最全面最好用的财务管理制度

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财务管理制度(精选19篇)

财务管理制度(精选19篇)

财务管理制度财务管理制度(精选19篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么拟定制度真的很难吗?以下是小编帮大家整理的财务管理制度,欢迎大家分享。

财务管理制度篇1一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。

3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

同时厉行节约,合理使用资金。

4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。

领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。

5、完成公司交给的其他工作。

二、财务工作岗位及职责1、财务经理:1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。

1.2建立健全企业内部财务管理制度。

1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。

1.4负责财务档案的管理工作。

1.5督促、指导和支援本部门人员工作。

1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。

2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。

2.2协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。

2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。

2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。

2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。

3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。

3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。

3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

公司财务管理制度范本(3篇)

公司财务管理制度范本(3篇)

公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为,保证资金的安全、有效和合规运作,维护公司的财务稳定和健康发展。

2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。

3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守,并承担相应的责任和义务。

二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算,根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。

2. 财务预算必须经过公司领导层审批,并按照批准的预算执行。

3. 财务预算执行过程中,如有需要调整的情况,应及时报告给公司领导层,并经过批准方可执行。

三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门,负责管理和监督公司的资金流动。

2. 公司对资金的收支和使用进行规范,禁止私自挪用和占用资金。

3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作,确保资金的安全和准确。

四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门,负责会计核算工作。

2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行,保证会计信息的真实性和准确性。

3. 公司会计核算工作必须及时完成,及时上报财务报告。

五、财务报告1. 公司定期制作财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。

2. 公司财务报告必须真实、准确、完整,符合公司和国家相关法律法规的要求。

3. 公司财务报告必须及时上报,并向公司领导层进行解读和分析。

六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门,负责对财务数据进行分析和评价。

2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行,为公司领导层提供决策参考。

3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理,能够清晰表达财务状况和风险。

七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为,公司将依法依规进行处理,并追究相应责任人的责任。

2. 对于经济损失和财务风险的责任,相应责任人承担连带责任。

3. 公司将建立健全违规处理机制,并公开透明,接受监督。

