。 5 如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等 6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。 二晨间护理 1 采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,手术衣。 2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱, 3 晨间交流:询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力. 三晚间护理 1 整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教. 2 根据季节开窗通风或紫外线灯管病室消毒1次/周,出院后. 四饮食护理 1 根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。

2 积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。 3 根据病情观察患者进食后的反应。 五排泄护理 1 做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥 2 留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次. 六卧位护理 1 根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼. 2 按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽. 3 加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施. 七舒适护理 1 患者每周剪指、趾甲一次;胃肠手术每天协助泡脚1次. 2 生活不能自理者协助更换衣物. 3 提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖. 4 经常开窗通风,保持空气新鲜. 5 保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好. 6 晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻. 八术前护理 1 给予心理支持.评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项.

优质护理服务工作流程

优质护理服务工作 流程

主管班工作流程 一、清点公物,检查计算机并查对夜间医嘱、签字,重新启动计算机。 二、参加晨会交接班。 三、与夜班交接班,查看小黑板内容并更新,清点急救车药品并备齐。 四、处理医嘱,打印执行单并通知相关班次完成。 五、安排新入院患者床位,协助新患者称体重,准备好入院病 历, 收住院押金,负责保管各类押金。 六、负责接电话、电铃,协助处理各项紧急、特殊事件。 七、申请口服药品、针剂,打印医嘱。 八、准备出院病历,送至计算处。 九、检查医嘱签字情况。 十、与护士长查对医嘱,并整理办公室。 十一、查对口服药。 十二、发口服药。 十三、与责任护士交接班。 十四、接班,查对中午医嘱处理情况并签字。 十五、输入体温、脉搏,修改测体温次数,按要求及时打印体温单,

为患者办理出院相关手续。 十六、申请中午及下午针剂,取出院病历并整理病历顺序。 十七、刷新条形码,准备次日采血管。 十八、整理办公室,登记工作量,打印新入院患者姓名标签交给责 任护士,负责外来人员的咨询和接待工作。 十九、查对医嘱并签字,查对、发放晚间口服药,特殊事项与责任 护士交班。

治疗班工作流程 一、清点公物、换药品物品、一次性物品、更换消毒液并登记,清点基数药。 二、参加晨会交班,了解全科患者情况。 三、检查治疗室垃圾分类情况及利器盒的使用情况,检查冰箱内药物有效期。 四、查对液体,配第1组液体,准备新长期、临时液体,准备皮试液,现用现配。 五、配第2组液体,向供应室提交领物单。 六、整理治疗室、冰箱、送药盘。更换换药室无菌物品,保证各种物品齐全。 七、协助更换液体。整理处理室,检查输液车、利器盒使用情 况,

消毒供应中心优质护理

消毒供应中心优质护理 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

CSSD优质护理 1加强培训。转变观念,提高服务能力 1.1组织培训,转变观念。护理部要求各科室加强对优质护理服务及国家卫生部对医院消毒供应中心的强制执行管理规范等内容的学习,使工作人员充分认识到优质护理活动不单单是一次活动,而是护理服务的一次重大改革,必须建立长效机制,持续开展。消毒供应中心的工作虽然不是直接为临床服务.但为临床及手术室提供优质、安全、高效、快捷的服务也是优质护理的重要内容。1.2转变服务理念.提高为临床服务意识。供应室工作是临床护理工作的一部分,供应室工作模式也要从被动服务向主动服务和感动服务转变。打造服务品牌,体现以患者为中心、以临床为中心、以质量为核心的服务宗旨。营造以人为本的服务环境,形成中心围着临床转.临床围着患者转的良好格局。 1.3加强能力训练.提升整体服务水平。加强文明礼仪、沟通技巧等学习.不断提升整体服务能力。掌握良好的沟通技巧,运用体贴温和的语言.主动、热情、及时、周到的服务满足临床需求。 2健全规章制度。明确岗位职责。落实工作流程 2.1根据消毒技术规范和卫生部强制执行的三个管理规范制定相应的规章制度、操作规程,明确各岗位的职责,合理分工,责任到人。 2.2严格执行由污到洁的工作流程。做到三区四分开。各区的操作规程和质量标准上墙。 2.3将科室分为消毒和器械清洗两大组,并设组长,根据各自的工作职责开展工作,定期监测。由质控小组定期考核。 2.4建立绩效考核制度,根据员工所在工作区域及工作量大小,对每位员工实事求是地完成质量考核。 3规范管理.满足临床供应 3.1加强人员管理.发挥个人能动性。根据人员素质、结构和工作量的大小。做到老中青搭配合理。弹性排班。 3.2每天坚持下收下送,并根据临床需要调整下收下送时间。临床紧急情况需要时即刻下送。

