地中海俱乐部

地中海俱乐部在中国的发展既是挑战又是机遇。
.
9
.
10
.
11
.
Biblioteka Baidu
12
.
13
.
14
.
15
.
16
.
17
谢谢欣赏赏谢赏
参考资料来源于:百度
.
18
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！
到2015年，地中海俱乐部计划吸引中国潜在观光 者中的5%至10%前往其四星及五星级度假村， 而目前中国潜在的观光者只占中国总人口的0.2%。 以此计算，地中海俱乐部到2015年将吸引超过 20万的中国消费者。
.
8
我的看法
• 近年来，中国自助游渐渐形成气候，游客正从移 步观光向休闲度假转变，中国旅游的高端市场已
俱乐部旅馆
住宅式旅馆，以定时分享经营。指住宅买主买到的是某幢住 宅或单元在一定时限内，每年固定时间的使用权。自己的交 换网络，为客户交换或买卖这段时间的使用权。闲置资产租 赁计划——公寓买主同意将购得的住宅首先租赁给地中海俱 乐部，只需付公寓售价的70%，租期不少于11年，此间买主 每年可使用6周，租赁期满，住宅便归买主所有。
.
5
可持续发展策略
保留自然景色和谐 地中海基金会 节约用水及能源 对当地发展的贡献
.
6
7.1%
在中国的发展情况
复星集团
入 股
黑龙江亚布力度假村
品牌特中点国首家
住宿设施
中国旅行社合作地：上海、北京、广州和成都
特哲色最学度新假动态：地-中--海-成俱中乐国部首进个驻全桂天林候度创假新之处
村
.
7
今后几年还将在云南丽江、海南三亚等地与中方 开展多种形式合作，建设更多的地中海俱乐部。
别墅
中小型旅馆，多建在最优美的旅游地，或历史文化遗址，
或与其他名胜毗邻，旨在吸引那些愿在某地较长时间逗留
的人
.
4
特色
“一价全包”式度假方式
儿童看护服务——针对不同年龄层，有专门的 G.O.提供各式活动
G.O.——法语译为“和善的组织者”，不是传统 意义上的雇员，与宾客是朋友关系，不是宾主关 系，可以和客人在同等房间里睡觉，吃饭，游玩
地
中
海
俱
乐
.
部1
目录
➢概况 ➢分类 ➢特色 ➢可持续发展策略 ➢在中国的发展情况 ➢我的看法
.
2
一、概况
• 地中海俱乐部（ CLUB MED）是世界上最著名的旅游度假机构之一， 为国际连锁经营。创始人格拉德.伯利兹（Gerard Blitz）曾经是比 利时奥林匹克运动队的成员，他和他的朋友们于1950年在法国成立了 一个运动协会，即地中海俱乐部。
• 地中海俱乐部（ClubMed）是在法国注册的国际度假饭店集团，该公 司旗下的度假饭店分布在全球三十多个国家的81个度假村，在现实的 经营过程中，则努力以不同的主题活动串联起独特的村落生活方式， 特别针对儿童设计的俱乐部活动以及友好的“文雅的组织者 ”(gentleorganizer)共同构成了度假者度假期间的美好经历。
经初具规模。
• 地中海俱乐部这种“一价全包，活动群体分类明 确，独特的G.O.和会员制度”的模式，对中国有 着较高层次需求的游客吸引，而且随着经济的发 展，这种模式会被越来越多的群体所接受。发展 前景相当可观。
• 最大的问题可能就是大家对“一价全包”的疑惑 和文化差异，但好的品牌形象会解决第一个问题 ，而文化差异也可作为亮点来吸引游客，所以，
.
3
类型
度假村
主体，每个村庄可容纳约600—1500名度假者。那里有各种风格的餐 厅、酒吧商店、剧场，有艺术品、工艺品制作间，还有各种运动、健 身、医疗保健设施。度假村的住宿设施分为三类：草屋村、平房村、 旅馆村。
城市俱乐部
新型度假村。不是位于海滨或山区，而在大城市的郊区或 市区。城市俱乐部由旅馆、会议中心、娱乐中心组成，它 适应了人们不出远门即可度假的需要。