史上最全财务管理制度

史上最全财务管理制度

史上最全财务管理制度一、前言财务管理制度是企业管理的重要组成部分,以规范和标准化企业财务行为,提高企业财务管理水平,保障企业财务安全为目的。

本文旨在给读者提供一份史上最全的财务管理制度,供读者参考、借鉴。

二、财务管理制度的目的财务管理制度是为了保证企业的财务安全、规范经济行为、提高经济效益、加强管理、防止经济风险、保障合法权益等目标所制订的规章制度。

三、财务管理制度的内容1.财务组织机构及职责财务组织机构应包括财务部门、出纳部门、会计核算部门和内部审计部门。

各部门职责如下:1.财务部门:主要负责企业全面财务管理,包括财务策划、预算编制、成本计算、税务筹划、财务分析等多个方面。

2.出纳部门:主要负责企业日常的出纳业务,包括现金管理、银行结算、票据管理、资金调度等多个方面。

3.会计核算部门:主要负责企业的会计核算工作,包括账务处理、资产负债表和利润表等财务报表编制、会计政策制定等多个方面。

4.内部审计部门:主要负责企业内部审计工作,包括风险评估、内部控制审计、企业合规性检查等多个方面。

2.预算管理预算管理是保证企业合理经营、合规合法的重要手段。

为此,企业应按照本制度规定的程序和要求,制定年度预算和月度预算,以及其他特定的预算计划。

在编制预算时,应制定详细的执行措施和实施方案,并进行控制和评估。

3.合同管理合同管理是企业与外部合作的重要部分,有助于企业规范经济行为、保护合法权益和防范商业风险。

为此,企业应制定合同管理制度,包括合同的签订、履行和终止等各个方面,以确保企业的合法权益得到保障。

4.财务会计核算财务会计核算是企业经济活动的重要部分,有助于企业掌握财务状况、动态和趋势,制定合理的财务决策。

为此,企业应建立健全的会计核算制度,规定各种经济活动的会计处理方法、会计档案和会计报表描述。

5.资产管理资产管理是保障企业财务安全、提高经济效益和加强管理的基础。

为此,企业应建立健全的资产管理制度,包括资产的计量、管理、保护、使用和处理等各个方面,以确保企业资产得到妥善管理、规范使用和科学保护。

财务管理制度大全

财务管理制度大全

财务管理制度大全一、财务组织架构与职责企业应设立专门的财务部门,明确财务部门的职责和权限。

财务部门通常包括财务经理、会计、出纳等岗位。

财务经理负责制定和执行财务战略,监督财务工作的整体运行,协调与其他部门的财务相关事务。

会计负责进行会计核算,编制财务报表,处理账务,进行税务申报等工作。

出纳负责现金收付、银行结算、资金日记账的登记等工作,确保资金的安全和准确收付。

二、预算管理1、预算编制企业应制定全面的预算编制制度,明确预算编制的流程和方法。

各部门根据企业的战略目标和年度经营计划,编制本部门的预算草案,经财务部门汇总、审核和平衡后,形成企业的年度预算方案。

2、预算执行与控制预算一经批准,各部门应严格执行。

财务部门要对预算执行情况进行实时监控,分析预算差异的原因,并采取相应的措施进行调整和控制。

3、预算考核建立预算考核制度,将预算执行情况与部门和个人的绩效挂钩,对预算执行良好的部门和个人进行奖励,对未完成预算目标的进行相应的惩罚。

三、资金管理1、资金筹集企业应根据自身的发展需求和资金状况,合理选择资金筹集渠道,如银行贷款、发行债券、股权融资等。

在筹集资金时,要充分考虑资金成本和风险,确保资金的筹集合法、合规。

2、资金使用企业的资金使用应遵循合理、高效的原则。

重大资金支出应经过严格的审批程序,确保资金用于企业的核心业务和重要项目。

3、资金风险管理建立资金风险预警机制,对资金的流动性风险、信用风险、市场风险等进行监控和评估,及时采取措施防范和化解风险。

四、资产管理1、货币资金管理加强现金和银行存款的管理,严格执行现金收支的内部控制制度,定期进行银行对账,确保货币资金的安全和完整。

2、应收账款管理建立健全应收账款管理制度,明确应收账款的确认、计量、催收和核销等程序。

加强对客户信用的评估,合理确定信用政策,减少坏账损失。

3、存货管理制定科学的存货采购计划,优化存货库存结构,降低存货成本。

定期进行存货盘点,确保存货账实相符。

公司财务管理制度(15篇)

公司财务管理制度(15篇)

公司财务管理制度(15篇)公司财务管理制度(15篇)第一篇:财务制度的重要性公司财务管理制度对于企业的发展和稳定运营至关重要。

它不仅能够规范企业的财务流程,提高财务决策的科学性和有效性,还能够确保财务信息的准确性和可靠性,为企业提供精细化管理和决策依据。

财务制度的建立和执行是企业良好运营的基石。

第二篇:财务管理框架与流程一、财务目标与策略:公司根据业务发展阶段以及市场环境制定财务目标和策略,并将其与企业整体战略相匹配。

二、财务计划与预算:公司制定年度财务计划和预算,对各项财务目标进行具体规划,并加强预算编制和执行的监控。

三、会计核算与准则:公司根据相关法规和会计准则,确保会计核算的准确性和合规性,并及时编制和发布财务报告。

四、内部控制与审计:公司建立健全的内部控制机制,并定期进行内部审计,确保财务操作的合规性和风险控制的有效性。

五、资金管理与资金筹措:公司根据资金需求和市场情况,合理规划和管理资金,采取多种方式筹措资金,确保企业的资金供应和利用。

第三篇:会计核算与财务报告会计核算是财务管理的基础,对于公司而言至关重要。

公司按照会计准则进行核算,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等项。

会计核算的结果将体现在财务报告中,包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注,它们是公司财务状况和经营成果的真实反映。