急诊优质护理服务措施

急诊科优质护理服务实施方案 急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本,以病人为中心”的服务理念和“一切为了病人,为了病人的一切”的宗旨融入到对患者的护理服务中,倡导服务理念,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。急诊科护理组特制定以下实施方案。 一、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人做到“快”、“准”、“好,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。 二、做到三个坚持: 1.坚持“生命第一”原则。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。 2.坚持“三明白”、“三到位”的服务标准:在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施做到位、沟通告知说到位。 3.坚持规范收费标准:做到合理用药、合理检查、合理收费。 三、绿色通道,畅通无阻:加强护士的技能培训、素质教育,并规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5

分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊———抢救——住院一条龙服务。强化急诊急救管理,抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”,做到先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费,病人检查过程实行全程陪伴,保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。 四、提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务 1.强化细节护理工作环节,急诊病人就诊时常因外伤造成面部及身体其他部位血渍斑斑,或因呕吐物及分泌物污染身体,要求护理人员在对患者紧急抢救、处置的同时,用温水毛巾将患者身上、脸上的血液、污物擦洗干净,衣物清理整洁。 2.提供人性化服务,病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声。 3.强调主动服务意识,急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。输液前,详细询问病人有无过敏史,需不需要方便等等,输液中,我们会不时地询问病人有无不适感;主动为病人送上一杯开水,对需要协助上厕所的患者,我们有陪同。 4.倡导亲情化护理,尽早为病人解决各种问题: (1)做到“首问首接负责”、有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。 (2) 提供多种便民措施,如开水、一次性纸杯、便器等。 (3)不断提高技术能力,我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿

推出优质护理服务新举措

推出优质护理服务新举措 推出优优优理服优新优措 提升优士优素优水平体 市中心院自优展“优优优理服优示范工程”优始~心科立优优优士优制定了“优优优理服优示范医内即研 工程”活优工作优~成立了优优小优~制定优优优理服优示范科室工作模式、目优、优准~重新制定优位划 优优、工作流程~强化基优优理优科优理优~定优点病房。每月优“优优优理服优示范工程”优展情与并并确 况优行优优。 工作中~采取了6优措施。一是改优优理模式~优行优任优士包病人小优优理模式。二是优化优理文件~制定各优优理表格优优优~优优优由原每班次写来个23—小优~少到不超优减0.5小优。三是优基优优夯理~提供优意服优。四是病优优优优范化~制定了病优优优程序及模版~每日晨考核夜班优士病优优优情况五是优效分配、优性排班、人性化管理~充分优优优士优性。六是强化优优优理服优~不推出新优措极断 通优优展优优优理服优示范工程活优~优士优任意优得到增强~优士工作的地点优理站优移到病房~拉近从 了优患距。离 我要立足当前,着眼,抓住深化医生体制改革的机遇,以们们们们们们们“们”们们们们三好一意活平 台,扎推理服工程的施。广大理工作者是改革的主力,我一定要本着们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们