第四篇:预算管理与控制预算管理是财务管理的重要组成部分。

公司根据业务计划和市场需求,制定年度预算和部门预算,通过预算编制和执行的过程中,控制费用、支出和投资,确保预算目标的实现。

预算管理还包括预算执行的监控和调整,及时发现和解决偏差,保持预算的准确性和有效性。

第五篇:资金管理与风险控制资金管理是公司财务管理的核心内容之一。

公司应合理安排资金的配比和运作,确保资金的流动性和回报率。

同时,公司也应制定资金风险管理策略,避免财务风险对企业的影响,例如利率风险、汇率风险和流动性风险等。

第六篇:内部控制与审计健全的内部控制和有效的审计是公司财务管理的保障。

公司的财务管理制度(通用12篇)

公司的财务管理制度(通用12篇)

公司的财务管理制度(通用12篇)公司的财务管理制度篇1第一条:为加强__集团各企业的财务管理,按预算控制费用开支,本着勤俭节约,提高效益和有利工作的原则,并根据国家的法律、法规及公司的具体情况,特制定本制度。

第二条:本制度所指的费用开支包括维持公司日常营运的所需的开支(如:租赁费用,办公费用,车辆使用费,业务招待费用、市内交通费用、差旅费用以及薪资奖金等相关费用),但不包括成本项下的开支(如:广告费用,材料采购和工程费用等开支,成本开支管理制度另行规定)。

第三条:__集团的费用开支从小帐户列支并实行一支笔的审批制度,各公司的费用开支在该公司总经理授权范围内的,由该公司总经理审批,集团公司总裁授权职能部门和项目公司负责人的,由被授权人审批;在授权范围外的,由集团公司总裁审批。

第四条:__集团费用开支实施预算管理,各公司必须做出年度费用开支的预算,报集团公司审批后执行;各地区公司总经理有权在整体预算不突破的情况下,灵活安排各个月和季度的费用开支计划;各公司应于每个月的成本分析会上确定下个月的费用开支预算,并报备集团公司财务部。

第五条:对于预算计划内除薪资奖金外的费用开支的审批权限与程序:1、费用当事人填写费用报销单或付款(见附表一、二);2、在填制费用报销凭证时,要按费用类别分别列支;3、部门经理审查并签字后送交财务部审核;4、主管会计对费用报销单或付款申请书进行统一编号并审核签署意见后送交财务经理审核确认,之后呈报总经理,或被授权人批准;超过授权审批金额的,须经集团总裁与财务总监联签批准;5、费用的事项与金额在授权范围内的,由各公司被授权人审批,授权范围外的除各公司总经理审批外还要报集团公司总裁审批;6、已审批过的费用报销单或付款申请书,转到各公司财务主管签阅后,交由出纳办理付款手续;如公司没有另设财务主管,则直接返回到出纳处办理付款手续;7、出纳付款前核对各原始票据,并复核付款金额,正确无误后将相关款项支付给经办人,同时将已付款的原始票据加盖付讫章,并将已编号的费用报销单或付款申请书存档保管;第六条:薪资奖金的审批权限与程序:1、薪资奖金在年度预算额度内的,每月未人力资源部专人负责核算,然后送交财务部审核,财务部审核无异议后,送各公司总经理审批后,发放当月薪资奖金;2、人力资源部门应将总经理鉴署的所有员工的薪资结构表、薪资调整表,加班表等与工资计算相关的资料原件报备财务部存档;3、超过年度预算额度的薪资奖金报集团总部追加预算后方可发放;4、在公司总经理授权范围外的薪资调整应报集团总部审批。

财务管理制度大全【5篇】

财务管理制度大全【5篇】

财务管理制度大全【5篇】财务管理制度大全精选篇1第一章总则第一条为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。

第三条企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。

企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更文件的复制件。

第四条企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关的检查监督。

第五条企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

第六条企业应当做好财务管理基础工作。

在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。

企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。

第二章资金筹集第七条企业筹集的资本金,分为国家资本金、法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。