们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们兵人民群众高度的精神,一定信心,求真,敢于践,全力以赴地投身到步 活中去,兵理工作由点到、由到面、形成整体良的展,真正建立起一个们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们以病人中心的医生大境,以们们们们“们们们”们们们们们服好、量好、医德好,群众意最目,努 力人民群众提供安全、意的理服,在推医院内们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们 涵建,建和医患系,促社会和展做出有献。们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们们 2.优床科室 [2]1.2.1夯优基优优理~提高优理优量。基优优理是做好优科优理~提高优优水平的基石~优士优患者优施基优优理~优行生活照优~通优掌握优优知优优病人病情优展有效优理工作~牢优安全和生活优理同等的重要~把心理优理和康优指优也渗透在优患者无微不至的优优和照料中~不改优落后的服优流程断~提倡全程优优的优理服优。优士优每天督优基优优理工作的优行和落优情~及优拾优优漏~使基优优理工况 作得到有效的落优~每月优行基优优理操作考~强化基本功。 1.2.2各科室优士优优持每日晨优提优~每月优展核心制度、重要流程、优理优房、优优优及危重患者学的病例优优。优优理部优下的优些小手优行理优考优~不强化优章制度及重要流程的优~更在如册断学 何优予患者优优性的优理方面优予相优的指优~不提高优士的优察能力、优优及解优优的能力~同优优断决

优质护理服务示范病房保障措施_百度文库

优质护理服务保障制度及措施 “优质护理服务”是全院共同的工作目标,医教科、护理部、客服部、药材科、设备科、消毒供应室、总务科、检验科等部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。确保“优质护理服务”顺利开展。 一、保障制度 1. 各科室、各部门要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展; 2. 各科室、各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备; 3. 各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改; 4. 将优质护理服务保障工作纳入每月绩效考核中, 对于保障不力的科室部门要进行处罚并追究科室负责人的责任; 5. 严格执行《宿迁市宿城区人民医院优质护理服务考评激励机制》 二、职责及分工 1. 总务科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,增添相应的基础护理用具, 为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。负责病房的膳食,保证供应,必要时提供送饭到病房。 2. 设备科:负责优质护理服务病区需要添置设备,并定期检修。如:多功能治疗车、洗头车等。 3. 客服部:负责优质护理服务病区物品、常用办公室用品配送; 负责药品的领取、配送。

4. 药材科:负责优质护理服务病情药品的领取、核对 5. 消毒供应室:负责优质护理服务病区无菌物品的供应, 并负责下收下送。 6. 检验科、输血科、医学影像等:负责各种化验、检查报告单及 交叉配血单等应在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。7. 医教科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。 8. 财务处:保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位。 9. 人力资源部:负责优质护理服务病区护理人员的配备,规范人员管理,保障工作人员待遇。 10. 院办公室:负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作;病房的新闻宣传及报道。 三、工作措施 (一总务科 1. 实行24 小时值班制,保持电话通畅,随叫随到。 2. 建立巡视机制, 每天定时巡视病房, 发现问题及时处理, 并做好记录。 3. 保证水、电、气的及时供应和维修。 4. 根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备, 做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。 5. 加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求

供应室优质护理服务

消毒供应中心优质护理服务 一、优质护理目标与内涵 以患者满意、临床满意、医院满意为总体目标。坚持以“以病人、临床为中心”的服务理念求真务实,改革创新,形成优质护理服务常态化的管理体制与运行机制,使护理人员以爱心、耐心、细心与责任心呵护手术器械,提供全面下收下送,为手术室主动发放、提供紧急下送、快通道物品处理等优质护理服务,使全院满意度达98%以上,手术满意度达95%以上。 二、具体措施 1、加强学习,更新观念,树立一切为临床的服务意识,微笑服务,尽可能方便临床。 2、建立健全CSSD工作规章制度,严格按规范与制度去做,确保产品质量,科室的质量监测控制与细节管理为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。 3、强化服务意识,全面实行下收下送,建立紧急保障负责组,,增加电话联系紧急下送,提供临床科室除正常下收下送后紧急情况需要的物品供应。 4、建立急用物品处理快通道:高压物品处理从接收后到发放保证在3小时内。 5、根据临床特殊科室需要,提供特殊物品的消毒及派送。 6、为周边医院提供技术指导或特殊消毒任务。

消毒供应中心教学组职责 1、负责年轻护士素质提高,指导在职人员继续教育的执行,完善并检查落实情况 2、负责分层培训及新技术、新业务的培训指导 3、主持全科护理查房,积极组织科室读书报告会,厂家讲解及科室文化学习 4、负责全科三基三严培训、考核 5、组织护理科研开题,并指导各项护理课题的开展 6、负责操作流程的修订与制订 7、负责指导论文的撰写,鼓励并参与护理创新收集护理最新进展并应用到临床 8、负责负责器械的图文编写工作,并指导科室人员进行学习 9、加强培训老师的自身专业建设,做好师资培训工作,督促讲课老师采用多媒体的教学手段,审核课件。