国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。

法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。

个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。

外商资本金为外国投资者以及我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。

公司财务管理制度18

公司财务管理制度18

公司财务管理制度公司财务管理制度范本(通用6篇)在日新月异的现代社会中,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是帮大家整理的公司财务管理制度范本(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

公司财务管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。

1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。

1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。

第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。

公司设置独立的财务机构即财务部。

2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。

2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;(4)参与公司经营决策,统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支,依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。

全面的财务管理制度通用五篇

全面的财务管理制度通用五篇

全面的财务管理制度通用五篇全面的财务管理制度 1为严肃财经纪律,规范财务管理,切实做好单位后勤保障工作,开源节流,以确保我单位工作正常运转,根据《会计法》及有关财务管理规定,结合本单位实际,制定本财务管理制度。

一、办公室在每年的财政经费下达后,将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告,提交领导办公会讨论审议通过。

二、半年时由财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告,以便讨论修订支出计划,调整支出项目,增加开支的透明度。

三、所有支出必须按局领导要求,由办公室统一安排掌握,其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。

需购置办公用品或其他公务开支的,由办公室负责人统筹安排,以便整体掌握经费支出情况。

四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见,提交单位领导审批后方可报销。

票据上台照、内容(事项)、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全,否则,不予报销。

五、因应急或出差需要借取费用时,由借款人填写票据,经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后,按照审签数额借款。

事后,须在十个工作日内履行报销手续,抽调借据。

否则,借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收利息,并予以批评处罚。

六、坚持民主理财,增强收支透明度。

办公室应厉行节约、俭朴办事。

年初制定出当年的大致开支项目和支出计划,严格按照计划控制执行。

七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。

全面的财务管理制度 21、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。

财务室对全年经费安排要作好综合预算,预算方案报部务会研究决定。

2、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算,经费开支优先保工作运转,年度节余和超支都结转下年。

和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。

3、各科室包干经费以职能与职数为依据计算,主要用于办公、出差、会议、调研、接待、培训、用车等开支。

财务管理制度(4篇)

财务管理制度(4篇)

财务管理制度是一个企业或组织为了规范和管理财务活动和资金使用而设立的一系列制度和规定。

该制度包括财务流程、制度和政策,并确保企业财务活动的合规性、透明度和高效性。

财务管理制度的主要内容包括但不限于以下几个方面:1. 财务流程:规定了企业财务活动的流程和步骤,包括财务报告编制、资金支出审批、财务会计核算等。

2. 预算管理:规定了企业预算制定、执行和监控的流程和要求,确保财务活动与预算计划相匹配,避免超支和挤占预算。

3. 资金管理:规定了企业资金的筹措、使用、监控和核算等方面的制度和程序,包括银行账户管理、资金的调拨和分配、资金收益的管理等。

4. 财务报告和财务分析:规定了企业财务报告的编制和披露要求,确保报表的准确性和可靠性。

同时,财务分析指标和方法也是财务管理制度的一部分,用于评估企业的经营状况和财务健康度。

5. 内部控制:规定了企业内部控制的原则和要求,包括风险管理、授权和审批制度、财务审计和内部审计等,以确保财务活动的合规性和风险控制。

财务管理制度的实施有助于提高企业财务管理的规范性、透明性和效率,促进企业的健康发展。

此外,还可以帮助企业管理层更好地制定决策、进行业务分析和预测,为企业的战略发展提供重要的支持和参考。

财务管理制度(2)是指组织内部为了规范财务活动,确保财务安全和合规性而制定的一系列规章制度和操作流程。

财务管理制度的目的是有效管理和控制组织的财务资源,保障财务数据的准确性和可靠性,提高财务决策的科学性和合理性,规范财务行为,防止财务风险的发生。

财务管理制度一般包括以下方面:1. 会计制度:规定会计核算、报告和监督的基本原则、方法和程序,确保财务数据的真实、准确和完整。

2. 预算管理制度:规定组织的预算编制、执行和监督程序,确保预算的合理性和执行的有效性。

3. 资金管理制度:规定资金的筹集、使用和监督程序,确保资金的安全和合理运用。

4. 财务审计制度:规定财务审计的程序和要求,对财务活动进行内部审计和外部审计,确保财务数据的准确性和合规性。

全面的财务管理制度

全面的财务管理制度

全面的财务管理制度•相关推荐全面的财务管理制度(精选15篇)在日新月异的现代社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

那么拟定制度真的很难吗?以下是小编精心整理的全面的财务管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

全面的财务管理制度篇1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内(限额xx元),不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度,做到日清月结,保证现金的安全。

现金遇有短款,财务人员应及时查明原因,报告总经理,并要追究责任人的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额xx元以上)时,需由两名人员乘坐xx前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和公司领导的检查监督。

二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

5、财会人员从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对,并于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。

由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理:(1)进行业务收款之前,财务人员应根据将发生业务的数量,准备好收据、发票,收据、发票数量应略多于将发生业务数量;(2)出纳人员应对当日的经济业务进行清理,全部登记日记账;(3)会计人员当天根据原始会计凭证编制会计记账凭证;(4)每日收款截止后,出纳人员应保管好所收款项;(5)项目收款结束后,核对账、款无误后,出纳人员将所收款项存入公司账户;(6)会计人员于每月月终登记会计账簿。

公司财务管理制度标准范本(3篇)

公司财务管理制度标准范本(3篇)

公司财务管理制度标准范本第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,提高财务管理水平,保障公司财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的财务管理工作。

第三条公司财务管理应坚持公正、公平、透明、高效的原则。

第四条财务管理部门是公司财务管理的具体承办单位,负责统筹、协调和监督全公司的财务管理工作。

第五条各个部门应遵守财务管理制度,确保按照制度规定执行。

第六条财务管理人员应具备丰富的财务管理知识和经验,保证财务管理工作的准确性和及时性。

第二章财务预算管理第七条公司每年应制定财务预算,明确收入、支出、盈余及资金来源和使用计划。

第八条财务预算编制应综合考虑公司经营规模、市场环境、经济形势等因素,确保合理和可行。

第九条公司各个部门应按照财务预算执行,不得擅自超支或挪用款项。

第十条财务部门应对财务预算的执行进行定期监督和检查,并及时采取措施纠正偏差。

第三章会计核算管理第十一条公司应建立健全会计核算制度,规范会计帐务处理流程。

第十二条公司会计核算应按照国家有关会计准则和规定进行,确保财务信息的准确和真实。

第十三条公司应及时进行会计核算,准确反映公司经济活动的结果。

第十四条公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表,并按照法定要求报送相关部门。

第十五条公司应建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的安全和完整性。

第四章资金管理第十六条公司应建立健全资金管理制度,合理配置和使用资金。

第十七条公司资金的筹措应遵循合法、正当的原则,不得违法违规。

第十八条公司应加强对资金的监控和控制,确保资金使用的合理性和安全性。

第十九条公司应建立健全资金流动性管理制度,确保公司有足够的流动资金来满足日常经营需要。

第二十条公司应加强资金运作和投资管理,确保资金的安全和有效运转。

第五章税务管理第二十一条公司应按照国家税务法律法规的要求进行纳税申报和缴纳。

第二十二条公司应及时做好税务报告和报税工作,确保纳税的及时性和准确性。

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)财务管理制度是一个企业或组织内部建立起来,用于规范和管理财务活动的一套制度和流程。