优质护理服务量化目标及细化措施

优质护理服务量化目标及细化措施 优质护理服务是指“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的理解支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。 一、优质护理服务量化目标 1、患者知情。患者认识自己的责任护士,知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。 2、患者知晓治疗、手术、用药、检查、饮食、康复等注意事项。健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥50%。 3、患者了解复诊时间及办理出院手续流程。 4、高危患者风险评估率100%。责任护士对分管病人做到"十知道"。患者对护士的服务态度、服务及时性、服务质量满意。对病区环境、设施、管理满意,对护士的技术水

平满意。 5、医师满意,医师对护士工作配合满意。 6、病房管理有序,病情观察到位,及时报告。 7、基础护理落实率100%,基础护理合格率≥95%。 8、专科护理操作规范,护理技术操作合格率≥95%。 9、护理服务质量改善,护士主动关心病人,提供全方位、规范化的优质护理服务。 10、护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。(床单元整洁,晨晚间护理到位。根据病情及患者需求,协助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指/趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等)。 11、病人家属陪护人数减少,只陪不护。 12、病人满意度提高,护士受表扬率提高。患者对护理工作满意率≥90%。 二、具体实施措施 (一)入院护理 1、建立良好的护患关系。护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。 2、备好床单元。护送至床前,妥善安置,并通知医生,完成入院身高、体重、生命体征的测量。 3、责任护士主动进行自我介绍。入院告知:向病人及家属介绍主管医生、科室主任和护士长,介绍病区环境、呼

供应室优质护理服务

供应室优质护理服务 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

消毒供应中心优质护理服务 一、优质护理目标和内涵 以患者满意、临床满意、医院满意为总体目标。坚持以“以病人、临床为中心”的服务理念求真务实,改革创新,形成优质护理服务常态化的管理体制和运行机制,使护理人员以爱心、耐心、细心和责任心呵护手术器械,提供全面下收下送,为手术室主动发放、提供紧急下送、快通道物品处理等优质护理服务,使全院满意度达98%以上,手术满意度达95%以上。 二、具体措施 1、加强学习,更新观念,树立一切为临床的服务意识,微笑服务,尽可能方便临床。 2、建立健全CSSD工作规章制度,严格按规范和制度去做,确保产品质量,科室的质量监测控制和细节管理为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。 3、强化服务意识,全面实行下收下送,建立紧急保障负责组,,增加电话联系紧急下送,提供临床科室除正常下收下送后紧急情况需要的物品供应。 4、建立急用物品处理快通道:高压物品处理从接收后到发放保证在3小时内。 5、根据临床特殊科室需要,提供特殊物品的消毒及派送。 6、为周边医院提供技术指导或特殊消毒任务。

消毒供应中心教学组职责 1、负责年轻护士素质提高,指导在职人员继续教育的执行,完善并检查落实情况 2、负责分层培训及新技术、新业务的培训指导 3、主持全科护理查房,积极组织科室读书报告会,厂家讲解及科室文化学习 4、负责全科三基三严培训、考核 5、组织护理科研开题,并指导各项护理课题的开展 6、负责操作流程的修订与制订 7、负责指导论文的撰写,鼓励并参与护理创新收集护理最新进展并应用到临床 8、负责负责器械的图文编写工作,并指导科室人员进行学习 9、加强培训老师的自身专业建设,做好师资培训工作,督促讲课老师采用多媒体的教学手段,审核课件。