以下是一个完整的财务管理制度的内容:1. 财务目标和原则- 确定企业的财务目标,包括利润最大化、资产的有效利用、降低成本、提高流动性等。

- 制定财务原则,包括诚信、透明、公平、合规等。

2. 财务组织结构- 设立财务部门,并确定其组织结构和责任分工。

- 指定财务主管,负责全面管理和监督财务工作。

3. 财务预算和控制- 制定年度财务预算,包括收入、支出、利润等方面的预测。

- 实施预算控制,定期对预算执行情况进行监督和评估,及时采取措施修正偏差。

4. 财务报表和分析- 确定财务报表编制的标准和方法,包括资产负债表、利润表等。

- 定期编制和分析财务报表,评估企业的财务状况和经营绩效。

5. 资金管理- 设立资金管理制度,包括资金调度、资金预测、资金计划等。

- 控制现金流量,合理安排资金使用和储备。

6. 成本管理- 建立成本核算方法和制度,包括直接成本、间接成本的分析和控制。

- 实施成本控制和成本降低措施,提高经济效益。

7. 税务管理- 遵守国家和地方税法规定,及时申报和缴纳各种税费。

- 按照税法要求保存财务和税务相关文件,配合税务机关的检查和审计。

8. 审计和内部控制- 建立内部控制制度,包括风险评估、内部审计等。

- 定期进行内部审计,评估内部控制的有效性和合规性。

9. 财务培训和沟通- 组织财务培训,提高员工的财务知识和技能。

- 建立财务沟通机制,与各部门及时交流财务信息和业务需求。

以上是一个完整的财务管理制度的主要内容,企业可以根据自身的特点和需要进行调整和补充。

公司财务管理制度(汇总12篇)

公司财务管理制度(汇总12篇)

公司财务管理制度(汇总12篇)一、资产管理。

(一)现金管理。

为健全现金的内部控制制度,加强对现金的严格管理,按照现金管理条例,节约现金使用,保护现金安全,防止丢失被盗,现金管理遵循以下规定:1、所有现金收入,均须及时存入银行。

2、出纳人员每日及时记好现金日记帐。

3、会计与出纳应每月末对帐,保证帐帐相符,帐实相符。

4、任何人不得挪用现金,不得以借据等“白条”抵库。

(二)银行存款管理。

1、不准出借银行帐户。

公章由办公室主任保管;财务章由出纳保管;支票由出纳保管。

3、出纳每月末与银行对帐,发现问题立即查询。

4、出纳按照财务要求做好银行日记帐。

(三)财产物资管理。

1、财产物资按上级有关部门的规定,设立固定资产帐目,建立专项管理制度。

做到帐帐相符,帐物相符。

(四)票据领用管理。

各种票据由使用人员向财务室领取。

领取后,按票据种类分门登记造册。

(一)办公费使用范围及规定。

1、范围:办公费主要用于添置办公用品、办公区域设施维修维护等,取得正规发票后应于一周内报销入账。

2、实施大宗办公用品集中采购、招标采购制度,购置的办公用品及其它支出要符合财务有关规定。

3、购置的物资应有经办人将申请提交党组,党组开会研究通过后,由分管局长审批,所有物品(购买或调换)均需经验收后,入库登记。

(二)差旅费报销规定。

1、两个相符:差旅费票价必须与报销相符,实际车程价与报销价相符。

2、差旅费应在出差任务结束一周内报销。

3、签字顺序:经办人填写好差旅费报销单,会计复核,领导审批。

4、学习、考察等按相应标准报销,附相关通知文件。

5、结合“三重一大”制度规定,执行本项规定。

三、会计档案管理。

1、按照《会计法》《会计档案管理办法》的规定,财务会计负责对会计档案定期归集、审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册。

2、每年年终后形成的会计材料,应由会计装订立卷,并保存备查。

3、各种会计档案的保管年限,按规定分永久、定期两类进行归档。

4、财务人员调离岗位,须办妥会计资料交换手续,有移交时的遗留问题,应写出书面材料进行说明。

财务管理制度范文(7篇)

财务管理制度范文(7篇)

财务管理制度范文一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。

3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月____日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管理和计提折旧,由财务室负责。

企业财务管理制度(精选5篇)

企业财务管理制度(精选5篇)

企业财务管理制度(精选5篇)企业财务管理制度11、目的:为了使公司财务管理规范化,严肃财务制度。

2、适用范围:适用于财务管理。

3、责任人:总经理、财务部经理。

4、正文:4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律,结合公司实际情况,制定本制度。

4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。

4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策,控制投资规模和方向,审核公司重大资产处理。

4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。

4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。

4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。

4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作,并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。

4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

4.3.4总经理对公司财务预算全面负责,审核财务预算方案,经董事会批准后执行预算,年度终了向董事会报告财务预算执行情况,并依据决算情况对预算执行单位进行考核。

4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度,加强会计基础工作,保证会计工作依法有序进行。

4.4.2编制公司财务预算、决算,并实施财务控制。

4.4.2.1财务预算按年度编制,包括业务预算(采购、销售、生产、期间费用等)、资本预算(固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等)和筹资预算。

公司的财务管理制度8篇

公司的财务管理制度8篇

公司的财务管理制度8篇公司的财务管理制度1第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

公司财务管理制度范文(五篇)

公司财务管理制度范文(五篇)

公司财务管理制度范文全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。

严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。

一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。

7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

8、及时核算和上缴各种税金。

9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。

10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

前次借支出差返回时间超过____天无故未报销者,不得再借款。

2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第____条。

4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第____条。

公司财务管理制度完整版(精选10篇)

公司财务管理制度完整版(精选10篇)

公司财务管理制度完整版1.规章制度的目的:本公司财务管理制度的目的是为了规范公司财务管理行为,确保公司财务运作的合法性、规范性、透明性和有效性;保障公司财产安全和各方利益的合法权益;提高公司的财务管理水平,为公司的长远发展提供有力的保障。

2.范围:本制度适用于公司全部部门的财务管理,包括:财务收支、财务计划、会计核算、财务分析、财务监督、财务审计等方面。

3.制度制定程序:本制度由公司领导班子通过研究决定制定,并经公司总经理签批。

制定过程中应当充分征求公司职工代表和相关部门的意见,同时对制度执行情况进行监督管理,随时修订和改进。

4.相关法律法规及公司内部政策规定:本制度制定应当符合以下法律法规和公司内部政策规定:(1)《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收法》等国家法律法规;(2)《公司法》、《证券法》、《反垄断法》等相关法规;(3)《公司章程》、《内部控制制度》、《预算方案》等公司内部规定。

5.制度内容(1)财务收支管理制度名称:财务收支管理制度范围:公司内部所有财务收支活动目的:规范公司财务收支管理行为,确保财务收支活动的合法性、规范性和有效性内容:1)财务收支操作程序2)财务凭证和支票管理3)现金管理制度4)银行账户管理制度责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务收支管理制度执行责任追究:违反财务收支管理制度者要承担相应的法律责任和经济责任。

(2)财务计划制度名称:财务计划制度范围:公司财务计划编制、执行、监督、考核等方面目的:确保公司财务计划的合法、规范、透明、有效执行,保证公司财务健康发展。

内容:1)年度财务预算编制程序2)月度和季度财务计划编制和审核程序3)财务计划的执行、监控和考核程序责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务计划制度的规定执行责任追究:违反制度者要承担相应的法律责任和经济责任。

(3)会计核算制度名称:会计核算制度范围:公司财务会计核算方面目的:确保公司财务会计核算的准确性、规范性和透明度。

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财务管理制度
总则
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。

严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务会计
二、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

三、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

四、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

五、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

原则问题
六、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

七、记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。

八、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

九、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为四大类:
1、机器设备;
2、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
3、运输工具;
4、其他设备。

十、各类固定资产折旧年限为:
1、机器设备5年;
2、电子设备、运输工具3年;
3、其他设备2年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

十一、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入营业外收入,其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。

财务管理
十三、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

十四、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。

银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

十五、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。

十六、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人名章由副总经理保管,不准由一人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十七、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。

按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

二十、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

二十一、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。

现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

二十二、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。

非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

二十三、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。

二十四、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。

所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十五、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

二十六、严格资金使用审批手续。

会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。

发票管理
二十七、货品采购收到进项发票同时需附印章齐全的采购合同一份。

二十八、发票开具,业务部门需提供印章齐全销售合同一份、发票开具信息一份,并经董事长同意,方可开具。

二十九、发票开具金额必须与收入及合同相符,不得私开、多开。

三十、作废发票时间顺序装订成册进行保管。

其它事项
三十一、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。

三十四、报销需自己填写凭证,然后交由财务部。

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