优质护理服务活动新举措

优化优质护理服务 为深入开展我院“优质护理服务示范工程”活动,更好的服务于患者,我们在提高护理水平的同时,还应及时、动态的了解病人的需求,从实际出发为病人排忧解难。创伤显微骨科全体护理人员在护士长的带领下,采取优质护理新举措如下: 一、改变护理模式,实行责任制护士分组护理模式。 二、简化护理文件,制定各种护理表格记录单,书写时间由原来每 个班次2-3小时,减少到不超过0.5小时。 三、务实基础护理,提供满意服务。 四、病历汇报规范化,制定了病历汇报程序及模板,每日晨考核夜 班护士病历汇报情况。 五、绩效分配、弹性排班、人性化管理,充分调动会是积极性。 六、强化护理优质服务,不断推出新举措。 1.建立医患沟通栏,成为医患沟通的桥梁。 2.制作病人住院流程图,让病人知晓住院期间整个流程。 3.建立病人住院服务流程、规范服务用语,建立健康教育指导手 册。使病人得到温馨服务的同时充分了解疾病相关知识。 4.建立墙报平台的健康教育,方便病人查阅。 取得成效: 1.护士责任感明显增强,护士承担起全面、全程负责病人的责任, 促使护士必须更加细致、全面地掌握病人病情、诊疗计划、护

理要点,真正实现护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会” 的目标。 2.护士真正做到了围着病人转、主动沟通,以优良的服务态度, 全面的理论知识为病人提供优质高效的服务,病人及家属对护理工作的理解,护患关系更加和谐。 3.病房陪护率的降低,患者自聘护工减少,由于护士承担了全部 的护理服务,大大减轻了病人的家庭负担,病人家属对护士的专业照护更加满意、放心,切实做到了让患者受益。 4.改善患者对护理服务的感受,提高满意度。由于实施了责任制 护理,患者的治疗、护理、各种健康指导等全部有责任护士负责,遇到问题可以随时由责任护士帮助解决,使护患之间的联系更加紧密,患者更加信任护士。活动开展以来,实现了护理零投诉。 5.护理工作更加科学高效。各项工作流程优化、合理,提高护理工作效率,由护士提供业照顾,保障护理质量安全。护士能自觉学习专科相关理论知识,主动给予专业的健康指导、心理疏导、康复护理。丰富了护理专业的内涵促进了自我价值的实现和专科学术水平的发展。

手术室优质护理服务

手术室优质护理服务 优质护理服务是以患者为中心、以现代护理观为指导、以护理程序为基本框架,为患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程,是2010 年医院护理模式转变的核心。我科室积极响应此项活动,于2011年开始实施优质护理活动,成立了“创优”工作领导小组,由护士长任组长,并亲自组织会议,通过科室晨会进行宣传发动。在系统化整体护理的基础上,改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生理、社会等各方面的因素,使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来,我科室积极行动,稳步开展工作,取得了显著成效,现总结如下:一、统一了思想,做到广泛动员自活动开来展以来,我科室成立了以护士长为组长、副护士长为副组长、专科组长为组员的领导小组,召开全科护士动员大会,以多种形式组织全体人员认真学习卫生部、医院下发的实施优质护理服务示范工程活动的相关文件,认真听取一线护士的心声,集思广益,制定了具有手术室特色的优质护理服务实施方案,人人都以主人翁的态度来积极参与。二、转变了观念,改革护理模式 1、改变了排班模式传统的排班方式:根据次日手术量合理安排人员班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。每个手术间护士除手术时间过长或其他特殊情况需要接班外均不接班,直到手术全部结束。根据护士人员数量合理安排休息,必要时排半天休息。另外增加机动班,确保白天与夜间急诊手术的顺利完成。 2、加强后勤保障:术前一天将次日手术情况与供应室物品配送人员沟通,做好特殊物品准备,及时将连台手术常规敷料、器械下送至手术间。此外,针对手术所需特殊物品,在术前一天及时与主管医师沟通确认,并于库房工作人员联系,统一配送,确保了手术顺利进行。 3、改革护理文书书写:以卫生部印发的病历书写基本规范为指导,简化手术室护理文书。手术室护士只需填写手术物品清点单、临床护理记录单、手术安全核查与风险评估表,采用表格化护理文书,缩短书写时间,把护士的时间还给患者和手术团队。 4、改革薪酬分配制度:根据不同岗位要求、护理服务满意度、护理工作量和质量、岗位职责制定考核内容和标准,为薪酬分配提供依据和基础。建立手术室护士月工作时间统计表、月手术量统计表、护理质量考核结果登记表,不定期通过手术医师、麻醉医师以及术后病人对手术室护士工作满意度进行调查,由护士长进行核实、确认,与护士当月的薪酬直接挂钩,充分体现多劳多得、

消毒供应室工作计划2020(5篇)

消毒供应室工作计划2020(5篇) Disinfection supply room work plan 2020 汇报人:JinTai College

消毒供应室工作计划2020(5篇) 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:消毒供应室2020年工作计划 2、篇章2:消毒供应室2020年工作计划 3、篇章3:消毒供应室2020年工作计划 4、篇章4:消毒供应室2020年工作计划 5、篇章5:消毒供应室2020年工作计划 篇章1:消毒供应室2020年工作计划 消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管 理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于xxxx年4月颁布消毒供应中心的管理,操

作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到: 1.坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度安全 教育。 2.对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。 3.按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。 4.坚持每月与临床科室沟通,及时反馈信息给相关科室 或分管领导。 5.在不违反医院感控制度的前提下,硬件设施虽不完善 但人力资源(至少固定一名护工)具备的条件下可以考虑开展下收下送,下收下送中搬运工作需要护工操作,护士承担与病房交接工作。供应室在开展任何新项目之前必须评估有没有具备能力,而非认为是提条件,这也是保证工作质量的前提。 说了这么多,也是依据行业标准而产生的。这次二甲复 审供应室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可,但这只是供应室改造的皮毛,离标准远远不够,供应室要达到高水平的服务质量还需要院领导给予大力支持。篇章2:消毒供应室2020年工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】

门诊开展优质护理服务方案3篇精选(最新)

20xx年优质护理服务工作是在20xx年全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级乙等中医医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。 一、指导思想 我科以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“创建三级乙等中医医院”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 1、全面提升职业素质、优化护理服务 (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度度进行理论考核一次。 (2)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。 (3)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。 3、加强管理,确保护理安全 (1)严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。必须做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。

精神科开展亲情护理服务新举措

精神科开展亲情护理服务新举措 精神科收治的病人一般是重要精神科病人或亲属有困难不能陪护的精神病人,全无家属 陪护。个人生活料理必须由护士督促、协助或帮助完成。为了不断提高患者的生活质量,改 善护患关系,提高护理服务质量,本科开展了亲情护理服务,采取了一些新的举措,取得了 比较好的效果。 具体做法介绍如下: 1.充分发挥各级护士的作用病区的护士当班护士完成病人的生活护理。病区内员工的团 结协作,充分调动了病区相关岗位人员的积极性和主动性,为提高护理质量打下了坚实的基础。 2.开展职业素质培养转变广大人员的服务观念,进一步提升职业技能和职业素养,制定 了全方位多形式、多层次的培训方案,有针对性地进行护理理论知识及专科技能的培训和考核,为亲情护理服务活动的有效开展做好充分的技术准备。 3.对病人实行分区管理领班负责制由于住院精神病的病人病情存在差异,我们根据病人的病情、护理难度等因素将其进行分组,分为一级病人区护理和二级病人区护理。一级病人 区包括新入院的、严重消极、自伤、毁物、出走等作为紊乱的病人。领班是一级护理护士, 但是作为辅助护士、护工等,承担对患者行为的督护、饮食护理、卫生料理、睡眠护理、病 情观察监护服务及心理护理等工作。 二级病人区安置的是病情缓解的病人。领班是工疗护士,但是为辅助护士及护工,承担 对患者行为的监护、健康教育、工娱疗活动、监护服药、病情观察、心理护理、接待家属探 视等工作。 4.人性化护理 4.1美化病房住院环境努力营造体现家庭是温馨和舒适的住院环境,在病区走廊、活动 室装饰各种贴花、图片、字画等,处处让患者感受到家人般的关心及家庭般温暖。 4.2患者康复护理成立病人公休会组织、选举公休会委员,于每天早餐后发放报纸杂志,让病友传阅并负责收回。组织病人每天一起学习唱歌,丰富病人的住院生活。长期住院容易 形成生活懒散的习惯,为培养病人的自信及管理能力,安排病人于三餐后抹桌子、扫地、整 理床单位及生活用具,并给予适当的物质奖励。这些措施一方面加强和锻炼的病人间的协作 能力、自我管理能力,另一方面也帮助患者获得自我价值感,有利于心理社会功能的恢复。 4.3病人生活能力的训练工娱乐护士根据病人的病情、能力、特长等方面的情况,每日 指定一名护士负责督促指导训练患者的生活技能。 4.4病人生活用品管理为了避免病人的集体生活中生活用具易乱拿乱用的情况,在两个 洗漱盆、漱口杯、牙刷上贴上醒目的姓名标志。 4.5印刷病区名片注明病区联系电话、探视须知、病房安全要求、主管医生的姓名、病 区主任门诊时间等。 5.落实基础护理 5.1确保基础护理质量:一级病人安排专人看护、指导、协助病人洗脸、刷牙、等个人 卫生,必要时协助。二级病人安排专人督促洗漱,每周修剪指、趾、理发等。 6.效果与体会

消毒供应室述职报告范文5篇【精品】

最近发表了一篇名为《消毒供应室述职报告 5篇》的,好的应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里 消毒供应室述职报告 5篇 (篇一)一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。汇报如下: 一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全1、科室每月接受护理部及感染科检查*次,接受市卫生监督所检查*次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个*次,对存在问题及时整改并纠正。2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。 3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水**1个、高压气枪1个。 4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如****心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。 5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、工作总结低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。 二、业务管理工作1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。 2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜**余次,按时完成各种记录与各项考核。 3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。 4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。 5、坚持每月业务及管理查房**次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。 三、优质护理服务工作1、每月下临床面对面沟通*次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。 2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。 3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装

优质护理新举措

一)按级别上岗,分工明确,责任到人 护士的自我成就感增强,工作主动性、积极性提高。年轻的责任护士知识更新、思维开阔、精力充沛、干劲十足,为临床护理管理队伍注入了新鲜血液;而高年资的临床护理组长责任心强,临床经验丰富,处事沉着果断,能够提升护士分层级管理模式下的专科护理质量,是护士长的得力助手,为科室护理安全和护理质量保驾护航。 (二)实行责任护士包干制,人人都是责任护士 每位护士分管2-3张床位,管床的责任护士要负责患者的全部护理,包括:基础护理和专科护理,治疗、病情观察及记录、心理护理、健康教育、生活照顾等。通过各项护理的全面落实,护士与患者有了更近距离接触,了解患者病情,及时发现和处理存在的疑难问题,保证护理安全,达到患者满意。并实施护长及组长查房制以提升专科护理质量。 (三)夯实基础护理,提供满意服务 CCU实施无陪护理,确保基础护理与专科护理齐头并进。实施APN 排班,明确岗位职责。组长和责任护士根据病情制定基础护理项目,指导助理护士完成生活护理。为患者提供全程、整体、人性化的一系列服务,在保证治疗的基础上从入院至出院直到院外的康复功能指导提供全程的优质服务。

(四)优化护理工作,提高工作绩效 设计CCU专科护理记录单,简化护理文书,减少护士记录时间,推行CCU床边工作制,把时间还给护士,把护士还给患者。 (五)改进护理用具提高护理工作效率 针对心内科患者具有病情变化快、病情危重的特点,特别配置节力先进的护理用具,如可升降平车和过床板,配备转运患者药箱,方便护理人员接送手术和危重患者外出。还建立中心静脉置管包,以方便临床一线护士抢救使用。 (六)改善病区环境、合理调整物品的摆放 配置床上洗头用具、床头餐桌、微波炉、电吹风、大小便器晾晒架等用具,满足患者需求、使患者住院期间更加舒适安全。管床护士随时将我们的服务宗旨及管理理念耐心地介绍给患者及家属,广泛征求患者及家属的建议,及时采纳并认真落实,建立了和谐的护患关系。 (七)提升专业内涵,提供专业的护理服务 1、设计使用安全警示标识。建立不同种类的标识体系,分别在治 疗室及床头标注,如使用管道护理标识,高危药品储存标识,特殊用药建立药物不良反应上报制度,规避护理风险,保证患者安全。

优质护理服务活动新举措

优质护理服务活动新举 措 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

优化优质护理服务 为深入开展我院“优质护理服务示范工程”活动,更好的服务于患者,我们在提高护理水平的同时,还应及时、动态的了解病人的需求,从实际出发为病人排忧解难。创伤显微骨科全体护理人员在护士长的带领下,采取优质护理新举措如下: 一、改变护理模式,实行责任制护士分组护理模式。 二、简化护理文件,制定各种护理表格记录单,书写时间由原来每 个班次2-3小时,减少到不超过小时。 三、务实基础护理,提供满意服务。 四、病历汇报规范化,制定了病历汇报程序及模板,每日晨考核 夜班护士病历汇报情况。 五、绩效分配、弹性排班、人性化管理,充分调动会是积极性。 六、强化护理优质服务,不断推出新举措。 1.建立医患沟通栏,成为医患沟通的桥梁。 2.制作病人住院流程图,让病人知晓住院期间整个流程。 3.建立病人住院服务流程、规范服务用语,建立健康教育指导 手册。使病人得到温馨服务的同时充分了解疾病相关知识。 4.建立墙报平台的健康教育,方便病人查阅。 取得成效: 1.护士责任感明显增强,护士承担起全面、全程负责病人的责 任,促使护士必须更加细致、全面地掌握病人病情、诊疗计

划、护理要点,真正实现护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”的目标。 2.护士真正做到了围着病人转、主动沟通,以优良的服务态度, 全面的理论知识为病人提供优质高效的服务,病人及家属对护理工作的理解,护患关系更加和谐。 3.病房陪护率的降低,患者自聘护工减少,由于护士承担了全部 的护理服务,大大减轻了病人的家庭负担,病人家属对护士的专业照护更加满意、放心,切实做到了让患者受益。 4.改善患者对护理服务的感受,提高满意度。由于实施了责任制 护理,患者的治疗、护理、各种健康指导等全部有责任护士负责,遇到问题可以随时由责任护士帮助解决,使护患之间的联系更加紧密,患者更加信任护士。活动开展以来,实现了护理零投诉。 5.护理工作更加科学高效。各项工作流程优化、合理,提高护理工作效率,由护士提供业照顾,保障护理质量安全。护士能自觉学习专科相关理论知识,主动给予专业的健康指导、心理疏导、康复护理。丰富了护理专业的内涵促进了自我价值的实现和专科学术水平的发展。

供应室上半年优质护理服务工作总结

供应室2016优质护理服务工作半年总结供应室为深化“优质护理服务”,为保障病人,改善服务质量,控制医院感染,保障临床需求,在2016年持续开展了优质护理服务,积极配合各临床科室开展诊疗工作。 一、不断更新完善供应室各项规章制度 根据卫生部门制定颁发的最新法律法规及规章制度及时修订完善供应室规章制度及操作莞城并严格落实执行,新增了塑封机每日使用前性能测试操作,及时检测封装物品的完整性有效性,对供应室各项制度进行和修订,做到有章可循,增强质量保障,给患者一个安全、舒适的就医环境,给临床一个持续可靠的医疗保障,不断提高医院整体护理服务水平。 二、强化服务意识 将优质护理服务的真正内涵和实际意义通过各种培训使护士充分认识到强化护理服务是社会及医院发展的必然要求,优质护理是护理服务的更高形式和要求,是构建和谐护患关系的所在。因此,强化树立全心全意为医院,为患者服务的思想,把患者的利益放在首位,放眼未来,在实践中不断更新观念、强化理念、展示能力、提升服务。利用晨间提问,知识培训等方式不断提升科室人员的服务意识。三、加强优质护理服务培训,提高科室整体素质 坚持每月“三基”知识及专科知识的培训和学习,提高自身的从业能力。科内,护士长要不断培养学习氛围,增强人员学习能力,坚持晨间提问,查房、科内质控等措施,组织理论及操作考试,促进学习掌握;除护理部规定项目的操作考核,适时进行专科技能培训,要求工作人员熟练掌握各类物品的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放的程序、方法和质量要求,以及各类物品的性能、检测、保养,使用范围和注意事项。通过对不同等级护士的集中、有计划、有重点的培训及考核,学以致用,达到供应室整体能力和形象的

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